PAGE衛(wèi)生區(qū)輪流制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，特制定本衛(wèi)生區(qū)輪流制度。通過(guò)明確各部門及員工的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，促進(jìn)公司整體形象的提升。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域（如會(huì)議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）以及公司周邊指定的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。3.基本原則責(zé)任明確原則：明確劃分各部門及員工的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，確保衛(wèi)生工作事事有人管、人人有責(zé)任。定期輪換原則：實(shí)行衛(wèi)生區(qū)輪流制度，各責(zé)任區(qū)域定期進(jìn)行輪換，保證每位員工都能參與到衛(wèi)生維護(hù)工作中。全員參與原則：全體員工應(yīng)積極主動(dòng)履行衛(wèi)生職責(zé)，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各部門及員工的衛(wèi)生工作進(jìn)行定期檢查和考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)劃分1.部門辦公區(qū)域各部門根據(jù)實(shí)際辦公場(chǎng)地范圍，自行劃分內(nèi)部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔，地面、墻面、門窗的日常清掃等。每個(gè)部門指定一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門的衛(wèi)生清掃工作，安排每日的清掃任務(wù)，并監(jiān)督本部門員工保持辦公區(qū)域的整潔。2.公共區(qū)域會(huì)議室：由行政部門負(fù)責(zé)定期清掃，包括桌面、座椅、地面、墻面、門窗等的清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理會(huì)議垃圾。走廊及樓梯：實(shí)行分段包干制，按照樓層劃分責(zé)任區(qū)域，由各樓層對(duì)應(yīng)的部門輪流負(fù)責(zé)清掃，包括地面清掃、扶手擦拭等。衛(wèi)生間：由保潔人員負(fù)責(zé)日常的深度清潔，包括馬桶、洗手池、鏡子、地面等的消毒和擦拭。各部門員工在使用衛(wèi)生間后應(yīng)自覺保持衛(wèi)生，愛護(hù)設(shè)施。公司大廳及前臺(tái)區(qū)域：由行政部門安排專人負(fù)責(zé)日常清潔，包括地面、前臺(tái)臺(tái)面、綠植養(yǎng)護(hù)等，保持大廳的整潔和美觀。3.公司周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域根據(jù)公司地理位置和周邊環(huán)境情況，劃分出公司周邊的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域：如公司大門外的人行道、綠化帶等。按照部門輪流的方式，每周安排一個(gè)部門負(fù)責(zé)公司周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的清掃工作：包括垃圾清理、雜物清除、地面清掃等，確保周邊環(huán)境整潔有序。三、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面及文件柜：保持干凈整潔，無(wú)灰塵、雜物，文件擺放整齊有序。電腦設(shè)備：定期擦拭顯示屏、主機(jī)、鍵盤等，保持外觀清潔。地面：每日清掃，無(wú)明顯污漬、腳印，定期進(jìn)行拖地，保持地面光亮。墻面及門窗：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，玻璃門窗保持干凈透明，可視范圍內(nèi)無(wú)污漬。2.公共區(qū)域會(huì)議室：桌面、座椅擺放整齊，地面干凈無(wú)垃圾，墻面、門窗清潔無(wú)瑕疵，會(huì)議用品擺放有序。走廊及樓梯：地面清掃徹底，扶手擦拭干凈，無(wú)灰塵、污漬，樓梯間無(wú)雜物堆積。衛(wèi)生間：馬桶、洗手池等潔具清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。公司大廳及前臺(tái)區(qū)域：地面干凈整潔，前臺(tái)臺(tái)面無(wú)雜物，綠植無(wú)枯萎、黃葉，整體環(huán)境美觀大方。3.公司周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域人行道：無(wú)垃圾、煙頭、紙屑等雜物，地面清掃干凈，無(wú)明顯污漬。綠化帶：定期清理雜草、雜物，保持綠化帶內(nèi)整潔，無(wú)垃圾堆積。四、輪流安排1.部門辦公區(qū)域輪流：各部門內(nèi)部自行制定每周的衛(wèi)生值日表，明確每位員工的值日日期。值日員工應(yīng)在上班前完成本部門辦公區(qū)域的清掃工作，并在下班后對(duì)當(dāng)天的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.公共區(qū)域輪流會(huì)議室：行政部門根據(jù)會(huì)議安排，在每次會(huì)議結(jié)束后及時(shí)安排人員進(jìn)行清掃，確保下次會(huì)議能夠正常使用。同時(shí)，定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔和消毒。走廊及樓梯：按照樓層劃分，每周一至周五每天安排一個(gè)樓層對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)清掃。具體輪流順序?yàn)椋阂粯羌暗叵率矣蒣部門名稱1]負(fù)責(zé)，二樓由[部門名稱2]負(fù)責(zé)，以此類推。各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清掃任務(wù)，并接受監(jiān)督檢查。衛(wèi)生間：保潔人員按照公司規(guī)定的工作時(shí)間和流程，每日對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行深度清潔和消毒。各部門員工應(yīng)配合保潔人員的工作，保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生。公司大廳及前臺(tái)區(qū)域：行政部門安排專人負(fù)責(zé)日常清潔，每天上班前完成大廳及前臺(tái)區(qū)域的清掃工作，并隨時(shí)保持環(huán)境整潔。3.