PAGE財(cái)筑企業(yè)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保公司財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)投資者權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（二）適用范圍本制度適用于公司及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)信息全面、準(zhǔn)確。4.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。5.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告真實(shí)可靠。6.效益性原則：在保障財(cái)務(wù)合規(guī)的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員（一）財(cái)務(wù)部門設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)。（二）人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和政策，參與公司重大決策。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等工作，應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，取得相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。3.出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保資金安全。（三）人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。參與公司重大投資、融資、利潤分配等決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議。負(fù)責(zé)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)關(guān)系。審核財(cái)務(wù)報(bào)表和重要財(cái)務(wù)報(bào)告，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，包括審核原始憑證、編制記賬憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，保證財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開展財(cái)務(wù)分析工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料。遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，保守公司財(cái)務(wù)秘密。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)定收付款項(xiàng)，確保資金收付安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)，確保其安全完整。定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好其他財(cái)務(wù)工作，如傳遞票據(jù)、核對(duì)賬目等。三、會(huì)計(jì)核算（一）會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.公司應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定適合本公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，并保持相對(duì)穩(wěn)定。2.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更應(yīng)符合國家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，并按規(guī)定進(jìn)行審批和披露。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要，合理增加明細(xì)科目，確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（三）賬務(wù)處理程序1.公司應(yīng)建立健全賬務(wù)處理程序，明確會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的編制、審核、傳遞和保管等環(huán)節(jié)的操作流程。2.會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填制，做到內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚。記賬憑證應(yīng)附有原始憑證，并經(jīng)審核無誤后才能記賬。3.賬簿應(yīng)按照規(guī)定的種類、格式和內(nèi)容設(shè)置，做到賬頁齊全、字跡清晰、登記及時(shí)、摘要簡明。總賬應(yīng)根據(jù)記賬憑證定期匯總登記，明細(xì)賬應(yīng)根據(jù)記賬憑證和原始憑證逐筆登記，日記賬應(yīng)逐日逐筆登記。4.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后對(duì)外報(bào)送。（四）財(cái)務(wù)報(bào)告1.公司應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，為公司管理層、投資者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)，并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后對(duì)外報(bào)送。四、資金管理（一）資金籌集1.公司應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式，確保資金籌集的合理性和有效性。2.資金籌集方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資等。公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，辦理資金籌集手續(xù)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金籌集過程的管理，嚴(yán)格控制資金成本，防范資金籌集風(fēng)險(xiǎn)。（二）資金使用1.公司應(yīng)建立健全資金使用審批制度，明確資金使用審批流程和權(quán)限。重大資金支出應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。嚴(yán)禁擅自改變資金用途或挪用資金。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督和控制，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）資金結(jié)算1.公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，規(guī)范資金結(jié)算行為。2.現(xiàn)金收付應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和限額進(jìn)行，確?，F(xiàn)金安全。超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的款項(xiàng)應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。3.銀行存款賬戶應(yīng)按照規(guī)定開立和使用，定期核對(duì)銀行賬目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。（四）資金預(yù)算1.公司應(yīng)編制年度資金預(yù)算，合理預(yù)計(jì)資金收入和支出情況，確保資金收支平衡。2.資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃等編制，經(jīng)公司管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.公司應(yīng)定期對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保資金預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。五、資產(chǎn)管理（一）貨幣資金管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理，確保貨幣資金的安全完整。貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。2.現(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理規(guī)定，實(shí)行限額管理，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，確保賬款相符。3.銀行存款管理應(yīng)加強(qiáng)賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。4.其他貨幣資金管理應(yīng)按照規(guī)定用途使用，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資金安全。（二）應(yīng)收賬款管理1.公司應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。2.銷售部門應(yīng)在簽訂銷售合同前，對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，合理確定信用額度和信用期限。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回情況，定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，督促銷售部門及時(shí)催收賬款。4.對(duì)于逾期應(yīng)收賬款，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收，如發(fā)函催收、上門催收、法律訴訟等，確保應(yīng)收賬款及時(shí)收回。（三）存貨管理1.公司應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。2.采購部門應(yīng)根據(jù)市場需求和庫存情況，合理制定采購計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。3.驗(yàn)收部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)采購的存貨進(jìn)行驗(yàn)收，確保存貨的數(shù)量、質(zhì)量符合要求。4.保管部門應(yīng)妥善保管存貨，建立存貨臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)存貨，確保存貨賬實(shí)相符。5.發(fā)出存貨應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算，確保成本核算準(zhǔn)確。