版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生內(nèi)勤管理制度一、總則(一)目的為加強公司衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生內(nèi)勤管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理工作。(三)基本原則1.衛(wèi)生管理工作遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門及員工應(yīng)切實履行衛(wèi)生維護職責(zé)。2.堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,通過加強日常清潔、消毒、通風(fēng)等措施,預(yù)防疾病傳播,確保環(huán)境衛(wèi)生安全。3.衛(wèi)生管理工作應(yīng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,不斷提升公司整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)衛(wèi)生管理小組成立公司衛(wèi)生管理小組,由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃,協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。(二)各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生內(nèi)勤管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評比工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見并督促落實。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、會議室、衛(wèi)生間等)的日常衛(wèi)生清潔和消毒工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系外部專業(yè)清潔服務(wù)機構(gòu),對公司重點區(qū)域(如生產(chǎn)車間、機房等)進行定期深度清潔和消毒。負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購、保管和發(fā)放工作。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護工作,確保桌面、地面、門窗、設(shè)備等干凈整潔。督促本部門員工保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生,遵守公司衛(wèi)生規(guī)定。配合行政部門做好公司組織的衛(wèi)生檢查和大掃除活動。3.員工個人職責(zé)保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,及時清理文件、紙張、垃圾等廢棄物。愛護公共衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或丟棄。積極配合公司的衛(wèi)生管理工作,按照要求完成各項衛(wèi)生任務(wù)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求(一)辦公區(qū)域1.桌面應(yīng)保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,不得堆放雜物。2.地面應(yīng)無污漬、水漬、紙屑等垃圾,定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃應(yīng)干凈明亮,無灰塵、污漬。4.辦公設(shè)備(電腦、打印機、復(fù)印機等)表面應(yīng)清潔,定期擦拭,保持良好的工作狀態(tài)。5.垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得溢出,垃圾袋應(yīng)定期更換。6.綠植應(yīng)定期澆水、修剪,保持生機盎然,花盆周圍無雜物。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行清潔和維護,確保設(shè)備表面無油污、灰塵,運行正常。2.生產(chǎn)區(qū)域地面應(yīng)保持清潔,無積塵、積水、雜物,物料擺放整齊。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時清理,分類存放,不得隨意丟棄。4.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護,保持良好的通風(fēng)效果,防止異味和有害氣體積聚。5.車間內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)保持完好,無損壞,確保工作區(qū)域光線充足。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯應(yīng)保持清潔,地面無垃圾、污漬,扶手無灰塵。2.電梯轎廂應(yīng)每日進行清潔消毒,按鈕、扶手等部位重點擦拭,保持干凈衛(wèi)生。3.會議室應(yīng)在每次使用后及時清理,桌椅擺放整齊,地面、桌面清潔干凈,茶具等用品擺放有序。4.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,便池、洗手盆無污漬、異味,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理。5.公司大門、圍墻等外部區(qū)域應(yīng)保持整潔,無雜物、垃圾堆積。(四)員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅應(yīng)擺放整齊,個人物品整理有序。2.地面應(yīng)保持干凈,定期清掃,無垃圾、污漬。3.門窗玻璃應(yīng)清潔明亮,室內(nèi)通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔,定期消毒,無異味。5.宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線,不得使用大功率電器,確保用電安全。四、衛(wèi)生清潔流程及規(guī)范(一)日常清潔流程1.辦公區(qū)域員工每日上班前應(yīng)清理個人工作區(qū)域,擦拭桌面,整理文件。下班后,將椅子歸位,關(guān)閉電器設(shè)備,清理地面垃圾,倒入指定垃圾桶。每周至少進行一次全面清潔,包括擦拭門窗、清潔辦公設(shè)備、整理文件柜等。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)前,操作人員應(yīng)對設(shè)備進行檢查和清潔,確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)過程中,及時清理生產(chǎn)廢料和廢品,保持工作區(qū)域整潔。生產(chǎn)結(jié)束后,對設(shè)備進行全面清潔和維護,清理地面和工作臺面。