1、考勤檢查情況總結(jié) 關(guān)于對(duì)公司等單位員工 考勤及請(qǐng)銷假管理落實(shí)執(zhí)行情況檢查匯報(bào) 為了貫徹落實(shí)公司員工考勤及請(qǐng)銷假管理辦法的 通知(煤人字 2016號(hào)）文件精神，規(guī)范考勤及請(qǐng)銷 假管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，維護(hù)良好的工作秩序， 促進(jìn)公司考勤及請(qǐng)銷假管理效能，特對(duì)公司、總廠、 公司、服務(wù)中心考勤及請(qǐng)銷假管理做以專項(xiàng)檢查。 現(xiàn)將本次檢查情況匯報(bào)如下： 一、 考勤制度 自3月14日早調(diào)度會(huì)通報(bào)二個(gè)生產(chǎn)礦考勤及請(qǐng)銷假檢 查結(jié)果后，各單位領(lǐng)導(dǎo)都能高度重視，對(duì)其重要性也有了新 的認(rèn)識(shí)。制定了考勤及請(qǐng)銷假實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了請(qǐng)銷假流程， 加大了自檢自查力度，有效的提高了員工的出勤率，使考勤 記錄的真實(shí)性得到保證

2、。 二、 考勤管理 各單位基本做到了嚴(yán)格執(zhí)行考勤及請(qǐng)銷假制度，建立健 全了考勤臺(tái)帳、員工外出及事假登記記錄。各單位機(jī)關(guān)及段、 隊(duì)機(jī)關(guān)實(shí)行簽到制；各班組員工實(shí)行了點(diǎn)名或班前會(huì)簽到制 的方式進(jìn)行考勤。 三、檢查情況 （一）公司 檢查單位有：機(jī)關(guān)、地銷部、露天礦煤場(chǎng)、篩選廠、 煤質(zhì)中心、篩選廠、電務(wù)段、工務(wù)段、機(jī)輛段、車務(wù)段 等，檢查結(jié)果如下： 1.該公司本月出勤率98.08%，比上月出勤率94.9%增加 了3.18個(gè)百分點(diǎn)； 2.事假無假條6人； 3.因公外出8人，電話核實(shí)8人，無返回銷假記錄； 4.開會(huì)、培訓(xùn)不在崗4人，無外出記錄； 5.個(gè)別段、隊(duì)員工請(qǐng)年休假未按流程審批，先休假后審 批。 （二

3、）總廠 檢查單位有：機(jī)關(guān)、電廠、電廠、電廠、 檢修中心等，檢查結(jié)果如下： 1.該廠本月出勤率98%，比上月出勤率97.2%增加了0.8 個(gè)百分點(diǎn)； 2.事假無假條2人； 3.因公外出6人、電話核實(shí)6人，無返回銷假記錄； 4.個(gè)別段、隊(duì)員工請(qǐng)年休假未按流程審批，先休假后審 批。 （三）公司 檢查單位有：機(jī)關(guān)、水暖隊(duì)、水暖隊(duì)、水 暖隊(duì)、水暖隊(duì)、稽查大隊(duì)、收費(fèi)大廳等，檢查結(jié)果 如下： 1該公司本月出勤率99.2%，比上月出勤率99.1%增 加了0.1個(gè)百分點(diǎn)； 2.事假無假條1人； 3.因公外出1人、電話核實(shí)1人，無返回銷假記錄； 4.個(gè)別段、隊(duì)員工請(qǐng)年休假未按流程審批，先休假后 審批。 （四）服務(wù)

4、中心 檢查單位有：機(jī)關(guān)、保安大隊(duì)、住房管理中心、物業(yè)管 理班、露天礦中隊(duì)等，檢查結(jié)果如下： 1.該中心本月出勤率97.6%，比上月出勤率96.6增加 了1個(gè)百分點(diǎn)； 2.事假無假條3人； 3.女員工哺乳時(shí)間外出無記錄； 4.個(gè)別單位有早退現(xiàn)象； 5.因公外出9人、電話核實(shí)9人，無返回銷假記錄； 四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 自公司員工考勤及請(qǐng)銷假管理辦法 _下發(fā) 后，經(jīng)過公司監(jiān)督檢查和各單位自檢自查，進(jìn)一步提升了員 工的工作作風(fēng)與精神面貌。由于措施得力，管理嚴(yán)明，考勤 及請(qǐng)銷假制度不流于形式，使員工的積極性及工作效率得到 了很大提高。按時(shí)上下班、愛崗敬業(yè)的員工多了，曠工、上 花班、泡病號(hào)、遲到、早退的員工少了

