［單選題］

1.工程項(xiàng)目中標(biāo)后，工程指揮部（直管、雙控）、子公司或直管指揮部（）應(yīng)組織開(kāi)展管轄范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的施工方

案策劃。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總工程師

C.工程部部長(zhǎng)

D.項(xiàng)目副經(jīng)理

答案：B

2.鐵路項(xiàng)目和工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)高的工程項(xiàng)目由（）組織方案策劃。

A.f（分）公司

D.指揮部

C.直管指揮部

D.公司

答案：D

3.新中標(biāo)項(xiàng)目在施工方案策劃時(shí)，子公司（）應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件核對(duì)，指導(dǎo)開(kāi)展設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總工程師

C.工程部部長(zhǎng)

D.項(xiàng)目副經(jīng)理

答案：B

4.對(duì)于新中標(biāo)項(xiàng)目，子公司（）應(yīng)建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)和方案優(yōu)化臺(tái)帳（含效蕊成果），每半年和年度進(jìn)行匯編成冊(cè)。

A.辦公室

B.技術(shù)管理部門

C.工經(jīng)部門

D,安質(zhì)部門

答案：B

5.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí),主體結(jié)構(gòu)工程可從（）等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化后澆帶

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：B

6.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí),主體結(jié)構(gòu)工程可從（）等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化二次結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：B

7.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí),主體結(jié)構(gòu)工程可從（）等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化結(jié)構(gòu)形式

C.優(yōu)化地菸處理方式

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：B

8.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí),主體結(jié)構(gòu)工程可從（）等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化鋼筋

C.優(yōu)化地基處理方式

1）.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案:B

9.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí),主體結(jié)構(gòu)工程可從（）等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A,優(yōu)化回填材料

B,優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化地甚處理方式

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：B

10.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí)，建筑裝飾裝修工程可從（）

等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回埴材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化為EPS線條

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案:C

11.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí)，建筑裝飾裝修工程可從（）等方血進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化為PC線條

1）.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：C

12.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí)，建筑裝飾裝修工程可從（）

等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.二次深化設(shè)計(jì)

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：C

13.房屋建筑工程設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化時(shí)，建筑裝飾裝修工程可從（）

等方面進(jìn)行優(yōu)化。

A,優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化混凝土復(fù)雜結(jié)構(gòu)外裝飾

D.優(yōu)化基坑支護(hù)形式

答案：C

14.（）由公司組織梳理出高風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目。

R.每周

B.每月

C.每季度

D.每半年

答案:C

15.每季度由（）組織梳理出高風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目。

八.項(xiàng)目部

B.工程指揮部

C.子公司

D.公司

答案：D

16.（）由公司明確管控賁任人，由賁任人定期組織赴現(xiàn)場(chǎng)檢查，

消除風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素造成的重大安全想患。

A.低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

B.重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

C.關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

D.高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

答案：D

17.（）負(fù)責(zé)組織所轄范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件核對(duì)。

A.工程指揮部

B./（分）公司

C.項(xiàng)目經(jīng)理部

D.項(xiàng)目分部

答案：A

18.（）負(fù)責(zé)組織新中標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)i-文件核對(duì)。

A.工程指揮部

B.子（分）公司

C.項(xiàng)目經(jīng)理部

D.項(xiàng)目分部

答案：B

19.（）負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件核對(duì)。

A.工程指揮部

B.子（分）公司

C.項(xiàng)目經(jīng)理部

D.項(xiàng)目分部

答案：C

20.設(shè)計(jì)文件核對(duì)應(yīng)在（）進(jìn)行，核對(duì)工作應(yīng)與施工調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合。

A.，程開(kāi)，的

B.工程開(kāi)工后

C.工程施工前

D.施」:調(diào)查后

答案：A

21.設(shè)計(jì)文件核對(duì)尤其應(yīng)注意各類定型圖的（）,保證定型圖套用正確。

A.版本號(hào)

B.適用條件

C.完整性

D.設(shè)計(jì)要求

答案：B

22.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先核對(duì)（），保證工程項(xiàng)目按期開(kāi)工。

A.關(guān)鍵我路工點(diǎn)

B.重點(diǎn)工點(diǎn)

C.難點(diǎn)工點(diǎn)

D.苜開(kāi)工點(diǎn)

答案：D

23.工程中標(biāo)后，（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展設(shè)計(jì)文件核對(duì)工作。

A.子公司技術(shù)部門

B.子公司總工程怵

C.子公司

D.集團(tuán)公司

答案：A

24.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，（）應(yīng)熟悉招標(biāo)文件及合同技術(shù)規(guī)范，了解業(yè)主對(duì)工程施工的技術(shù)要求和對(duì)工程變更的相關(guān)要

求。

A.項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：A

25.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，（）項(xiàng)應(yīng)熟悉招標(biāo)文件及合同技術(shù)規(guī)范，了解業(yè)主對(duì)工程施工的技術(shù)要求和對(duì)工程變更的相

關(guān)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文彳匕后，工程部技術(shù)人員對(duì)圖紙統(tǒng)一編號(hào)歸檔，建立設(shè)計(jì)文件收文臺(tái)帳。

A.項(xiàng)目總工

B.工程部技術(shù)人員

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.頊目工程部長(zhǎng)