定期對車間進行深度清潔,包括墻面、天花板、通風(fēng)管道等部位的清潔。3.公共區(qū)域行政部門保潔人員每日上午和下午對公共區(qū)域進行清掃,包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。衛(wèi)生間應(yīng)重點清潔便池、洗手盆、鏡子等部位,定期消毒。電梯轎廂每日進行多次清潔,確保按鈕、扶手等部位無污漬。每周對公共區(qū)域的門窗玻璃進行擦拭清潔。(二)消毒流程1.根據(jù)不同場所和季節(jié)特點,制定消毒計劃,定期進行消毒工作。2.辦公區(qū)域、會議室等人員密集場所,每周至少進行一次消毒,可使用含氯消毒劑或其他符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進行擦拭、噴灑。3.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求,對相關(guān)設(shè)備、工具等進行定期消毒,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.衛(wèi)生間每日使用消毒劑對便池、洗手盆等進行消毒,保持清潔衛(wèi)生。5.員工宿舍可定期使用消毒劑對地面、桌面等進行消毒,預(yù)防疾病傳播。(三)清潔工具及用品使用規(guī)范1.清潔工具(掃帚、拖把、抹布等)應(yīng)分類存放,保持清潔,定期清洗和晾曬。2.衛(wèi)生清潔用品(消毒劑、清潔劑、衛(wèi)生紙等)應(yīng)妥善保管,存放在干燥、通風(fēng)的地方,避免陽光直射和受潮。3.使用清潔用品時,應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的要求正確操作,避免浪費和對環(huán)境造成污染。4.清潔工具和用品應(yīng)定期更換,確保其清潔效果和衛(wèi)生質(zhì)量。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)衛(wèi)生檢查方式1.定期檢查:公司衛(wèi)生管理小組每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行檢查評分。2.不定期抽查:行政部門保潔人員在日常工作中對各區(qū)域進行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。3.專項檢查:針對特殊時期(如傳染病高發(fā)季節(jié)、重大活動前等)或重點區(qū)域,組織專項衛(wèi)生檢查,確保衛(wèi)生安全。(二)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則,滿分為100分。檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等方面的衛(wèi)生狀況,具體評分項目及標(biāo)準(zhǔn)如下:1.辦公區(qū)域(40分)桌面整潔、文件擺放有序(10分)地面清潔無垃圾(10分)門窗玻璃干凈(5分)辦公設(shè)備清潔(5分)垃圾桶及時清理(5分)綠植養(yǎng)護良好(5分)2.生產(chǎn)車間(30分)設(shè)備清潔維護(10分)地面整潔無雜物(10分)廢料廢品及時清理(5分)通風(fēng)照明良好(5分)3.公共區(qū)域(20分)走廊樓梯清潔(5分)電梯轎廂衛(wèi)生(5分)會議室整潔(5分)衛(wèi)生間清潔消毒(5分)4.員工宿舍(10分)床鋪桌椅整齊(分)地面干凈(3分)門窗通風(fēng)良好(2分)使用安全規(guī)范(2分)(三)考核與獎懲1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各部門進行排名和考核評分。2.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、績效加分等。3.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見,限期整改。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)且整改不力的部門,將對部門負(fù)責(zé)人進行通報批評,并扣除相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。4.將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系,對個人衛(wèi)生表現(xiàn)進行評價,與績效獎金掛鉤。六、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)(一)衛(wèi)生宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生管理制度,提高員工的衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識等內(nèi)容,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.在公司內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報,營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。(二)衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 儲能電池采購供應(yīng)合同協(xié)議
- 保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)協(xié)議2026年保險產(chǎn)品條款
- 2025-2026學(xué)年第一學(xué)期初二年級物理教學(xué)反思與改進措施(XX市第五中學(xué))
- 中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念日作文1000字3篇
- 教育基金會制度
- 拖拉機站制度
- 護理不良事件的報告制度
- 強化成本控制意識在項目實施的整個過程中建立費用控制制度
- 【答案】《數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)》(西安交通大學(xué))章節(jié)期末慕課答案
- 成本實操-企業(yè)出國參展成本與預(yù)算方案編制 SOP
- GB/T 46886-2025智能檢測裝備通用技術(shù)要求
- 護理護理科研與論文寫作
- 2025年健康體檢中心服務(wù)與質(zhì)量管理手冊
- 2025-2030中國駱駝市場前景規(guī)劃與投資運作模式分析研究報告
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會成熟人才招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨棚安裝施工方案
- 鄂爾多斯輔警考試題型及答案
- 《中華人民共和國危險化學(xué)品安全法》全套解讀
- 房建工程電氣安裝施工方案
- 同等學(xué)力申碩公共管理真題及答案
- 2025初三英語中考英語滿分作文
評論
0/150
提交評論