PAGE機關衛(wèi)生紅黑榜管理制度一、總則（一）目的為加強機關衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的辦公環(huán)境，提高機關整體形象和工作效率，依據相關法律法規(guī)和衛(wèi)生標準，參照行業(yè)規(guī)范，特制定本局機關衛(wèi)生紅黑榜管理制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本局機關各科室、直屬單位及入駐本局的所有部門和人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一領導，分級負責：機關衛(wèi)生管理工作在局領導統(tǒng)一領導下，各科室、直屬單位負責人為本部門衛(wèi)生管理第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查，動態(tài)評估：建立定期衛(wèi)生檢查機制，對各部門衛(wèi)生狀況進行量化評估，依據評估結果確定紅黑榜名單，并實行動態(tài)管理。3.獎懲分明，激勵共進：對衛(wèi)生管理工作表現優(yōu)秀的部門予以表彰獎勵，對不達標的部門進行督促整改，連續(xù)多次上榜黑榜的部門進行嚴肅問責，通過獎懲措施，激勵各部門共同做好機關衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面與文件擺放：桌面整潔，文件資料擺放整齊有序，無雜物堆積。辦公電腦、電話等設備表面清潔，無灰塵污漬。2.地面與門窗：地面干凈，無紙屑、煙頭、痰跡等垃圾，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃潔凈透明，窗臺無灰塵，窗簾懸掛整齊。3.辦公家具：辦公桌椅、文件柜等家具擺放規(guī)范，表面清潔無損壞，定期擦拭保養(yǎng)。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，墻壁、扶手無灰塵，垃圾桶及時清理，無垃圾外溢現象。（二）會議室衛(wèi)生標準1.會議桌椅：會議桌椅擺放整齊，桌面、椅面清潔干凈，無污漬、水漬。2.地面與墻面：地面清潔，墻面無灰塵、蜘蛛網，保持會議室環(huán)境整潔。3.設備設施：會議設備（投影儀、音響、麥克風等）正常運行，設備表面清潔，周邊無雜物。每次會議結束后，及時清理會議產生的文件、紙張等垃圾。（三）衛(wèi)生間衛(wèi)生標準1.便器與洗手池：便器清潔無污垢，定期消毒；洗手池臺面、水龍頭干凈，無污漬，下水管道暢通無堵塞。2.地面與墻壁：地面干燥無水漬，無垃圾雜物，墻壁瓷磚清潔，無污漬、霉斑。3.通風與異味：衛(wèi)生間保持良好通風，無明顯異味，定期噴灑空氣清新劑。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，及時補充更換。（四）食堂衛(wèi)生標準1.食品加工區(qū)域：廚房設備、爐灶、案板等清潔衛(wèi)生，定期消毒；食品原材料分類存放，無變質、過期食品。嚴格遵守食品安全操作規(guī)范，確保食品加工過程安全衛(wèi)生。2.餐廳環(huán)境：餐桌椅擺放整齊，地面清潔，桌面無污漬，餐具擺放有序，定期進行消毒處理。餐廳墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網，通風良好，無異味。3.食品儲存與供應：食品儲存?zhèn)}庫保持干燥通風，食品分類存放，隔墻離地。供應的食品符合衛(wèi)生標準，飯菜質量合格，無食品安全事故發(fā)生。三、檢查與評估（一）檢查人員與周期1.檢查人員：成立機關衛(wèi)生檢查小組，成員由局辦公室、后勤管理部門及各科室代表組成。檢查小組負責對機關各部門衛(wèi)生狀況進行定期檢查和不定期抽查。2.檢查周期：定期檢查每周進行一次，全面覆蓋機關各辦公區(qū)域、會議室、衛(wèi)生間、食堂等。不定期抽查根據實際情況隨時開展，重點檢查衛(wèi)生問題突出的部門或區(qū)域。（二）檢查內容與評分標準1.