5、，各單位平均出勤率 都達(dá)了97%以上。經(jīng)過認(rèn)真檢查，各單位沒發(fā)現(xiàn)遲到、早退、 無故曠工、班中脫崗、不在崗領(lǐng)薪等 _現(xiàn)象，考勤及請(qǐng) 銷假管理已初見成效。 五、整改措施 雖然考勤及請(qǐng)銷假管理取得了一定成效，但根據(jù)檢查情 況，還是不同程度存在一些問題，為了嚴(yán)格考勤及請(qǐng)銷假管 理，整改措施如下： 1加強(qiáng)作息時(shí)間管理，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間， 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退或無故曠工，工作時(shí)間必須堅(jiān) 守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到不脫崗、不串崗，不擅離 崗?fù)獬鲛k私事。 2加強(qiáng)簽到管理，員工應(yīng)自覺參加考勤簽到登記，不 得委托他人代簽，也不得代他人替簽，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行 考勤及請(qǐng)銷假制度，杜絕事假無假條、

6、外出無記錄、返回不 銷假現(xiàn)象發(fā)生。 3加強(qiáng)考勤及請(qǐng)銷假管理，員工應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制 度，規(guī)范請(qǐng)銷假流程?？记诩罢?qǐng)銷假記錄應(yīng)每月月底進(jìn)行公 示，尤其是對(duì)員工外出去向及返回崗位銷假公示，全員進(jìn)行 監(jiān)督。并應(yīng)設(shè)二級(jí)舉報(bào)電話（單位級(jí)和公司級(jí)），發(fā)現(xiàn)弄虛 作假嚴(yán)肅處理。 4加大自檢自查力度，各單位是員工考勤及請(qǐng)銷假管 理第一責(zé)任人，應(yīng)做到一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。要將考勤及請(qǐng)銷假 制度納入日常管理，防止走過場(chǎng)、一陣風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，要定期 不定期進(jìn)行檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 5進(jìn)一步做好全公司考勤及請(qǐng)銷假的檢查監(jiān)督管理工 作，按照公司員工考勤及請(qǐng)銷假管理辦法 _第 章第條規(guī)定進(jìn)行聯(lián)合檢查，防止虛報(bào)考勤套取工資 事

7、件發(fā)生。 6考勤獎(jiǎng)懲：實(shí)施考勤獎(jiǎng)懲是維護(hù)考勤工作的嚴(yán)肅性， 體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶公正性的有效措施，考勤結(jié)果要作為部門評(píng)先 選優(yōu)、個(gè)人年度考核的重要依據(jù)，對(duì)違反公司規(guī)章制度，班 中脫崗、遲到、早退、無故曠工的員工給予批評(píng)教育，屢教 不改者應(yīng)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 7.本次檢查通報(bào)存在問題的單位，應(yīng)認(rèn)真拿出整改措 施，并將整改措施5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司人力資源部。 人力資源部 201年月日 xx年幼兒園考勤部門工作總結(jié) 為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理，加強(qiáng)教職工勞動(dòng)紀(jì)律，提高崗位履職效率，推進(jìn)幼兒園現(xiàn)代管理模式的進(jìn)程，幼兒園于xx年11月9號(hào)正式執(zhí)行考勤制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行日?？记凇，F(xiàn)將幾個(gè)月的考勤總結(jié)如下： 一、考勤基本情