答案：B

26.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，（）應(yīng)及時(shí)編制設(shè)計(jì)文件核對(duì)計(jì)劃，明確核

對(duì)內(nèi)容和要求、核對(duì)任務(wù)劃分、核對(duì)人員分工及完成時(shí)間。

A.項(xiàng)目總工

B.工程部技術(shù)人員

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：A

27.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，對(duì)于核對(duì)無(wú)問(wèn)題的設(shè)計(jì)文件，（）應(yīng)在設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄表上簽字認(rèn)可。

A.項(xiàng)目總工

及工程部技術(shù)人員

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：A

28.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，對(duì)于核對(duì)無(wú)問(wèn)題的設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目總工在設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄表上簽字認(rèn)可后，（）在設(shè)計(jì)文件

上加蓋“已審核”章后交付相關(guān)技術(shù)人員繪制施工圖。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.工程部專業(yè)技術(shù)人員

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：D

29.設(shè)計(jì)文件審核完成后，由（）確認(rèn)審核結(jié)果，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，建立設(shè)計(jì)文件核對(duì)臺(tái)帳。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.工程部學(xué)業(yè)技術(shù)人m

c.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：D

30.設(shè)計(jì)文件核對(duì)完成后，由（）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見(jiàn)匯總，編制設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見(jiàn)書(shū)，報(bào)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)

理單位。

A.項(xiàng)目總工

B.工程部專業(yè)技術(shù)人員

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)日工程部長(zhǎng)

答案：A

31.設(shè)計(jì)文件核對(duì)時(shí)，對(duì)于建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見(jiàn)，應(yīng)以技術(shù)通知方式進(jìn)行書(shū)面交底及簽認(rèn)，并及時(shí)更新臺(tái)

帳。

A.會(huì)議評(píng)審

B.書(shū)面交底及簽認(rèn)

。設(shè)計(jì)變更

0.設(shè)計(jì)交底及簽認(rèn)

答案：B

32.在設(shè)計(jì)文件核對(duì)中，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量、施工安全、生態(tài)環(huán)境或文物保護(hù)的重大問(wèn)題應(yīng)由（）向建設(shè)、設(shè)計(jì)、

監(jiān)理單位報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告。

A項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：A

33.圖紙經(jīng)審核需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)盡快按程序以（）報(bào)至建設(shè)、設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位。

A.會(huì)議紀(jì)要

B.書(shū)面形式

C.口頭形式

D.設(shè)計(jì)變更形式

答案：B

34.（）應(yīng)隨工程進(jìn)度，及時(shí)存檔審核記錄及答第意見(jiàn)、更新設(shè)計(jì)文件核對(duì)臺(tái)帳。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目工程部

C.項(xiàng)目總工

D.項(xiàng)目工程部長(zhǎng)

答案：B

35.集團(tuán)公司方案管理的主責(zé)部門為（）。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C.安面環(huán)保部

D.物質(zhì)設(shè)備部

答案:A

36.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)()是方案管理的第一責(zé)任人。

A.工程部長(zhǎng)

B.總工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

0.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

37.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，()負(fù)責(zé)本單位方案的策劃、編制、審查、上報(bào)、修改、批復(fù)以及實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

A.工程部長(zhǎng)

B.總工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)埋

答案：B

38.集團(tuán)公司工程指揮部和各子公司項(xiàng)目經(jīng)理部是方案的執(zhí)行單位，()處施工方案現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的第一責(zé)任人。

A.工程部長(zhǎng)

B.總工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：C

39.()負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)方案實(shí)施情況的監(jiān)督管理，并將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題反饋至公司。

A.子公司

B.工程指揮部

C.公司

D.區(qū)域指揮部

答案:D

40.()負(fù)責(zé)組織一級(jí)方案的編制、審查、上報(bào)、修改和交底。

R.子公司

B.工程指揮部

C.公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

41.()負(fù)責(zé)指導(dǎo)二級(jí)方案的編制和二、三級(jí)方案的審批。

A.子公司

B.工程指揮部

C.公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

42.()負(fù)責(zé)提出方案優(yōu)化和變更意見(jiàn)。

R.子公司項(xiàng)目經(jīng)理部

B.工程指揮部

C.子公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

43.()負(fù)責(zé)各級(jí)方案的交底與培訓(xùn)。

A.子公司項(xiàng)目經(jīng)理部

B.工程指揮部

C.子公司

D.區(qū)域指揮部

答案:A

44.結(jié)合工程項(xiàng)目的技術(shù)難度和安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)程度，將方案分為()等級(jí)。

個(gè)

三

A.四

個(gè)

BC.五

個(gè)

六

個(gè)

案

D.答

?

?

