采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度_第1頁(yè)
采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度_第2頁(yè)
采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度_第3頁(yè)
采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度_第4頁(yè)
采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度一、總則為加強(qiáng)采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理,確保入庫(kù)物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。本制度適用于公司所有采購(gòu)物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作,包括原材料、輔助材料、設(shè)備、備品備件、辦公用品等各類(lèi)物資。二、職責(zé)分工(一)采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等條款。2.在物資到貨前,及時(shí)將到貨信息(包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。3.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)處理物資驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的與供應(yīng)商有關(guān)的問(wèn)題,如供應(yīng)商交貨延遲、物資質(zhì)量不符等。(二)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)物資的接收、暫存和入庫(kù)保管工作。2.在物資到貨時(shí),按照采購(gòu)合同和送貨單對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝等進(jìn)行初步核對(duì)和檢查。3.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行物資的檢驗(yàn)工作,提供必要的場(chǎng)地和工具。4.對(duì)驗(yàn)收合格的物資辦理入庫(kù)手續(xù),建立物資臺(tái)賬,確保物資的安全存儲(chǔ)和妥善保管。5.對(duì)驗(yàn)收不合格的物資進(jìn)行隔離存放,并及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。(三)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定各類(lèi)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。2.對(duì)到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告,判定物資是否合格。3.對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,提出改進(jìn)措施和建議。4.參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估和管理工作。(四)使用部門(mén)1.參與對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)或有特殊使用要求的物資的驗(yàn)收工作,提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。2.在物資使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)反饋。三、入庫(kù)驗(yàn)收流程(一)到貨通知與準(zhǔn)備1.采購(gòu)部門(mén)在得知物資即將到貨后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式(如電子郵件、到貨通知單等)將到貨信息通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)接到通知后,根據(jù)物資的性質(zhì)、數(shù)量和存儲(chǔ)要求,準(zhǔn)備好相應(yīng)的存儲(chǔ)場(chǎng)地、搬運(yùn)設(shè)備和計(jì)量工具等。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)接到通知后,根據(jù)物資的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,準(zhǔn)備好檢驗(yàn)設(shè)備和試劑等。(二)物資接收與初步核對(duì)1.物資到貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)接收。接收人員首先要檢查物資的運(yùn)輸車(chē)輛和包裝是否完好,有無(wú)破損、變形、受潮等情況。2.對(duì)照采購(gòu)合同和送貨單,對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、包裝標(biāo)識(shí)等進(jìn)行初步核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)與采購(gòu)合同不符,或者數(shù)量與送貨單不符,應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商聯(lián)系,查明原因。3.對(duì)于需要過(guò)磅計(jì)量的物資,應(yīng)使用經(jīng)校準(zhǔn)合格的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行過(guò)磅,并做好記錄。對(duì)于需要清點(diǎn)數(shù)量的物資,應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確。4.在初步核對(duì)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)物資有明顯的質(zhì)量問(wèn)題(如外觀損壞、變形、生銹等),應(yīng)立即通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。(三)質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)接到倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)的通知后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)安排檢驗(yàn)人員對(duì)到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、性能測(cè)試等。對(duì)于一些需要進(jìn)行理化分析的物資,應(yīng)送專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。3.在檢驗(yàn)過(guò)程中,檢驗(yàn)人員應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄,包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)日期等。檢驗(yàn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.檢驗(yàn)結(jié)束后,檢驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果出具檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、判定結(jié)論等內(nèi)容。判定結(jié)論分為合格、不合格和待定三種情況。(四)驗(yàn)收結(jié)果處理1.合格物資對(duì)于檢驗(yàn)合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)手續(xù)包括填寫(xiě)入庫(kù)單、登記物資臺(tái)賬等。