PAGE每月衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為了營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本每月衛(wèi)生大掃除制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.職責分工公司成立衛(wèi)生大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生大掃除工作的開展，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。各部門負責人為本部門衛(wèi)生大掃除工作的第一責任人，負責組織本部門員工按照制度要求完成每月的衛(wèi)生大掃除任務(wù)。公司行政部門負責制定衛(wèi)生大掃除計劃，組織實施檢查和考核工作，并對衛(wèi)生大掃除工作進行總結(jié)和反饋。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生大掃除工作，自覺遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生大掃除標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無垃圾、雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢，垃圾袋定期更換。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。生產(chǎn)流水線、工作臺等保持干凈，無產(chǎn)品殘留、污漬。地面清掃干凈，無雜物、積水，通道暢通無阻。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，照明燈具清潔明亮。物料擺放整齊，標識清晰，無亂堆亂放現(xiàn)象。3.倉庫貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標識明確。地面、貨架、貨物表面無灰塵、污漬，庫存貨物定期盤點清理。倉庫門窗關(guān)閉良好，通風設(shè)備正常運行，保持空氣流通。消防器材、安全設(shè)施擺放整齊，表面清潔，定期檢查維護。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間、會議室等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，茶具、杯盤等及時清理。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。三、衛(wèi)生大掃除流程1.準備階段公司行政部門每月初制定衛(wèi)生大掃除計劃，明確各部門的大掃除時間、區(qū)域和標準要求，并提前通知各部門。各部門負責人根據(jù)計劃安排，準備好清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.實施階段各部門按照規(guī)定的時間和區(qū)域，組織員工進行衛(wèi)生大掃除。員工應(yīng)按照衛(wèi)生大掃除標準，對各自負責的區(qū)域進行全面清潔。在清潔過程中，應(yīng)先清理垃圾和雜物，然后對桌面、地面、門窗等進行擦拭和清掃，最后對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護。對于衛(wèi)生死角和難以清潔的區(qū)域，應(yīng)集中力量進行清理，確保無遺漏、無死角。3.檢查階段衛(wèi)生大掃除結(jié)束后，各部門負責人應(yīng)首先進行自查，確保本部門的衛(wèi)生大掃除工作符合標準要求。公司行政部門組織相關(guān)人員對各部門的衛(wèi)生大掃除情況進行檢查。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生大掃除標準，對各部門的清潔區(qū)域進行逐一檢查，并做好記錄。檢查結(jié)果分為合格和不合格兩種情況。對于檢查合格的部門，予以通報表揚；對于檢查不合格的部門，責令其限期整改，直至達到標準要求。4.總結(jié)階段公司行政部門每月對衛(wèi)生大掃除工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，提出改進措施和建議。將衛(wèi)生大掃除工作的開展情況、檢查結(jié)果等進行通報，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對落實不到位的部門和個人進行批評教育。四、衛(wèi)生大掃除時間安排1.每月[具體日期]為公司統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時間。如遇特殊情況需要調(diào)整，由公司行政部門另行通知。2.各部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成本部門的衛(wèi)生大掃除任務(wù)，并確保在大掃除期間不影響正常工作的開展。五、監(jiān)督與考核1.公司行政部門負責對各部門的衛(wèi)生大掃除工作進行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.衛(wèi)生大掃除工作納入公司績效考核體系，對各部門的衛(wèi)生大掃除工作情況進行考核評分。考核結(jié)果與部門績效獎金掛鉤，具體考核標準如下：每月衛(wèi)生大掃除檢查結(jié)果為合格的部門，得基本分[X]分，績效獎金按照正常標準發(fā)放。每月衛(wèi)生大掃除檢查結(jié)果為不合格的部門，第一次責令整改，整改合格后得基本分[X]分，績效獎金按照正常標準發(fā)放；第二次仍不合格的，扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%；第三次及以上仍不合格的，扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%，并對部門負責人進行誡勉談話。3.對于在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。六、獎勵與處罰1.獎勵在衛(wèi)生大掃除工作中，積極主動、表現(xiàn)突出，為公司創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境的部門和個人，公司將給予以下獎勵：個人獎勵：頒發(fā)榮譽證書，給予[X]元獎金，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。部門獎勵：頒發(fā)“衛(wèi)生先進部門”錦旗，給予部門[X]元獎金，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對衛(wèi)生大掃除制度提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的個人，公司將給予[X]元獎勵。2.處罰對于違反本制度規(guī)定，未按照要求完成衛(wèi)生大掃除任務(wù)的部門和個人，公司將給予以下處罰：個人處罰：第一次給予警告，第二次責令其在公司內(nèi)部做出書面檢討，第三次扣發(fā)當月績效獎金的[X]%，并在公司內(nèi)部進行通報批評。部門處罰：第一次責令整改，第二次扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%，第三次及以上扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%，并對部門負責人進行誡勉談話。對于故意破壞衛(wèi)生環(huán)境、不配合衛(wèi)生大掃除工作的個人，公司將給予嚴肅處理，情節(jié)嚴重的予以辭退。七、培訓與宣傳1.公司行政部門定期組織衛(wèi)生大掃除相關(guān)知識和技能的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔工具的使用方法、安全注意事項等。2.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生大掃除工作的重要性和意義，營造良好的工作