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1、初二英語教師發(fā)言凝聚催生動力創(chuàng)新應對挑戰(zhàn)互助成就夢想 各位領導、各位同仁: 大家下午好! 很榮幸能有這樣的機會代表初二年級匯報我們英語組的工作,我今天發(fā)言的題目是凝聚催生動力、創(chuàng)新應對挑戰(zhàn);互助成就夢想。 在以杜校長為首的領導班子的正確領導下,我校經(jīng)過了近4年的努力,成功地實現(xiàn)了兩校的融合與發(fā)展;初二年級在張校長、談校長的帶領下,全體老師奮力拼搏取得了一次又一次的進步:去年我們在初一年級質(zhì)量檢測中與區(qū)第一名的差距達到22分,今年本次區(qū)統(tǒng)考中,差距縮小了10分, 取得這樣可喜的進步主要得益于以下幾個方面: 一、打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊 記得一開學,我們就在英語組辦公室的黑板上寫下我們共同的
2、心愿,這就是Fly our English dream!并且用孔子的一句話來衡量、激勵我們?nèi)粘5嫩`行:“默而識之,學而不厭,誨人不倦,何有于我哉?!?一個美好的環(huán)境,可以使人心曠神怡;一個優(yōu)秀的團隊,可以使人樂觀上進。我們初二年級英語組是一個優(yōu)秀教師聚集的群體,全組11位老師,有2位校級領導、一位年級主任、6位班主任。季主席是我身邊德高望重的老師,他樸實,有耐心,即使他時常感覺身體不適,但他卻依然在教學一線時刻忙碌著! 王煒校長的課一直是我們的標桿,他課堂上勇于創(chuàng)新、幽默的教學風格激發(fā)了學生的興趣,在講課時富有很強的感染力,很受學生們的喜愛;在教學中永遠激情滿懷的王忠莉老師,她還承擔整個初二年
3、級的教學管理工作,工作頭緒繁多,但王主任仍然能有條不紊地開展好各項教研活動,并注重團隊意識的培育與實干精神的塑造,初二年級在她的精心管理下取得了很好的成績。 陸素云老師是個耿直而又熱心的人,誰有困難她都會積極相助,今年剛來就很快融入我們這個和諧奮進的團隊,她的愛崗敬業(yè)受到學生和領導的好評;楊峰玲老師擅長用語言去教導學生,用感情去感化學生,用耐心去輔導學生,對孩子潛移默化的教育值得我們借鑒和學習;郭再霞老師豁達熱情,善于創(chuàng)新,關心學生的學習和生活,經(jīng)常見到她和學生耐心交流;李靜老師性格直爽,做人實在,她的課堂教學也很實在,教學成效顯著;郭再霞和李靜老師在楊峰玲老師請假期間,主動承擔了兩個班的教學
4、任務,李靜經(jīng)常將作業(yè)帶回家改到很晚,郭再霞有時工作到6點多還沒下班。 二、培育勤于奉獻、勇于創(chuàng)新的氛圍 我校一貫堅持“三關注,四環(huán)節(jié)”的高效課堂教學模式,這學期初二年級又進行了大膽創(chuàng)新,一改以往“齊步走”的教學模式“一刀切”的教學要求,“大一統(tǒng)”的教學進度和“同一標準”的教學評價,在初二四個住宿班中實施分層跑班的教育試點,有效的杜絕了學生“吃不飽”“吃不了”“吃不好”的現(xiàn)象,經(jīng)過半學期的努力,我們的分層跑班取得了實質(zhì)性的突破。王忠莉主任,饒有斌、劉鳳華和陳婷老師是分層跑班的直接體驗者,饒老師對工作兢兢業(yè)業(yè),面對這樣的學生群體,他嚴慈相濟,將復雜的知識簡單化,體系化,幫助學生取得明顯進步。豁達直
5、爽的劉鳳華老師,做事雷厲風行、對待學生嚴愛有加;陳婷老師處事干練穩(wěn)重,教學嚴謹細致。萬事開頭難,他們起初也遇到了許多新問題,有時也感覺有點累,心里不夠踏實,前一個月的集體備課時,我們主要針對分層跑班發(fā)現(xiàn)的問題進行集體探討、破解,群策群力攻克難關。 后來,我們確定分層跑班要有特色:首先,教學目標不同,A組完成任務激發(fā)興趣組;B組為熟練掌握組;C組為拔高拓寬組; 其次,教學內(nèi)容不同,分層班的老師分層備課,A班以掌握基本的知識為主,教師在課堂上要將復雜的內(nèi)容簡單化,訓練最基本的四會知識;B班以掌握教材為主,適當補充內(nèi)容,使學生在聽說讀寫等方面得到一定程度的提高;C班學生在掌握全部教材內(nèi)容的基礎上,注
6、重學生學習能力的培養(yǎng)和學習習慣的養(yǎng)成,輔助的教學內(nèi)容有新概念II 和中題,既拓寬了學生的視野,也提升了學生的運用能力。目前C班的進度超出了普通班3-4課,可以多進行拓展方面的訓練。另外,教學檢測不同,我們的導學案也進行了分層編制,可謂是“多元一體”的導學案,這種導學案形式上統(tǒng)一,但內(nèi)容上涵蓋了針對不同層次學生的多種內(nèi)容。如今分層跑班實行半學期以來,取得了不錯的成績,C班的均分達到了128分,B班111分,A班基礎稍弱,但及格人數(shù)取得明顯進步。其余非住宿班的教學要求以B班為標準,根據(jù)學情,我們非住宿班的學生需要采取小步驟,勤反復,重合作,多參與的課堂模式,并注重落實反饋。這次12個非住宿班也取得
7、了較大進步,在試題難度加大的基礎上,高分指標和均分都有提高。同時我們也在關注其他學校的教學動態(tài),收集好的教學資源,取長補短。 三、提升奮勇爭先、努力創(chuàng)優(yōu)的境界 改變始于點滴,素養(yǎng)成于無形。我們英語組每個成員的各自亮點,都讓我受益匪淺、催生動力。作為備課組長,我對教學常規(guī)的要求比較嚴格,所有的導學案都到我這審核,如果不合要求的,打回修改,比如,閱讀難度不適當?shù)?題目有重題的;甚至有序號不對的;排版不整齊的;備課筆記每次集體備課都統(tǒng)一進度,不定期地進行抽查,檢查各個項目的完成情況。攜手并進無不成,積眾之力無不勝。在教研活動中,要求每位負責和導學案的老師要及時將教學資料和答案上傳,對答案的PPT要求也比較規(guī)范,字體的要求還有重難點標準必須明確,這樣方便學生在評講時關注。有時也會有同事認為我太較真,我覺得對待工作就要嚴格要求,就要注重點滴,就要努力創(chuàng)優(yōu),才能更好的為教學服務。當然,我也會虛心接受大家的建議,不斷改進和完善組內(nèi)的各項教學策略和管理
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