PAGE打掃衛(wèi)生工資制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司打掃衛(wèi)生人員的工資管理，確保工資分配的公平、合理、公正，充分調(diào)動打掃衛(wèi)生人員的工作積極性，提高工作效率，特制定本工資制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事打掃衛(wèi)生工作的人員。（三）基本原則1.按勞分配原則：根據(jù)打掃衛(wèi)生人員的工作任務(wù)、工作質(zhì)量和工作效率，確定其工資待遇，多勞多得，少勞少得。2.公平公正原則：工資分配要體現(xiàn)公平公正，避免不合理的差距，確保相同崗位、相同工作內(nèi)容的人員工資待遇相對平衡。3.合法合規(guī)原則：工資制度的制定要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保障員工的合法權(quán)益。二、工資結(jié)構(gòu)打掃衛(wèi)生人員的工資由基本工資、績效工資、加班工資、獎金和福利補貼等部分組成。（一）基本工資1.確定依據(jù)：根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水平、公司實際情況以及打掃衛(wèi)生人員的工作崗位要求等因素綜合確定。2.計算方式：基本工資按照月固定金額發(fā)放，具體金額根據(jù)不同崗位級別設(shè)定。崗位級別劃分根據(jù)工作區(qū)域的面積、清潔難度、工作強度等因素進行，分為初級、中級、高級三個級別。初級崗位：主要負(fù)責(zé)較小區(qū)域或清潔難度較低的區(qū)域，如一般辦公室、小型會議室等。基本工資為[X]元/月。中級崗位：負(fù)責(zé)中等面積或清潔難度適中的區(qū)域，如較大的辦公區(qū)域、普通樓層的公共區(qū)域等?；竟べY為[X]元/月。高級崗位：承擔(dān)較大面積或清潔難度較高的區(qū)域，如整個樓層、重點區(qū)域等?；竟べY為[X]元/月。（二）績效工資1.考核指標(biāo)：工作質(zhì)量：包括清潔區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況，如地面是否干凈無污漬、桌面是否整潔、門窗是否明亮等。工作效率：按照規(guī)定的工作時間和流程完成打掃任務(wù)，是否存在拖延現(xiàn)象。工作態(tài)度：遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，積極主動完成工作任務(wù)。團隊協(xié)作：與其他打掃衛(wèi)生人員及相關(guān)部門人員的協(xié)作配合情況。2.考核方式：由所在部門主管或指定的考核人員定期對打掃衛(wèi)生人員的工作進行檢查和評估，根據(jù)考核指標(biāo)進行打分?？己酥芷跒槊吭乱淮?，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.績效工資計算：績效工資與考核結(jié)果掛鉤，具體計算方式為：績效工資=績效工資基數(shù)×考核系數(shù)。績效工資基數(shù)根據(jù)崗位級別確定，初級崗位績效工資基數(shù)為[X]元/月，中級崗位為[X]元/月，高級崗位為[X]元/月。考核系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定，優(yōu)秀為1.2，良好為1.1，合格為1，不合格為0.8。（三）加班工資1.加班界定：因工作需要，打掃衛(wèi)生人員在正常工作時間以外進行工作的，視為加班。加班需提前填寫加班申請單，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效。2.加班工資計算：平時加班：按照基本工資÷21.75÷8×1.5的標(biāo)準(zhǔn)計算加班工資。周末加班：按照基本工資÷21.75÷8×2的標(biāo)準(zhǔn)計算加班工資。法定節(jié)假日加班：按照基本工資÷21.75÷8×3的標(biāo)準(zhǔn)計算加班工資。（四）獎金1.設(shè)立目的：為了鼓勵打掃衛(wèi)生人員積極工作，提高工作質(zhì)量和效率，對表現(xiàn)突出的人員給予獎勵。2.獎金類型及發(fā)放條件：月度優(yōu)秀員工獎：每月根據(jù)考核結(jié)果，在各崗位中評選出表現(xiàn)最優(yōu)秀的打掃衛(wèi)生人員，給予[X]元的獎金獎勵。評選標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月考核成績排名第一，且在工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)突出。特殊貢獻(xiàn)獎：對于在工作中提出創(chuàng)新性的清潔方法或建議，有效提高了工作效率或降低了成本；或者在應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件時表現(xiàn)出色，為公司挽回?fù)p失或樹立良好形象的人員，給予[X]元的獎金獎勵。團隊協(xié)作獎：以團隊為單位進行評選，對于在工作中團隊協(xié)作良好，共同完成重要清潔任務(wù)或解決工作難題的團隊，給予團隊成員每人[X]元的獎金獎勵。評選依據(jù)為團隊成員之間的協(xié)作配合情況、工作成果以及團隊整體考核成績等。（五）福利補貼1.餐補：為打掃衛(wèi)生人員提供每日[X]元的餐補，用于補貼其工作期間的餐飲費用。餐補按照實際出勤天數(shù)計算發(fā)放。2.交通補貼：對于因工作需要乘坐公共交通工具上下班的打掃衛(wèi)生人員，給予每月[X]元的交通補貼。交通補貼以現(xiàn)金形式發(fā)放。3.工作服補貼：公司為打掃衛(wèi)生人員統(tǒng)一發(fā)放工作服，每兩年發(fā)放一次，每次補貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。工作服補貼用于購買工作服及相關(guān)配件。三、工資發(fā)放（一）發(fā)放時間公司工資發(fā)放時間為每月的[具體日期]，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。（二）發(fā)放形式工資以銀行代發(fā)的形式發(fā)放至員工個人工資賬戶。（三）工資核算1.人力資源部門負(fù)責(zé)每月對打掃衛(wèi)生人員的考勤情況進行統(tǒng)計，包括出勤天數(shù)、加班天數(shù)等。2.