版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE道路客運運營服務(wù)制度一、總則(一)目的為加強公司道路客運運營服務(wù)管理,規(guī)范運營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障乘客安全與權(quán)益,促進公司健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有道路客運車輛的運營服務(wù)活動,包括但不限于班車客運、包車客運等業(yè)務(wù)類型。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將乘客生命安全放在首位,確保運營車輛狀況良好,駕駛員具備專業(yè)資質(zhì)和安全意識,嚴格遵守交通法規(guī),杜絕安全事故發(fā)生。2.服務(wù)至上原則:以乘客需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、舒適的客運服務(wù),不斷提升乘客滿意度。3.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家道路運輸相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政策要求,依法經(jīng)營,規(guī)范管理。4.誠信經(jīng)營原則:秉持誠實守信的經(jīng)營理念,履行服務(wù)承諾,樹立良好的企業(yè)形象。二、運營資質(zhì)管理(一)車輛資質(zhì)1.運營車輛必須具備合法有效的道路運輸證,車輛技術(shù)狀況應(yīng)符合國家規(guī)定的一級車標準,定期進行維護保養(yǎng)和技術(shù)檢測,確保車輛性能良好。2.車輛應(yīng)按照規(guī)定配備必要的安全設(shè)備,如滅火器、安全錘、急救箱等,并確保設(shè)備齊全有效。3.車輛外觀應(yīng)保持整潔,標識清晰,車身顏色符合公司規(guī)定,不得擅自更改車輛外觀。(二)駕駛員資質(zhì)1.駕駛員必須取得相應(yīng)準駕車型的駕駛證,且具有三年以上駕駛經(jīng)驗,無重大以上交通責任事故記錄。2.駕駛員應(yīng)參加定期的安全教育培訓,具備良好的職業(yè)道德和安全意識,熟悉道路客運業(yè)務(wù)知識和應(yīng)急處置技能。3.駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī),不得酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。(三)線路資質(zhì)1.公司開展的道路客運線路必須經(jīng)過相關(guān)部門的許可,取得線路經(jīng)營許可證。2.按照許可的線路、班次、站點運營,不得擅自變更線路、站點或停運。3.定期對線路運營情況進行評估,根據(jù)市場需求和實際情況,合理調(diào)整線路布局和運營計劃。三、運營服務(wù)規(guī)范(一)車輛運行管理1.嚴格執(zhí)行車輛調(diào)度計劃,確保車輛按時準點發(fā)車,不得隨意延誤或取消班次。2.加強車輛運行途中的監(jiān)控,通過GPS等技術(shù)手段實時掌握車輛位置、行駛速度等信息,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。3.合理安排車輛的維護保養(yǎng)時間,避免因車輛故障影響正常運營,確保車輛始終處于良好的運行狀態(tài)。(二)站點服務(wù)管理1.在客運站場或指定站點應(yīng)設(shè)立明顯的公司標識和服務(wù)臺,為乘客提供咨詢、引導等服務(wù)。2.按照規(guī)定的班次和時間組織乘客有序乘車,維護乘車秩序,不得出現(xiàn)擁擠、插隊等現(xiàn)象。3.做好站點環(huán)境衛(wèi)生管理,保持站內(nèi)整潔干凈,為乘客提供舒適的候車環(huán)境。(三)車內(nèi)服務(wù)管理1.車內(nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,定期進行清掃消毒,為乘客提供清潔舒適的乘車環(huán)境。2.按照規(guī)定配備司乘人員,司乘人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)標志,禮貌待客,熱情服務(wù)。3.車內(nèi)應(yīng)設(shè)置乘客意見箱,及時收集乘客的意見和建議,對乘客反映的問題要及時處理和反饋。(四)特殊情況處理1.遇到惡劣天氣、道路交通事故等特殊情況,應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施保障乘客安全,如調(diào)整運營線路、安排臨時換乘等。2.對于乘客突發(fā)疾病等緊急情況,司乘人員應(yīng)積極協(xié)助救治,并及時通知相關(guān)部門。3.因不可抗力等原因?qū)е逻\營中斷或延誤的,應(yīng)及時向乘客做好解釋說明工作,并采取相應(yīng)的補償措施。四、安全管理制度(一)安全責任體系1.建立健全公司安全管理責任體系,明確各級管理人員和崗位人員的安全職責,簽訂安全責任書,確保安全責任落實到人。2.公司主要負責人是安全管理第一責任人,對公司安全工作全面負責;分管安全的負責人具體負責安全管理工作的組織實施;各部門負責人按照職責分工做好本部門的安全管理工作。(二)安全教育培訓1.制定年度安全教育培訓計劃,定期組織駕駛員、乘務(wù)員等從業(yè)人員參加安全培訓,培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。2.新入職員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織安全演練,如火災(zāi)逃生演練、應(yīng)急疏散演練等,提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。(三)安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度,對運營車輛、駕駛員、站點等進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對車輛的日常維護保養(yǎng)檢查,確保車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光等關(guān)鍵部件安全可靠。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改落實情況,確保隱患得到及時有效的治理。(四)事故應(yīng)急處置1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責分工,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行救援和處理。