PAGE衛(wèi)生系統(tǒng)科室工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)科室管理，規(guī)范科室工作流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制定本工作制度。本制度適用于衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)各科室，旨在確保各科室工作有序、高效開展，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)所有臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室等。各科室應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，確?？剖腋黜?xiàng)工作符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，依法開展科室工作。質(zhì)量第一原則：始終將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，合理利用醫(yī)療資源，減少患者等待時(shí)間。團(tuán)結(jié)協(xié)作原則：各科室之間、醫(yī)護(hù)人員之間應(yīng)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成醫(yī)療任務(wù)。二、科室人員崗位職責(zé)1.科主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)科室的行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)科研等工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織領(lǐng)導(dǎo)科室人員完成醫(yī)療任務(wù)，定期檢查醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等工作，及時(shí)解決存在的問題。負(fù)責(zé)科室人員的聘任、考核、獎(jiǎng)懲等工作，合理調(diào)配人力資源，提高科室工作效率。組織開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，推動(dòng)科室業(yè)務(wù)發(fā)展，提高科室整體技術(shù)水平。加強(qiáng)與其他科室及醫(yī)院職能部門的溝通協(xié)調(diào)，確保科室工作順利進(jìn)行。2.護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)（護(hù)理單元）在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本護(hù)理單元的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作，制定護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的排班、培訓(xùn)、考核等工作，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，確保護(hù)理工作質(zhì)量。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理查房、病例討論等，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理工作中的疑難問題。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，確?；颊咦o(hù)理安全，減少護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做好患者及家屬的溝通協(xié)調(diào)工作，了解患者需求，及時(shí)解決患者提出的問題，提高患者滿意度。3.醫(yī)師職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，負(fù)責(zé)患者的診斷、治療工作，按時(shí)完成門診、病房的診療任務(wù)。詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真進(jìn)行體格檢查，合理書寫病歷，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)醫(yī)囑，并認(rèn)真執(zhí)行。密切觀察患者病情變化，及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，根據(jù)病情變化調(diào)整治療方案，確?；颊叩玫郊皶r(shí)有效的治療。積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和臨床思維能力。嚴(yán)格遵守醫(yī)療職業(yè)道德，尊重患者權(quán)益，保護(hù)患者隱私，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。4.護(hù)士職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作。密切觀察患者病情變化，做好基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并協(xié)助處理。做好患者的心理護(hù)理和生活護(hù)理，關(guān)心患者疾苦，滿足患者合理需求，提高患者舒適度。協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種檢查、治療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本，做好消毒隔離工作，防止交叉感染。參與科室護(hù)理教學(xué)和科研工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三、醫(yī)療質(zhì)量管理制度1.醫(yī)療質(zhì)量控制組織科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，由科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干為成員。負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案，定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。2.醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)病歷質(zhì)量：嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范要求書寫病歷，病歷內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。病歷質(zhì)量考核包括病歷格式、病史采集、體格檢查、診斷依據(jù)、治療方案、醫(yī)囑執(zhí)行、病程記錄、護(hù)理記錄等方面。診療規(guī)范執(zhí)行情況：嚴(yán)格執(zhí)行疾病診療指南和臨床技術(shù)操作規(guī)范，確保診斷準(zhǔn)確、治療合理?？己藘?nèi)容包括診斷準(zhǔn)確性、治療方法合理性、手術(shù)操作規(guī)范性、藥物使用合理性等。醫(yī)療安全管理：加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確?；颊哚t(yī)療安全。考核內(nèi)容包括醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生率、醫(yī)院感染控制情況、輸血安全、醫(yī)療器械使用安全等。護(hù)理質(zhì)量：按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行全面考核?？己藘?nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、?？谱o(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文書書寫質(zhì)量、護(hù)理操作規(guī)范執(zhí)行情況、患者滿意度等。3.醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施定期檢查與反饋：醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果及時(shí)反饋給科室全體人員。對(duì)存在的問題進(jìn)行分析討論，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。教育培訓(xùn)：定期組織科室人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)和技能。