福封平安過年，開工大吉2026年春節(jié)放假前后質(zhì)量與安全管控指南"人走廠安，人回廠穩(wěn)"質(zhì)量管理部發(fā)布|適用于：全體生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備相關(guān)人員節(jié)前警示：心可以啟程，手必須站崗警鐘長鳴：假期前72小時(shí)，事故高發(fā)期！必須保持"人在崗，心在位"的嚴(yán)謹(jǐn)狀態(tài)，確保安全無事故。72小時(shí)警示倒計(jì)時(shí)心可以啟程手必須站崗心已放假精神不集中，注意力分散操作隨意，忽視安全細(xì)節(jié)產(chǎn)品散落，現(xiàn)場(chǎng)混亂人在崗，心在位專注認(rèn)真，一絲不茍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不簡化流程現(xiàn)場(chǎng)整潔，產(chǎn)品有序核心要求最后一批，等同第一批當(dāng)日任務(wù)100%完成并處置活不完，不松懈【物料/產(chǎn)品篇】讓一切各歸其位，安穩(wěn)"冬眠"5S定置管理在制品（WIP）須按5S定置管理，整齊擺放在指定物料車上，確保安全"冬眠"。物料車整理WIP整齊擺放，覆蓋藍(lán)色防塵布狀態(tài)卡懸掛懸掛黃色狀態(tài)卡，標(biāo)注物料號(hào)、數(shù)量及封存日期化學(xué)品管理化學(xué)品與輔料容器須密封，退回到二級(jí)庫房或?qū)Ｓ霉窭幚懋a(chǎn)線及機(jī)臺(tái)周邊的垃圾桶必須清空，防止假期滋生異味或吸引蟲鼠嚴(yán)禁事項(xiàng)物料散落機(jī)臺(tái)禁止將物料隨意放置在設(shè)備上或機(jī)臺(tái)周邊，防止意外啟動(dòng)造成物料散落半成品滯留流水線禁止在節(jié)前讓半成品滯留在流水線上，應(yīng)全部完成或妥善封存化學(xué)品敞口放置禁止化學(xué)品敞口放置，必須密封保存，防止揮發(fā)、污染或危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏【設(shè)備/量具篇】給我們的"老伙計(jì)"做好養(yǎng)護(hù)精密儀器養(yǎng)護(hù)三坐標(biāo)、影像儀等精密儀器應(yīng)關(guān)機(jī)并罩上防塵罩填寫《設(shè)備長假保養(yǎng)記錄》，確保有跡可循定期檢查精度保持性，必要時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)你如何對(duì)待它們，它們節(jié)后就如何回報(bào)你。通用量具與設(shè)備通用量具卡尺、千分尺等量具須清潔、涂防銹油歸入帶干燥劑的工具箱或恒溫柜保存設(shè)備關(guān)停流程1清潔：徹底清潔設(shè)備表面與工作區(qū)域2保養(yǎng)：添加潤滑劑，檢查關(guān)鍵部件3斷電：切斷主電源/氣源特殊設(shè)備注意事項(xiàng)排空水管/氣路余水以防腐蝕沖壓設(shè)備滑塊須放下以釋放壓力【標(biāo)準(zhǔn)與證據(jù)篇】鎖好我們的"標(biāo)尺"與"證據(jù)"留樣室溫濕度記錄儀確保記錄儀電池電量充足續(xù)航時(shí)間至少15天以上避免數(shù)據(jù)中斷影響質(zhì)量管控檢查要點(diǎn)：確認(rèn)電池電量指示正常，記錄續(xù)航時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)件柜與簽樣柜柜門必須上鎖確保安全鑰匙由負(fù)責(zé)人專門保管防止樣品混淆與誤用檢查要點(diǎn)：柜體完好，鎖具有效，鑰匙專人管理重要記錄與印章重要質(zhì)量記錄入帶鎖文件柜公章、檢驗(yàn)章集中收繳保管確保關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)唯一且受控檢查要點(diǎn)：防止丟失或?yàn)E用，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理安全管控閉環(huán)樣品存儲(chǔ)：溫度濕度記錄完整標(biāo)準(zhǔn)管理：柜鎖完好，標(biāo)準(zhǔn)受控記錄保管：入柜上鎖，防止丟失大掃除終極目標(biāo)：讓問題無處可藏普通清掃vs5S深度清潔普通清掃地面干凈，但設(shè)備角落有油污表面光亮，但內(nèi)部積屑未清只關(guān)注visible部分存在衛(wèi)生死角表面功夫5S深度清潔地面反光，設(shè)備見本色清潔設(shè)備內(nèi)部積屑、油污無衛(wèi)生死角，一目了然徹底解決問題隱患問題無處可藏深度清潔檢查清單移開貨架與小車移開所有可移動(dòng)的貨架、小車，清潔其下方與背后區(qū)域，確保無積塵死角。