各部門主管負(fù)責(zé)對本部門打掃衛(wèi)生人員的工作績效進行考核評分，并將考核結(jié)果提交給人力資源部門。3.人力資源部門根據(jù)考勤情況、績效考核結(jié)果以及獎金、福利補貼等相關(guān)規(guī)定，核算每位打掃衛(wèi)生人員的工資總額。4.工資核算完成后，由財務(wù)部門進行審核，確保工資計算的準(zhǔn)確性和合法性。審核無誤后，按照規(guī)定的發(fā)放時間進行工資發(fā)放。（四）工資調(diào)整1.定期調(diào)整：公司根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水平的變化、公司經(jīng)營狀況以及員工的工作表現(xiàn)等因素，每年對打掃衛(wèi)生人員的基本工資進行一次定期調(diào)整。調(diào)整幅度根據(jù)公司整體薪酬策略和市場行情確定，一般在[X]%[X]%之間。調(diào)整時間為每年的[具體月份]。2.不定期調(diào)整：如遇以下情況，公司將對打掃衛(wèi)生人員的工資進行不定期調(diào)整：員工崗位發(fā)生變動，工資按照新崗位對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)公司研究決定給予工資晉升。晉升幅度根據(jù)員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)程度確定。國家法律法規(guī)或政策發(fā)生重大變化，導(dǎo)致公司工資制度需要進行相應(yīng)調(diào)整。四、考勤管理（一）工作時間打掃衛(wèi)生人員的工作時間為周一至周五，上午[上班時間]中午[下班時間]，下午[上班時間][下班時間]，每天工作時長為[X]小時。具體工作時間可根據(jù)公司實際情況和工作需求進行適當(dāng)調(diào)整，但需保證每周工作時長不超過法定標(biāo)準(zhǔn)。（二）考勤方式1.采用打卡考勤制度，打掃衛(wèi)生人員需在規(guī)定的上班時間前到達(dá)公司，在指定的打卡機上進行打卡簽到。下班時同樣需打卡簽退。2.如因特殊原因無法按時打卡，需提前向部門主管請假并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可采用其他方式記錄考勤，如填寫請假條或提交相關(guān)證明材料。（三）請假制度1.病假：員工因病需要請假的，需提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照基本工資的[X]%發(fā)放。2.事假：員工因個人原因需要請假的，需提前填寫事假申請單，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可休假。事假期間無工資發(fā)放。3.年假：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，符合條件的打掃衛(wèi)生人員可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定，工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間工資正常發(fā)放。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，公司給予相應(yīng)的假期，假期期間工資按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放。（四）遲到、早退及曠工處理1.遲到：遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣除工資[X]元；遲到超過15分鐘的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%。2.早退：早退15分鐘以內(nèi)的，每次扣除工資[X]元；早退超過15分鐘的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的[X]%。3.曠工：曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天的，公司將予以辭退。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目的為了提高打掃衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地完成工作任務(wù)，同時為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持，公司將為打掃衛(wèi)生人員提供相關(guān)培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔技能培訓(xùn)：包括各類清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程、特殊污漬的處理方法等。2.安全知識培訓(xùn)：如清潔工作中的安全操作規(guī)范、化學(xué)品的使用安全、消防安全等。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：培養(yǎng)員工的責(zé)任心、服務(wù)意識、團隊合作精神等職業(yè)素養(yǎng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實際工作案例，注重實用性和操作性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，選派部分優(yōu)秀員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)課程，拓寬員工的知識面和視野。3.現(xiàn)場指導(dǎo)：在日常工作中，由部門主管或資深員工對新入職或技能有待提高的員工進行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正錯誤操作，傳授工作技巧。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，對參加培訓(xùn)的人員進行考核?？己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒嶋H操作考核等。2.考核成績與員工的績效工資掛鉤，對于考核成績優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟睿缈冃ЧべY加分、獎金獎勵等；對于考核不合