8、況 幼兒園目前教職工40名。其中，在編教師40名，外聘員工9名。包括廚師兩名、保潔三名、保安三名、保健醫(yī)一名。本學(xué)期的考勤主要上報(bào)在編教師，外聘人員僅由園內(nèi)進(jìn)行登記，不上交局機(jī)關(guān)。 二、考勤工作取得的成績(jī) （一）考勤制度日趨完善。 1、開園前期，因工作繁雜，在考勤記錄方面管理不是很嚴(yán)謹(jǐn)。穩(wěn)定后，從11月7號(hào)開始正式執(zhí)行考勤制度。 2、園領(lǐng)導(dǎo)班子商定請(qǐng)假、批假原則，制定請(qǐng)假登記表。 3、請(qǐng)假一天以上由園長(zhǎng)批假，一天以內(nèi)由園長(zhǎng)助理批假。 4、老師們?nèi)粢惶靸?nèi)請(qǐng)假2小時(shí)以內(nèi)，只記入考勤、不列入考核。 5、園務(wù)值班小組每天負(fù)責(zé)監(jiān)督教師的遲到早退現(xiàn)象，進(jìn)行記錄。 6，每月對(duì)考勤進(jìn)行匯總，園內(nèi)留一份，上交一

9、份。 （二）考勤與績(jī)效掛鉤，提高崗位履職效率。 根據(jù)教文體局以及人事局的有關(guān)規(guī)定：教師每月考勤在月考核獎(jiǎng)中加以體現(xiàn)，年度績(jī)效工資獎(jiǎng)實(shí)行和年度考核相掛鉤。這樣一來，將考勤成績(jī)與員工個(gè)人收益直接掛鉤，形成了有力的激勵(lì)機(jī)制，引起員工對(duì)本職崗位工作充分重視，激發(fā)工作熱情，提高了工作積極性和工作效率。 （三）幼兒園執(zhí)行考勤制度，管理力度提高了，有效約束了教師行為。開園前期，老師們上班經(jīng)常有遲到現(xiàn)象，私自外出、請(qǐng)假頻繁，開始登記考勤后，偶爾會(huì)有遲到，請(qǐng)假明顯減少，沒有一例曠工。 三、尚需改進(jìn)的問題 1、要積極收集員工對(duì)幼兒園目前考勤制度 _與建議，為幼兒園進(jìn)一步的員工管理制度建設(shè)提供參考。 2、要加大對(duì)教

10、師備課時(shí)間的突擊檢查頻率，加大檢查力度，使抽查工作常態(tài)化；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組考勤記錄的管理力度，不定時(shí)抽查教研組長(zhǎng)考勤記錄，提升考勤制度的執(zhí)行力。 3、要加強(qiáng)對(duì)外聘人員的考勤登記，包括他們的上下班時(shí)間、工作時(shí)間內(nèi)私自外出、私自跳班、工作日請(qǐng)假等。要求他們和教學(xué)老師一樣要到辦公室來請(qǐng)假，進(jìn)行記錄，批準(zhǔn)后方可。以約束他們的工作行為，保障幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、考勤制度愿景 幼兒園實(shí)施考勤，是促進(jìn)工作的一種必然要求，但不是工作的 最終目標(biāo)。是要通過客觀公正的考勤，對(duì)員工的品德和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。 通過考勤結(jié)果，能夠較為準(zhǔn)確地掌握員

11、工的工作面貌，積極營(yíng)造“快樂工作、幸福生活”的大家庭氛圍。同時(shí)督促員工不斷約束自我，遵守幼兒園規(guī)章制度，增強(qiáng)崗位履職能力，適應(yīng)現(xiàn)代園所發(fā)展的要求。 xx-12-29 篇一：06員工考勤管理制度心得 總結(jié) 許多公司都有簽到或者打卡制度，我們公司也莫能例外，而在這個(gè)制度執(zhí)行的過程中，遇到最多最突出的問題，乃是公司的中高層管理人員中，總有那么幾個(gè)人不按規(guī)定打卡或簽到，審核工作很是棘手。事實(shí)上這些人也出了勤，只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”，還有時(shí)是忘記了，遲到也是常有的事。如果真正按考勤來結(jié)算薪酬肯定是行不通的，可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。 可能這是

