1、徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司 發(fā)布2012-02 -24 實(shí)施2012-02 -23 發(fā)布員工培訓(xùn)管理制度Q/XGWJ 21007-2012Q徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密級(jí)：受控號(hào)：版號(hào):B前 言本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)Q/XCMG 2H001-2011企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和Q/XCMG 20001-2011企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則編制。本標(biāo)準(zhǔn)由徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：人力資源部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李亞輝、余峰。本標(biāo)準(zhǔn)是第二次發(fā)布。 員工培訓(xùn)管理制度1 目的和范圍1.1 目的 為明確培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范員工培訓(xùn)管理，為公司人力資源管理和開發(fā)提供支持，特制訂本制度。1.2 適用

2、范圍本制度適用于公司全體員工。2 原則和類別 2.1 培訓(xùn)原則2.1.1 針對(duì)性：培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。2.1.2 實(shí)效性：培訓(xùn)注重效果，提高培訓(xùn)效益。2.1.3 靈活性：培訓(xùn)內(nèi)容分層分類，培訓(xùn)方式靈活多樣。2.2 培訓(xùn)類別2.2.1 入職培訓(xùn)：新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受公司組織的崗前培訓(xùn)，使他們了解公司企業(yè)文化、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉公司各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，掌握管理流程、崗位職責(zé)、工作程序和方法。2.2.2 在職培訓(xùn)：對(duì)在崗員工結(jié)合工作崗位由相關(guān)單位實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，目的是完善、充實(shí)和提高員工各項(xiàng)技能，提高工作質(zhì)量和效率；提高員工適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品不斷更新、技術(shù)不斷進(jìn)步和現(xiàn)代管理水平不

3、斷提高的能力。2.2.3 職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：根據(jù)公司職業(yè)發(fā)展通道及員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，實(shí)施相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2.2.4 學(xué)歷教育：大學(xué)本科學(xué)歷，在徐工連續(xù)工作滿三年、身體健康、工作業(yè)績(jī)突出、未取得過(guò)研究生學(xué)歷、與其本職工作直接相關(guān)的，可報(bào)名參加由公司與高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或科研院所聯(lián)合辦學(xué)的各類研究生學(xué)歷教育。2.2.5 出國(guó)研修：由集團(tuán)根據(jù)特定情況擬定具體要求，并統(tǒng)一組織選拔、選派工作，原則上公司不再自行安排。2.2.6 其它培訓(xùn)。3 管理職責(zé)3.1 人力資源部：是員工培訓(xùn)的歸口部門，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、考核評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制；加強(qiáng)培訓(xùn)渠道建設(shè)，保障培訓(xùn)資源；

4、健全各類人員的培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)檔案的管理。3.2 公司各單位：負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)、本部門工作需要、崗位要求及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要等提出本單位員工培訓(xùn)需求；根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制訂本單位培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所管轄職能范圍相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)按照人力資源部要求提供兼職教師，保障公司教學(xué)需要。3.3 安環(huán)設(shè)備部：負(fù)責(zé)實(shí)施全員安全教育、特種作業(yè)人員及環(huán)境影響人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員安全操作技能培訓(xùn)、考核、發(fā)證、檔案管理。3.4 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)的足額提取，保證職工教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用。4 管理內(nèi)容4.1 培訓(xùn)過(guò)程管理4.1.1 確定培訓(xùn)需求各部門要根據(jù)公

5、司發(fā)展目標(biāo)及本部門工作需要和崗位要求，定期或不定期對(duì)本部門員工進(jìn)行滿足要求程度的評(píng)價(jià)，對(duì)不能滿足崗位要求而需采取培訓(xùn)措施的，填寫員工培訓(xùn)需求計(jì)劃表（見表21007-1）報(bào)人力資源部。4.1.2 培訓(xùn)策劃4.1.2.1 人力資源部每年初，根據(jù)本年度各部門提出的培訓(xùn)需求及反饋的意見、上級(jí)下達(dá)的任務(wù)及公司發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要等，制定年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃的內(nèi)容包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、形式、人數(shù)、考核方式、培訓(xùn)費(fèi)用等，該計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。4.1.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有直接影響的各級(jí)管理者和人員。4.1.2.3 計(jì)劃外培訓(xùn)可由各相關(guān)部門以培訓(xùn)申請(qǐng)表（見表2