入庫(kù)單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)商名稱、入庫(kù)日期等信息。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)將合格物資按照規(guī)定的存儲(chǔ)要求進(jìn)行分類(lèi)存放,并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、批次、入庫(kù)日期等信息。2.不合格物資對(duì)于檢驗(yàn)不合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)立即將其隔離存放,并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)注明“不合格”字樣。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將不合格物資的檢驗(yàn)報(bào)告反饋給采購(gòu)部門(mén)和使用部門(mén)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在接到反饋后[X]個(gè)工作日內(nèi)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法,如退貨、換貨、降價(jià)處理等。對(duì)于需要退貨的物資,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商安排退貨事宜。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)協(xié)助辦理退貨手續(xù),包括填寫(xiě)退貨單、清理物資等。在處理不合格物資的過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括不合格物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理結(jié)果等。3.待定物資對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果待定的物資,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步分析原因,進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)或試驗(yàn)。在未得出明確結(jié)論之前,物資應(yīng)暫時(shí)隔離存放,不得辦理入庫(kù)手續(xù)。待得出明確結(jié)論后,按照合格物資或不合格物資的處理方式進(jìn)行處理。(五)入庫(kù)信息錄入與存檔1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在辦理完物資入庫(kù)手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)信息錄入公司的物資管理系統(tǒng),確保物資信息的實(shí)時(shí)更新。2.采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)將與物資入庫(kù)驗(yàn)收相關(guān)的文件和記錄進(jìn)行整理和存檔,包括采購(gòu)合同、送貨單、檢驗(yàn)報(bào)告、入庫(kù)單、退貨單等。存檔期限按照公司的檔案管理規(guī)定執(zhí)行。四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(一)通用標(biāo)準(zhǔn)1.物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量應(yīng)與采購(gòu)合同和送貨單一致。2.物資的包裝應(yīng)完好無(wú)損,標(biāo)識(shí)清晰,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。3.物資的外觀應(yīng)無(wú)明顯的損壞、變形、生銹、裂縫等缺陷。4.物資應(yīng)附有質(zhì)量證明文件(如質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等),質(zhì)量證明文件應(yīng)真實(shí)、有效。(二)原材料和輔助材料標(biāo)準(zhǔn)1.原材料和輔助材料的化學(xué)成分、物理性能等應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)于有保質(zhì)期要求的原材料和輔助材料,應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)。3.原材料和輔助材料的粒度、純度等應(yīng)符合采購(gòu)合同的要求。(三)設(shè)備和備品備件標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備和備品備件的性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和采購(gòu)合同的規(guī)定。2.設(shè)備和備品備件的零部件應(yīng)齊全,無(wú)損壞、缺失等情況。3.設(shè)備和備品備件應(yīng)具有良好的運(yùn)行性能,經(jīng)過(guò)調(diào)試和試運(yùn)行后,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求。(四)辦公用品標(biāo)準(zhǔn)1.辦公用品的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的使用要求。2.辦公用品的規(guī)格、型號(hào)、顏色等應(yīng)與采購(gòu)合同一致。3.辦公用品的數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。五、驗(yàn)收記錄與檔案管理(一)驗(yàn)收記錄1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立物資入庫(kù)驗(yàn)收記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的到貨時(shí)間、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、驗(yàn)收情況等信息。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)建立物資質(zhì)量檢驗(yàn)記錄檔案,包括檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)原始記錄等。檢驗(yàn)記錄應(yīng)按照物資類(lèi)別、檢驗(yàn)日期等進(jìn)行分類(lèi)整理,便于查詢和統(tǒng)計(jì)。3.驗(yàn)收記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隨意涂改。如確需涂改,應(yīng)在涂改處簽字或蓋章,并注明涂改日期。(二)檔案管理1.采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)將與物資入庫(kù)驗(yàn)收相關(guān)的文件和記錄進(jìn)行整理和裝訂,建立檔案。檔案應(yīng)包括采購(gòu)合同、送貨單、檢驗(yàn)報(bào)告、入庫(kù)單、退貨單等。2.檔案應(yīng)按照物資類(lèi)別、年度等進(jìn)行分類(lèi)存放,并建立檔案索引,便于查找和管理。3.檔案的保存期限應(yīng)按照公司的檔案管理規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,物資入庫(kù)驗(yàn)收檔案應(yīng)保存[X]年以上。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括驗(yàn)收流程的執(zhí)行情況、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況、驗(yàn)收記錄的完整性等。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求相關(guān)部門(mén)限期整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立物資入庫(kù)驗(yàn)收工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論