PAGE衛(wèi)生院干部選拔任用制度一、總則（一）目的為了建立科學(xué)規(guī)范的衛(wèi)生院干部選拔任用機(jī)制，選拔出德才兼?zhèn)?、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部，提高衛(wèi)生院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體干部的選拔任用工作。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部選拔任用工作符合黨的路線方針政策。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾口碑好的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：秉持公正公平公開的態(tài)度，選拔真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，杜絕任人唯親。4.群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t：充分聽取群眾意見，以工作實(shí)績?yōu)橹匾罁?jù)，選拔得到群眾認(rèn)可的干部。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)規(guī)定，確保干部選拔任用工作合法合規(guī)。二、選拔任用條件（一）基本條件1.具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場堅(jiān)定，自覺維護(hù)國家和人民利益。2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織開展工作。4.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和政策，能夠勝任本職工作。5.具有良好的品德修養(yǎng)，誠實(shí)守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派。（二）資格條件1.一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，特殊崗位根據(jù)工作需要可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。2.擔(dān)任中層干部應(yīng)具有一定年限的工作經(jīng)驗(yàn)，一般要求在本專業(yè)領(lǐng)域工作3年以上，擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人1年以上。3.身體健康，能夠勝任本職工作任務(wù)。三、選拔任用程序（一）民主推薦1.成立民主推薦小組，成員包括衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表等，人數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院規(guī)模確定，一般不少于10人。2.民主推薦采取會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。會(huì)議推薦時(shí)，向全體職工公布推薦職位、任職條件、推薦范圍等，組織職工填寫推薦表；個(gè)別談話推薦時(shí)，與不同層次、不同崗位的職工進(jìn)行個(gè)別談話，了解其對(duì)擬選拔職位人選的意見。3.民主推薦小組對(duì)推薦結(jié)果進(jìn)行匯總分析，綜合考慮推薦票數(shù)、工作表現(xiàn)等因素，確定初步人選名單。（二）資格審查1.對(duì)初步人選進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷、任職資格等是否符合選拔任用條件。2.對(duì)于不符合資格條件的人選，取消其選拔資格，并向本人說明理由。（三）組織考察1.成立考察組，對(duì)通過資格審查的人選進(jìn)行全面考察?？疾旖M一般由35人組成，成員應(yīng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考察工作實(shí)績和群眾認(rèn)可度。通過查閱檔案、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、征求意見等方式，全面了解考察對(duì)象的情況。3.考察組撰寫考察材料，對(duì)考察對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并提出任用建議。（四）討論決定1.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考察情況，對(duì)擬選拔任用的干部進(jìn)行集體討論決定。討論時(shí)，充分發(fā)表意見，對(duì)干部的任用進(jìn)行綜合評(píng)估。2.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員署名表決制度，對(duì)干部任用結(jié)果進(jìn)行記錄存檔。3.對(duì)于擬任用的干部，在衛(wèi)生院內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示期間，如有異議，由衛(wèi)生院組織調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。（五）任職1.公示期滿無異議的，按照規(guī)定辦理任職手續(xù)，頒發(fā)任職文件。2.對(duì)新任職干部進(jìn)行任前談話，明確工作職責(zé)、工作要求和廉潔自律等方面的注意事項(xiàng)。3.新任職干部實(shí)行試用期制度，試用期為1年。試用期滿后，由衛(wèi)生院組織考核，考核合格的正式任職，考核不合格的免去試用職務(wù)。四、回避制度（一）回避情形1.干部之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一科室擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科室從事人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作。2.其他可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的親屬關(guān)系，干部本人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。（二）回避程序1.干部本人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為存在應(yīng)當(dāng)回避情形的，可以向衛(wèi)生院提出回避申請(qǐng)。2.衛(wèi)生院對(duì)回避申請(qǐng)進(jìn)行審查，認(rèn)為申請(qǐng)理由成立的，作出回避決定；認(rèn)為申請(qǐng)理由不成立的，駁回申請(qǐng)。3.干部應(yīng)當(dāng)在接到回避決定后，立即停止執(zhí)行相關(guān)職務(wù)，并按照規(guī)定進(jìn)行工作交接。五、交流與輪崗制度（一）交流范圍1.中層干部在同一科室任職滿5年的，原則上應(yīng)進(jìn)行交流。2.因工作需要或其他特殊原因，衛(wèi)生院可對(duì)其他干部進(jìn)行交流。（二）交流方式1.內(nèi)部交流：在衛(wèi)生院內(nèi)部不同科室之間進(jìn)行干部交流。2.跨單位交流：根據(jù)實(shí)際情況，與其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行干部交流。（三）輪崗制度1.重要崗位工作人員實(shí)行輪崗制度，輪崗周期一般為23年。2.輪崗崗位包括財(cái)務(wù)、采購供應(yīng)、藥品管理、設(shè)備管理等關(guān)鍵崗位。（四）交流與輪崗程序1.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)情況，提出交流與輪崗建議方案。2.與干部本人進(jìn)行溝通，征求其意見。3.按照規(guī)定辦理交流與輪崗手續(xù)，做好工作交接。六、培訓(xùn)與培養(yǎng)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需求和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定年度干部培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線方針政策、政治思想教育等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)等培訓(xùn)。3.職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)化職業(yè)道德教育，提高干部的職業(yè)道德水平。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行內(nèi)部授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加上級(jí)主管部門組織的各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織干部參加在線學(xué)習(xí)課程。（四）培養(yǎng)措施1.建立干部培養(yǎng)導(dǎo)師制度，為年輕干部指定培養(yǎng)導(dǎo)師，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)培養(yǎng)。2.鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育、在職培訓(xùn)等，提高自身綜合素質(zhì)。3.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，如擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參與科研課題研究等。七、考核評(píng)價(jià)制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：突出對(duì)干部工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和效率等。3.民主公開原則：充分聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果公開透明。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。2.能：考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力等。3.勤：考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等。4.績：重點(diǎn)考核工作業(yè)績，包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、科研教學(xué)成果等。5.廉：考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。（三）考核方式1.年度考核：每年年底對(duì)干部進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.平時(shí)考核：通過日常工作檢查、工作記錄、群眾評(píng)價(jià)等方式，對(duì)干部進(jìn)行不定期考核，及時(shí)了解干部的工作表現(xiàn)。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)、重大項(xiàng)目等，對(duì)相關(guān)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.與干部的薪酬待遇掛鉤，優(yōu)秀等次的干部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.作為干部晉升、交流、培訓(xùn)等的重要依據(jù)，不稱職等次的干部進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。3.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給干部本人，并督促其整改提高。八、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生院干部選拔任用監(jiān)督小組，成員包括紀(jì)檢監(jiān)察人員、職工代表等，負(fù)責(zé)對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.對(duì)選拔任用程序的合法性進(jìn)行監(jiān)督，確保選拔任用工作嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。2.對(duì)選拔任用過程中的公正性進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)拉票賄選、跑官要官等違規(guī)行為。3.對(duì)干部任職資格的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，杜絕弄虛作假等現(xiàn)象。（三）舉報(bào)與查處1.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受群眾對(duì)干部選拔任用工作的舉報(bào)。2.對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（