PAGE熔鑄車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)熔鑄車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司熔鑄車間全體員工及進(jìn)入該車間的外來人員。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督車間衛(wèi)生管理工作，確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施的有效執(zhí)行。各班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。車間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，保持工作區(qū)域的整潔。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面衛(wèi)生車間地面應(yīng)保持清潔，無明顯油污、灰塵、雜物等。每日工作結(jié)束后，需使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，必要時(shí)使用清潔劑進(jìn)行拖地。嚴(yán)禁在地面上亂倒垃圾、廢水等，如有灑落應(yīng)及時(shí)清理。地面如有損壞、坑洼等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并安排維修，確保人員行走安全。2.墻壁與天花板衛(wèi)生車間墻壁應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔，無污漬、蜘蛛網(wǎng)等。天花板應(yīng)保持清潔，如有積塵、脫落物等應(yīng)及時(shí)清理。墻壁上的設(shè)備、管道等周圍應(yīng)無積塵、油污，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。3.門窗衛(wèi)生車間門窗應(yīng)保持完好，玻璃清潔明亮，無污漬、破損。每日工作前和結(jié)束后，應(yīng)擦拭門窗邊框及窗臺(tái)，保持干凈。門窗開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，防止灰塵、蚊蟲等進(jìn)入車間。4.通風(fēng)與照明車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保通風(fēng)良好，無異味。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，光線充足均勻。定期檢查燈泡、燈罩等，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。通風(fēng)口和照明燈具應(yīng)定期清理，防止積塵影響通風(fēng)和照明效果。三、設(shè)備與工具衛(wèi)生管理1.設(shè)備衛(wèi)生熔鑄設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等。設(shè)備的操作面板、顯示屏等應(yīng)保持干凈，無污漬、水漬，確保操作正常。設(shè)備的潤滑部位應(yīng)定期檢查，保持良好的潤滑狀態(tài)，防止油污泄漏。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無雜物堆放，便于設(shè)備的維護(hù)和檢修。2.工具衛(wèi)生車間使用的工具應(yīng)擺放整齊，存放在指定的工具柜或工具架上。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，去除油污、鐵屑等，保持干凈。定期對(duì)工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。公用工具使用后應(yīng)放回原處，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。四、原材料與成品衛(wèi)生管理1.原材料衛(wèi)生熔鑄原材料應(yīng)妥善存放，保持包裝完好，防止受潮、污染。原材料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期清理地面和貨架，防止灰塵、雜物等混入原材料。對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)處理，不得投入生產(chǎn)。2.成品衛(wèi)生熔鑄成品應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。成品存放區(qū)域應(yīng)保持清潔干燥，防止成品受到污染、損壞。對(duì)成品進(jìn)行包裝時(shí)，應(yīng)確保包裝材料衛(wèi)生合格，包裝過程符合衛(wèi)生要求。定期對(duì)成品進(jìn)行抽檢，檢查成品的衛(wèi)生質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。五、個(gè)人衛(wèi)生要求1.著裝規(guī)范車間員工應(yīng)穿著工作服進(jìn)入車間，工作服應(yīng)保持干凈整潔，定期清洗更換。工作服應(yīng)符合安全防護(hù)要求，不得穿著拖鞋、短褲、背心等進(jìn)入車間。工作帽、口罩、手套等防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定佩戴，保持良好的防護(hù)效果。2.個(gè)人清潔員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作前應(yīng)洗手，去除手上的油污、灰塵等，防止污染產(chǎn)品。工作過程中應(yīng)避免用手觸摸口鼻、眼睛等部位，防止交叉污染。3.健康管理員工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。如發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或其他不適宜從事熔鑄工作的疾病，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位或安排休息治療。六、衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查各班組組長應(yīng)每日對(duì)本班組的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促員工整改。車間主任應(yīng)不定期對(duì)車間整體衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。2.定期檢查公司將每月組織一次對(duì)熔鑄車間的衛(wèi)生大檢查，由車間主任負(fù)責(zé)組織，各班組組長及相關(guān)人員參加。定期檢查應(yīng)按照本制度的要求，對(duì)車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備與工具衛(wèi)生、原材料與成品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面檢查。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為員工績效考核的重要依據(jù)之一。對(duì)于衛(wèi)生工作做得好的班組和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反本制度，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的班組，將對(duì)班組長進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)該班組進(jìn)行重點(diǎn)整頓。七、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.地面清潔流程首先使用掃帚清掃地面上的大顆粒垃圾、雜物等。然后使用拖把蘸取適量的清潔劑，按照先邊角后中間的順序拖地，去除油污和灰塵。最后用清水沖洗拖把，再次拖地，去除清潔劑殘留，確保地面干凈、無異味。2.設(shè)備清潔流程關(guān)閉設(shè)備電源，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。使用干凈的抹布或刷子，蘸取適量的清潔液，擦拭設(shè)備表面的油污、灰塵等。對(duì)于設(shè)備的縫隙、孔洞等部位，可使用專用的清潔工具進(jìn)行清理。清潔完畢后，使用干凈的抹布擦干設(shè)備表面，防止生銹。3.工具清潔流程將工具上的油污、鐵屑等雜質(zhì)用刷子或抹布清理掉。對(duì)于油污較重的工具，可使用適量的清潔劑進(jìn)行浸泡清洗。清洗后的工具用清水沖洗干凈，晾干后放回指定位置。八、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件，如設(shè)備泄漏、原材料灑落等，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)大。迅速組織人員清理污染現(xiàn)場(chǎng)，使用合適的清潔工具和清潔劑進(jìn)行清理，確保污染得到徹底清除。對(duì)污染事件進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事件再次發(fā)生。2.衛(wèi)生設(shè)施故障如車間內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、照明燈具、清潔工具等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。在衛(wèi)生設(shè)施維修期間，應(yīng)采取臨時(shí)措施，確保車間衛(wèi)生不受影響，如增加通風(fēng)設(shè)備、調(diào)整照明方式等。維修完成后，對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保其正常運(yùn)行。九、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括車間衛(wèi)生管理制度、個(gè)人衛(wèi)生要求、清潔流程與規(guī)范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能，使其熟悉并遵守衛(wèi)生管理規(guī)定。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.衛(wèi)生宣傳活動(dòng)在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報(bào)等，營造良好的衛(wèi)生氛圍。利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生管理的重要性，鼓勵(lì)員工積極參與