餐飲前廳衛(wèi)生考核制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE餐飲前廳衛(wèi)生考核制度一、總則1.目的為了確保餐飲前廳的衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供安全、舒適、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門店的前廳區(qū)域,包括但不限于餐廳入口、接待區(qū)、用餐區(qū)、收銀臺、過道、衛(wèi)生間等。3.考核原則全面性原則:對餐飲前廳的各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核,確保衛(wèi)生無死角。客觀性原則:考核標(biāo)準(zhǔn)明確、具體,考核過程客觀公正,以事實為依據(jù),避免主觀隨意性。及時性原則:及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行整改,確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達(dá)標(biāo)。獎懲分明原則:對衛(wèi)生考核優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵,對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰,以激勵員工積極維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.餐廳入口及接待區(qū)地面干凈整潔,無污漬、水漬、雜物,每日至少清掃[X]次,隨時保持清潔。墻面、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng),定期(每周)進(jìn)行擦拭。接待臺臺面清潔,物品擺放整齊,無灰塵,每日擦拭[X]次。綠植擺放整齊,葉面無灰塵,定期澆水、修剪,保持美觀。2.用餐區(qū)餐桌、椅擺放整齊,桌面清潔無污漬,每餐結(jié)束后及時清理,擦拭干凈。地面干凈,無食物殘渣、污漬等垃圾,隨時清掃,高峰時段每[X]小時清掃一次。餐具擺放規(guī)范、整齊,無破損、污漬,每餐消毒后妥善存放。墻壁、窗戶干凈,無灰塵、污漬,每月至少清潔[X]次。通風(fēng)良好,空氣清新,無異味,每日營業(yè)前及營業(yè)中適時通風(fēng)。3.收銀臺臺面整潔,電腦、打印機(jī)等設(shè)備擺放有序,無灰塵,每日擦拭[X]次。周邊地面干凈,無雜物,隨時保持清潔。票據(jù)、零錢等擺放整齊,無混亂現(xiàn)象。4.過道地面清潔,無障礙物,暢通無阻,每日定時清掃[X]次。墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng),定期(每兩周)進(jìn)行檢查和清潔。5.衛(wèi)生間地面干凈無水漬,便池、馬桶清潔無異味,每日至少沖洗[X]次,定期消毒。洗手臺臺面、水龍頭清潔,無污漬,配備洗手液、擦手紙等用品,且保持充足。鏡子明亮,無水印、污漬,每日擦拭。墻壁、隔斷無污漬、涂鴉,定期(每周)進(jìn)行清潔。垃圾桶及時清理,垃圾袋更換及時,無滿溢現(xiàn)象。三、考核方式1.日常檢查由餐廳主管或值班經(jīng)理負(fù)責(zé)每日對前廳衛(wèi)生進(jìn)行巡查,并做好記錄。檢查內(nèi)容包括各項考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求相關(guān)責(zé)任人立即整改。2.定期檢查每周由餐廳經(jīng)理組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對前廳各個區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分,記錄在衛(wèi)生檢查記錄表上。3.不定期抽查公司總部或區(qū)域管理人員不定期對各門店前廳衛(wèi)生進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果作為對門店整體衛(wèi)生管理水平的重要參考。四、考核評分1.評分標(biāo)準(zhǔn)各項考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其重要性設(shè)定相應(yīng)分值,總分100分。例如,餐廳入口及接待區(qū)地面清潔度占[X]分,墻面、天花板清潔占[X]分等。對于不達(dá)標(biāo)的項目,根據(jù)其不符合程度扣除相應(yīng)分值。2.評分計算日常檢查、定期檢查和不定期抽查的評分結(jié)果按照一定比例進(jìn)行加權(quán)計算,得出最終考核得分。日常檢查占[X]%,定期檢查占[X]%,不定期抽查占[X]%。3.考核等級劃分90分及以上為優(yōu)秀,表明衛(wèi)生狀況良好,完全符合考核標(biāo)準(zhǔn)。8089分為良好,基本符合考核標(biāo)準(zhǔn),但存在一些小的問題,需要及時改進(jìn)。6079分為合格,部分區(qū)域或項目存在明顯衛(wèi)生問題,需限期整改。60分以下為不合格,衛(wèi)生狀況較差,嚴(yán)重影響顧客體驗,必須立即整改。五、獎懲措施1.獎勵每月評選出衛(wèi)生考核優(yōu)秀的門店,給予[X]元的獎金獎勵。對連續(xù)三個月衛(wèi)生考核優(yōu)秀的門店,除給予獎金外,還將頒發(fā)“衛(wèi)生標(biāo)兵門店”榮譽(yù)稱號,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。對于在衛(wèi)生維護(hù)方面表現(xiàn)突出的個人,給予[X]元的獎勵,并在員工大會上進(jìn)行表彰。2.懲罰對于衛(wèi)生考核不合格的門店,第一次給予警告,并要求在[X]個工作日內(nèi)整改完畢,提交整改報告。第二次不合格,扣除門店當(dāng)月績效獎金的[X]%,并對門店經(jīng)理進(jìn)行誡勉談話。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核不合格的門店,將對門店進(jìn)行停業(yè)整頓,直至衛(wèi)生達(dá)標(biāo)后方可重新營業(yè)。在此期間,相關(guān)責(zé)任人將視情節(jié)輕重給予降職、罰款等處罰。六、整改措施1.問題記錄每次衛(wèi)生檢查后,檢查人員應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題,包括問題區(qū)域、問題描述、責(zé)任人等信息。2.整改通知根據(jù)問題記錄,及時向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出整改通知,明確整改要求和整改期限。3.整改跟蹤在整改期限內(nèi),對責(zé)任人的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。4.整改反饋責(zé)任人整改完成后,應(yīng)提交整改報告,說明整改措施及整改結(jié)果,由檢查人員進(jìn)行復(fù)查核實。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織餐飲前廳員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、消毒方法操作規(guī)范等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保員工熟悉并掌握衛(wèi)生要求。新員工入職時,必須進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。2.衛(wèi)生宣傳在餐廳前廳顯著位置張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等,向顧客宣傳衛(wèi)生知識,增強(qiáng)顧客對餐廳衛(wèi)生的信心。通過餐廳廣播、電子顯示屏等方式,適時宣傳衛(wèi)生注意事項,提醒員工和顧客

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