哈爾濱連鎖藥店財(cái)務(wù)制度_第1頁(yè)
哈爾濱連鎖藥店財(cái)務(wù)制度_第2頁(yè)
哈爾濱連鎖藥店財(cái)務(wù)制度_第3頁(yè)
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PAGE哈爾濱連鎖藥店財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范哈爾濱連鎖藥店(以下簡(jiǎn)稱“本公司”)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、高效,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。2.適用范圍本制度適用于本公司總部及所屬各連鎖藥店。3.財(cái)務(wù)原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。完整性原則:涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng),確保財(cái)務(wù)信息的全面性和完整性。及時(shí)性原則:及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和信息。效益性原則:在財(cái)務(wù)管理中注重成本效益分析,合理配置資源,提高資金使用效益。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保財(cái)務(wù)工作的有序開展。2.財(cái)務(wù)人員配備財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具有專業(yè)資質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范。3.財(cái)務(wù)人員職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)管理制度和工作流程。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核與分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系。組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與考核,提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和歸檔,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告,參與財(cái)務(wù)分析工作。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、繳納及稅務(wù)籌劃工作,確保公司稅務(wù)合規(guī)。監(jiān)督財(cái)務(wù)收支情況,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的收支進(jìn)行制止和糾正。出納職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付及保管工作,確保資金安全。按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票等重要票據(jù)的購(gòu)買、保管和使用登記。定期盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,確保賬實(shí)相符。根據(jù)審核無(wú)誤的報(bào)銷憑證,辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),并及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。三、會(huì)計(jì)核算1.會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,選擇合適的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)方法,并保持一致性。會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以披露。2.會(huì)計(jì)憑證與賬簿會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填制,確保真實(shí)、合法、有效。記賬憑證應(yīng)附有原始憑證,原始憑證的內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確。公司應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等各類賬簿,按照會(huì)計(jì)核算的要求進(jìn)行登記。賬簿記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、及時(shí),定期進(jìn)行核對(duì),確保賬賬相符、賬實(shí)相符。3.財(cái)務(wù)報(bào)表編制公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等)。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)公司管理層和相關(guān)部門。財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明公司的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、重要事項(xiàng)等,為報(bào)表使用者提供更全面的財(cái)務(wù)信息。四、資金管理1.資金預(yù)算管理公司應(yīng)建立資金預(yù)算管理制度,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性管理。每年末,各連鎖藥店應(yīng)根據(jù)下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制資金預(yù)算草案,報(bào)公司總部審核??偛控?cái)務(wù)部門應(yīng)匯總各連鎖藥店的資金預(yù)算,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),編制公司年度資金預(yù)算方案,經(jīng)公司管理層審批后下達(dá)執(zhí)行。各連鎖藥店應(yīng)嚴(yán)格按照資金預(yù)算執(zhí)行,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和反饋,如遇重大事項(xiàng)導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整,應(yīng)及時(shí)報(bào)總部審批。2.資金籌集管理公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括自有資金積累、銀行貸款、股權(quán)融資等。如需向銀行申請(qǐng)貸款,應(yīng)按照銀行要求提供相關(guān)資料,辦理貸款手續(xù)。貸款資金應(yīng)專款專用,嚴(yán)格按照借款合同約定的用途使用,并按時(shí)償還本息。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)股權(quán)融資的管理,確保融資活動(dòng)合法合規(guī),保護(hù)股東權(quán)益。3.資金收支管理現(xiàn)金收支管理公司應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,控制現(xiàn)金使用范圍?,F(xiàn)金收入應(yīng)及時(shí)存入銀行,不得坐支現(xiàn)金?,F(xiàn)金支出應(yīng)按照審批程序進(jìn)行,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。出納人員應(yīng)每日盤點(diǎn)現(xiàn)金,確保賬實(shí)相符。銀行存款收支管理公司應(yīng)加強(qiáng)銀行賬戶管理,定期核對(duì)銀行賬戶余額,確保資金安全。銀行存款收付業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序辦理,及時(shí)登記銀行存款日記賬。每月末,會(huì)計(jì)應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核對(duì)銀行存款賬目。資金審批流程各連鎖藥店的資金支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,先由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單或付款申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)財(cái)務(wù)審核,最后由公司管理層審批。重大資金支出(如投資、大額采購(gòu)等)應(yīng)經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)或股東會(huì)審批。五、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理,確保資金安全。定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)銀行存款進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁公款私存、挪用資金等違規(guī)行為。應(yīng)收賬款公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款管理制度(制度另附),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。銷售部門應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,催收貨款,確保應(yīng)收賬款及時(shí)收回。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,對(duì)逾期賬款采取相應(yīng)的催收措施,并計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。存貨公司應(yīng)建立健全存貨管理制度(制度另附),加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)管理。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。合理確定存貨儲(chǔ)備量,避免積壓或缺貨,降低存貨成本。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理編制固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保資產(chǎn)質(zhì)量和售后服務(wù)。