6、1007-2）或員工外出培訓(xùn)審批表（見表21007-3）的形式根據(jù)需要隨時(shí)提出，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門組織實(shí)施。4.1.3 培訓(xùn)實(shí)施4.1.3.1入職培訓(xùn)a) 崗前理論培訓(xùn)對(duì)于新員工必須進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括：公司概況、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、規(guī)章制度、安全教育、相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，由人力資源部組織進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，并將培訓(xùn)情況記錄于教育培訓(xùn)記錄表（見表21007-5）。b) 崗前技能培訓(xùn)對(duì)于新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗人員，應(yīng)進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，包括：相關(guān)作業(yè)文件、相關(guān)設(shè)備性能與操作規(guī)程、操作技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)及緊急情況下的應(yīng)變措施等內(nèi)容，由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。對(duì)于必須持證上崗的特種作業(yè)人員

7、，應(yīng)到指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。c) 意識(shí)教育通過(guò)入職培訓(xùn)和崗前技能培訓(xùn)，必須逐步培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，使他們意識(shí)到工作質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及他們?nèi)绾螢檫_(dá)到質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。4.1.3.2 在職培訓(xùn)a) 對(duì)于新產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同或工藝技術(shù)發(fā)生變更導(dǎo)致相關(guān)崗位工作內(nèi)容與要求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)由所在崗位的直屬經(jīng)理隨時(shí)組織培訓(xùn)，培訓(xùn)后以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行考核，并將培訓(xùn)情況記錄于教育培訓(xùn)記錄表（見表21007-5）。b) 對(duì)于在每月考核或在日常工作中暴露出的員工工作、技能達(dá)不到所規(guī)定要求的應(yīng)由所在崗位的直屬經(jīng)理隨時(shí)組織培訓(xùn)，培訓(xùn)后以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行考核，并將培訓(xùn)情況記錄于教育培訓(xùn)記錄表（見表21007-5）。4.1.

8、3.3 對(duì)特種設(shè)備許可所要求的焊接、無(wú)損檢測(cè)、計(jì)量理化、特種設(shè)備作業(yè)等人員必須經(jīng)過(guò)國(guó)家授權(quán)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書，持證上崗。4.1.3.4 培訓(xùn)項(xiàng)目不能按計(jì)劃實(shí)施，應(yīng)提前辦理培訓(xùn)計(jì)劃變更審批手續(xù)（見表21007-4）。4.1.4 培訓(xùn)的有效性評(píng)估4.1.4.1 培訓(xùn)有效性評(píng)估分層次實(shí)施：a)反應(yīng)層次：培訓(xùn)課程本身的評(píng)估（培訓(xùn)過(guò)程中或培訓(xùn)結(jié)束），包括教材、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)水平、方法、時(shí)間安排等。此層次評(píng)估形式有：?jiǎn)柧碚{(diào)查、學(xué)員訪談、課程評(píng)審等。a)學(xué)習(xí)層次：學(xué)員考核成績(jī)?cè)u(píng)估（培訓(xùn)結(jié)束后）；此層次評(píng)估形式有：筆試、面試、答辯等；b)行為層次：學(xué)員實(shí)際操作能力評(píng)估（培訓(xùn)結(jié)束后）；此層次評(píng)估形式

9、有：行為調(diào)查、經(jīng)理評(píng)價(jià)等；c)績(jī)效層次：工作績(jī)效評(píng)估（培訓(xùn)結(jié)束后3-6個(gè)月）。此層次評(píng)估形式有：技能競(jìng)賽、技能認(rèn)證、績(jī)效考核等。4.2 培訓(xùn)記錄管理4.2.1 公司人力資源部按照記錄控制程序的要求，建立、歸檔、保存員工培訓(xùn)記錄，保存期限至少3年。4.2.2 員工個(gè)人培訓(xùn)信息（培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)服務(wù)期等）等員工檔案，必要時(shí)由員工個(gè)人簽字確認(rèn)。4.3 教育經(jīng)費(fèi)管理4.3.1 經(jīng)費(fèi)的來(lái)源4.3.1.1 按企業(yè)員工核定工資總額的1.5%提取，列入管理費(fèi)用。4.3.1.2 屬于試制新產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的職工培訓(xùn)費(fèi)用，在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支。4.3.2 經(jīng)費(fèi)的預(yù)算4.3.2.1 人力資源部

10、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃確定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)公司審批。4.3.2.2 按年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算分解，需使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的單位在每月20日前向人力資源部提交次月培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。人力資源部負(fù)責(zé)匯總上報(bào)，納入公司月度資金預(yù)算。4.3.2.3 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫?dāng)年結(jié)余部分轉(zhuǎn)入下年使用。4.3.3 經(jīng)費(fèi)的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)4.3.3.1 外出培訓(xùn)費(fèi) 4.3.3.1.1 在徐工連續(xù)工作未滿兩年的員工，原則上不安排培訓(xùn)超過(guò)半年的外派培訓(xùn)。4.3.3.1.2 員工因工作需要由公司安排外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，培訓(xùn)結(jié)束后憑外出培訓(xùn)審批表、合格證原件、外出學(xué)習(xí)總結(jié)（或聽課記錄）和有效票據(jù)辦理報(bào)銷；在本市內(nèi)參加培訓(xùn)僅報(bào)銷其培訓(xùn)費(fèi)，在外省

