PAGE車間衛(wèi)生清潔管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生清潔管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、輔助車間及相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生清潔管理。（三）職責(zé)分工1.車間主任全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生清潔工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。制定車間衛(wèi)生清潔計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效實(shí)施。對車間衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.班組長負(fù)責(zé)本班組衛(wèi)生清潔區(qū)域的日常管理和監(jiān)督。組織本班組員工按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。對本班組員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。3.員工嚴(yán)格遵守車間衛(wèi)生清潔管理制度，認(rèn)真做好個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極配合車間主任和班組長的工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)衛(wèi)生清潔任務(wù)。愛護(hù)車間衛(wèi)生清潔設(shè)施和工具，不得隨意損壞或丟棄。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)（一）車間環(huán)境1.車間地面應(yīng)保持清潔、無雜物、無積水，定期進(jìn)行清掃和拖地，每周至少進(jìn)行一次全面清潔。2.車間墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，每月至少進(jìn)行一次擦拭清潔。3.車間門窗應(yīng)保持明亮、干凈，玻璃無污漬，窗臺(tái)無雜物，每天進(jìn)行擦拭清潔。4.車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味，定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保正常運(yùn)行。（二）設(shè)備設(shè)施1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵，每天進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，定期進(jìn)行深度清潔和維護(hù)。2.設(shè)備周圍應(yīng)無雜物堆放，通道暢通無阻，確保設(shè)備正常運(yùn)行和人員安全。3.工具、量具應(yīng)擺放整齊，保持清潔，定期進(jìn)行清洗和消毒，防止生銹和損壞。4.消防設(shè)施、安全設(shè)施應(yīng)保持完好，表面清潔，無損壞、無遮擋，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）物料擺放1.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于識別和取用。2.物料堆放不得超高、超重，不得堵塞通道和消防設(shè)施，確保物料存儲(chǔ)安全。3.廢棄物料應(yīng)及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，定期進(jìn)行處理，防止污染環(huán)境。（四）個(gè)人衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換工作服，不得留長發(fā)、長指甲、戴首飾等。2.進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽，必要時(shí)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲等進(jìn)入車間。3.工作前應(yīng)洗手消毒，工作過程中不得吸煙、飲食、隨地吐痰等，保持車間環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生清潔流程（一）班前清潔1.員工提前15分鐘到達(dá)車間，更換工作服、工作帽，做好個(gè)人衛(wèi)生準(zhǔn)備。2.對各自工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清理地面雜物、垃圾，擦拭設(shè)備、工作臺(tái)面等，確保工作區(qū)域整潔。3.檢查設(shè)備、工具是否完好，如有問題及時(shí)報(bào)告班組長。（二）班中清潔1.生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、邊角料等。2.每完成一批產(chǎn)品生產(chǎn)或一個(gè)工作環(huán)節(jié)后，對設(shè)備、工具進(jìn)行擦拭清潔，保持設(shè)備和工具的干凈整潔。3.班組長應(yīng)定期對本班組工作區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)督促員工整改。（三）班后清潔1.生產(chǎn)任務(wù)完成后，員工應(yīng)清理工作區(qū)域內(nèi)的物料、產(chǎn)品，將設(shè)備、工具歸位擺放整齊。2.對工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面、墻壁、天花板、門窗等，清除灰塵、油污、雜物等。3.關(guān)閉設(shè)備電源、水源、氣源等，檢查設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。4.清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。（四）周末及節(jié)假日清潔1.周末及節(jié)假日期間，車間應(yīng)進(jìn)行全面的衛(wèi)生清潔工作，包括設(shè)備深度清潔、地面徹底清掃、墻壁天花板擦拭等。2.對車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。3.車間主任組織班組長對車間衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保車間衛(wèi)生達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核（一）檢查方式及頻次1.車間主任每天對車間衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.班組長每天對本班組衛(wèi)生清潔區(qū)域進(jìn)行檢查，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.公司定期組織衛(wèi)生清潔專項(xiàng)檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，對車間衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行綜合評價(jià)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生清潔工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無扣分項(xiàng)目的班組或個(gè)人，給予當(dāng)月衛(wèi)生清潔獎(jiǎng)勵(lì)。2.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題未及時(shí)整改的，每次扣罰責(zé)任人[X]元，班組長連帶扣罰[X]元。3.衛(wèi)生清潔檢查中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，每次扣罰責(zé)任人[X]元，班組長連帶扣罰[X]元，并責(zé)令限期整改。4.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生清潔考核成績優(yōu)秀的班組或個(gè)人給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生清潔考核結(jié)果與員工績效掛鉤，作為員工績效評定的重要依據(jù)之一。2.對于衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)突出的員工，在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。3.對于衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行批評教育，如多次不達(dá)標(biāo)，將采取相應(yīng)的處罰措施，直至辭退。五、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.車間衛(wèi)生清潔管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，讓員工了解衛(wèi)生清潔工作的重要性和具體要求。2.衛(wèi)生清潔操作技能培訓(xùn)，包括地面清潔、設(shè)備擦拭、工具消毒等操作方法和技巧。3.個(gè)人衛(wèi)生知識培訓(xùn)，教導(dǎo)員工如何保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防疾病傳播。4.突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理培訓(xùn)，如化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等情況下的衛(wèi)生清潔和防護(hù)措施。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或車間主任進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生清潔知識和技能。2.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，由班組長在工作現(xiàn)場進(jìn)行示范操作，讓員工直觀學(xué)習(xí)衛(wèi)生清潔操作方法。3.發(fā)放衛(wèi)生清潔宣傳資料，如手冊、海報(bào)等，供員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和參考。（三）培訓(xùn)計(jì)劃1.每年制定衛(wèi)生清潔培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合