設(shè)備內(nèi)部清潔清潔設(shè)備內(nèi)部積屑、油污，特別是光電傳感器、定位銷等關(guān)鍵部位，確保運(yùn)行精準(zhǔn)。個(gè)人工位整理清理個(gè)人工位無關(guān)物品，抽屜與柜子內(nèi)部整理有序，保持工作區(qū)域清爽。目視化管理通過5S深度清潔，讓問題無處可藏，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)一目了然，隱患無處遁形。"以客戶驗(yàn)廠的最高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待這次大掃除！"春節(jié)緊急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)：你的電話，是公司的"安全繩"應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)"放假，放的是工作地點(diǎn)，不是工作責(zé)任"聯(lián)絡(luò)網(wǎng)核心原則春節(jié)總值班作為核心，輻射至四大關(guān)鍵負(fù)責(zé)人四大關(guān)鍵負(fù)責(zé)人質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、安全四大負(fù)責(zé)人24小時(shí)在線確保任何時(shí)刻都有人可聯(lián)系、有人能決策鐵律三條所有成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，接到電話3聲鈴響內(nèi)接聽嚴(yán)禁漏接或延遲響應(yīng)離市需提前向直屬上級(jí)及總值班報(bào)備去向預(yù)案：客戶不過年，我們的服務(wù)就不能?？蛻舨贿^年，服務(wù)就不能停。節(jié)假日客戶反饋問題，必須啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急響應(yīng)流程。第一步：接報(bào)銷售/客服記錄客戶信息、問題描述、批次號(hào)立即通知質(zhì)量值班負(fù)責(zé)人第二步：響應(yīng)質(zhì)量值班10分鐘內(nèi)回電客戶遠(yuǎn)程調(diào)取相關(guān)批次生產(chǎn)與檢驗(yàn)數(shù)據(jù)第三步：升級(jí)需現(xiàn)場(chǎng)排查/取樣，啟動(dòng)最小化返廠預(yù)案承諾支付3倍法定加班工資第四步：承諾向客戶明確承諾正式解決方案時(shí)間表通常為開工后24小時(shí)內(nèi)一次及時(shí)的響應(yīng)，勝過十次節(jié)后的道歉。24小時(shí)解決方案3倍加班工資出門前，請(qǐng)完成這份"斷電打鉤表"斷電打鉤表辦公室/實(shí)驗(yàn)室門口檢查人：_________________日期：_________________個(gè)人電腦、顯示器電源已關(guān)閉，插頭已拔出實(shí)驗(yàn)室儀器、加熱設(shè)備電源已關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、充電器電源已關(guān)閉門窗已鎖好，無安全隱患個(gè)人貴重物品已帶走斷電打鉤表流程1每位員工離廠前必須逐項(xiàng)檢查并打鉤確認(rèn)2確認(rèn)所有電源已關(guān)閉，門窗已鎖好3最后一個(gè)離開的人員需拍照并發(fā)送至工作群最終確認(rèn)最后一人，拍照發(fā)群檢查一項(xiàng)，打鉤一項(xiàng)；最后一人，拍照發(fā)群開工第一天：收心、納福、再啟程核心理念開工首日的核心任務(wù)是"收心、納福、再啟程"，通過儀式感重建團(tuán)隊(duì)連接。