11、市參加培訓(xùn)報(bào)銷其培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)。4.3.3.1.3 技術(shù)工人經(jīng)公司審批參加與本工種對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)（高級(jí)工及以上），結(jié)束后憑外出培訓(xùn)審批表、職業(yè)資格證書和有效票據(jù)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的50。4.3.3.1.4 經(jīng)公司委派參加高層次（碩士以上）學(xué)歷教育的員工，畢業(yè)后憑外出培訓(xùn)審批表、畢業(yè)證書(學(xué)位證書)原件和有效票據(jù)按培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議給予全額報(bào)銷。4.3.3.1.5 個(gè)人申請(qǐng)自費(fèi)參加高層次學(xué)歷教育的員工，符合下列條件并經(jīng)公司審批后，公司給予辦理相關(guān)培訓(xùn)手續(xù)（證明材料開具、休假手續(xù)辦理等）：a) 在公司工作滿兩年及以上；b) 學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位相關(guān)；c) 上年度績(jī)效考評(píng)B級(jí)及以上。4.3.3.1.6 事先未按

12、規(guī)定程序辦理審批手續(xù)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷，培訓(xùn)手續(xù)不予辦理。4.3.3.1.7 本條款所述的培訓(xùn)費(fèi)是指報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、考核鑒定費(fèi)、資料費(fèi)及公司認(rèn)可的其他費(fèi)用。4.3.3.2 代課費(fèi)4.3.3.2.1 公司級(jí)培訓(xùn)師代課標(biāo)準(zhǔn)為每課時(shí)20100元，集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師代課標(biāo)準(zhǔn)為每課時(shí)50-200元，由人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的課時(shí)數(shù)按月度支付。4.3.3.2.2 外聘教師授課費(fèi)授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：a) 基礎(chǔ)性普及性課程（如法制講座、消防安全、活動(dòng)輔導(dǎo)等）為每小時(shí)100-300元b) 知識(shí)技能通用類初級(jí)課程（如辦公軟件、商務(wù)禮儀等）為每小時(shí)200-400元c) 知識(shí)技能通用類

13、中高級(jí)課程（如高效工作方法、講師能力提升等）為每小時(shí)300-600元d) 專業(yè)技術(shù)類初級(jí)課程（如CAD繪圖初級(jí)、工人技能提升初級(jí)等）為每小時(shí)250-500元e) 專業(yè)技術(shù)類中高級(jí)課程（如有限元分析、產(chǎn)品可靠性分析等）為每小時(shí)400-800元f) 涉及到公司緊缺課程或影響力較大的培訓(xùn)講師，價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)行情確定4.3.3.3 課程開發(fā)費(fèi)員工自主開發(fā)課程，根據(jù)課程質(zhì)量和開發(fā)難易程度，按每門課程200-1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予課程開發(fā)費(fèi)。4.3.3.4 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.3.5 其它費(fèi)培訓(xùn)所需各種設(shè)備、用品、教材、資料等需從教育經(jīng)費(fèi)列支的費(fèi)用。4.3.4 培訓(xùn)

14、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序人力資源部審核、登記參培人簽字確認(rèn)分管培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批（特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批）財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。4.4 培訓(xùn)服務(wù)期管理4.4.1 公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期。4.4.2 符合下列情況的應(yīng)簽訂徐工挖機(jī)員工外派培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議（見表21007-6）4.4.2.1 公司選派參加碩士及以上學(xué)歷教育，學(xué)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用由單位承擔(dān)或部分承擔(dān)的（不少于50%）。4.4.2.2 公司支付相關(guān)費(fèi)用（培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)等）達(dá)到3000元及以上的各類專項(xiàng)培訓(xùn)。4.4.2.3 單位支付相關(guān)費(fèi)用（培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、差旅費(fèi)、辦理出國(guó)手續(xù)等）的各類出國(guó)

15、研修。4.4.3 服務(wù)期限約定標(biāo)準(zhǔn)4.4.3.1 學(xué)歷教育。碩士畢業(yè)后為企業(yè)服務(wù)期限不低于5年，碩士以上畢業(yè)后為企業(yè)服務(wù)期限不低于10年。4.4.3.2 國(guó)內(nèi)專項(xiàng)培訓(xùn)。單位實(shí)際支付費(fèi)用達(dá)到3000元，服務(wù)期限不低于2年；每增加3000元，服務(wù)期限增加1年，單位培訓(xùn)服務(wù)期上限為10年。4.4.3.3 出國(guó)研修。公司實(shí)際支付費(fèi)用在2萬(wàn)元以內(nèi)的，服務(wù)期限不低于5年；支付費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元，服務(wù)期限10年。4.4.4 員工在培訓(xùn)期間如違反培訓(xùn)單位相關(guān)規(guī)定被中止培訓(xùn)或未達(dá)到培訓(xùn)要求，員工應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)期間所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資、福利待遇等，如給公司造成損失的，承擔(dān)全部賠償責(zé)任。4.4.5 在