（四）固定資產(chǎn)管理1.公司應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、折舊、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保購置的固定資產(chǎn)符合公司經(jīng)營需要。3.驗(yàn)收部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合要求。4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，確保固定資產(chǎn)成本合理分?jǐn)偂?.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保處置收入及時(shí)足額入賬，處置損失合理合規(guī)。（五）無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)，以及長期待攤費(fèi)用、遞延所得稅資產(chǎn)等其他資產(chǎn)。2.無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)、攤銷和核算，確保無形資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確反映。3.其他資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行管理和核算，確保資產(chǎn)的安全完整和合理使用。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.公司應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，確保成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和合理性。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)劃分收益性支出和資本性支出的界限，正確計(jì)算各期成本費(fèi)用。（二）成本費(fèi)用控制1.公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算、控制、分析和考核。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司成本費(fèi)用預(yù)算，制定本部門的成本費(fèi)用控制措施，確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行分析和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本費(fèi)用控制中存在的問題。（三）成本費(fèi)用報(bào)銷1.公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用報(bào)銷制度，明確成本費(fèi)用報(bào)銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。2.報(bào)銷人員應(yīng)按照規(guī)定填寫報(bào)銷憑證，提供真實(shí)、合法、有效的原始憑證，并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照成本費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證不予報(bào)銷。七、利潤分配管理（一）利潤分配原則公司利潤分配應(yīng)遵循以下原則：1.依法分配原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進(jìn)行利潤分配。2.兼顧各方利益原則：兼顧股東、公司和員工等各方利益，合理確定利潤分配比例。3.可持續(xù)發(fā)展原則：在保證公司可持續(xù)發(fā)展的前提下，進(jìn)行利潤分配。（二）利潤分配順序公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤，應(yīng)按照以下順序進(jìn)行分配：1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照凈利潤的10%提取，當(dāng)法定盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊資本的50%以上時(shí)，可以不再提取。3.提取任意盈余公積金。任意盈余公積金由公司股東大會(huì)或董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展需要和財(cái)務(wù)狀況決定提取。4.向股東分配利潤。公司應(yīng)按照股東持有的股份比例向股東分配利潤。（三）利潤分配方案制定與審批1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營成果和利潤分配原則，編制利潤分配方案，報(bào)公司管理層審核。2.利潤分配方案經(jīng)公司管理層審核通過后，提交公司董事會(huì)審議。3.利潤分配方案經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后，提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（四）利潤分配實(shí)施公司應(yīng)按照股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的利潤分配方案進(jìn)行利潤分配，確保利潤分配的及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。八、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制目標(biāo)1.保證公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2.確保公司財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為公司決策提供可靠依據(jù)。3.保護(hù)公司資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失。4.提高公司財(cái)務(wù)管理效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）內(nèi)部控制原則1.全面性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保內(nèi)部控制無死角。2.重要性原則：關(guān)注重要業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，合理確定內(nèi)部控制的重點(diǎn)和方法。3.制衡性原則：確保各部門、各崗位之間相互制約、相互監(jiān)督，防止權(quán)力濫用。4.適應(yīng)性原則：根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度。（三）內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離控制：明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離，如授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管等。2.授權(quán)審批控制：建立健全授權(quán)審批制度，明確授權(quán)審批的范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)審批。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的保護(hù)，采取定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，確保資產(chǎn)安全。5.預(yù)算控制：編制全面預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.運(yùn)營分析控制：定期對(duì)公司運(yùn)營情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。7.績效考評(píng)控制：建立健全績效考評(píng)制度，對(duì)各部門和員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。（四）內(nèi)部審計(jì)1.公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，配備專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)制定年度審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)，定期對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)。3.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，遵守內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，確保審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性和公正性。4.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)向公司管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)建議，督促相關(guān)部門整改落實(shí)。九、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、行業(yè)競爭態(tài)勢、公司經(jīng)營戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況等因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)的方法，對(duì)識(shí)別出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和影響程度。（二）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：對(duì)于不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，如停止相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)、退出市場等。2.風(fēng)險(xiǎn)降低：對(duì)于可承受的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略，如加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、分散投資等。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，如購買保險(xiǎn)、簽訂擔(dān)保合同等。4.風(fēng)險(xiǎn)承受：對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較小、影響不大的風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)承受策略，如自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失。（三）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制