PAGEpcb車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)PCB車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于PCB車間全體員工及進(jìn)入該車間的所有外來(lái)人員。3.職責(zé)車間主管負(fù)責(zé)本車間衛(wèi)生管理工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作。車間設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員包括車間主管、班組長(zhǎng)及員工代表，負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）車間環(huán)境1.車間地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。每天班前、班后需進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)清理散落的物料。2.車間墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。定期（每周一次）進(jìn)行清掃擦拭。3.車間門窗應(yīng)保持完好，玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。每天進(jìn)行擦拭，確保門窗關(guān)閉緊密，防止灰塵進(jìn)入。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期（每月一次）進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)正常，空氣清新。（二）生產(chǎn)設(shè)備1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)雜物。設(shè)備操作人員在每班開(kāi)機(jī)前、停機(jī)后需對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔，確保設(shè)備外觀干凈整潔。2.設(shè)備的關(guān)鍵部位和易產(chǎn)生污染的部位，如印刷機(jī)的刮刀、曝光機(jī)的鏡頭等，應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止因污染影響設(shè)備性能和產(chǎn)品質(zhì)量。3.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢渣等應(yīng)及時(shí)清理，放置在指定的廢料桶內(nèi)，并按照規(guī)定進(jìn)行分類存放和處理。（三）工具與器具1.車間內(nèi)使用的工具、器具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。使用后應(yīng)及時(shí)清理干凈，放回指定位置。2.量具、儀器等精密工具應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行清潔和校準(zhǔn)，防止因受潮、生銹等影響精度。3.對(duì)于公用工具，如鑷子、剪刀等，使用后應(yīng)進(jìn)行消毒處理，并存放在專用的工具盒內(nèi)。（四）物料與半成品1.物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。物料架應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清掃。2.半成品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，避免磕碰、劃傷。半成品存放區(qū)域應(yīng)保持整潔，定期清理散落的物料。3.對(duì)于受潮易變質(zhì)的物料，如化學(xué)藥水、電子元器件等，應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的環(huán)境中，并采取相應(yīng)的防潮措施。（五）人員衛(wèi)生1.員工進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗更換（每周至少一次），保持干凈整潔。2.員工在操作前應(yīng)洗手消毒，避免將汗液、油脂等污染物帶到產(chǎn)品上。洗手消毒設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行，洗手液、消毒酒精等應(yīng)定期補(bǔ)充。3.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等行為。員工應(yīng)將食品、飲料等存放在車間外指定區(qū)域。4.員工如有感冒、咳嗽、皮膚病等傳染性疾病，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管，暫停工作，待治愈后經(jīng)車間主管批準(zhǔn)方可重新上崗。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）班前衛(wèi)生清潔1.員工提前15分鐘進(jìn)入車間，更換工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品。2.對(duì)本崗位區(qū)域的地面、設(shè)備、工具等進(jìn)行清掃擦拭，清理上一班次遺留的廢料、廢渣等。3.檢查通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等是否正常運(yùn)行，如有故障及時(shí)報(bào)告維修人員。（二）班中衛(wèi)生清潔1.生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)隨時(shí)清理本崗位區(qū)域的物料、廢料等，保持工作區(qū)域整潔。2.對(duì)于設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的油污、灰塵等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行擦拭清理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.每小時(shí)對(duì)車間公共區(qū)域（如通道、樓梯等）進(jìn)行一次巡查，清理雜物，保持通道暢通。（三）班后衛(wèi)生清潔1.生產(chǎn)結(jié)束后，員工關(guān)閉設(shè)備電源，按照設(shè)備清潔要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面擦拭清潔。2.清理本崗位區(qū)域的物料、半成品，將剩余物料分類整理存放，將廢料、廢渣等放入指定的廢料桶內(nèi)。3.對(duì)地面進(jìn)行清掃，擦拭工作臺(tái)、工具架等，確保工作區(qū)域干凈整潔。4.檢查門窗是否關(guān)閉，通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等是否關(guān)閉。5.填寫(xiě)衛(wèi)生清潔記錄，記錄當(dāng)天的衛(wèi)生清潔情況。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車間衛(wèi)生監(jiān)督小組每天對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，重點(diǎn)檢查車間環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具器具、物料與半成品、人員衛(wèi)生等方面。2.車間主管每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各崗位區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查和評(píng)分。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行量化評(píng)分。2.衛(wèi)生檢查評(píng)分采用百分制，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）考核辦法1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)記錄，并通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.對(duì)衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的崗位或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括績(jī)效加分、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。3.對(duì)衛(wèi)生狀況不合格的崗位或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。如整改后仍不符合要求，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰方式包括績(jī)效扣分、罰款等。五、廢棄物處理1.PCB車間產(chǎn)生的廢棄物主要包括廢料、廢渣、廢化學(xué)藥水、廢包裝材料等。2.廢料、廢渣等應(yīng)按照其性質(zhì)進(jìn)行分類存放，如金屬?gòu)U料、非金屬?gòu)U料等。對(duì)于可回收利用的廢料，應(yīng)定期交由相關(guān)回收單位進(jìn)行回收處理。3.廢化學(xué)藥水應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，嚴(yán)禁隨意排放。車間應(yīng)設(shè)置專門的廢化學(xué)藥水儲(chǔ)存容器，并定期交由有資質(zhì)的環(huán)保處理單位進(jìn)行處理。4.廢包裝材料應(yīng)進(jìn)行分類整理，能回收的盡量回收利用，不能回收的按照規(guī)定進(jìn)行處理。5.廢棄物處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄廢棄物的種類、數(shù)量、處理時(shí)間、處理方式等信息。六、特殊情況處理1.如遇突發(fā)污染事件，如化學(xué)藥水泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污污染等，現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如關(guān)閉相關(guān)設(shè)備、清理泄漏物等，并及時(shí)報(bào)告車間主管。2.車間主管接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行處理，防止污染進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)污染情況，采取相應(yīng)有效的清潔和消毒措施，確保車間環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)突發(fā)污染事件進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事件再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與宣傳1.車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生管理相關(guān)知