45.()方案由子公司總工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)副總工程師、專職專家協(xié)助，主貢部門組織相關(guān)人員編制。

A.一級(jí)

B.二級(jí)

C.三級(jí)

D.三級(jí)以下

答案：A

46.()方案：由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程部組織相關(guān)人員編制。

A.一級(jí)

B.二皴

C.二級(jí)及以下

D.三級(jí)及以下

答案:C

47.()比選應(yīng)編制方案經(jīng)濟(jì)比選書(shū)，編制內(nèi)容主要包括工程概況，比選方案介紹，比選方案在安全、偵量、工期、

成本等方面的對(duì)比分析，方案比選結(jié)論和相關(guān)附件資料］

A.一級(jí)方案

B.二級(jí)方案

C.關(guān)注方案

D.重大方案

答案：D

48.()方案實(shí)行專業(yè)工程師初審合格后，再由主、副審專家及相關(guān)部門審查。

A.一級(jí)

B.二級(jí)

C.二級(jí)及以下

D.三級(jí)及以下

答案：A

49.()方案應(yīng)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，評(píng)審會(huì)由子公司總工程師或副總工程師、專職專家主持，子公司本部、項(xiàng)目經(jīng)理

部相關(guān)部門人員參加。

A.1級(jí)

B.二級(jí)

C.二級(jí)及以下

D.三級(jí)及以下

答案：B

50.()方案由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審批，方案應(yīng)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，評(píng)審會(huì)由項(xiàng)目總工程師主持，相關(guān)部門人員參加。

A.1級(jí)

B.二級(jí)

C.二級(jí)以下

D.三級(jí)以下

答案：D

51.方案審查時(shí)，()重點(diǎn)審查方案內(nèi)容的完整性、資料的合規(guī)性，施工方法、施工工藝、技術(shù)措施是否科學(xué)合理，

臨時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及計(jì)算右是否正確等。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C.安防環(huán)保部

D.物資設(shè)備部

答案:A

52.方案審查時(shí)，()重點(diǎn)審查工期安排、資源配置等。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C,安質(zhì)環(huán)保部

D.物資設(shè)備部

答案:B

53.方案審查時(shí)，()重點(diǎn)審查火工品管理、應(yīng)急預(yù)案，安全(含重大風(fēng)險(xiǎn)源分析及應(yīng)對(duì)措施的完善性、可行性)、質(zhì)

量、環(huán)水保(建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià))、職業(yè)健康等保證措施。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C.安面環(huán)保部

D.物資設(shè)備部

答案：C

54.方案審查時(shí)，（）重點(diǎn)審查設(shè)備選型配置、物資和機(jī)械設(shè)備管理等。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C.安質(zhì)環(huán)保部

D.物資設(shè)得部

答案：D

55?方案審查時(shí)，（）重點(diǎn)審查比選方案的經(jīng)濟(jì)性，并與投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行比較。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C.安質(zhì)環(huán)保部

D.俞務(wù)部

答案：D

56.方案審查時(shí)，（）重點(diǎn)審查測(cè)量和試驗(yàn)管理相關(guān)內(nèi)容。

A.科學(xué)技術(shù)部

B.工程管理部

C.安質(zhì)環(huán)保部

D.誠(chéng)正公司

答案：D

57.在工程環(huán)境條件發(fā)生重大變化、重大設(shè)計(jì)變更或建設(shè)管理單位有其他要求，可對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整之后的

方案應(yīng)報(bào)（）重新進(jìn)行審批并完成相關(guān)審批手續(xù)。

A.公司

B.子公司

C._L級(jí)審批單位

D.原審批單位

答案：D

58.方案實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部（）應(yīng)組織各級(jí)方案交底，并確保將相關(guān)內(nèi)容交底至施工現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員。

A.工程部長(zhǎng)

B.總工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D,生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

59.公司（）方案關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)序過(guò)程中，公司專業(yè)副總工程師或?qū)Ｂ殞＜?、科技部安質(zhì)部、物設(shè)

部等部門應(yīng)組織相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)將檢查。

A.一級(jí)

B.二級(jí)及以上

C.重點(diǎn)一級(jí)

D.重點(diǎn)二級(jí)及以上

答案:C

60.項(xiàng)目經(jīng)理部（）應(yīng)組織有關(guān)部門人員對(duì)所有方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、整改。

A.工程部長(zhǎng)

氏總工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

61.公司組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，（）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件、經(jīng)公司審批的標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項(xiàng)目部

D.作業(yè)層

答案：A

62.（）負(fù)責(zé)對(duì)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項(xiàng)目部

1).作業(yè)層

答案：B

63.()負(fù)費(fèi)對(duì)設(shè)計(jì)文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項(xiàng)目部

D.作業(yè)層

答案：C

64.()技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)技術(shù)交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項(xiàng)目部

D.作業(yè)層

答案：D

65.()交底對(duì)象為項(xiàng)目部全體領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)全體生產(chǎn)管理和技術(shù)管理人員。

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：A

66.()對(duì)象為本工點(diǎn)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理人員(含領(lǐng)工員、測(cè)工、試驗(yàn)工、安全員、班組負(fù)責(zé)人)和參與施工的全體

作業(yè)人員。

A.設(shè)計(jì)文件

B.燧工組織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)力?案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

67.單項(xiàng)工程實(shí)施性()設(shè)計(jì)交底對(duì)象為作業(yè)層全體生產(chǎn)管理和技術(shù)管理人員，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：B

68.標(biāo)段(或管段)實(shí)施性()交底主要內(nèi)容包含施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)資源配置、各專業(yè)工程或單位工程的

總體施工方案以及重、難點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜工程的主要施工方法及關(guān)鍵施工工藝等。

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工蛆織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)方案

【).施工作業(yè)技術(shù)

答案:B

69.()交底主要內(nèi)容包含工程設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件、設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

