PAGE廠區(qū)衛(wèi)生三包管理制度一、總則（一）目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本廠區(qū)衛(wèi)生三包管理制度。本制度旨在明確廠區(qū)各區(qū)域衛(wèi)生責任主體，規(guī)范衛(wèi)生清掃、保潔及監(jiān)督檢查等工作流程，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及附屬設施區(qū)域等。涵蓋公司各部門、各車間、倉庫、食堂、宿舍、道路、綠化區(qū)域等場所。（三）基本原則1.責任明確原則：將廠區(qū)衛(wèi)生責任細化到具體部門、班組及個人，做到責任清晰，避免推諉扯皮。2.全面覆蓋原則：對廠區(qū)內所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理，不留死角。3.動態(tài)管理原則：根據實際情況及衛(wèi)生狀況變化，及時調整衛(wèi)生管理措施，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，對各責任主體的衛(wèi)生工作進行定期檢查和考核，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生三包責任劃分（一）部門衛(wèi)生責任區(qū)劃分1.生產部門車間內部：負責各自生產車間內設備、生產線、操作平臺、工具柜等設施的日常清潔，包括清除油污、灰塵、雜物等，保持設備表面及工作區(qū)域干凈整潔。車間周邊區(qū)域：負責車間外墻面、門窗、通風口、消防設施周邊等區(qū)域的衛(wèi)生清掃，確保無污漬、無蜘蛛網、無垃圾堆積。車間物料堆放區(qū)：負責物料堆放區(qū)域的日常整理和清潔，保持物料擺放整齊，地面無散落物料，周邊環(huán)境衛(wèi)生良好。2.行政部門辦公區(qū)域：負責辦公室內桌面、文件柜、電腦設備、辦公桌椅等的日常清潔，保持辦公環(huán)境整潔有序。公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間、會議室等，負責這些區(qū)域的地面清掃、墻面擦拭、扶手清潔等，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達標。行政附屬區(qū)域：如檔案室、打印室、茶水間等，負責各自區(qū)域內的衛(wèi)生維護，包括設備清潔、垃圾清理等。3.后勤部門食堂：負責食堂操作間、用餐區(qū)域、餐具清洗消毒區(qū)域等的衛(wèi)生管理。操作間要保持食材加工區(qū)域清潔，無異味；用餐區(qū)域要及時清理餐桌、地面垃圾，保持環(huán)境整潔；餐具要嚴格按照衛(wèi)生標準進行清洗消毒。宿舍：負責員工宿舍內部及周邊公共區(qū)域的衛(wèi)生。宿舍內要求床鋪整潔、物品擺放有序、地面干凈；周邊公共區(qū)域包括走廊、樓梯等要定期清掃，保持衛(wèi)生良好。廠區(qū)道路及綠化區(qū)域：負責廠區(qū)內主次道路的清掃保潔，及時清除路面垃圾、雜物；對綠化區(qū)域進行定期修剪、除草、澆水等養(yǎng)護工作，確保綠化景觀美觀，環(huán)境衛(wèi)生整潔。（二）個人衛(wèi)生責任1.所有員工應保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到工完料清，及時清理工作過程中產生的垃圾和廢棄物。2.員工在廠區(qū)內不得隨意丟棄垃圾，應將垃圾放入指定的垃圾桶內。3.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持工作服清潔，勤洗手、勤換衣，保持個人形象整潔得體。三、衛(wèi)生清掃標準及要求（一）地面清掃標準1.生產車間地面：無明顯油污、水漬，無散落物料，無雜物堆積。地面清掃要徹底，定期進行沖洗，保持地面干凈、光亮。2.辦公區(qū)域地面：干凈整潔，無灰塵、腳印，無紙屑、煙頭。每天進行清掃，定期進行拖地，確保地面清潔衛(wèi)生。對于地毯區(qū)域，要定期進行吸塵清潔，保持地毯清潔無異味。3.公共區(qū)域地面：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面要保持干凈，無垃圾、污漬。地面清掃要及時，特別是人員流動頻繁的區(qū)域，要增加清掃頻次，確保地面始終保持整潔。（二）墻面及門窗清潔標準1.墻面：無污漬、無灰塵、無蜘蛛網。定期對墻面進行擦拭，對于有污漬的墻面要及時進行清潔處理。2.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗扇無灰塵、無污漬。定期擦拭門窗玻璃及邊框，確保門窗干凈整潔，視線清晰。（三）設備及設施清潔標準1.生產設備：設備表面無油污、灰塵，設備周圍無雜物堆積。定期對設備進行擦拭、保養(yǎng)，確保設備正常運行，外觀整潔。2.辦公設備：電腦、打印機、復印機等辦公設備要保持清潔，定期擦拭外殼，清理鍵盤、鼠標等部位。3.公共設施：消防設施、配電箱、燈具等公共設施要保持清潔，無灰塵、無污漬，確保設施正常使用，外觀良好。（四）垃圾清理要求1.垃圾桶要及時清理，垃圾不得外溢。每天至少清理[X]次垃圾桶，確保垃圾日產日清。2.對于工業(yè)垃圾、危險廢棄物等要按照相關規(guī)定進行分類收集、存放，并交由有資質的單位進行處理，嚴禁隨意丟棄。四、衛(wèi)生保潔工作流程（一）日常保潔流程1.準備工作保潔人員每天上班前需領取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等，并檢查工具是否完好。穿戴好工作服、工作帽等勞動保護用品，做好個人防護。2.清掃作業(yè)按照衛(wèi)生責任區(qū)劃分，依次對各區(qū)域進行清掃。