PAGE創(chuàng)衛(wèi)生城衛(wèi)生清掃制度一、總則（一）目的為積極響應創(chuàng)建衛(wèi)生城市的號召，加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生清掃制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應積極參與衛(wèi)生清掃工作，樹立“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的意識。2.定期清掃原則：按照規(guī)定的時間和頻率進行衛(wèi)生清掃，確保環(huán)境始終保持整潔。3.責任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生清掃責任，做到任務到人，責任到位。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，對衛(wèi)生清掃工作進行定期檢查和評估，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生清掃標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.地面：每日清掃，無紙屑、果皮、痰跡等垃圾，定期拖地，保持干凈、光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.電腦、打印機等設備：表面清潔，定期擦拭，保持良好的工作狀態(tài)。5.垃圾桶：及時清理垃圾，桶內垃圾不得超過桶身的三分之二，定期清洗垃圾桶，保持外觀清潔。（二）生產車間1.設備：每日清掃設備表面，定期進行深度清潔和維護，確保設備正常運行，無油污、灰塵。2.生產線：保持生產線整潔，物料擺放整齊，生產過程中產生的廢料、廢品及時清理。3.地面：每班下班前進行清掃，清除雜物、油污，定期進行全面清掃和沖洗，保持地面干凈、無積水。4.墻壁、天花板：定期清掃，無蜘蛛網、灰塵，保持清潔。5.通風口：定期清理通風口，確保通風良好，無堵塞。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：每日清掃，扶手擦拭干凈，地面無垃圾、雜物，定期拖地。2.電梯：每日清潔轎廂內部，擦拭按鈕、扶手等部位，保持干凈衛(wèi)生，定期清理電梯門軌道。3.衛(wèi)生間：每日清掃，地面、墻面、洗手臺、便器等清潔干凈，無異味，定期消毒。4.會議室：會議結束后及時清理桌面、地面，保持整潔，定期進行全面清掃。5.綠化帶：定期修剪花草樹木，清除雜草、雜物，保持綠化區(qū)域整潔美觀。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套定期更換清洗，保持整潔，被子疊放整齊。2.地面：每日清掃，保持干凈，無垃圾、積水。3.桌面、衣柜：物品擺放整齊，表面清潔，無灰塵。4.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間清掃標準，定期消毒，保持無異味。5.垃圾：及時清理宿舍內垃圾，保持宿舍環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生清掃責任劃分（一）部門劃分1.各部門負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，包括桌面、地面、門窗、設備等的日常清潔。2.生產部門負責生產車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生清掃，按照生產流程和要求進行設備清潔、物料整理、地面清掃等工作。3.行政部門負責公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、綠化帶等的日常保潔和定期維護。4.宿舍管理部門負責員工宿舍區(qū)域的衛(wèi)生清掃和管理，制定宿舍衛(wèi)生管理制度，督促員工保持宿舍整潔。（二）區(qū)域劃分1.按照公司/組織的布局，將辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等劃分為若干具體的衛(wèi)生清掃區(qū)域，明確每個區(qū)域的責任人。2.各區(qū)域責任人負責本區(qū)域內的衛(wèi)生清掃工作，確保區(qū)域內環(huán)境符合衛(wèi)生清掃標準。3.相鄰區(qū)域的責任人應相互協(xié)作，共同做好交界處的衛(wèi)生清掃工作，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角。四、衛(wèi)生清掃流程（一）日常清掃流程1.準備工具：清掃人員在開始清掃前，應準備好掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等清掃工具。2.清掃順序：按照由上至下、由里至外的順序進行清掃。先清掃桌面、窗臺、貨架等高處，再清掃地面，最后清理垃圾桶。3.清掃方法：地面清掃時，應先將較大的垃圾、雜物清掃到一起，再用掃帚掃入垃圾袋；對于頑固污漬，可使用適量的清潔劑進行擦拭。桌面、設備等表面清潔時，用干凈的抹布擦拭，確保無灰塵、污漬。4.垃圾處理：將清掃出的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，按照規(guī)定的時間和地點統(tǒng)一處理。嚴禁在辦公區(qū)域、生產車間等場所焚燒垃圾。5.收尾工作：清掃完成后，檢查清掃區(qū)域是否干凈整潔，工具是否擺放整齊，如有遺漏及時處理。（二）定期大掃除流程1.制定計劃：行政部門根據(jù)公司/組織的實際情況，制定定期大掃除計劃，明確大掃除的時間、范圍、人員安排等。2.