12、一個(gè)與敬業(yè)無關(guān)的行為?？墒悄切┳晕腋杏X良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到自豪情結(jié)”。 然而做為老板，這個(gè)企業(yè)的牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在，看著大家忙忙碌碌，看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè)，自然覺得很踏實(shí)。當(dāng)員工們能夠按時(shí)按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中，老板會(huì)有安全感，反之，如果辦公室到點(diǎn)了還沒人或者常常沒人又或者三三兩兩來了又走了，老板的第一感覺是公司的形象散架了。 對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的公司來說，能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向，能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們，而這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的中層領(lǐng)導(dǎo)，有的自恃功高蓋主，有的自以為是，聽不進(jìn)不同意見，有的則認(rèn)為自己朝

13、中有人好辦事得很，如此種種，不一而足，這些人的存在，極大的阻礙了公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成，嚴(yán)重者甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司團(tuán)隊(duì)的工作積極性。然而，對(duì)于這些員工，還不可簡(jiǎn)單對(duì)待，因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俣伎伤愕檬侨瞬牛陨缘奶幹貌划?dāng)都會(huì)帶來不可挽回的消極影響，這時(shí)候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅(jiān)力量，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則，讓自己所得的那份薪水絕對(duì)性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點(diǎn)老生常談，但是我們始終都會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)有趣的現(xiàn)象，比如在出早操的時(shí)候，比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場(chǎng)，還比如在許多的普通工作場(chǎng)合，頭兒在和頭兒不在的情形會(huì)有許多微妙的不同。其結(jié)

14、果當(dāng)然是頭兒在的效率會(huì)高出許多。 而我們的領(lǐng)導(dǎo)，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么？著名的松下幸之助先生在來到分子公司時(shí)都親自站在門口迎接上班的員工，這是一個(gè)涉及到集體榮譽(yù)感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題，其實(shí)還有待我們的進(jìn)一步探討。它不只是簽到打卡這么簡(jiǎn)單的一個(gè)問題。篇二：考勤部門總結(jié) xx年幼兒園考勤部門工作總結(jié) 為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理，加強(qiáng)教職工勞動(dòng)紀(jì)律，提高崗位履職效率，推進(jìn)幼兒園現(xiàn)代管理模式的進(jìn)程，幼兒園于xx年11月9號(hào)正式執(zhí)行考勤制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行日?？记凇，F(xiàn)將幾個(gè)月的考勤總結(jié)如下： 一、考勤基本情況 幼兒園目前教職工40名。其中，在編教師40名，外聘員工9名。包括廚師兩名、保潔三名、保安

15、三名、保健醫(yī)一名。本學(xué)期的考勤主要上報(bào)在編教師，外聘人員僅由園內(nèi)進(jìn)行登記，不上交局機(jī)關(guān)。 二、考勤工作取得的成績(jī) （一）考勤制度日趨完善。 1、開園前期，因工作繁雜，在考勤記錄方面管理不是很嚴(yán)謹(jǐn)。穩(wěn)定后，從11月7號(hào)開始正式執(zhí)行考勤制度。 2、園領(lǐng)導(dǎo)班子商定請(qǐng)假、批假原則，制定請(qǐng)假登記表。 3、請(qǐng)假一天以上由園長(zhǎng)批假，一天以內(nèi)由園長(zhǎng)助理批假。 4、老師們?nèi)粢惶靸?nèi)請(qǐng)假2小時(shí)以內(nèi)，只記入考勤、不列入考核。 5、園務(wù)值班小組每天負(fù)責(zé)監(jiān)督教師的遲到早退現(xiàn)象，進(jìn)行記錄。 6，每月對(duì)考勤進(jìn)行匯總，園內(nèi)留一份，上交一份。（二）考勤與績(jī)效掛鉤，提高崗位履職效 率。 根據(jù)教文體局以及人事局的有關(guān)規(guī)定：教師每月考