A.設(shè)計(jì)文件

B.鹿工組織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：A

70.()交底主要內(nèi)容包含環(huán)境保護(hù)與水土保持所采取的工程措施。

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：A

71.()交底主要內(nèi)容包含不良地質(zhì)及其工程設(shè)計(jì)情況。

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施I：技術(shù)方案

I).施工作業(yè)技術(shù)

答案:A

72.()交底主要內(nèi)容包含關(guān)鍵工程的施工注意事項(xiàng)。

A.設(shè)計(jì)文件

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：A

73.()交底主要內(nèi)容包含重點(diǎn)路基、橋梁、隧道等工程設(shè)計(jì)情況。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施L作業(yè)技木

答案：B

74.()交底主要內(nèi)容包含設(shè)計(jì)單位相關(guān)回復(fù)。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：B

75.()交底主要內(nèi)容包含危險(xiǎn)源及預(yù)防控制措施。

A.施「.組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案:C

76.()交底主要內(nèi)容包含驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收人員等(含材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、過(guò)程驗(yàn)收、完工驗(yàn)

收)。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：C

77.()交底主要內(nèi)容包含應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、應(yīng)急掄險(xiǎn)的人員、

設(shè)備和物資準(zhǔn)備、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)等,

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

【).施工作業(yè)技術(shù)

答案:C

78.()交底主要內(nèi)容包含施工場(chǎng)地布置和作業(yè)準(zhǔn)備.

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

79.()交底主要內(nèi)容包含分項(xiàng)、分部工程的施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

80.()交底主要內(nèi)容包含工序施工作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施I：技術(shù)方案

I).施工作業(yè)技術(shù)

答案:D

81.()交底主要內(nèi)容包含完成施工項(xiàng)目需要的施工人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排、作業(yè)指標(biāo)和組織方式。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

82.()交底主耍內(nèi)容包含設(shè)備機(jī)具的型號(hào)、性能和數(shù)量。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施L作業(yè)技木

答案：D

83.()交底主要內(nèi)容包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)、檢查方法、驗(yàn)收程序及指標(biāo)。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

84.()交底主要內(nèi)容包含危險(xiǎn)源情況、施工安全的注意事項(xiàng)和卡控措施。

A.施「.組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案:D

85.()交底主要內(nèi)容包含文明施工控制要求和要點(diǎn)的具體措施。

A.酒工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

86.()交底主要內(nèi)容包含慣性事故及剛性要求。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：D

87.()交底主耍內(nèi)容包含總體思路、施工步驟或順序、工法選擇(有多種可選方案時(shí)應(yīng)進(jìn)行施工方案比選說(shuō)明)。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

D.施工作業(yè)技術(shù)

答案：C

88.()交底土耍內(nèi)容包含土要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)參數(shù)(含上要臨時(shí)結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備和工裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及檢算等)、

工藝流程、施工方法。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工技術(shù)方案

1).施工作業(yè)技術(shù)

答案：C

89.需要開(kāi)展首件工程評(píng)估的工程應(yīng)包括單一的分項(xiàng)工程和()首次施工。

A.某一重身工序

B,單位工程

C.分部工程

D.主體工程

答案：A

90.公司指揮部（經(jīng)理部）由（）牽頭制定本項(xiàng)目的施工首段、首件工程評(píng)估驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則。

A.指揮長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）

B.總工程師

C.工程部長(zhǎng)

D.安全總監(jiān)

答案：B

91.子（分）公司的首件工程評(píng)估管理職貢包括（）。

A.由總【：程師牽頭制定本單位施工首段、苜件I：程評(píng)估驗(yàn)收管理1：作指南。以祁助、指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展此項(xiàng)I：作。

B.編制本單位首件工程具體操作細(xì)則，并很上級(jí)單位審批執(zhí)行。

C.制定本單位的施工首段、首件工程評(píng)估抬收管理實(shí)施細(xì)則，明確本項(xiàng)目施工首段、首件工程評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行范圍、驗(yàn)收組織程序、參加人員

以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).

D.必須執(zhí)打施，首段、首件，程評(píng)估驗(yàn)收制度，以統(tǒng)一本單位的施_L_L藝你準(zhǔn)

和關(guān)鍵工序卡控措施.

答案：A

92.項(xiàng)目部成立首件工程評(píng)估管理小組，（）擔(dān)任組長(zhǎng)。

A.項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目書(shū)記

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

93.基層項(xiàng)目首件工程評(píng)估管理職責(zé)中（）負(fù)責(zé)梳理半成品、成品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)措施并交底，參與質(zhì)量缺陷分析，

A.項(xiàng)目總工

B.工程部長(zhǎng)

C.質(zhì)量部長(zhǎng)

D.試驗(yàn)室在任

答案：D

94.基層項(xiàng)目首件工程評(píng)估管理職責(zé)中（）負(fù)責(zé)繪制施工圖，編制施工技術(shù)交底，收集、整理施工數(shù)據(jù)、影像等資料。

A.項(xiàng)目總工

B.工程都長(zhǎng)

C質(zhì)量部長(zhǎng)

D.專業(yè)工程帥

答案：D

95.基層項(xiàng)目首件工程評(píng)估管理職責(zé)中（）負(fù)責(zé)收集和存儲(chǔ)施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等資料，歸檔首件工

程管理文件。

A.內(nèi)業(yè)工程加

R丁程部長(zhǎng)