病例討論與分析：定期組織病例討論，對(duì)疑難病例、典型病例進(jìn)行分析總結(jié)，提高科室人員的臨床思維能力和診療水平。通過病例討論，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施。引入先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)：關(guān)注醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。與其他先進(jìn)科室開展交流合作，學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。四、醫(yī)療安全管理制度1.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度對(duì)新入院患者、手術(shù)患者、特殊檢查及治療患者等進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括患者病情、身體狀況、心理狀態(tài)、治療方案等方面。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的防范措施，確?；颊哚t(yī)療安全。2.醫(yī)療差錯(cuò)事故防范與處理制度加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程，防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。建立醫(yī)療差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度，發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故后，應(yīng)立即采取措施，積極救治患者，減少損失。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查分析，明確原因，確定責(zé)任，提出處理意見和改進(jìn)措施。對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，同時(shí)組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。3.醫(yī)院感染控制制度建立醫(yī)院感染管理小組，負(fù)責(zé)科室醫(yī)院感染防控工作。制定醫(yī)院感染控制方案，明確防控措施和責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高防控意識(shí)和技能。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、消毒隔離制度等，防止醫(yī)院感染的發(fā)生。做好醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作，定期對(duì)科室環(huán)境、醫(yī)療器械、患者及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)生醫(yī)院感染的患者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離治療，采取有效的消毒隔離措施，防止感染擴(kuò)散。同時(shí)，對(duì)感染原因進(jìn)行調(diào)查分析，采取針對(duì)性的防控措施，防止類似事件再次發(fā)生。五、藥品管理制度1.藥品采購(gòu)與供應(yīng)按照醫(yī)院藥品采購(gòu)計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)工作。嚴(yán)格遵守藥品采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，選擇合法、信譽(yù)良好的藥品供應(yīng)商。藥品采購(gòu)應(yīng)根據(jù)科室臨床需求，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，確保藥品供應(yīng)及時(shí)、充足。避免藥品積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)藥品驗(yàn)收工作，對(duì)采購(gòu)的藥品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，檢查藥品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收不合格的藥品，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換。2.藥品儲(chǔ)存與保管設(shè)立專門的藥品儲(chǔ)存區(qū)域，按照藥品的性質(zhì)、劑型、類別等進(jìn)行分類存放。藥品儲(chǔ)存應(yīng)符合藥品儲(chǔ)存條件要求，保持適宜的溫度、濕度等環(huán)境。建立藥品保管制度，定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，確保藥品賬物相符。對(duì)近效期藥品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理，防止過期藥品使用。加強(qiáng)特殊藥品管理，如麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等。嚴(yán)格按照特殊藥品管理規(guī)定，實(shí)行專人專柜保管，雙人雙鎖管理，建立專用賬冊(cè)，嚴(yán)格登記出入庫(kù)數(shù)量。3.藥品使用與管理醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照藥品適應(yīng)證、用法用量等合理使用藥品，不得超適應(yīng)證、超劑量用藥。護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確無誤地為患者給藥。建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度，醫(yī)護(hù)人員在用藥過程中應(yīng)密切觀察患者反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。對(duì)發(fā)生的藥品不良反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分析，采取相應(yīng)的措施。使用后的藥品空瓶、安瓿等應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行回收處理，不得隨意丟棄。加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)的管理，防止藥品浪費(fèi)和濫用。六、醫(yī)療器械管理制度1.醫(yī)療器械采購(gòu)與驗(yàn)收根據(jù)科室業(yè)務(wù)需求，制定醫(yī)療器械采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)醫(yī)療器械應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保醫(yī)療器械質(zhì)量安全可靠。醫(yī)療器械到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括醫(yī)療器械的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、性能等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收合格的醫(yī)療器械進(jìn)行登記入庫(kù)，對(duì)驗(yàn)收不合格的醫(yī)療器械及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換。2.醫(yī)療器械使用與維護(hù)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療器械操作規(guī)程使用醫(yī)療器械，確保使用安全。使用前應(yīng)檢查醫(yī)療器械性能是否良好，使用過程中應(yīng)密切觀察患者反應(yīng)，使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔、消毒、保養(yǎng)。建立醫(yī)療器械維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)大型醫(yī)療器械應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校準(zhǔn)、檢測(cè)，確保醫(yī)療器械性能準(zhǔn)確可靠。對(duì)醫(yī)療器械故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，維修記錄應(yīng)詳細(xì)完整。