PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升公司形象，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的場所。3.職責分工行政管理部門負責制定環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，并組織實施全公司范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作。定期匯總檢查結(jié)果，發(fā)布通報，并對違反制度的行為提出整改要求和處罰建議。各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工按照制度要求做好環(huán)境衛(wèi)生維護工作，積極配合公司的檢查評比活動，對本部門環(huán)境衛(wèi)生問題及時進行整改。全體員工自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，保持各自工作區(qū)域及公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶口四分之三，垃圾袋扎緊，垃圾桶外觀清潔。綠植：擺放整齊美觀，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護，無枯萎現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時清理，生產(chǎn)線通道暢通無阻。地面：保持地面干凈，無油污、水漬、垃圾，定期進行清掃和沖洗。通風口：定期清理通風口，確保通風良好，無堵塞、積塵現(xiàn)象。消防設(shè)施：消防器材表面清潔，擺放位置符合規(guī)定，周圍無雜物遮擋，定期檢查維護。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈整潔，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手無灰塵。樓梯：踏步干凈，扶手無灰塵，樓梯間無雜物堆積。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。電梯：轎廂內(nèi)壁、按鈕面板清潔，地面干凈，定期進行消毒。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會議結(jié)束后及時清理，保持整潔。三、檢查評比方式1.定期檢查行政管理部門每周組織一次全公司范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標準對各部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行逐一檢查。2.不定期抽查行政管理部門不定期對各部門進行環(huán)境衛(wèi)生抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、容易出現(xiàn)問題的區(qū)域等。3.評比標準采用百分制評分，根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準對各部門進行量化打分。得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。四、檢查評比流程1.檢查準備行政管理部門提前制定檢查計劃，明確檢查時間、范圍、人員等。準備好檢查所需的工具，如檢查表、相機等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照檢查計劃對各部門進行現(xiàn)場檢查，如實記錄檢查情況，包括存在的問題、扣分點等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員可拍照留存證據(jù)。3.評分匯總檢查結(jié)束后，檢查人員根據(jù)檢查情況進行評分，并將各部門的得分進行匯總。行政管理部門對匯總后的得分進行審核，確保評分準確無誤。4.結(jié)果通報行政管理部門定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生檢查評比結(jié)果通報，將各部門的得分、排名情況進行公布。通報內(nèi)容包括優(yōu)秀部門、良好部門、合格部門及不合格部門名單，并對不合格部門提出整改要求。五、獎懲措施1.獎勵對于在環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中連續(xù)三個月獲得優(yōu)秀的部門，公司給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部對優(yōu)秀部門進行表彰，宣傳其環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法。2.懲罰對于在環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中不合格的部門，第一次給予警告，要求部門負責人在規(guī)定時間內(nèi)組織整改，并提交整改報告。若第二次檢查仍不合格，對部門負責人進行通報批評，并扣除部門當月績效分[X]分。連續(xù)三個月檢查不合格的部門，公司將對部門負責人進行誡勉談話，同時對該部門進行全公司范圍內(nèi)的通報批評，并責令限期整改。整改期間，公司將視情況對該部門采取進一步的管理措施，如限制其評優(yōu)評先等。六、整改落實1.整改通知行政管理部門在檢查結(jié)果通報中明確指出各部門存在的問題及整改要求，并下達整改通知書。整改通知書應(yīng)注明整改期限、整改責任人等信息。2.整改措施各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員分析問題原因，制定切實可行的整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。整改措施應(yīng)明確具體的整改內(nèi)容、整改方法、責任人員及完成時間。3.整改反饋整改期限結(jié)束后，各部門應(yīng)將整改情況以書面形式反饋給行政管理部門。反饋內(nèi)容應(yīng)包括整改措施的執(zhí)行情況、整改效果、是否達到整改要求等。4.復(fù)查驗收行政管理部門對整改后的部門進行復(fù)查驗收，確保問題得到徹底解決。復(fù)查驗收合格后，該部門的整改工作才算完成。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和維護技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、檢查評比制度、清潔工具的使用方法等。鼓勵各部門內(nèi)部開展環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，加強員工之間的交流和學習。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求。發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生檢查評比結(jié)果通報時，對優(yōu)秀部門的經(jīng)驗和做法進行宣傳推廣，引導(dǎo)其他部門學習借