1、危險源辨識、環(huán)境因素辨識、危險源危害可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境損害或這些條件組合的根本原因或狀態(tài)。危險識別識別危險存在并確定其特征的過程。環(huán)境：組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物及其相互關(guān)系。環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品和服務中能與環(huán)境相互作用的要素。風險特定危險情況的可能性和后果的組合。風險評估評估風險并確定風險是否可承受的整個過程。根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全政策，已降低到可接受水平的可容忍風險風險。免受不可接受的損害風險的安全狀態(tài)。公司開展危險源辨識工作的目的？這是貫徹“安全第一，預防為主”方針的有效手段和具體體現(xiàn)。充分挖掘系統(tǒng)中潛在的風險

2、因素，分析風險可能引發(fā)事故的條件、后果和影響，提出消除和控制事故的措施，為后續(xù)風險評估提供依據(jù)。它是真正實現(xiàn)“三不傷害”和落實各項安全管理規(guī)章制度的有力武器。這是消除各種事故隱患的有效措施。是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。簡而言之，危險源辨識的任務就是找出危險源。目的是對危險源進行安全監(jiān)控，制定有效的預防措施，逐步提高本質(zhì)安全水平。危險源辨識的本質(zhì)是人們系統(tǒng)地認識被辨識對象的客觀真實的過程。一、開展危險源辨識工作，危險源辨識工作的起點，依靠全體員工開展危險源辨識工作，教育和動員全體員工積極參與，識別和發(fā)現(xiàn)周圍的危險；確保必要的人力、物力和資金投入領導支持，全員參與；為確保危險源辨識的有效性，必須

3、做好幾項工作；危險識別不是哪個人或部門的問題；這是一件事關(guān)每個員工切身利益和人身安全的大事。尤其是每天在工作現(xiàn)場處理設備和設施的崗位人員，最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里；各類專業(yè)人員和員工應密切合作，識別和發(fā)現(xiàn)他們周圍的危險因素。危險源辨識是一個系統(tǒng)工程，不能由任何部門獨立完成。它需要各方面的協(xié)調(diào)和合作，包括部門和部門、部門和單位以及專業(yè)技術(shù)一線工作者的指導和支持。更需要領導的支持和充分的積極參與；充分發(fā)揮班組長骨干的主導作用，組織組員積極開展工作；加強領導，充分發(fā)揮部門和單位的作用，組織競賽，表揚優(yōu)秀，鞭策落后；集思廣益，互相幫助，互相學習，動員全體員工參與，提高主人翁意識，變“我想安全”為“

4、我想安全”；加強危險源辨識結(jié)果的審核，確保工作質(zhì)量；危險源辨識應與團隊和員工的評估相聯(lián)系。危險源應與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等緊密聯(lián)系。從而達到定義危害、危害、控制風險、預防和控制事故的目的。(未擱置)、危險源辨識方法、危險源辨識示意圖、風險評估和風險控制步驟、步驟1危險源辨識、步驟2風險評估、步驟3風險控制、步驟：危險源辨識風險評估確定風險等級制定風險控制措施和方法更新、新技術(shù)、新材料、新廠區(qū)危險源辨識、新知識、OHS法規(guī)變更.危險源辨識、風險評價和風險控制規(guī)劃的步驟，審查風險控制措施的充分性，必要時制定風險控制措施，確定風險是否可允許，風險評價，業(yè)務活動分類，危險源辨識，危險

5、源基本分類，第一類危險源：可能意外釋放的能量或危險物質(zhì)，第二類危險源：導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素，材料失效，人為失誤，環(huán)境因素和其他危險源分類。根據(jù)GB/T13861-1992 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類代碼，危險源分為：物理危險、危險因素、化學危險、危險因素、生物危險、危險因素、心理學和心理學。生理危險因素行為危險因素其他GB6441-1986 企業(yè)職工傷亡事故分類將危險源分為20種類型。根據(jù)GB/T13861-92 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼，其他危險源分類，參照衛(wèi)生部、原勞動部和總工會發(fā)布的職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定，危險因素分為生產(chǎn)性粉塵、毒物