先清掃地面垃圾、雜物，再擦拭桌面、門窗、設備等。在清掃過程中，要注意避免揚塵，對于灰塵較大的區(qū)域可先進行灑水降塵。3.垃圾收集與處理將清掃收集的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，運至指定的垃圾存放點。按照規(guī)定對垃圾進行分類存放，定期交由垃圾清運人員運出廠區(qū)進行處理。4.收尾工作完成清掃保潔工作后，清理現場，將清潔工具擺放整齊，歸位存放。檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況，確保符合清掃標準，如有遺漏及時進行補掃。（二）定期保潔流程1.制定計劃根據廠區(qū)衛(wèi)生狀況及季節(jié)特點，制定定期保潔計劃，明確保潔區(qū)域、內容、時間及責任人。定期保潔計劃應提前[X]天公布，以便各部門做好配合準備。2.實施保潔按照定期保潔計劃，組織保潔人員對指定區(qū)域進行全面深度保潔。定期保潔內容包括但不限于地面徹底清洗、墻面全面擦拭、門窗玻璃深度清潔、設備設施全面保養(yǎng)等。3.檢查驗收定期保潔工作完成后，由行政部門組織相關人員進行檢查驗收。檢查驗收標準要嚴格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清掃標準執(zhí)行，確保保潔質量達標。4.記錄與反饋對定期保潔工作進行記錄，包括保潔時間、區(qū)域、內容、參與人員、檢查驗收結果等。對于檢查驗收中發(fā)現的問題，及時反饋給責任部門或責任人，要求限期整改，并跟蹤整改情況。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查機制1.成立廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門指定專人作為成員。監(jiān)督檢查小組負責定期對廠區(qū)衛(wèi)生狀況進行檢查。2.監(jiān)督檢查小組采取日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式對廠區(qū)衛(wèi)生進行全面監(jiān)督。日常巡查由小組成員輪流進行，每天至少巡查[X]次；定期檢查每周進行[X]次；專項檢查根據實際情況適時開展，如重大活動前、環(huán)境衛(wèi)生整治期間等。3.監(jiān)督檢查過程中，要認真填寫衛(wèi)生檢查記錄，詳細記錄檢查時間、區(qū)域、存在問題等信息。（二）考核標準1.衛(wèi)生達標情況地面、墻面、門窗、設備設施等衛(wèi)生狀況符合本制度規(guī)定的清掃標準，得[X]分；每發(fā)現一處不符合標準的，扣[X]分。垃圾清理及時，垃圾桶無外溢現象，得[X]分；發(fā)現一處垃圾外溢，扣[X]分。2.責任落實情況各部門嚴格按照衛(wèi)生三包責任劃分履行職責，得[X]分；發(fā)現責任不落實或推諉扯皮現象，每次扣[X]分。員工個人衛(wèi)生責任履行良好，得[X]分；發(fā)現員工違反個人衛(wèi)生責任規(guī)定的，每人次扣[X]分。3.整改情況對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題能夠及時整改到位，得[X]分；整改不及時或拒不整改的，每次扣[X]分。（三）考核結果應用1.每月對各部門的衛(wèi)生考核結果進行匯總排名，排名結果在廠區(qū)內進行公示。2.對于衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金獎勵等；對于考核成績較差的部門，進行通報批評，并要求部門負責人作出書面檢討，限期整改。3.衛(wèi)生考核結果與部門績效掛鉤，連續(xù)[X]個月排名靠后的部門，在部門績效總分中扣除相應分數。六、獎懲措施（一）獎勵措施1.設立衛(wèi)生優(yōu)秀獎，每月評選出衛(wèi)生工作表現突出的部門和個人。對于獲得衛(wèi)生優(yōu)秀獎的部門，給予[X]元的獎金獎勵，并頒發(fā)榮譽證書；對于獲得衛(wèi)生優(yōu)秀獎的個人，給予[X]元的獎金獎勵，并在廠區(qū)內進行公開表揚。2.在公司內部宣傳平臺上對衛(wèi)生工作優(yōu)秀的部門和個人進行事跡宣傳，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與廠區(qū)衛(wèi)生管理工作。（二）懲罰措施1.對于違反本制度規(guī)定，衛(wèi)生不達標的部門或個人，第一次給予警告，并責令限期整改；第二次仍未達標的，給予[X]元的罰款；第三次及以上仍不達標的，加倍罰款，并對部門負責人進行誡勉談話。2.因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經濟損失的，除按照上述規(guī)定進行處罰外，還將追究相關責任人的責任。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織廠區(qū)衛(wèi)生管理培訓，培訓對象包括各部門負責人、衛(wèi)生責任人及保潔人員等。培訓內容包括衛(wèi)生清掃標準、保潔工作流程、監(jiān)督檢查與考核要求等。2.通過現場演示、視頻教學、案例分析等方式進行培訓，提高培訓效果，確保相關人員熟悉掌握廠區(qū)衛(wèi)生管理知識和技能。3.培訓結束后，對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗。對于考核不合格的人員，進行補考或再次培訓，直至合格為止。（二）宣傳1.在廠區(qū)內設置衛(wèi)生宣傳欄，定期發(fā)布廠區(qū)衛(wèi)生管理相關信息，包括衛(wèi)生制度、考核結果、優(yōu)秀事跡等，提高員工對廠區(qū)衛(wèi)生管理工作