PAGE檢查衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本檢查衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查原則：實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達(dá)標(biāo)。3.公平公正原則：評比過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保結(jié)果公平公正，客觀反映各部門及區(qū)域的衛(wèi)生實際情況。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗框清潔。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機、顯示屏、鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔，線路整理有序。5.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。6.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎口，垃圾桶定期清潔，無異味。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、腳印，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步清潔，扶手、欄桿無灰塵，樓梯間無雜物堆放。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等保持干凈，定期消毒。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理垃圾。5.茶水間：飲水機、咖啡機等設(shè)備清潔，臺面無污漬，水槽無積水，垃圾桶及時清理。6.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便池、洗手池清潔無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，無異味。定期進行消毒處理。（三）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩、枕套干凈整潔，疊放整齊。2.地面：清掃及時，無垃圾、雜物，保持干燥。3.門窗：保持清潔，通風(fēng)良好。4.個人物品：擺放整齊，室內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間：與公共衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相同，定期清理，保持良好衛(wèi)生狀況。三、檢查組織與人員（一）檢查小組成立公司衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人以及員工代表。檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計劃、組織實施檢查工作、匯總檢查結(jié)果并進行評比。（二）人員職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)檢查小組的工作，對檢查結(jié)果進行審核和公示。2.各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常管理和監(jiān)督，組織員工做好衛(wèi)生清潔工作。配合檢查小組的工作，及時反饋本部門衛(wèi)生管理中存在的問題。3.員工代表參與衛(wèi)生檢查工作，對各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行客觀評價。收集員工對衛(wèi)生管理的意見和建議，反饋給檢查小組。四、檢查方式與頻率（一）定期檢查每周[X]固定時間進行全面衛(wèi)生檢查，檢查小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門及區(qū)域進行逐一檢查。（二）不定期抽查行政部門不定期對各部門及區(qū)域進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、臨時衛(wèi)生狀況等。五、評比方法（一）評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分，滿分為[X]分。具體評分細(xì)則如下：1.辦公區(qū)域（[X]分）桌面整潔度（[X]分）：擺放整齊、無雜物得[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處雜物扣[X]分。地面清潔度（[X]分）：干凈無污漬得[X]分，有污漬或垃圾酌情扣分。門窗明亮度（[X]分）：玻璃明亮、窗臺窗框清潔得[X]分，有灰塵或污漬扣分?！ㄒ来瘟谐龈黜椩敿?xì)評分標(biāo)準(zhǔn)）2.公共區(qū)域（[X]分）走廊衛(wèi)生（[X]分）：地面、墻壁、扶手達(dá)標(biāo)得[X]分，有一項不符合標(biāo)準(zhǔn)扣分。樓梯衛(wèi)生（[X]分）：踏步、扶手、欄桿清潔得[X]分，有問題酌情扣分?！ㄒ来瘟谐龈黜椩敿?xì)評分標(biāo)準(zhǔn)）3.員工宿舍（[X]分）（評分標(biāo)準(zhǔn)同辦公區(qū)域和公共區(qū)域，按宿舍實際情況細(xì)化）（二）評比結(jié)果計算每次檢查后，檢查小組根據(jù)各部門及區(qū)域的得分情況進行匯總統(tǒng)計，計算平均得分。平均得分=各次檢查得分總和÷檢查次數(shù)。（三）評比等級劃分根據(jù)平均得分情況，將各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況劃分為以下四個等級：1.優(yōu)秀（[X]分及以上）：衛(wèi)生狀況良好，各項指標(biāo)均達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)要求，為公司樹立了良好的衛(wèi)生榜樣。2.良好（[X][X]分）：衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，大部分指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，但仍有一些小問題需要改進。3.合格（[X][X]分）：衛(wèi)生狀況存在一定問題，部分指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，需要加強管理和整改。4.不合格（[X]分以下）：衛(wèi)生狀況較差，多項指標(biāo)嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)，必須立即進行全面整改。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗，并給予部門一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個人表彰，如頒發(fā)榮譽證書、在公司內(nèi)部通報表揚等，并在績效考核中給予加分獎勵。（二）懲罰1.對于衛(wèi)生評比不合格部門，責(zé)令限期整改。整改期間，行政部門將加強對該部門的監(jiān)督檢查。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比不合格的部門，取消該部門當(dāng)月的評優(yōu)評先資格，并對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。3.因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重影響的部門或個人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、罰款等。七、整改措施（一）整改通知檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時向責(zé)任部門或個人發(fā)出整改通知，明確指出存在的問題、整改要求和整改期限。（二）整改落實責(zé)任部門或個人接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。整改過程中，要采取有效措施防止問題再次出現(xiàn)。（三）整