PAGE公司衛(wèi)生制度處罰規(guī)定一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生制度處罰規(guī)定（以下簡稱“本規(guī)定”）。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的所有場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人。處罰措施應(yīng)公平、公正、公開，以教育為主，處罰為輔，促使員工自覺遵守衛(wèi)生制度。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域個(gè)人辦公位：桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序；電腦、電話等設(shè)備表面無灰塵；地面干凈無雜物；座椅擺放整齊。公共辦公區(qū)域：包括會議室、洽談區(qū)、走廊、樓梯等。會議室桌面、椅子、地面應(yīng)在使用后及時(shí)清理；走廊、樓梯地面保持清潔，無垃圾、水漬；墻面、門窗無污漬、灰塵。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭，無油污、灰塵，運(yùn)行正常；設(shè)備周邊地面保持清潔，無物料堆積。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：物料擺放整齊，不得隨意丟棄；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，分類存放；地面保持干凈，無油污、水漬。車間通道：通道暢通無阻，不得堆放任何物品；地面清掃及時(shí)，確保無雜物。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間：洗手臺、便器、小便池等設(shè)施應(yīng)保持清潔，無異味；地面干燥，無積水；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。茶水間：桌面、水槽、飲水機(jī)等應(yīng)保持干凈，無污漬；垃圾及時(shí)清理，地面無雜物。公司大門及周邊：大門外觀整潔，周邊地面無垃圾、雜物；綠植定期養(yǎng)護(hù)，無枯萎、雜亂現(xiàn)象。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常監(jiān)督管理，確保員工遵守衛(wèi)生制度。組織本部門員工定期進(jìn)行衛(wèi)生清掃和整理工作。對違反衛(wèi)生制度的行為及時(shí)進(jìn)行糾正，并向公司行政部門報(bào)告。2.行政部門制定和完善公司衛(wèi)生制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期對公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，對不達(dá)標(biāo)的區(qū)域提出整改要求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，處理衛(wèi)生管理中的突發(fā)問題。3.員工個(gè)人自覺遵守公司衛(wèi)生制度，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃活動，配合部門負(fù)責(zé)人完成衛(wèi)生管理工作。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周[X]次。各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況不定期對本部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行自查。行政部門可邀請員工代表參與衛(wèi)生檢查，增強(qiáng)員工的參與感和監(jiān)督意識。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本規(guī)定中衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保各區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.考核評分衛(wèi)生檢查結(jié)果采用百分制評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，區(qū)域整潔、干凈，無任何違規(guī)行為。8089分：衛(wèi)生狀況良好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在輕微瑕疵。6079分：衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯的衛(wèi)生問題，需要及時(shí)整改。60分以下：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，嚴(yán)重影響工作環(huán)境。每次檢查后，行政部門將對各部門衛(wèi)生區(qū)域的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。4.結(jié)果應(yīng)用連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查平均得分在90分及以上的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。衛(wèi)生檢查得分連續(xù)兩個(gè)月低于60分的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并制定詳細(xì)的整改措施。若第三個(gè)月仍未達(dá)到60分，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分。對于個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生狀況差且多次提醒仍不改正的員工，將給予相應(yīng)的處罰，處罰方式及標(biāo)準(zhǔn)見下文“處罰規(guī)定”。五、處罰規(guī)定1.輕微違規(guī)處罰首次發(fā)現(xiàn)個(gè)人辦公位桌面雜亂、文件隨意擺放等輕微違規(guī)行為，給予口頭警告，并要求立即整改。公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭（非指定吸煙區(qū)）、果皮、紙屑等垃圾，對責(zé)任人給予50元罰款，并責(zé)令其清理干凈。2.一般違規(guī)處罰個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況差，經(jīng)多次提醒仍未改善，影響整體環(huán)境的，給予100元罰款，并在公司內(nèi)部通報(bào)批評。在生產(chǎn)車間隨意丟棄物料、廢料未及時(shí)清理，對責(zé)任人給予150元罰款，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清理工作，同時(shí)對所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰在衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域故意破壞衛(wèi)生設(shè)施，如堵塞下水道、損壞水龍頭等，除責(zé)令其恢復(fù)原狀或賠償損失外，給予200元罰款，并給予警告處分。因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司整體衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)重受損，如在公司內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾且拒不改正等，給予300元罰款，停職檢查一天，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。4.屢教不改處罰對于多次違反衛(wèi)生制度且拒不改正者，除加重罰款外，將視情節(jié)輕重給予降職、降薪或辭退處理。具體罰款金額為每次違規(guī)罰款金額的累加，并根據(jù)違規(guī)次數(shù)增加相應(yīng)的處罰力度。例如，第二次違規(guī)罰款在原基礎(chǔ)上翻倍，第三次違規(guī)罰款在第二次基礎(chǔ)上再翻倍，以此類推。六、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)與記錄衛(wèi)生檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容包括違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)行為描述、責(zé)任人等信息?？刹捎门恼?、錄像等方式留存證據(jù)，確保處罰依據(jù)充分。2.告知與確認(rèn)行政部門將違規(guī)記錄整理后，及時(shí)告知責(zé)任人及所在部門負(fù)責(zé)人。告知方式可采用書面通知或內(nèi)部郵件等形式。責(zé)任人有權(quán)對違規(guī)事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，如有異議，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。行政部門將對申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如申訴屬實(shí)，將撤銷原處罰決定。3.處罰執(zhí)行經(jīng)確認(rèn)無誤后，行政部門按照本規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰措施。罰款金額將從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除，并在工資單中注明罰款原因及金額。對于警告、通報(bào)批評等處分，行政部門將通過公司內(nèi)部公告欄、郵件等方式進(jìn)行公示，確保全體員工知曉。七、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1.在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，如主動承擔(dān)額外的衛(wèi)生清掃任務(wù)、提出有效的衛(wèi)生改進(jìn)建議并被采納等，給予50200元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表揚(yáng)。2.所在部門連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查平均得分在90分及以上，且在公司衛(wèi)生管理工作中起到模范帶頭作用的，部門負(fù)責(zé)人可獲得“優(yōu)秀衛(wèi)生管理干部