PAGE關(guān)于打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本打掃衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂本制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照制度要求進(jìn)行打掃衛(wèi)生工作。全體員工應(yīng)積極配合，自覺遵守本制度，做好各自工作區(qū)域及分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。二、打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面：每日清掃，保持干凈，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行拖地，保持地面光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等，保持清潔。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋及時(shí)更換，垃圾桶保持清潔無異味。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：每日班前班后進(jìn)行擦拭、清潔，保持設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行深度保養(yǎng)。生產(chǎn)線：生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理物料、產(chǎn)品殘?jiān)?，保持生產(chǎn)線整潔。地面：每班清掃，定期進(jìn)行沖洗，保持地面無油污、雜物。墻壁、天花板：定期檢查，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，如有污漬及時(shí)清理。通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日清掃，扶手定期擦拭，保持干凈。衛(wèi)生間：每日定時(shí)清掃，地面、洗手臺、便器等保持清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會議室：會議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，保持整潔。電梯：每日清潔轎廂內(nèi)部，定期擦拭電梯門及按鈕，保持干凈。三、打掃衛(wèi)生頻率1.日常打掃辦公區(qū)域：員工每日上班前對自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡單清掃，保持基本整潔。公共區(qū)域：保潔人員每日定時(shí)進(jìn)行清掃，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期打掃辦公區(qū)域：每周進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭門窗、整理文件、深度清潔電腦等。生產(chǎn)車間：每周進(jìn)行一次設(shè)備保養(yǎng)、地面沖洗等深度清潔工作。公共區(qū)域：每周進(jìn)行一次徹底清掃，如衛(wèi)生間消毒、走廊墻面清潔等。3.特殊時(shí)期打掃節(jié)假日前后：各部門組織員工對工作區(qū)域進(jìn)行全面打掃，確保節(jié)后以整潔的環(huán)境開始工作。重大活動前：對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔，包括活動場地、接待區(qū)域等，確保環(huán)境整潔美觀。四、打掃衛(wèi)生流程1.準(zhǔn)備工作打掃人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)打掃區(qū)域和任務(wù)，合理安排清潔順序。2.清掃先清理地面上的紙屑、雜物等垃圾，裝入垃圾袋。用掃帚清掃墻角、桌面、窗臺等灰塵較多的部位。3.擦拭用濕抹布擦拭桌面、門窗、設(shè)備等表面，去除污漬。對于頑固污漬，可使用適量清潔劑進(jìn)行擦拭。4.消毒（根據(jù)需要）在衛(wèi)生間、公共區(qū)域等人員密集場所，可定期進(jìn)行消毒。使用合適的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行消毒操作。5.收尾工作清理完畢后，將清潔工具整理歸位。檢查打掃效果，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)充打掃。五、監(jiān)督與檢查1.自查各部門員工每日對自己的工作區(qū)域進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。部門負(fù)責(zé)人定期對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，督促員工做好衛(wèi)生工作。2.行政檢查行政部門定期對公司整體衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，對于不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和部門，下達(dá)整改通知。3.考核機(jī)制將衛(wèi)生情況納入員工績效考核體系，對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對于多次違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生情況較差的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人，樹立榜樣。2.處罰對于違反衛(wèi)生制度的個(gè)人，第一次給予警告，責(zé)令其立即整改；第二次給予罰款[X]元的處罰；第三次及以上給予通報(bào)批評，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次責(zé)令限期整改；第二次給予部門負(fù)責(zé)人警告處