檢查內容：依據本制度第二章規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會議室、衛(wèi)生間、食堂等進行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設施設備清潔、物品擺放秩序等方面。2.評分標準：制定詳細的衛(wèi)生檢查評分表，滿分為100分。按照衛(wèi)生標準對各檢查項目進行量化評分，具體評分細則如下：辦公區(qū)域（40分）：桌面與文件擺放整齊有序（10分）；地面清潔無垃圾（10分）；辦公家具表面清潔（10分）；門窗玻璃潔凈（10分）。會議室（20分）：會議桌椅擺放整齊、清潔（10分）；地面與墻面干凈（5分）；設備設施正常運行且清潔（5分）。衛(wèi)生間（20分）：便器與洗手池清潔（10分）；地面干燥無垃圾（5分）；通風良好無異味（5分）。食堂（20分）：食品加工區(qū)域衛(wèi)生達標（10分）；餐廳環(huán)境整潔（5分）；食品儲存與供應符合要求（5分）。（三）評估與排名1.評估方式：檢查小組根據每次檢查結果，按照評分標準對各部門衛(wèi)生情況進行評分，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表。依據各部門得分情況進行綜合評估，確定紅黑榜名單。2.排名公布：每周定期將各部門衛(wèi)生檢查得分及排名情況在機關內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示地點為機關公告欄及內部辦公系統(tǒng)。四、紅黑榜管理（一）紅榜管理1.上榜條件：在每周衛(wèi)生檢查中，得分達到[X]分及以上的部門，列入紅榜名單。2.表彰獎勵：對連續(xù)[X]周以上上榜紅榜的部門，給予以下表彰獎勵：在全局范圍內進行通報表揚，頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”流動紅旗。優(yōu)先推薦參加年度優(yōu)秀科室、先進個人評選。根據實際情況，給予一定的物質獎勵，如辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。3.經驗推廣：定期組織紅榜部門分享衛(wèi)生管理經驗，通過內部培訓、經驗交流會議等形式，推廣優(yōu)秀管理做法，帶動全局衛(wèi)生管理水平提升。（二）黑榜管理1.上榜條件：在每周衛(wèi)生檢查中，得分低于[X]分的部門，列入黑榜名單。2.督促整改：對首次上榜黑榜的部門，由局辦公室下達《衛(wèi)生整改通知書》，明確指出存在的問題和整改要求，限期[X]個工作日內完成整改，并提交整改報告。整改期間，檢查小組對該部門進行跟蹤復查，確保整改措施落實到位。3.嚴肅問責：對連續(xù)[X]周以上上榜黑榜的部門，除繼續(xù)督促整改外，將視情節(jié)輕重對部門負責人進行誡勉談話、通報批評等問責處理。同時，取消該部門當年評優(yōu)評先資格。（三）動態(tài)調整1.每周衛(wèi)生檢查結果公示后，如部門對排名有異議，可在公示期內向檢查小組提出申訴。檢查小組對申訴情況進行核實，如確屬檢查失誤或其他特殊原因導致排名有誤，將及時調整排名結果。2.各部門在接到整改通知后，應積極采取措施進行整改。整改完成后，可向檢查小組申請復查。復查合格的部門，將從黑榜中移除；仍未達標的部門，繼續(xù)留在黑榜直至整改合格。五、監(jiān)督與投訴（一）內部監(jiān)督1.局辦公室負責對機關衛(wèi)生紅黑榜管理制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查，確保檢查過程公正、公平、公開。2.鼓勵機關全體人員對各部門衛(wèi)生管理情況進行監(jiān)督，發(fā)現問題可及時向檢查小組或局辦公室反映。對積極參與監(jiān)督并提供有效線索的人員，給予適當獎勵。（二）投訴處理1.設立機關衛(wèi)生投訴舉報電話和郵箱，接受機關工作人員及來訪辦事群眾對衛(wèi)生問題的投訴舉報。投訴舉報內容應明確具體，包括投訴部門、問題描述等。2.接到投訴舉報后，局辦公室及時進行登記，并安排專人對投訴問題進行核實調查。對于情況屬實的投訴，責令相關部門限期整改，并將處理結果反饋給投訴舉報人。同時，對投訴舉報事項進行跟蹤回訪，確保問題得到徹底解決。六、附則（一）制度解釋本制度由局辦公室負責解