C.肢量工程師

D.專業(yè)工程肺

答案:A

96.首件工程評(píng)估管理中，（）根據(jù)標(biāo)段總體實(shí)施性施組選取標(biāo)段內(nèi)的首件工程，擬定首件工程細(xì)目表和實(shí)施計(jì)劃表,

經(jīng)初審后再報(bào)評(píng)估小組審議。

A.項(xiàng)目總工

B.工程部長(zhǎng)

C.質(zhì)量部長(zhǎng)

D.專業(yè)工程師

答案：B

97.首件工程評(píng)估管理中，（）主持首件工程評(píng)估小組會(huì)議審議首件工程細(xì)目表和實(shí)施計(jì)劃表，確定后正式行文下達(dá)

各部門及各作業(yè)隊(duì)。

A.項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目布記

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

98.首件工程評(píng)估管理施工準(zhǔn)備階段，（）及時(shí)將審定的苜件工程細(xì)目表和實(shí)施計(jì)劃表報(bào)送上級(jí)單位。

A.項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)Fl經(jīng)理

C.項(xiàng)目書(shū)記

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：A

99.首件工程評(píng)估驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)牽頭編寫。

A.安全總監(jiān)

B.工程部長(zhǎng)

C.項(xiàng)目總工

1）.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：C

100.根據(jù)首件工程實(shí)施所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大小、嚴(yán)重程度、隱患大小等情況，由項(xiàng)目（）綜合判斷該首件工程施工工

藝、質(zhì)量控制、安仝措施等是否滿足規(guī)定要求，能否開(kāi)展后續(xù)類似工程施工，并予以簽字確認(rèn)。

A.安全總監(jiān)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案:C

101.首件驗(yàn)收時(shí)，根據(jù)（）牽頭組織的評(píng)估驗(yàn)收工作，如實(shí)分類歸納總結(jié)描述苜件工程實(shí)施所發(fā)現(xiàn)的各方面問(wèn)題，

必要時(shí)應(yīng)輔以照片說(shuō)明，盡可能充分、全面地揭示存在問(wèn)題，以便對(duì)癥解決。

A.安全總監(jiān)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工

D,生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

102.根據(jù)首件工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，《首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)估表》和《首件工程質(zhì)量記錄、資源配置、實(shí)體

質(zhì)量檢查評(píng)估表》中的檢查評(píng)估內(nèi)容中A類項(xiàng)點(diǎn)必須（）合格方能通過(guò)評(píng)估。

A.100%

B.80%

C.60%

I）.75%

答案：A

10工根據(jù)首件工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，《首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)估表，和《首件工程質(zhì)量記錄、資源配苴、實(shí)體

質(zhì)量檢查評(píng)估表》中的檢查評(píng)估內(nèi)容中A類頂點(diǎn)滿足要求后，B類項(xiàng)點(diǎn)（）方能通過(guò)評(píng)估。

A.<20%

B.W15%

C.>20%

1）.315%

答案：A

104.首件工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)需要上級(jí)單位進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收的首件工程，項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，A類項(xiàng)點(diǎn)滿足要求后，B

類項(xiàng)點(diǎn)（）方能通過(guò)內(nèi)部評(píng)估，隨后才能報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位評(píng)估驗(yàn)收。

A.W20%

B.W15%

C.320%

D.615%

答案：B

105.（）由總工程師牽頭制定本單位施工首段、首件工程評(píng)估驗(yàn)收管理工作指南，以幫助、指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展此項(xiàng)

工作。

A.子（分）公司

B.指擇部（經(jīng)理部）

C.項(xiàng)目部

1）.集團(tuán)公司

答案：A

106.項(xiàng)目部成立首件工程評(píng)估管理小組，下列屬于副組長(zhǎng)的成員是（）0

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目書(shū)記

C.安全總監(jiān)

D.工程部長(zhǎng)

答案:C

107.項(xiàng)目部成立首件工程評(píng)估管理小組，管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在（），負(fù)賁首件工程的組織實(shí)施和評(píng)估管

理工作。

A.質(zhì)量部

B.工程管理部

C.物資設(shè)備部

D,安偵部

答案：B

108.首件工程管理小組職責(zé)人工中，（）為具體落實(shí)人，負(fù)責(zé)初審實(shí)施計(jì)劃表，明確開(kāi)工條件和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組

織技術(shù)準(zhǔn)備和施工質(zhì)量驗(yàn)收，申請(qǐng)上級(jí)單位評(píng)估，建立問(wèn)題庫(kù)，總結(jié)成果

A.總工程師

B.工程部長(zhǎng)

C.質(zhì)量部長(zhǎng)

1）.安全總監(jiān)

答案：A

109.基層項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員的首件工程評(píng)估管理職責(zé)中，（）負(fù)責(zé)組織施工資源，做好施工準(zhǔn)備并組織施工，配

合總工程師完成成果總結(jié)。

A.分管生產(chǎn)副經(jīng)理

B.安全總監(jiān)

C.工程部長(zhǎng)

D.質(zhì)量部長(zhǎng)

答案:A

110.首件工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備中，由（）組織管理小組.聿點(diǎn)審查工程涉及的新工藝、新設(shè)名、新軟件、新技術(shù)和新

材料的運(yùn)用方式、方法及質(zhì)量保障和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.安全總監(jiān)