16、勤在月考核獎(jiǎng)中加以體現(xiàn)，年度績(jī)效工資獎(jiǎng)實(shí)行和年度考核相掛鉤。這樣一來，將考勤成績(jī)與員工個(gè)人收益直接掛鉤，形成了有力的激勵(lì)機(jī)制，引起員工對(duì)本職崗位工作充分重視，激發(fā)工作熱情，提高了工作積極性和工作效率。 （三）幼兒園執(zhí)行考勤制度，管理力度提高了，有效約束了教師行為。開園前期，老師們上班經(jīng)常有遲到現(xiàn)象，私自外出、請(qǐng)假頻繁，開始登記考勤后，偶爾會(huì)有遲到，請(qǐng)假明顯減少，沒有一例曠工。 三、尚需改進(jìn)的問題 1、要積極收集員工對(duì)幼兒園目前考勤制度 _與建議，為幼兒園進(jìn)一步的員工管理制度建設(shè)提供參考。 2、要加大對(duì)教師備課時(shí)間的突擊檢查頻率，加大檢查力度，使抽查工作常態(tài)化；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組考勤記錄的管理力度

17、，不定時(shí)抽查教研組長(zhǎng)考勤記錄，提升考勤制度的執(zhí)行力。 3、要加強(qiáng)對(duì)外聘人員的考勤登記，包括他們的上下班時(shí)間、工作時(shí)間內(nèi)私自外出、私自跳班、工作日請(qǐng)假等。要求他們和教學(xué)老師一樣要到辦公室來請(qǐng)假，進(jìn)行記錄，批準(zhǔn)后方可。以約束他們的工作行為，保障幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、考勤制度愿景 幼兒園實(shí)施考勤，是促進(jìn)工作的一種必然要求，但不是工作的最終目標(biāo)。是要通過客觀公正的考勤，對(duì)員工的品德和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。 通過考勤結(jié)果，能夠較為準(zhǔn)確地掌握員工的工作面貌，積極營(yíng)造“快樂工作、幸福生活”的大家庭氛圍。同時(shí)督促員工不斷約束自我，遵守幼兒園

18、規(guī)章制度，增強(qiáng)崗位履職能力，適應(yīng)現(xiàn)代園所發(fā)展的要求。 xx-12-29篇三：考勤工作總結(jié) 附請(qǐng)假單出差申請(qǐng)單 公司xx年5月份考勤情況總結(jié)及 考勤管理制度補(bǔ)充 我公司自開始記錄考勤至今，公司員工均按照公司考勤管理制度每天上下班記錄考勤，但在本人接手這一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行的過程中仍存在一些問題： 一、出差人員未及時(shí)報(bào)到綜合辦公室備注或者不報(bào)，導(dǎo)致有時(shí)由我部門人員前去詢問。 二、請(qǐng)假人員的請(qǐng)假單或調(diào)休單送不及時(shí)，部分員工無假條手續(xù)等現(xiàn)象嚴(yán)重 以上條均已導(dǎo)致考勤報(bào)表中出現(xiàn)差錯(cuò)。 針對(duì)員工考勤過程中出現(xiàn)的問題，公司綜合辦公室對(duì)考勤管理制度做如下補(bǔ)充規(guī)定： 一、員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)請(qǐng)假單和調(diào)休單的使用率。員工在上班期間

19、因事外出前必須填寫請(qǐng)假單或調(diào)休單，未能提前寫請(qǐng)假單或調(diào)休單的人員必須在次日補(bǔ)填，并請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。如出現(xiàn)漏寫請(qǐng)假單和調(diào)休單現(xiàn)象，一律按曠工處理。特殊情況另行處理（如車間工人加夜班）。 二、從即日起，如出現(xiàn)員工沒簽到并且未到綜合辦公室解釋，一律按曠工處理。 三、對(duì)于出差人員出差前必須填寫出差申請(qǐng)單，因事未能填寫出差申請(qǐng)單事后必須到綜合辦公室說明。出差人員考勤記錄以出差申請(qǐng)單上的信息為準(zhǔn)。四、5月份的考勤為考勤試行月，本次考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定從xx年6月1日開始執(zhí)行。綜合辦公室將于每月28日把當(dāng)月員工考勤情況下發(fā)到各部門，如員工對(duì)自身考勤情況有異議，須29日下班之前到綜合辦公室說明情況，以防出現(xiàn)工資糾紛現(xiàn)象；下班前未有提出異議的，視為對(duì)考勤結(jié)果確認(rèn)。 以上為本人接手考勤后一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)以上考勤中存在的這些問題，綜合辦公