對(duì)無法維修的醫(yī)療器械，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢處理。3.醫(yī)療器械報(bào)廢管理建立醫(yī)療器械報(bào)廢鑒定制度，對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的醫(yī)療器械進(jìn)行鑒定。報(bào)廢條件包括醫(yī)療器械損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、超過使用年限等。經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的醫(yī)療器械，應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核、醫(yī)院相關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢醫(yī)療器械應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀，防止流入社會(huì)造成安全隱患。七、科室物資管理制度1.物資采購(gòu)與供應(yīng)根據(jù)科室工作需要，制定物資采購(gòu)計(jì)劃。物資采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足。物資到貨后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收合格的物資進(jìn)行登記入庫(kù)，對(duì)驗(yàn)收不合格的物資及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換。2.物資儲(chǔ)存與保管設(shè)立專門的物資儲(chǔ)存區(qū)域，按照物資的類別、用途等進(jìn)行分類存放。物資儲(chǔ)存應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)，防止物資損壞、變質(zhì)。建立物資保管制度，定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，確保物資賬物相符。對(duì)積壓物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免浪費(fèi)。3.物資使用與管理科室人員應(yīng)按照規(guī)定使用物資，不得隨意浪費(fèi)。物資使用應(yīng)做好記錄，確保物資使用去向明確。加強(qiáng)物資使用環(huán)節(jié)的管理，對(duì)貴重物資、一次性物資等應(yīng)嚴(yán)格控制使用，防止丟失、被盜。八、科室信息管理制度1.信息收集與整理科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)信息收集工作，收集內(nèi)容包括患者基本信息、病歷資料、檢查檢驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)療費(fèi)用等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)整理、分類，確保信息完整、準(zhǔn)確。建立科室信息檔案，妥善保管各類信息資料。2.信息安全與保密加強(qiáng)科室信息安全管理，采取必要的安全防護(hù)措施，防止信息泄露、丟失。設(shè)置信息系統(tǒng)用戶權(quán)限，嚴(yán)格控制信息訪問范圍。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密制度，不得泄露患者隱私信息。對(duì)涉及患者隱私的信息應(yīng)妥善保管，不得隨意傳播。3.信息利用與共享充分利用科室信息資源，為醫(yī)療決策、醫(yī)療質(zhì)量控制、科研教學(xué)等提供支持。定期對(duì)科室信息進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)科室工作。加強(qiáng)與醫(yī)院其他科室及部門之間的信息共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通，提高醫(yī)療服務(wù)效率。九、科室考勤與請(qǐng)假制度1.考勤管理科室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。科室應(yīng)設(shè)立考勤記錄，由專人負(fù)責(zé)記錄科室人員的出勤情況?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。2.請(qǐng)假制度科室人員因事、因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)按照醫(yī)院請(qǐng)假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門備案。請(qǐng)假期限在[X]天以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假期限在[X]天以上的，由科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假人員應(yīng)在請(qǐng)假期間保持通訊暢通，確保緊急情況能夠及時(shí)聯(lián)系。請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)銷假，如有特殊情況需要延長(zhǎng)假期的，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。十、科室會(huì)議制度1.科務(wù)會(huì)定期召開科務(wù)會(huì)，由科主任主持?？苿?wù)會(huì)主要內(nèi)容包括總結(jié)科室近期工作情況，分析存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)?？苿?wù)會(huì)應(yīng)邀請(qǐng)科室全體人員參加，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，提出意見和建議。會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)至科室相關(guān)人員。2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，由業(yè)務(wù)骨干或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)、臨床經(jīng)驗(yàn)分享等。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高科室人員業(yè)務(wù)水平和臨床思維能力。學(xué)習(xí)會(huì)應(yīng)安排提問、討論環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)大家積極參與。3.病例討論會(huì)定期組織病例討論會(huì)，對(duì)疑難病例、典型病例進(jìn)行討論分析。病例討論會(huì)由科主任或上級(jí)醫(yī)師主持，科室人員參加。通過病例討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高科室人員診療水平。病例討論應(yīng)做好記錄，形成病例討論報(bào)告，供科室人員學(xué)習(xí)參考。十一、科室培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容（包括業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等）、培訓(xùn)方式（如內(nèi)部授課、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等）、培訓(xùn)時(shí)間安排等。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作。內(nèi)部授課應(yīng)選擇業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任授課教師，確保培訓(xùn)質(zhì)量。外出進(jìn)修人員應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)修單位要求完成進(jìn)修任務(wù)，進(jìn)修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將所學(xué)知識(shí)和技能帶回科室，進(jìn)行分享和交流。鼓勵(lì)科室人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，拓寬視野。對(duì)參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的人員，給予一定的支持和鼓勵(lì)。3.培訓(xùn)考核