PAGE衛(wèi)生區(qū)獎罰制度一、總則（一）目的為了加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，特制定本衛(wèi)生區(qū)獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內所有衛(wèi)生區(qū)域。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，各部門、各崗位員工對所負責的衛(wèi)生區(qū)域承擔直接管理責任。2.衛(wèi)生管理堅持定期檢查與不定期抽查相結合，確保衛(wèi)生標準的有效執(zhí)行。3.獎罰分明，對衛(wèi)生工作表現優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行處罰，以激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準（一）辦公區(qū)域1.辦公室地面、桌面、門窗、文件柜等保持清潔，無灰塵、無污漬、無雜物。2.辦公設備（電腦、打印機、復印機等）表面干凈，定期擦拭，線路整齊有序。3.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋要扎緊并按時更換。4.個人辦公區(qū)域物品擺放整齊，私人物品不得隨意堆放。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無蜘蛛網、無污漬。2.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手臺無污垢，地面無積水，衛(wèi)生紙供應充足，空氣清新無異味。3.會議室在使用后及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面干凈，茶杯等用品歸位。4.電梯轎廂保持整潔，定期消毒，地面無腳印、無雜物，轎廂內壁無污漬。（三）生產區(qū)域1.生產車間地面保持清潔，無油污、無雜物，設備表面干凈，定期進行維護保養(yǎng)。2.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，確保通道暢通。3.生產過程中產生的廢料、垃圾及時清理，按照規(guī)定分類存放，統(tǒng)一處理。4.車間內的通風、照明等設施保持良好運行狀態(tài)，定期檢查維護。（四）食堂區(qū)域1.餐廳地面、桌面、門窗干凈整潔，桌椅擺放整齊。2.廚房操作間衛(wèi)生達標，廚具餐具清洗消毒嚴格，食品原材料存放規(guī)范，無變質、無異味。3.食堂垃圾桶及時清理，泔水桶密封良好，定期清運。4.餐廳內空氣清新，無異味，定期進行消毒處理。三、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門人員、各部門負責人代表等。2.衛(wèi)生檢查小組負責定期對公司各衛(wèi)生區(qū)域進行檢查和考核。（二）檢查周期1.定期檢查每周進行一次，全面檢查公司所有衛(wèi)生區(qū)域。2.不定期抽查根據實際情況隨時進行，重點檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時段。（三）檢查內容及評分標準1.按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準，制定詳細的衛(wèi)生檢查表，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。2.評分標準分為100分，其中辦公區(qū)域（30分）、公共區(qū)域（30分）、生產區(qū)域（25分）、食堂區(qū)域（15分）。3.具體評分細則如下：地面干凈無污漬、無雜物，得10分；每發(fā)現一處污漬或雜物扣1分。桌面、門窗、文件柜等表面清潔，得8分；每發(fā)現一處灰塵或污漬扣1分。辦公設備整潔，線路有序，得6分；發(fā)現一處不整潔或線路雜亂扣1分。垃圾桶清理及時，垃圾袋扎緊無溢出，得6分；發(fā)現一處不符合要求扣1分。公共區(qū)域地面、扶手、墻壁等符合衛(wèi)生標準，得10分；每發(fā)現一處不符合扣1分。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，得10分；發(fā)現一處不符合扣2分。會議室使用后清理及時，物品歸位，得10分；發(fā)現一處未清理或物品未歸位扣1分。電梯轎廂整潔，得5分；發(fā)現一處不整潔扣1分。生產區(qū)域地面、設備、物料擺放等符合要求，得15分；每發(fā)現一處不符合扣13分。食堂區(qū)域衛(wèi)生達標，得15分；發(fā)現一處不符合扣13分。（四）考核結果處理1.每次檢查結束后，衛(wèi)生檢查小組及時匯總檢查結果，對各部門衛(wèi)生狀況進行排名。2.對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域，下達整改通知，明確整改要求和期限。3.將衛(wèi)生檢查結果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。四、獎勵制度（一）獎勵標準1.月度衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月衛(wèi)生評分排名第一的部門，給予部門1000元的獎勵，部門負責人額外獎勵500元。2.在不定期抽查中，衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，得到檢查小組高度評價的部門或個人，每次給予200500元的獎勵。3.對提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被公司采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予300800元的獎勵。4.在衛(wèi)生管理工作中表現突出，為公司樹立良好形象的個人，經公司領導批準，給予5001000元的特別獎勵。（二）獎勵方式1.獎金獎勵：直接發(fā)放現金獎勵到部門或個人。2.榮譽獎勵：頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”“衛(wèi)生管理先進個人”等榮譽證書，并在公司內部進行表彰。3.晉升優(yōu)先：在同等條件下，衛(wèi)生管理工作表現優(yōu)秀的員工在晉升、調薪等方面給予優(yōu)先考慮。五、處罰制度（一）處罰標準1.衛(wèi)生檢查中，衛(wèi)生評分低于60分的部門，給予部門警告處分，并要求在一周內整改完畢。如整改后仍未達標的，給予部門負責人200元罰款，部門員工每人100元罰款。2.對違反衛(wèi)生規(guī)定，如在非指定區(qū)域吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰等行為，每次給予當事人50200元罰款。3.在衛(wèi)生整改期限內未完成整改任務的部門，給予部門負責人300元罰款，部門員工每人200元罰款，并在公司內部進行通報批評。4.因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經濟損失的，除責令整改外，視情節(jié)輕重給予相關責任人5002000元罰款，并追究其相應責任。（二）處罰方式1.罰款：直接從員工工資或部門經費中扣除相應罰款金額。2.警告、通報批評：在公司內部發(fā)布通告，對違規(guī)部門和個人進行批評教育。3.績效扣分：將衛(wèi)生處罰情況納入員工績效考核，根據處罰程度進