PAGE公司衛(wèi)生責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。公司全體員工均有義務(wù)維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生，遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵，門窗框無污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持干凈整潔，電線整理有序。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無垃圾散落。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無灰塵。生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清潔。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)良好。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持桶內(nèi)及周圍環(huán)境清潔。倉庫1.貨物：分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。2.貨架：保持清潔，無灰塵、雜物，定期進(jìn)行整理。3.地面：干凈整潔，無污漬、水漬，通道暢通。4.門窗：關(guān)閉良好，玻璃干凈，窗臺(tái)無灰塵。5.消防設(shè)施：保持清潔，定期檢查，確保正常使用。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持桶內(nèi)及周圍環(huán)境清潔。公共區(qū)域1.走廊：地面干凈無雜物，墻壁無污漬、灰塵，扶手保持清潔。2.樓梯：踏步干凈，扶手無灰塵，樓梯間無雜物堆積。3.電梯：轎廂及按鈕保持清潔，定期消毒，運(yùn)行正常。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈無污漬，便池、洗手盆清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，水杯擺放整齊。6.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)后及時(shí)清理。三、衛(wèi)生管理措施日常清掃1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常清掃工作，每天上班前和下班后進(jìn)行清掃，保持環(huán)境整潔。2.公共區(qū)域由保潔人員負(fù)責(zé)清掃，按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行清掃，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。定期檢查1.公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，并做好檢查記錄。2.各部門負(fù)責(zé)人每周對(duì)本部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。專項(xiàng)整治1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，適時(shí)開展專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動(dòng)，如春季滅鼠、夏季滅蚊蠅、秋季環(huán)境衛(wèi)生大清理等。2.針對(duì)公司內(nèi)存在的衛(wèi)生死角、重點(diǎn)區(qū)域等進(jìn)行集中整治，確保公司環(huán)境衛(wèi)生整體提升。宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和環(huán)保理念，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。2.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，讓員工了解環(huán)境衛(wèi)生對(duì)健康的重要性，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法和技能。四、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分辦公區(qū)域1.總經(jīng)理辦公室：由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)。2.各部門辦公室：由各部門自行負(fù)責(zé)本部門辦公室的衛(wèi)生管理。3.會(huì)議室：使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理，保潔人員定期進(jìn)行全面清潔。4.茶水間：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃和維護(hù)。生產(chǎn)車間1.各生產(chǎn)班組：負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護(hù)，包括設(shè)備、生產(chǎn)線、地面等。2.車間公共區(qū)域：如通道、樓梯等，由保潔人員負(fù)責(zé)清掃。倉庫1.原材料倉庫：由倉庫管理人員負(fù)責(zé)本倉庫區(qū)域的衛(wèi)生管理。2.成品倉庫：由倉庫管理人員負(fù)責(zé)本倉庫區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.倉庫公共區(qū)域：如倉庫通道、裝卸平臺(tái)等，由保潔人員負(fù)責(zé)清掃。公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯：由保潔人員負(fù)責(zé)清掃和維護(hù)。2.衛(wèi)生間：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃和消毒，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.其他公共區(qū)域：根據(jù)實(shí)際情況，明確責(zé)任部門或人員進(jìn)行衛(wèi)生管理。五、考核與獎(jiǎng)懲考核1.公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)定期檢查和不定期抽查的結(jié)果，對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生管理措施落實(shí)情況、員工衛(wèi)生意識(shí)等方面。3.考核評(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：90分及以上，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，衛(wèi)生管理措施落實(shí)到位，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)。良好：8089分，環(huán)境衛(wèi)生狀況較好，衛(wèi)生管理措施基本落實(shí)，員工衛(wèi)生意識(shí)較強(qiáng)。合格：6０79分，環(huán)境衛(wèi)生狀況一般，衛(wèi)生管理措施存在一些問題，員工衛(wèi)生意識(shí)有待提高。不合格：6０分以下，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，衛(wèi)生管理措施落實(shí)不到位，員工衛(wèi)生意識(shí)淡薄。獎(jiǎng)懲1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作考核評(píng)為優(yōu)秀的部門，公司給予通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于衛(wèi)生管理工作考核評(píng)為良好的部門，公司給予鼓勵(lì)，要求繼續(xù)保持。3.對(duì)于衛(wèi)生管理工作考核評(píng)為合格的部門，公司提出整改意見，限期整改。4.對(duì)于衛(wèi)生管理工作考核評(píng)為不合格的部門，公司給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其采取有效措施進(jìn)行整改，整改仍不達(dá)標(biāo)的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，