下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長請(qǐng)假制度一、總則1.目的為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長請(qǐng)假行為,確保衛(wèi)生院日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。3.請(qǐng)假原則院長請(qǐng)假應(yīng)遵循事先申請(qǐng)、合理安排、工作交接清晰、確保工作不受重大影響的原則。二、請(qǐng)假類型及規(guī)定(一)病假1.院長因病需要請(qǐng)假時(shí),應(yīng)提供縣級(jí)及以上醫(yī)院出具的診斷證明。2.病假期間,應(yīng)根據(jù)病情合理安排工作交接,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.病假連續(xù)超過[X]天的,應(yīng)指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人代行院長職責(zé),臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的管理能力和經(jīng)驗(yàn),能夠有效處理衛(wèi)生院的日常事務(wù)。4.病假期間的工資福利待遇按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)事假1.院長因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假時(shí),應(yīng)提前[X]天向主管部門提交書面申請(qǐng),說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假天數(shù)及預(yù)計(jì)返回時(shí)間。2.事假期間,應(yīng)妥善安排工作交接,確保衛(wèi)生院工作不受影響。事假連續(xù)超過[X]天的,原則上不予批準(zhǔn),如有特殊情況,需經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。3.事假期間不享受工資福利待遇。(三)公休假1.院長享有國家規(guī)定的公休假,包括年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.年假:根據(jù)院長的工作年限確定年假天數(shù),工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。3.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,院長應(yīng)在休假前提前[X]天向主管部門提交書面申請(qǐng),并安排好工作交接。4.公休假期間,工資福利待遇按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)其他特殊情況請(qǐng)假1.因突發(fā)緊急情況或不可抗力因素需要請(qǐng)假的,院長應(yīng)及時(shí)向主管部門報(bào)告,并在事后盡快補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2.對(duì)于此類特殊情況請(qǐng)假,主管部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批,并協(xié)調(diào)安排好衛(wèi)生院的工作。三、請(qǐng)假審批流程1.院長請(qǐng)假[X]天以內(nèi)的,由主管部門負(fù)責(zé)人審批。2.院長請(qǐng)假超過[X]天的,需經(jīng)上級(jí)衛(wèi)生行政部門審批。3.請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)采用書面形式,填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長請(qǐng)假申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假天數(shù)、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息,并附相關(guān)證明材料(如診斷證明、書面申請(qǐng)等)。4.審批部門應(yīng)在收到請(qǐng)假申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批,并將審批結(jié)果通知院長。如遇特殊情況需要延長審批時(shí)間的,應(yīng)及時(shí)向院長說明原因。四、工作交接1.院長請(qǐng)假前,應(yīng)制定詳細(xì)的工作交接清單,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人、工作進(jìn)展情況及后續(xù)工作安排。2.工作交接清單應(yīng)包括但不限于衛(wèi)生院的行政管理工作、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理工作、人事管理工作等方面。3.交接雙方應(yīng)按照工作交接清單進(jìn)行認(rèn)真交接,確保各項(xiàng)工作無縫銜接。交接過程中,如有疑問或爭議,應(yīng)及時(shí)溝通解決。4.工作交接完成后,交接雙方應(yīng)在工作交接清單上簽字確認(rèn),并報(bào)主管部門備案。五、請(qǐng)假期間的工作要求1.院長請(qǐng)假期間,應(yīng)保持電話暢通,以便及時(shí)了解衛(wèi)生院工作情況,并對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)和決策。2.臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),按照院長的工作安排和要求,做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作。如遇重大問題或緊急情況,應(yīng)及時(shí)向院長報(bào)告,并采取有效措施妥善處理。3.衛(wèi)生院全體工作人員應(yīng)積極配合臨時(shí)負(fù)責(zé)人的工作,確保衛(wèi)生院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、監(jiān)督與考核1.主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)院長請(qǐng)假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)請(qǐng)假記錄、工作交接情況等進(jìn)行核實(shí)。2.對(duì)于違反請(qǐng)假制度的行為,主管部門應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令改正等處理;對(duì)于因請(qǐng)假不當(dāng)導(dǎo)致衛(wèi)生院工作受到重大影響的,將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。3.院長請(qǐng)假制度的執(zhí)行情況將納入衛(wèi)生院的績效考核體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)中再生能源利用技術(shù)前景分析報(bào)告
- Python編程規(guī)范指導(dǎo)
- 基因與遺傳病:行動(dòng)課件
- 責(zé)任區(qū)片除草工作檢查制度
- 生理學(xué)核心概念:生理功能與運(yùn)動(dòng)健身課件
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國糧油行業(yè)市場發(fā)展數(shù)據(jù)監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年特殊類型招生筆試面試題及答案
- 2025年董事長助理招聘筆試及答案
- 2025年長沙高中語文教資筆試及答案
- 2025年銀行六大行筆試及答案
- 2025-2026學(xué)年人教版英語七年級(jí)下冊課程綱要
- 2025至2030商業(yè)體育場館行業(yè)調(diào)研及市場前景預(yù)測評(píng)估報(bào)告
- 2025年教師轉(zhuǎn)崗考試職業(yè)能力測試題庫150道(含答案)
- 2026年遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解1套
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國軟包裝用復(fù)合膠行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 斜拉橋的未來發(fā)展
- 巡察流程培訓(xùn)會(huì)課件
- 項(xiàng)目管理施工合同范本
- 全國物業(yè)管理法律法規(guī)及案例解析
- 抖音來客本地生活服務(wù)酒旅酒店民宿旅游景區(qū)商家代運(yùn)營策劃方案
- 北侖區(qū)打包箱房施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論