固定資產(chǎn)折舊公司應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額,并進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)清查每年末,公司應(yīng)組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等情況。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理,并調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。3.無(wú)形資產(chǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,包括商標(biāo)、專利、軟件等。無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬,并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行攤銷。在無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)、使用過(guò)程中,應(yīng)注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),確保無(wú)形資產(chǎn)的安全和有效利用。六、成本費(fèi)用管理1.成本核算公司應(yīng)建立成本核算制度,明確成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行,確保成本核算的準(zhǔn)確性。連鎖藥店的成本主要包括藥品采購(gòu)成本、房租、水電費(fèi)、人員工資等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照成本核算制度,對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出各連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)成本。2.費(fèi)用管理費(fèi)用開支應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制,各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司總部審核。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。費(fèi)用分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。固定費(fèi)用如房租、設(shè)備折舊等,應(yīng)按照預(yù)算定額進(jìn)行控制;變動(dòng)費(fèi)用如水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行審核和控制。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的分析和監(jiān)控,定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施降低費(fèi)用水平。七、收入管理1.收入確認(rèn)原則公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,根據(jù)銷售商品或提供勞務(wù)的收入確認(rèn)原則,準(zhǔn)確確認(rèn)收入。銷售商品收入應(yīng)在同時(shí)滿足以下條件時(shí)予以確認(rèn):企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方;企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施有效控制;收入的金額能夠可靠地計(jì)量;相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量。2.銷售收入核算財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照銷售發(fā)票和銷售記錄,及時(shí)準(zhǔn)確地核算銷售收入。銷售收入應(yīng)按照不同的銷售渠道、銷售產(chǎn)品類別等進(jìn)行明細(xì)核算。對(duì)于銷售折扣、折讓等情況,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理,并在財(cái)務(wù)報(bào)表中如實(shí)反映。3.收款管理銷售部門應(yīng)及時(shí)與客戶溝通收款事宜,確保貨款及時(shí)收回。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期核對(duì)銷售臺(tái)賬和收款記錄,對(duì)逾期未收款的客戶采取相應(yīng)的催收措施。加強(qiáng)對(duì)收款方式的管理,確保收款安全。對(duì)于現(xiàn)金收款,應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定辦理;對(duì)于銀行轉(zhuǎn)賬收款,應(yīng)及時(shí)核對(duì)銀行到賬情況。八、利潤(rùn)分配管理1.利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)遵循依法分配、兼顧各方利益、積累與分配并重等原則。在進(jìn)行利潤(rùn)分配前,應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅,并彌補(bǔ)以前年度虧損。2.利潤(rùn)分配順序公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),首先應(yīng)彌補(bǔ)以前年度虧損。提取法定盈余公積金,法定盈余公積金按照凈利潤(rùn)的10%提取,當(dāng)法定盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本的50%以上時(shí),可以不再提取。提取任意盈余公積金,由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展需要決定是否提取及提取比例。向股東分配利潤(rùn),按照股東持股比例進(jìn)行分配。3.利潤(rùn)分配方案制定與審批每年末,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成果,編制利潤(rùn)分配預(yù)案,報(bào)公司董事會(huì)審議。利潤(rùn)分配預(yù)案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。九、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)公司應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù),并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額,如實(shí)填寫納稅申報(bào)表,按時(shí)繳納稅款,確保公司稅務(wù)合規(guī)。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下,公司應(yīng)進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)成本。稅務(wù)籌劃應(yīng)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和稅收政策,制定切實(shí)可行的方案。財(cái)務(wù)部門應(yīng)關(guān)注國(guó)家稅收政策的變化,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,確保公司稅務(wù)利益最大化。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)公司稅務(wù)情況進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于重大稅務(wù)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)咨詢稅務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)或稅務(wù)機(jī)關(guān),確保稅務(wù)處理合法合規(guī)。十、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與監(jiān)督1.內(nèi)部控制制度公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入管理等。內(nèi)部控制制度應(yīng)明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范有序進(jìn)行。2.內(nèi)部審計(jì)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和內(nèi)部控制情況進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性,以及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。審計(jì)部門應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告,提出改進(jìn)建議,督促相關(guān)部門整改落實(shí)。3.財(cái)務(wù)監(jiān)督公司管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,定期聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向公司管理層和相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。同時(shí),應(yīng)接受公司內(nèi)部各部門和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。十一、財(cái)務(wù)檔案管理1.檔案范圍財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、銀行對(duì)賬單、審計(jì)報(bào)告等與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的各類文件資料。2.檔案整理與保管財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的完整性和規(guī)范性。檔案應(yīng)分類存放,便于

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