公司周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域輪流：每周一至周五每天安排一個(gè)部門負(fù)責(zé)公司周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的清掃工作。具體輪流順序由行政部門根據(jù)各部門實(shí)際情況制定，并提前公布。各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清掃任務(wù)，并確保周邊環(huán)境整潔。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制成立衛(wèi)生監(jiān)督小組：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門推選一名代表為成員。衛(wèi)生監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。日常巡查：衛(wèi)生監(jiān)督小組每天不定時(shí)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生清掃情況、是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并通知相關(guān)責(zé)任部門或人員進(jìn)行整改。員工自查與互查：各部門員工在完成本部門衛(wèi)生清掃工作后，應(yīng)進(jìn)行自查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃質(zhì)量：根據(jù)衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，重點(diǎn)檢查各衛(wèi)生區(qū)域是否干凈整潔、無(wú)明顯污漬、垃圾等。如發(fā)現(xiàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況，每次扣減相應(yīng)部門或個(gè)人的考核分?jǐn)?shù)。出勤情況：各部門及員工應(yīng)按照輪流安排按時(shí)完成衛(wèi)生清掃任務(wù)，無(wú)故缺勤或未按時(shí)完成任務(wù)的，每次扣減相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)。整改情況：對(duì)于衛(wèi)生監(jiān)督小組檢查出的問題，相關(guān)責(zé)任部門或人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。如未按時(shí)整改或整改不到位的，加倍扣減考核分?jǐn)?shù)。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效掛鉤：將衛(wèi)生考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系，作為員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。定期通報(bào)：行政部門每月對(duì)各部門的衛(wèi)生考核情況進(jìn)行匯總通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)公司整體衛(wèi)生水平的提升。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生之星評(píng)選：每月根據(jù)衛(wèi)生考核結(jié)果，評(píng)選出衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，授予“衛(wèi)生之星”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）。部門獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)排名靠前的部門，給予部門集體獎(jiǎng)勵(lì)（如團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、榮譽(yù)證書等），以激勵(lì)各部門積極做好衛(wèi)生工作。公開表?yè)P(yáng)：在公司內(nèi)部會(huì)議或公告欄上對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，樹立榜樣，激發(fā)全體員工的積極性。2.懲罰警告與批評(píng)：對(duì)于衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，第一次給予警告，并要求限期整改；第二次進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。績(jī)效扣分：根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人進(jìn)行績(jī)效扣分，直接影響其績(jī)效獎(jiǎng)金和年終考核結(jié)果。其他處罰：對(duì)于多次違反衛(wèi)生制度、情節(jié)嚴(yán)重的部門或個(gè)人，公司將視情況給予降職、降薪、辭退等處罰。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)的保潔人員或相關(guān)專家進(jìn)行授課，向員工傳授衛(wèi)生清掃技巧、環(huán)保知識(shí)、垃圾分類等方面的內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和工作能力。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠全面、深入地了解衛(wèi)生知識(shí)和技能。培訓(xùn)頻率：每季度至少組織一次衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的崗前培訓(xùn)。2.宣傳教育加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳工作：通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生制度的重要性和具體要求，提高員工對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度。張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)：在公司各衛(wèi)生區(qū)域張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，提醒員工保持環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施。開展主題活動(dòng)：定期開展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如“清潔日”活動(dòng)，組織全體員工共同參與公司衛(wèi)生大掃除，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和環(huán)保責(zé)任感。