6、、噪聲和振動、高溫、低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射)和其他危險因素七類。對于其他類別的危險源，可以列出適用的清單，例如：在平地上滑動/墜落；人員從高處墜落；工具和材料從高處墜落；頂部空間不足；車輛危險；與手持/搬運工具和材料相關(guān)的危險源；與設備和機械的組裝、操作和維護相關(guān)的危險源；火災和爆炸；照明；樓梯扶手不當；合同方人員的活動、危險源辨識方法、詢問和對話、現(xiàn)場觀察、查閱相關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務分析、安全檢查在識別過程中，應充分考慮五種因素(即能量、有害物質(zhì)、失控、人為失誤和環(huán)境)和六種類型(即物理、化學、生物、心理、行為和其他)的危險源。危險源辨識還應考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急

7、)、三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在和未來)和危險源的性質(zhì)(物理、化學、生物、心理、行為和其他)。用問題來確定危險源，存在什么樣的傷害源，誰會受傷，以及傷害將如何發(fā)生。采用集中的方法，以單位/團隊為單位，全體員工參與，充分識別整個生產(chǎn)過程中的活動。危險源辨識可根據(jù)不同情況，采用直觀經(jīng)驗法、類比法和系統(tǒng)安全分析法進行。安全檢查表(SCL)，預先擬定的問題列表，用于系統(tǒng)地識別和診斷某個系統(tǒng)的安全狀態(tài)，編制安全檢查表的要求1)了解系統(tǒng)的相關(guān)信息，包括系統(tǒng)或類似系統(tǒng)中發(fā)生的事故、事故的原因和后果，以及收集系統(tǒng)的技術(shù)文件2)收集相關(guān)的國家標準、法規(guī)和系統(tǒng)以及公認的系統(tǒng)安全要求。為編制檢查表提供依據(jù)，3)根據(jù)系統(tǒng)功能

8、、結(jié)構(gòu)或因素方法，逐一列出可能影響系統(tǒng)安全的因素，4)列出風險因素清單，從安全技術(shù)文件中逐一找出相應的安全要求、要達到的安全指標和要采取的安全措施，形成一對一的系統(tǒng)檢查表5)可納入相關(guān)安全管理機構(gòu)和安全管理體系的檢查。危險和可操作性研究(HAZOP)-應用正確的系統(tǒng)標準檢查方法檢查過程和設備工程的意圖，以評估過程和設備的誤操作或故障的潛在危險及其對整個過程和設備的影響-檢查方法步驟1)給出生產(chǎn)過程的全面描述，并系統(tǒng)地詢問每個部分的問題2)找出偏離設計意圖的情況。事件樹分析(ETA)-從原因到結(jié)果的過程分析-事件樹分析是利用邏輯思維的規(guī)則和形式分析事故的原因、發(fā)展和結(jié)果的過程-利用事件樹原理分析

9、事故的發(fā)展過程，不僅可以掌握事故規(guī)則， 也可以識別事故的來源利用事件樹分析事故的發(fā)生過程，以“人、機、物、環(huán)境”的綜合系統(tǒng)為對象，分析事故各個環(huán)節(jié)的成敗，預測系統(tǒng)的各種可能結(jié)果。 故障樹分析(FTA)根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果，尋找與事故發(fā)生相關(guān)的原因、條件和規(guī)律。并在系統(tǒng)中識別可能導致事故的危險源或危險源特征故障樹分析是一種嚴格的邏輯過程分析。分析中涉及的各種事件、原因及其相互關(guān)系需要用特定的符號來表達。應成立工作組，成員應明確選擇正確的識別方法：收集相關(guān)法律、法規(guī)和標準，以充分識別、如何識別、如何識別、團隊識別、部門確定、公司確定、部門總結(jié)、團隊確定、危險源辨識表、危險源辨

10、識(例如)、風險評估和風險控制方法(運行條件下的危害評估方法)。 -定量計算各危險源造成的風險的方法-計算公式：d=LEC“d”代表“風險值”，“l(fā)”代表“事故可能性”(0.1 l 10)，“e”代表“暴露于危險環(huán)境的頻率”(0.5 e 10)，“C”代表“事故后果”(1C100)，以及事故可能性(l)，暴露于危險環(huán)境的頻率(e)，事故后果(C)，風險分類(d)。 計劃風險控制措施的原則-完全消除危險源或風險-降低風險-個人防護，在計劃風險控制措施時要考慮的因素-如果可能，完全消除危險源或風險-如果不可能消除，應努力減少和降低風險-盡可能使工作適應人-利用技術(shù)進步，改進控制措施-保護每個工人的措施-將技術(shù)管理