通知動員：提前通知各部門、各區(qū)域責任人，動員全體員工積極參與大掃除工作。3.全面清掃：按照大掃除計劃，組織全體員工對辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等進行全面清掃消毒。重點對平時難以清掃到的衛(wèi)生死角、設備內部等進行徹底清理。4.檢查驗收：大掃除結束后，由行政部門組織相關人員進行檢查驗收，對不符合衛(wèi)生清掃標準的區(qū)域責令重新清掃整改。5.總結評估：對大掃除工作進行總結評估，分析存在的問題，提出改進措施，不斷完善衛(wèi)生清掃制度。五、衛(wèi)生清掃時間安排（一）日常清掃1.辦公區(qū)域：每日上班前30分鐘為集中清掃時間，員工應自行對本部門辦公區(qū)域進行清掃整理，保持環(huán)境整潔。2.生產車間：每班下班前15分鐘為車間清掃時間，操作人員負責對本崗位設備、工作區(qū)域進行清掃，確保設備無油污、地面無雜物。3.公共區(qū)域：每日上午和下午各安排一次保潔人員進行清掃，重點對走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等進行清潔維護，保持公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。4.員工宿舍：員工應每日自行打掃宿舍衛(wèi)生，保持宿舍整潔。宿舍管理部門定期進行檢查督促。（二）定期清掃1.每周五下午為公司/組織全面衛(wèi)生清掃時間，各部門、各區(qū)域責任人按照衛(wèi)生清掃標準進行全面清掃，行政部門負責監(jiān)督檢查。2.每月末進行一次深度大掃除，對辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等進行全面清潔消毒，包括門窗玻璃擦拭、地面沖洗、設備深度清潔、衛(wèi)生間消毒等。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立衛(wèi)生清掃監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。監(jiān)督小組定期對公司/組織內的衛(wèi)生清掃情況進行檢查。2.設立衛(wèi)生清掃監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行舉報，監(jiān)督小組及時對舉報內容進行核實處理。3.行政部門保潔人員在日常清掃過程中，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生清掃情況進行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒責任人整改。（二）考核標準1.衛(wèi)生清掃工作質量：根據(jù)衛(wèi)生清掃標準進行考核，對未達到標準的區(qū)域，視情節(jié)輕重給予相應扣分。2.責任落實情況：檢查各部門、各區(qū)域責任人是否按照規(guī)定履行衛(wèi)生清掃責任，對未落實責任的責任人進行批評教育，并責令限期整改。3.配合協(xié)作情況：在衛(wèi)生清掃工作中，各部門、各區(qū)域之間應相互配合協(xié)作，對配合不力的部門進行通報批評。（三）考核結果應用1.將衛(wèi)生清掃考核結果納入部門和個人績效考核體系，與績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。2.對衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生清掃工作。3.對衛(wèi)生清掃工作不達標的部門和個人進行督促整改，連續(xù)多次考核不合格的，給予相應的紀律處分。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.設立衛(wèi)生清掃專項獎勵基金，對在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。2.每月評選出“衛(wèi)生清掃優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生清掃優(yōu)秀個人”，給予一定的物質獎勵，并在公司/組織內部進行通報表揚。3.對提出合理化建議并有效改善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生狀況的員工，給予相應的獎勵。（二）處罰1.對違反衛(wèi)生清掃制度，未履行衛(wèi)生清掃責任的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因個人衛(wèi)生問題影響公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生形象的，給予批評教育，并責令限期整改。3.對在衛(wèi)生清掃檢查中多次不合格的部門，取消該部門當年的評先評優(yōu)資格。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織衛(wèi)生清掃培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能。培訓內容包括衛(wèi)生清掃標準、流程、工具使用等。2.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的衛(wèi)生清掃培訓，如生產車間員工的設備清潔培訓、辦公區(qū)域員工的桌面整理培訓等。3.邀請專業(yè)的保潔人員或衛(wèi)生專家進行授課，分享衛(wèi)生清掃經驗和技巧，提升培訓效果。（二）宣傳1.利用公司/組織內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生清掃制