16、培訓(xùn)期間，因員工個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同，或員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或違反勞動(dòng)合同中的條款而被公司解除勞動(dòng)合同的，員工承擔(dān)尚未履行培訓(xùn)服務(wù)期的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用及當(dāng)期培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資、福利待遇等，并支付約定違約金，如給公司造成損失的，承擔(dān)全部賠償責(zé)任。4.4.6 在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，因員工個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同，或員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或違反勞動(dòng)合同中的條款而被公司解除勞動(dòng)合同的，按照已履行培訓(xùn)服務(wù)期培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用遞減原則，員工承擔(dān)尚未履行培訓(xùn)服務(wù)期的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資、福利待遇等，并支付約定違約金，如給公司造成損失的，承擔(dān)全部賠償責(zé)任。4.4.7 本條款所述的培

17、訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用是指培訓(xùn)期間所發(fā)生的，如培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資、福利待遇等相關(guān)費(fèi)用。4.5 證書管理凡外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得的證書應(yīng)到人力資源部登記備案。5 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。6 相關(guān)文件人力資源管理程序 Q/XGWJ 21002-20127 相關(guān)記錄a)員工培訓(xùn)需求計(jì)劃表 表21007-1b)培訓(xùn)申請(qǐng)表 表21007-2c)員工外出培訓(xùn)審批表 表21007-3d)培訓(xùn)計(jì)劃變更審批表 表21007-4e)教育培訓(xùn)記錄表 表21007-5f)員工培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 表21007-6表21007-1員工培訓(xùn)需求計(jì)劃表類別序號(hào)課程名稱課程狀態(tài)培訓(xùn)對(duì)象預(yù)計(jì)人數(shù)課時(shí)數(shù)開展時(shí)間

18、費(fèi)用預(yù)算責(zé)任人批準(zhǔn)： 審核： 制表： 時(shí)間：表21007-2培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人申請(qǐng)日期所在部門申請(qǐng)項(xiàng)目關(guān)于X X X X X X X的申請(qǐng) XXXX ： XXXX ： XXXX ： . . 以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！ 申請(qǐng)人簽字：所屬部門人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理部長(zhǎng)部長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)表21007-3 員工外出培訓(xùn)審批表 編號(hào)：姓 名性別出生年月文化程度職 務(wù)職稱工作時(shí)間現(xiàn)工作單位崗 位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)形式本人申請(qǐng)理由所在部門領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日人力資源部審核意見 簽字： 年 月 日公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日備注：培訓(xùn)形式包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種形式表21007-4培訓(xùn)計(jì)

19、劃變更審批表培訓(xùn)項(xiàng)目責(zé)任單位計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容 變更原因：責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字：取消原因：責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)意見表21007-5教育培訓(xùn)記錄表單位： 教育培訓(xùn)名稱培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式授課日期學(xué)時(shí)人數(shù)培 訓(xùn) 內(nèi) 容授課人教育培訓(xùn)目的：參培人員名單：記錄人單位負(fù)責(zé)人日期表21007-6徐工挖機(jī)員工外派培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議甲方：徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司乙方： 姓名： 身份證號(hào)碼：一、培訓(xùn)基本情況1、培訓(xùn)目的：2、培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介：3、培訓(xùn)方式：4、培訓(xùn)單位：5、培訓(xùn)地點(diǎn)：6、培訓(xùn)時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日。二、培訓(xùn)費(fèi)用1、培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)期間所發(fā)生的所有費(fèi)用。2、乙方在培訓(xùn)期間所發(fā)生的當(dāng)期培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用為人民幣 元。具體包括：乙方培訓(xùn)結(jié)束取得相關(guān)證書或考核合格，甲方同意為乙方報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)人民幣 元；乙方培訓(xùn)期間所發(fā)生的培訓(xùn)往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)等，按甲方差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的人民幣 元。 3、乙方之前所簽培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議中尚未履行的累計(jì)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用為人民幣 元。4、綜合上述2、3項(xiàng)計(jì)算，乙方尚未履行培訓(xùn)服務(wù)期的累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用為人民幣 元。三、服務(wù)期規(guī)定1、如員工多次參加公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)，按照已履行培訓(xùn)服