主題明確"安全、穩(wěn)健地喚醒你的工作區(qū)域"從儀式感中傳遞"安全是第一生產(chǎn)力"的核心理念新的一年，從一次安全的啟動(dòng)開始第一天必做事項(xiàng)收心短會(huì)總監(jiān)/經(jīng)理主持10分鐘簡短會(huì)議不談生產(chǎn)壓力，只聚焦安全狀態(tài)重建團(tuán)隊(duì)連接，快速恢復(fù)協(xié)作氛圍發(fā)放利是部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放紅色開工利是互道"新年好"，營造良好氛圍明確主題"安全、穩(wěn)健地喚醒工作區(qū)域"聚焦工作節(jié)奏回歸確保每位員工明確當(dāng)日任務(wù)執(zhí)行原則寧可慢，不可亂人不到崗，崗不啟動(dòng)技能不熟，活不接手【鐵律】節(jié)后首件，必須經(jīng)理級(jí)復(fù)核！首件"加嚴(yán)令"檢查項(xiàng)節(jié)后首件檢驗(yàn)是質(zhì)量防線的第一道關(guān)口，必須執(zhí)行"加嚴(yán)令"：外觀檢查重點(diǎn)排查因假期溫濕度變化導(dǎo)致的銹蝕、霉點(diǎn)、積塵。性能測(cè)試對(duì)有保質(zhì)期或性能衰減特性的材料（如膠水、涂層），必須進(jìn)行功能或耐久性測(cè)試。匹配驗(yàn)證首個(gè)裝配件需檢查配合公差是否因儲(chǔ)存發(fā)生漂移。三級(jí)確認(rèn)流程檢驗(yàn)員自檢執(zhí)行基礎(chǔ)檢查，確認(rèn)表面質(zhì)量與尺寸班長復(fù)檢進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試，確認(rèn)功能與性能質(zhì)量主管/經(jīng)理最終簽字批準(zhǔn)確認(rèn)所有檢查合格，方可進(jìn)入小批量試產(chǎn)批準(zhǔn)放行復(fù)核通過未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得進(jìn)入小批量試產(chǎn)設(shè)備喚醒口訣：一看、二熱、三校驗(yàn)一看（點(diǎn)檢）檢查線路有無鼠咬潤滑是否到位螺絲有無松動(dòng)二熱（預(yù)熱）設(shè)備空載運(yùn)行30分鐘恢復(fù)工作狀態(tài)軸承、導(dǎo)軌、油路回溫三校驗(yàn)（精度確認(rèn)）使用標(biāo)準(zhǔn)黃金樣件上機(jī)測(cè)量比對(duì)數(shù)據(jù)確認(rèn)設(shè)備精度無漂移禁止行為未經(jīng)點(diǎn)檢預(yù)熱直接生產(chǎn)無精度驗(yàn)證即量產(chǎn)黃金樣件是什么？黃金樣件(GoldenSample)是設(shè)備精度的"標(biāo)尺"，用于確認(rèn)設(shè)備是否恢復(fù)至holiday前的精度狀態(tài)。通過比對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)，確保設(shè)備精度無漂移，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。人員到崗與技能確認(rèn)團(tuán)隊(duì)拼圖統(tǒng)計(jì)到崗率，識(shí)別缺口，確保"一個(gè)都不能少""寧可慢，不可亂。人不到崗，崗不啟動(dòng)。"到崗統(tǒng)計(jì)上午9點(diǎn)前，各班組上報(bào)實(shí)際到崗人數(shù)識(shí)別關(guān)鍵崗位缺員情況頂崗預(yù)案針對(duì)關(guān)鍵崗位缺員，立即啟動(dòng)"多能工"頂崗計(jì)劃確保頂崗人員熟悉相關(guān)工藝與質(zhì)量要求技能復(fù)核新員工、轉(zhuǎn)崗員工必須重溫作業(yè)指導(dǎo)書與安全規(guī)范用30分鐘進(jìn)行技能再確認(rèn)經(jīng)班長實(shí)操確認(rèn)合格后方可上崗核心原則：一個(gè)都不能"生"—人不到崗，崗不啟動(dòng)；技能不熟，活不接手檢查工廠的"呼吸"與"血液"生產(chǎn)環(huán)境是質(zhì)量穩(wěn)定的基石，需全面恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)溫濕度檢查核查假期溫濕度記錄曲線確認(rèn)無連續(xù)高濕或低溫超標(biāo)壓縮空氣檢查開工后首次排放冷凝水檢測(cè)露點(diǎn)、含油量，確保潔凈工藝用水檢查對(duì)管道進(jìn)行開機(jī)沖洗檢測(cè)電導(dǎo)率與微生物指標(biāo)車間光照檢查檢查所有照明燈具是否完好確保檢驗(yàn)區(qū)域光線充足被封存的物料，復(fù)工就是"新來料"復(fù)工即"新來料"被封存的物料復(fù)工即視為"新來料"，必須執(zhí)行全檢，確保質(zhì)量不受假期儲(chǔ)存影響。