PAGE模具車間衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、安全、高效的模具車間工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于模具車間全體員工。3.職責(zé)分工車間主管負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日制度的整體監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作；各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組員工按照值日安排進(jìn)行衛(wèi)生清掃與維護(hù)；值日員工負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生清掃任務(wù)，并確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.工作區(qū)域地面保持地面清潔，無(wú)明顯油污、水漬、鐵屑等雜物。每天下班前使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地，確保地面干凈、光亮。2.模具與設(shè)備模具表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、油污、銹跡等，定期使用干凈的抹布擦拭。設(shè)備外觀無(wú)灰塵、油污，各部件連接牢固，設(shè)備周圍無(wú)雜物堆積。定期對(duì)模具和設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和衛(wèi)生污染。3.工具與物料擺放工具應(yīng)擺放整齊，放置在指定的工具架或工具箱內(nèi)，不得隨意丟棄在工作臺(tái)上或地面上。物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得混放，保持物料存放區(qū)域的整潔。工作結(jié)束后，及時(shí)清理剩余物料和廢料，將廢料放置在指定的廢料箱內(nèi)，定期清理。4.通風(fēng)與照明車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，確保空氣流通，無(wú)異味。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，保證其正常運(yùn)行。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，亮度充足，無(wú)損壞的燈泡，確保工作區(qū)域光線明亮。5.門(mén)窗與墻壁門(mén)窗應(yīng)保持清潔，玻璃明亮，無(wú)污漬、灰塵。墻壁應(yīng)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，墻面涂料無(wú)脫落、損壞現(xiàn)象。如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修。三、值日安排1.值日周期以自然周為一個(gè)值日周期，每周一至周五為工作日，每天安排不同的員工進(jìn)行值日。2.值日人員分組根據(jù)車間員工人數(shù)，將全體員工分為若干值日小組，每組指定一名組長(zhǎng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本小組員工完成當(dāng)天的值日任務(wù)，并對(duì)值日情況進(jìn)行檢查。3.具體值日內(nèi)容周一全體員工對(duì)各自工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面、模具、設(shè)備、工具等，清除周末積累的灰塵和雜物。檢查通風(fēng)設(shè)備和照明設(shè)施是否正常運(yùn)行，如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修人員。周二至周四值日員工負(fù)責(zé)對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行清掃，包括通道、樓梯、衛(wèi)生間等。檢查各班組工作區(qū)域的衛(wèi)生情況，督促未達(dá)標(biāo)的班組及時(shí)整改。清理廢料箱，將廢料運(yùn)至指定的存放地點(diǎn)。周五進(jìn)行全面的衛(wèi)生大掃除，對(duì)車間各個(gè)角落進(jìn)行徹底清理。檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，水電是否關(guān)閉，確保車間安全。各值日小組組長(zhǎng)對(duì)本周值日情況進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)值日記錄表格，交車間主管審閱。四、值日流程1.準(zhǔn)備工作值日員工在每天上班前領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查工具是否完好，如有損壞及時(shí)更換。2.清掃過(guò)程按照值日內(nèi)容和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，依次對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃。先清掃地面，再擦拭模具和設(shè)備，整理工具和物料。在清掃過(guò)程中，注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔劑，避免造成浪費(fèi)和環(huán)境污染。3.檢查與整改自我檢查：值日員工完成清掃任務(wù)后，首先進(jìn)行自我檢查，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組長(zhǎng)檢查：各值日小組組長(zhǎng)在員工完成值日任務(wù)后，對(duì)本小組的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題，及時(shí)督促值日員工進(jìn)行整改，直至達(dá)標(biāo)。車間主管檢查：車間主管每天不定時(shí)對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，并記錄在案。4.記錄與反饋值日員工和組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值日記錄表格，記錄當(dāng)天的值日情況，包括清掃時(shí)間、清掃區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，如多次整改仍未達(dá)標(biāo)，車間主管應(yīng)及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通，分析原因，采取措施加以解決。同時(shí)，將衛(wèi)生問(wèn)題作為績(jī)效考核的參考依據(jù)。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制車間主管負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生值日制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查各班組的衛(wèi)生狀況和值日記錄。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由車間員工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)向車間主管反饋問(wèn)題。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各班組和值日員工的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。如衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。值日?qǐng)?zhí)行情況：檢查值日員工是否按時(shí)、按要求完成值日任務(wù)，有無(wú)漏掃、漏值等情況。如有違反，每次扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。問(wèn)題整改情況：對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人是否及時(shí)整改并達(dá)到要求。未及時(shí)整改或整改不徹底的，每次扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3.考核結(jié)果應(yīng)用將衛(wèi)生值日考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分情況發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)于衛(wèi)生值日表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和班組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等，以激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生值日工作。對(duì)于多次違反衛(wèi)生值日制度，衛(wèi)生狀況較差的員工和班組，車間主管將進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。六、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具的使用方法、清潔劑的配比與使用等。邀請(qǐng)專業(yè)的清潔人員或衛(wèi)生專家進(jìn)行授課，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式，讓員工更加直觀地了解衛(wèi)生工作的重要性和正確方法。2.環(huán)保教育加強(qiáng)員工的環(huán)保教育，使員工了解環(huán)境保護(hù)的重要性，在衛(wèi)生值日工作中養(yǎng)成節(jié)約資源、減少污染的好習(xí)慣。教育員工正確使用清潔劑和化學(xué)品，避免對(duì)環(huán)境造成污染。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與垃圾分類和回收利用工作。3.安全與衛(wèi)生意識(shí)教育將安全與衛(wèi)生意識(shí)教育貫穿于日常工作中，通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)等形式，提醒員工注意工作區(qū)域的衛(wèi)生和安全，防止因衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)安全事故。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全與衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，讓員