答案：B

111.首件工程施工時(shí)，（）組織勞動(dòng)力、施工設(shè)備、材料消耗數(shù)據(jù)收集，測(cè)定工、料、機(jī)消耗定額。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.工經(jīng)部長(zhǎng)

答案：D

112.首件工程施工中，當(dāng)班施工結(jié)束時(shí)，試驗(yàn)室對(duì)成品養(yǎng)護(hù)進(jìn)行交底，（）安排成品養(yǎng)護(hù)工作。

A.當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)

B.試驗(yàn)室主任

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目總工

答案：A

113.首件工程總結(jié)完成后，（）負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)優(yōu)化的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)后續(xù)工程施工。

A.工程部長(zhǎng)

B.安全生產(chǎn)總監(jiān)

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項(xiàng)目總工

答案：D

114.首件工程評(píng)估驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告編寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，重在（），突出實(shí)用性和針對(duì)性。

A.揭示分析問(wèn)題和改進(jìn)措施

B.描述過(guò)程執(zhí)行與結(jié)論

C.臉收發(fā)現(xiàn)問(wèn)就

D.坪估驗(yàn)收依據(jù)

答案：A

115.下列不屬于首件工程評(píng)估驗(yàn)收內(nèi)容的是（）

A.標(biāo)準(zhǔn)化管理

B.管理制陵及行為

C.質(zhì)瑩記錄與實(shí)體旗量

D.安全技術(shù)措施

答案：D

116.首件工程驗(yàn)收時(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收條件不包括（）：

A.工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，

B.施工工藝工法先進(jìn)，質(zhì)股保證措施落實(shí)到位，版量檢測(cè)、試驗(yàn)方法可恥：

C.施工過(guò)程規(guī)范，符合工藝流程的要求；

1）.質(zhì)量管理體系建立健全.

答案：D

117.公司指揮部（經(jīng)理部）在施工準(zhǔn)備的同時(shí)，由（）負(fù)貢梳理本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序，制定項(xiàng)目的關(guān)鍵工序卡控工作流程

及職責(zé)分工的實(shí)施細(xì)則。

A.公司指揮部

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.總工程師

D.工程管理部部長(zhǎng)

答案:C

118.基層項(xiàng)目部（）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目關(guān)鍵工序卡控工作的開(kāi)展和實(shí)施，是該項(xiàng)工作的第?責(zé)任人，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

C.總工程師

D.工程管理部部長(zhǎng)

答案:A

119.（）組織專業(yè)工程師針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際情況梳理本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序，并草擬關(guān)鍵工序卡控措施，編制《關(guān)鍵工程

卡控表》。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總工程師

C.副總工程師

D.工程管理部部長(zhǎng)

答案：D

120.（）嚴(yán)格按關(guān)鍵工序卡控要求組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，工序完成后組織驗(yàn)收。

A.總工程師

B.分管生產(chǎn)副經(jīng)理

C.工程管理部部長(zhǎng)

D.技術(shù)主管

答案：B

121.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)關(guān)鍵工序卡控不到位、可能造成重大質(zhì)量和安全事故的問(wèn)題，由工程管理部部長(zhǎng)組織制定整

改措施，經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行，（）負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況。

A.工程管理部

B.安質(zhì)環(huán)保部

C.質(zhì)做管理人員

D.技術(shù)管理人員

答案：B

122.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)關(guān)鍵工序卡控不到位、可能造成重大質(zhì)量和安全事枚的問(wèn)題，由（）組織制定整改措施，經(jīng)總

工程師審批后執(zhí)行，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況。

A.工程管理部

B.工程管理部部長(zhǎng)

C.安順環(huán)保部

I）.安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)

答案：B

123.由（）牽頭，參照公司《施工關(guān)鍵工序控制貨任劃分及檢查頻率表？，制定出本公司的《關(guān)鍵工序卡控實(shí)施細(xì)

則》。

A.子（分）公司安全總監(jiān)

B.子（分）公司總工程師

C.子（分）公司工程管理部

I）.子（分）公司安質(zhì)環(huán)保部

答案:B

124.技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員要把（）作為日常工作的主要內(nèi)容和管理行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.現(xiàn)場(chǎng)安全管理

B.關(guān)鍵工序卡控

C.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工

答案：B

125.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目總工程師關(guān)于關(guān)鍵工序R控的工作職責(zé)（）。

A.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，按單位工程、分段里程（工點(diǎn)）進(jìn)行具體責(zé)任劃分，要求貨任落實(shí)到個(gè)人，并明確相應(yīng)的檢杳頻率

B.負(fù)貨關(guān)鍵工序卡控實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)和指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部關(guān)鍵工序卡控實(shí)施工作志行監(jiān)督檢查

C.負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的關(guān)鍵工序卡控實(shí)施管理分賬,同時(shí)建立各級(jí)檢查問(wèn)翹庫(kù)，將問(wèn)題庫(kù)與臺(tái)賬進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理

D.負(fù)貢組織召開(kāi)美犍一L序?卡控要點(diǎn)、由仕劃分及槍會(huì)翔率培訓(xùn)和父底會(huì)以以及母月美健_1_序控制，作息結(jié)會(huì)

答案：B

126.關(guān)鍵工序控制工作總結(jié)會(huì)-?般（）召開(kāi)一次。

半年

每

度

季

A.每

月

BC.每

周

每

D.

