PAGE對(duì)衛(wèi)生室叫評(píng)價(jià)制度衛(wèi)生室績(jī)效考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生室管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生室工作人員的積極性，特制定本績(jī)效考核制度。2.適用范圍本制度適用于本公司衛(wèi)生室全體工作人員。3.考核原則客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照明確、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面進(jìn)行全面考核，確保考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。激勵(lì)與約束并重原則：通過績(jī)效考核，激勵(lì)工作人員積極進(jìn)取，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行約束，促進(jìn)衛(wèi)生室工作的規(guī)范化和制度化。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)（60分）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量（30分）門診人次：根據(jù)每月實(shí)際門診量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每多接待[X]人次門診患者得[X]分，最高得10分。診斷準(zhǔn)確率：通過定期抽查病歷，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%及以上得10分，每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分，最低得0分。治療有效率：對(duì)接受治療的患者進(jìn)行跟蹤隨訪，治療有效率達(dá)到[X]%及以上得10分，每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分，最低得0分。公共衛(wèi)生服務(wù)（20分）居民健康檔案管理：按照規(guī)范要求，完成居民健康檔案的建立、更新和維護(hù)工作，檔案完整率達(dá)到[X]%及以上得5分，每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分，最低得0分。健康教育：定期組織開展健康教育活動(dòng)，每季度至少[X]次，每次活動(dòng)記錄完整、內(nèi)容豐富得5分，每少開展一次扣[X]分，最低得0分。預(yù)防接種：嚴(yán)格按照免疫規(guī)劃程序，做好預(yù)防接種工作，接種率達(dá)到[X]%及以上得5分，每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分，最低得0分。傳染病防控：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理傳染病疫情，無漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象得5分，出現(xiàn)一次漏報(bào)或遲報(bào)扣[X]分，最低得0分。藥品管理（10分）藥品采購：嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品，確保藥品質(zhì)量，無違規(guī)采購行為得5分，出現(xiàn)一次違規(guī)采購扣[X]分，最低得0分。藥品庫存管理：藥品庫存賬目清晰，賬物相符，無藥品積壓、過期現(xiàn)象得5分，每發(fā)現(xiàn)一處不符或積壓、過期藥品扣[X]分，最低得0分。2.工作態(tài)度（20分）出勤情況（10分）全勤得10分，遲到或早退一次扣[X]分，曠工一天扣[X]分，累計(jì)扣分不超過10分。工作責(zé)任心（5分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯(cuò)事故得5分，出現(xiàn)一次工作失誤或差錯(cuò)扣[X]分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（5分）積極配合其他工作人員開展工作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好得5分，出現(xiàn)一次不配合或影響團(tuán)隊(duì)工作的情況扣[X]分，最低得0分。3.專業(yè)技能（20分）業(yè)務(wù)知識(shí)水平（10分）通過定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)考核，成績(jī)達(dá)到[X]分及以上得10分，每降低[X]分扣[X]分，最低得0分。實(shí)踐操作能力（10分）由上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家或同行進(jìn)行實(shí)踐操作評(píng)估，評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀得10分，良好得8分，合格得6分，不合格得0分。三、考核方式與周期1.考核方式日?？己耍河尚l(wèi)生室負(fù)責(zé)人對(duì)工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。定期考核：每月末進(jìn)行一次定期考核，對(duì)當(dāng)月工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和專業(yè)技能進(jìn)行全面評(píng)估。年終考核：每年末進(jìn)行一次年終考核，綜合全年各月考核結(jié)果，對(duì)工作人員進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。2.考核周期考核周期為自然月和自然年。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)考核得分，確定績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)。考核得分在[X]分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為1；考核得分在[X][X]分之間的，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為[X]；考核得分在[X]分以下的，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為[X]?？?jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算公式為：績(jī)效獎(jiǎng)金=基本工資×績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)。2.崗位晉升與調(diào)整連續(xù)三個(gè)月考核得分排名前[X]%的工作人員，可以優(yōu)先獲得崗位晉升機(jī)會(huì)。考核得分連續(xù)兩個(gè)月低于[X]分的工作人員，將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)。3.評(píng)先評(píng)優(yōu)在年終考核中，考核得分排名前[X]%的工作人員，將被評(píng)為年度優(yōu)秀員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果作為評(píng)選其他先進(jìn)個(gè)人和集體的重要依據(jù)。五、考核申訴1.工作人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可以在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人提出書面申訴。衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。2.如申訴人對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可以向上級(jí)主管部門