PAGE衛(wèi)生標準扣分制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，保障員工的身體健康和工作效率，特制定本衛(wèi)生標準扣分制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所及其工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)：嚴格遵循國家及地方有關衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準，確保公司/組織的衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋：涵蓋公司/組織內所有與衛(wèi)生相關的區(qū)域和活動，不留管理死角。3.公平公正：對所有部門和人員一視同仁，依據統(tǒng)一的標準進行衛(wèi)生檢查和扣分處理。4.教育與懲戒并重：通過扣分制度促使各部門和人員重視衛(wèi)生管理，同時加強教育引導，幫助其提高衛(wèi)生意識和管理水平。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面及辦公用品桌面保持整潔，文件、資料擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。電腦、電話、打印機等辦公用品表面清潔，無灰塵、污漬。個人水杯放置整齊，不得在桌面上隨意丟棄垃圾。2.地面與墻面地面干凈，無明顯腳印、污漬，定期清掃，保持清潔。墻面無灰塵、蜘蛛網，無亂張貼、亂畫現象。3.門窗與玻璃門窗框清潔，無灰塵、污漬。玻璃明亮，無明顯污漬、水印，定期擦拭。4.垃圾處理配備垃圾桶，垃圾及時清理，不得堆積過夜。垃圾桶定期清理，保持外觀清潔，無異味。（二）生產車間衛(wèi)生標準1.生產設備設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。設備運行正常，無跑、冒、滴、漏現象，確保生產環(huán)境整潔。2.生產區(qū)域地面與通道地面保持清潔，無積水、油污、雜物，定期清掃、沖洗。通道暢通無阻，不得堆放任何物品，確保生產安全。3.原材料與成品擺放原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。物料堆放區(qū)域保持清潔，無散落物料，防止污染。4.衛(wèi)生防護設施配備必要的衛(wèi)生防護設施，如口罩、手套、工作服等，員工按規(guī)定正確佩戴和使用。防護設施定期清洗、更換，確保其有效性。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊與樓梯走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，定期清掃、擦拭。墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網，保持整潔。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污漬、積水。便器、洗手池等設施清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒。衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。3.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。會議結束后，及時清理桌面雜物，保持會議室整潔。三、扣分標準（一）輕微違規(guī)（每次扣13分）1.辦公區(qū)域桌面有少量雜物，未及時清理。2.個人水杯擺放不整齊，桌面有輕微污漬。3.地面有少量腳印或灰塵，未及時清掃。4.門窗框有輕微灰塵。5.垃圾桶垃圾未及時清理，有輕微異味。6.生產車間設備表面有少量灰塵。7.公共區(qū)域走廊扶手有輕微灰塵。（二）一般違規(guī)（每次扣46分）1.辦公區(qū)域文件資料堆放雜亂，桌面污漬明顯。2.地面有較多污漬或垃圾堆積，未及時處理。3.墻面有亂張貼、亂畫現象，未及時清理。4.門窗玻璃有明顯污漬，影響視線。5.生產車間設備有油污未清理，設備運行有輕微異常。6.原材料或成品擺放混亂，標識不清。7.衛(wèi)生間便器或洗手池有污垢，異味較重。8.會議室會議結束后，桌面雜物未清理，較為雜亂。（三）嚴重違規(guī)（每次扣710分）1.辦公區(qū)域長期衛(wèi)生狀況差，雜物堆積嚴重。2.地面有大量積水、油污，未及時處理，影響正常通行。3.墻面、天花板有大量灰塵、蜘蛛網，嚴重影響環(huán)境美觀。4.生產車間衛(wèi)生防護設施缺失或損壞，未及時修復，可能影響員工健康。5.原材料或成品隨意堆放，造成通道堵塞，存在安全隱患。6.公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況極差，無法正常使用。7.故意破壞衛(wèi)生設施或衛(wèi)生環(huán)境。四、檢查與扣分流程（一）檢查人員1.公司/組織成立專門的衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負責人或指定的衛(wèi)生管理員。2.檢查小組定期對公司/組織內各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，確保檢查工作的全面性和公正性。（二）檢查頻率1.辦公區(qū)域每周至少檢查一次。2.生產車間每天進行檢查。3.公共區(qū)域每周檢查不少于兩次。（三）檢查方式1.采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式。2.檢查人員按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行實地查看，記錄衛(wèi)生狀況。（四）扣分記錄1.檢查人員發(fā)現不符合衛(wèi)生標準的情況，應及時記錄，并明確扣分原因和分值。2.填寫衛(wèi)生檢查扣分記錄表，詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、違規(guī)情況、扣分數值等信息。（五）結果通報1.衛(wèi)生檢查小組每周對檢查結果進行匯總分析。2.通過公司內部公告欄、工作群等方式，定期通報各部門的衛(wèi)生扣分情況，使全體員工了解各部門的衛(wèi)生管理狀況。五、整改與復查（一）整改要求1.各部門收到衛(wèi)生扣分通知后，應立即組織整改，針對存在的問題采取有效措施，限期完成整改。2.整改措施應明確責任人員、整改時間和整改目標，確保整改工作落實到位。（二）復查安排1.衛(wèi)生檢查小組在規(guī)定的整改期限后，對整改情況進行復查。2.復查方式與檢查方式相同，重點檢查違規(guī)區(qū)域的整改效果。（三）持續(xù)改進1.對于多次出現衛(wèi)生問題或整改不力的部門，衛(wèi)生檢查小組應深入分析原因，提出針對性的改進建議。2.各部門應根據改進建議，制定切實可行的改進措施，不斷提高衛(wèi)生管理水平。六、獎懲措施（一）獎勵1.連續(xù)一個月衛(wèi)生檢查無扣分記錄的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司內部進行通報表揚。2.對衛(wèi)生管理工作表現突出的個人，給予一定的物質獎勵或榮譽證書。3.在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的部門或個人，給予額外獎勵。（二）懲罰1.當月累計扣分達到10分及以上的部門，部門負責人需向公司/組織管理層提交書面檢討。2.連續(xù)兩個月累計扣分超過20分的部門，取消當月評優(yōu)資格，并對部門負責人進行誡勉談話。3.因衛(wèi)生問題導致公司/組織受到相關部門處罰或造成不良社會影響的，將對責任部門和責任人進行嚴肅問責。七、附則（一）解釋權本制度由公司/組織[具體部門]負責解釋。（二）修訂與廢止1.本制度將根據國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司/組織實際