^-器

127.（）具體負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目相應(yīng)的關(guān)犍工序卡控實(shí)施管理臺(tái)賬，同時(shí)建立各級(jí)檢查問(wèn)題庫(kù)。

A.項(xiàng)目總工程師

B.項(xiàng)目安全總監(jiān)

C.工程管理部

D.安：環(huán)保部

答案:C

128.（）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)際編制每道工序具有可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)要點(diǎn)卡片且嚴(yán)格進(jìn)行交底，井明確每道

工序卡控內(nèi)容及檢查頻率。

A.工程管理部

B.安質(zhì)環(huán)保部

C.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

答案：A

129.（）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵工序控制過(guò)程盯控記錄的收集歸檔工作，并按要求上報(bào)相應(yīng)的資料。

A.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)貨人

C丁程管理部

D.安順環(huán)保部

答案：C

130.（）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員、質(zhì)檢員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)和交底，使其熟練掌握工序的設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安

全操作規(guī)程等。

A.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)貢人

B.現(xiàn)場(chǎng)痂量負(fù)責(zé)人

C.工程管理部

D.安順環(huán)保部

答案：D

131.特種作業(yè)人員持證上崗、操作技能培訓(xùn)、安全教育屬下那個(gè)部門的關(guān)鍵工序卡控職責(zé)（）。

A.工程管理部

B.安歷環(huán)保部

C.物資管理部

D.綜合辦公塞

答案：C

132.（）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)值班盯控，根據(jù)《關(guān)鍵工序卡控實(shí)施細(xì)則》負(fù)責(zé)所管的每個(gè)工點(diǎn)每道工序的檢查和卡控。

A.項(xiàng)目技術(shù)人員

B.項(xiàng)目雄檢員

C.項(xiàng)目領(lǐng)工員

I）.作業(yè)班組長(zhǎng)

答案:A

133.以下哪項(xiàng)不屬于《關(guān)鍵工序卡控實(shí)施細(xì)則》，?控過(guò)程中工序報(bào)檢的“三檢”制度（）。

A.班組自檢

B.工序的互檢

C.質(zhì)檢員的專檢

D.施工過(guò)程中抽檢

答案：D

134.（）,項(xiàng)目部總工程師安排工程管理部梳理本項(xiàng)目關(guān)鍵工序。

A.項(xiàng)目中標(biāo)后

B.項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后

C.工程開(kāi)工前

D._L程施_1_中

答案:C

135.在關(guān)鍵工序?qū)嵤┲?，由（）組織相關(guān)部門和人員對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┣闆r按《關(guān)鍵工序卡控表》進(jìn)行監(jiān)督檢查，并嚴(yán)

格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.分管生產(chǎn)副經(jīng)理

C.總工程師

I）.安全總監(jiān)

答案：A

136.關(guān)鍵工序卡控表及旁站人員拍攝的施工關(guān)犍環(huán)節(jié)影像資料由（）收集。

A.工程管理部

B.安斯環(huán)保部

C.粽合辦公室

D,專業(yè)內(nèi)業(yè)人員

答案：B

137.總工程師按項(xiàng)目經(jīng)理審定批準(zhǔn)的《關(guān)鍵工序卡控表》組織現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員交底，交底的對(duì)象不包括（jo

A.作業(yè)班組

B.領(lǐng)工員

C.技術(shù)人員

D.監(jiān)理人員

答案：D

138.集團(tuán)公司（）負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)變更設(shè)計(jì)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

T程加量部

D.其它部門

答案：A

139.經(jīng)批準(zhǔn)成立的鐵路工程【類變更設(shè)計(jì)或其他工程的重大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)發(fā)至公司（）備案。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

C.工程場(chǎng)量部

D.其它部門

答案：B

140.子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部（）是變更設(shè)計(jì)管理工作第一責(zé)任人。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總經(jīng)濟(jì)師

C.總工程師

D.副總工程如

答案：C

141.（）具體牽頭組織變更設(shè)計(jì)工作方案的策劃。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

C.工程質(zhì)量部

D.其它部門

答案：B

142.以下不屬于財(cái)務(wù)部變更設(shè)計(jì)管理職責(zé)的是（）。

A.負(fù)貨提供人工費(fèi)支付憑證，購(gòu)買物資、設(shè)備的原始票據(jù)

B.負(fù)責(zé)提供營(yíng)改增相關(guān)票據(jù)以及其它有關(guān)費(fèi)用支付憑證

C.負(fù)責(zé)制訂有關(guān)材料調(diào)差、運(yùn)雜費(fèi)調(diào)整、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)調(diào)整

D.根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家財(cái)政金融、稅收政策、地方政府相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提出變更設(shè)計(jì)建議

答案：C

143.由（）負(fù)責(zé)組織人員編制《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明變更原因、范圍，提出建議方案，提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較

資料。

A.工程管理部部長(zhǎng)

B.工程經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)

C.工程般fit部部長(zhǎng)

D.架子隊(duì)技術(shù)主管

答案：A

144.按《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》要求各業(yè)務(wù)部門及時(shí)完善變更資料，經(jīng)（）組織審定后對(duì)外報(bào)批。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總工程師