2.事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告相關(guān)部門,并積極配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。3.對事故原因進行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取針對性的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。五、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制,通過設(shè)立投訴舉報電話、郵箱等方式,廣泛收集乘客的意見和建議,及時處理乘客的投訴和舉報。2.定期對運營服務(wù)情況進行暗訪檢查,了解真實的服務(wù)質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.鼓勵乘客參與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,對提供有效線索或提出合理建議的乘客給予適當獎勵。(二)考核指標1.制定服務(wù)質(zhì)量考核指標體系,包括安全指標、準點率、乘客滿意度等方面,對各運營車輛、駕駛員、部門進行量化考核。2.安全指標主要考核事故發(fā)生率、安全隱患整改率等;準點率考核車輛按時準點發(fā)車和到達的情況;乘客滿意度通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場測評等方式進行考核。(三)考核方式1.采取日??己伺c定期考核相結(jié)合的方式,日??己擞筛鞑块T負責對所屬人員和車輛進行實時監(jiān)督考核,定期考核由公司統(tǒng)一組織,每季度或半年進行一次全面考核。2.考核結(jié)果與績效掛鉤,對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵,對不達標的進行通報批評,并責令限期整改,連續(xù)兩次不達標的予以辭退或調(diào)整崗位。六、投訴處理與反饋(一)投訴受理1.設(shè)立專門的投訴受理渠道,確保投訴電話24小時暢通,對乘客的投訴要及時記錄,詳細了解投訴內(nèi)容和訴求。2.對投訴信息進行分類整理,明確投訴事項的責任部門和責任人,及時交辦處理。(二)投訴處理1.責任部門接到投訴后,應(yīng)立即展開調(diào)查核實,在規(guī)定的時間內(nèi)(一般不超過[X]個工作日)將處理結(jié)果反饋給投訴人。2.對于能夠當場解決的投訴問題,應(yīng)及時給予解決;對于較為復(fù)雜的投訴問題,要制定詳細的處理方案,明確處理步驟和時間節(jié)點,確保投訴得到妥善處理。3.在處理投訴過程中,要注重與投訴人的溝通交流,耐心傾聽其訴求,做好解釋說明工作,爭取投訴人的理解和支持。(三)投訴反饋1.處理投訴的結(jié)果要及時反饋給投訴人,通過電話、短信、郵件等方式告知投訴人處理情況和處理結(jié)果。2.對投訴處理情況進行跟蹤回訪,了解投訴人對處理結(jié)果的滿意度,確保投訴處理工作真正做到讓投訴人滿意。3.定期對投訴情況進行分析總結(jié),針對投訴反映出的共性問題,制定改進措施,不斷完善運營服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。七、信息化管理(一)車輛監(jiān)控系統(tǒng)1.建立完善的車輛監(jiān)控系統(tǒng),利用GPS、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,對運營車輛進行實時監(jiān)控,實現(xiàn)對車輛位置、行駛速度、車內(nèi)情況等信息的動態(tài)掌握。2.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)存儲、查詢、分析等功能,能夠為安全管理、運營調(diào)度、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等提供數(shù)據(jù)支持。3.定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行維護保養(yǎng),確保系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)準確可靠。(二)票務(wù)管理系統(tǒng)1.采用先進的票務(wù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)車票的網(wǎng)上預(yù)訂、售票、檢票等功能,方便乘客購票乘車。2.票務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)與車輛調(diào)度系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等進行數(shù)據(jù)對接,確保票務(wù)信息的實時共享和準確統(tǒng)計。3.加強對票務(wù)管理系統(tǒng)的安全防護,防止數(shù)據(jù)泄露和惡意攻擊,保障票務(wù)交易的安全。(三)信息發(fā)布平臺1.建立公司信息發(fā)布平臺,通過網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等渠道及時發(fā)布運營線路、班次、票價、車輛動態(tài)等信息,方便乘客查詢和了解。2.利用信息發(fā)布平臺加強與乘客的互動交流,及時回復(fù)乘客的咨詢和留言
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營養(yǎng)餐衛(wèi)生制度
- 幼兒園常用衛(wèi)生保健制度
- 食堂需要張貼衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院人員技術(shù)準入制度
- 衛(wèi)生系統(tǒng)考勤制度
- 疫情期間衛(wèi)生院消毒制度
- 新成交公司財務(wù)制度
- 鄉(xiāng)衛(wèi)生院處方點評制度
- 醫(yī)院衛(wèi)生流動紅旗制度
- 法學概論(第七版) 課件全套 谷春德 第1-7章 我國社會主義法的基本理論 - 國際法
- 加油站應(yīng)急救援知識培訓
- 音響質(zhì)量保證措施
- 安全生產(chǎn)標準化績效考核評定報告
- 工裝夾具驗收單
- 循環(huán)水冷卻系統(tǒng)安全操作及保養(yǎng)規(guī)程
- GB/T 20946-2007起重用短環(huán)鏈驗收總則
- GB/T 1040.3-2006塑料拉伸性能的測定第3部分:薄膜和薄片的試驗條件
- 制造生產(chǎn)月度報告
- 2022年孝感漢川市教師進城考試筆試題庫及答案解析
- ISO9001、ISO14001、QC080000質(zhì)量體系程序文件大全
評論
0/150
提交評論