處理原則可疑即檢不合格即隔離絕不允許將假期儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)帶入生產(chǎn)流物料復(fù)檢重點(diǎn)外觀檢查氧化受潮變形污染尺寸復(fù)核易吸濕變形材料塑料制品木材精密部件性能驗(yàn)證有保質(zhì)期化工品膠水涂層材料小樣測(cè)試物料復(fù)檢流程封存物料全數(shù)檢查合格放行投入生產(chǎn)【隨取隨用】節(jié)前封線終極檢查表四大核心模塊檢查項(xiàng)A安全與環(huán)境門窗鎖閉情況檢查電閘是否關(guān)閉易燃物是否清除確保無安全隱患B物料與產(chǎn)品在制品(WIP)是否按5S定置歸位標(biāo)識(shí)是否清晰化學(xué)品是否密封退庫垃圾桶是否清空C設(shè)備與量具設(shè)備已清潔、保養(yǎng)、斷電量具已清潔、涂油、歸箱校驗(yàn)標(biāo)簽是否在有效期內(nèi)D標(biāo)準(zhǔn)與文件樣品柜是否上鎖關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是否唯一受控公章與檢驗(yàn)章是否已集中收繳確保文件柜上鎖執(zhí)行流程班組逐項(xiàng)檢查按照檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并在完成每項(xiàng)后打鉤確認(rèn)班長進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)所有檢查項(xiàng)目無誤，并核實(shí)問題處理情況負(fù)責(zé)人拍照上傳最后離開的人員將檢查結(jié)果拍照并發(fā)送至工作群完成離廠所有檢查項(xiàng)完成且無異議后，方可離廠重要提醒此檢查表作為節(jié)前封存工作的"硬性門檻"，確保"人、機(jī)、料、法、環(huán)"五大要素均處于受控狀態(tài)【隨取隨用】節(jié)后復(fù)工"喚醒"確認(rèn)表復(fù)工前檢查清單日期:2026-02-15人員到崗實(shí)際到崗人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)核對(duì)識(shí)別缺員情況，啟動(dòng)"多能工"頂崗預(yù)案首件檢驗(yàn)確認(rèn)首件產(chǎn)品編號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可試產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢填寫設(shè)備編號(hào)、點(diǎn)檢結(jié)果校驗(yàn)結(jié)論正常，精度無漂移環(huán)境與物料溫濕度、壓縮空氣、工藝用水檢測(cè)報(bào)告物料復(fù)檢結(jié)論，確保無不合格品流入主管確認(rèn)所有確認(rèn)項(xiàng)完成，主管簽字后生產(chǎn)線方可正式投入批量生產(chǎn)主管姓名：日期："人、機(jī)、料、法、環(huán)"五大要素均處于受控狀態(tài)，方可復(fù)工【隨身備用】春節(jié)客戶投訴應(yīng)急響應(yīng)卡春節(jié)客戶投訴應(yīng)急預(yù)案遇事不慌，按卡操作第一步：接報(bào)(銷售/客服)記錄客戶信息、問題描述，通知質(zhì)量值班負(fù)責(zé)人第二步：響應(yīng)(質(zhì)量值班)10分鐘內(nèi)回電客戶，調(diào)取相關(guān)批次生產(chǎn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)10分鐘內(nèi)響應(yīng)第三步：升級(jí)(