C.總經(jīng)濟(jì)師

D.副總工程師

答案：A

145.設(shè)計(jì)等單位在處理變更設(shè)計(jì)時(shí)，總工程師和（）必須全程跟蹤并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展等相關(guān)情況

A.總經(jīng)濟(jì)師

B.副總工程師

C.工程管理部部長(zhǎng)

D.工程經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)

答案：C

146.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將已批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目、數(shù)量及其相應(yīng)的費(fèi)用，及時(shí)匯總上報(bào)子（分）公司（）o

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

C.工程版顯部

D.工程管理部和工程經(jīng)濟(jì)部

答案:D

147.（）負(fù)責(zé)收集與變更設(shè)計(jì)相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

C.工程質(zhì)量部

I）中心試驗(yàn)空

答案：C

148.（）牽頭組織研究項(xiàng)目合同條款，梳理分析工程量計(jì)價(jià)清單，制訂年度變更設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，對(duì)上級(jí)單位制訂的年

度變更設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行分解。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

C.工程場(chǎng)量部

D.安質(zhì)環(huán)保部

答案：B

149.（）負(fù)責(zé)收集安全措施費(fèi)相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和支撐資料，因非施工單位原因引起的安全事件的調(diào)查報(bào)告、鑒定結(jié)論

等。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟(jì)部

C.工程質(zhì)量部

D.安質(zhì)環(huán)保部

答案:D

150.|1|（）組織對(duì)變更提議開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，最終形成變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.施工尊位

答案:A

151.以下哪項(xiàng)不能作為變更設(shè)計(jì)的原因，提出變更申請(qǐng)（）。

A.原設(shè)計(jì)地質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符

B.施工過(guò)程存在突發(fā)性未辨識(shí)安全隱患

C.燧工過(guò)程不當(dāng)造成返工處理

D.當(dāng)?shù)鼐用瘛⒄跋嚓P(guān)單位提出設(shè)計(jì)未考慮的新需求

答案：C

152.設(shè)計(jì)變更工程那個(gè)管理臺(tái)帳不包含下列哪項(xiàng)內(nèi)容（）。工程增減數(shù)量表、筒圖、計(jì)算單等，分別納入各項(xiàng)工程

臺(tái)帳

A.工程增戚數(shù)量表

B.變更簡(jiǎn)圖

C.變更計(jì)算單

D.變更效益分析

答案:D

153.工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，下列那種情況不可申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)（）.

A.設(shè)計(jì)的施工方法不當(dāng)，無(wú)法組織實(shí)施，或有更合理的施工方法

B.地偵與原設(shè)計(jì)不符

C.當(dāng)?shù)鼐用?、政府及相關(guān)單位提出設(shè)計(jì)未考慮的新需求

D.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的材料、設(shè)備價(jià)格偏高，可用其它低標(biāo)準(zhǔn)材料代替

答案：D

154.公司承建的所有工程項(xiàng)目均須進(jìn)行科技創(chuàng)新工作策劃，該項(xiàng)工作可與項(xiàng)目策劃、施工方案策劃同時(shí)組織進(jìn)行，

并納入項(xiàng)目（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.脩工技術(shù)方案

C.策劃報(bào)告

D.方案策劃報(bào)告

答案：C

155.項(xiàng)目實(shí)施前，（）應(yīng)組織編制項(xiàng)口研究大綱，經(jīng)承擔(dān)單位審批后實(shí)施，重點(diǎn)及以上項(xiàng)目應(yīng)報(bào)公司審批。

A.科技部長(zhǎng)

B.課題組長(zhǎng)

C.總工程師

D.工程部長(zhǎng)

答案：B

156.課題組在研發(fā)過(guò)程中要重視（》工作，及時(shí)形成?批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提升科技成果水平。

A.科技成果報(bào)告

B.專利申請(qǐng)和工法開(kāi)發(fā)

C.QC成果

D.科技論文

答案：B

157.為/有效地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，與外協(xié)單位的科研合同應(yīng)報(bào)公司科技部進(jìn)行審杳，合同筌訂后應(yīng)報(bào)送（）備案。

A.公司財(cái)會(huì)部

B.公司法規(guī)部

C.公司工程部

D.公司科技部

答案：D

158.項(xiàng)目實(shí)施前，課題組長(zhǎng)應(yīng)組織編制項(xiàng)目研究大綱，經(jīng)承擔(dān)單位審批后實(shí)施，重點(diǎn)及以上項(xiàng)目應(yīng)報(bào)（1審批。

中

中惘

公

團(tuán)

集

司

Cr公

、

部

目

項(xiàng)

、

D.答

案

159.研發(fā)周期在1年及以上的科研項(xiàng)目，分（）提交階段研究總結(jié)及經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告。

A.季度

B.半年

年度

C

月

D.案

答：

。

評(píng)審

會(huì)議

參加

成果

平的

上水

及以

（）

達(dá)到

評(píng)價(jià)

函審

審，

面函

取書(shū)

先采

收）

審（驗(yàn)

的評(píng)

成果

科技

公司

160.

先

際領(lǐng)

A.國(guó)

進(jìn)

際先

B.國(guó)

先

內(nèi)領(lǐng)

C.國(guó)

進(jìn)

內(nèi)先

D.國(guó)

:D

答案

審。

果評(píng)

技成

司科

限公

份有

鐵股

國(guó)中

報(bào)中

織申