1、機械設(shè)備管理辦法1總則機械設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是衡量企業(yè)現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志之一。機械設(shè)備管理是對企業(yè)機械設(shè)備從選購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、改造、報廢及費用的支出、收入（包括攤提）等事項所進(jìn)行的管理工作。2 機械設(shè)備的前期管理2.1機械設(shè)備的單機價值在固定資產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上或使用年限在一年以上的應(yīng)列入固定資產(chǎn)。2.2機械設(shè)備的管理2.2.1機械設(shè)備的購置，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟和使用上是否適用、可靠的咨詢論證，擇優(yōu)選購，確保設(shè)備的投資效益。2.2.2購置機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)資金來源，結(jié)合機械設(shè)備規(guī)定和生產(chǎn)施工需要，由購置單位提出購置申請，工程管理部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)。2.2.3 大、中型機械

2、設(shè)備由公司工程管理部組織采購，小型設(shè)備可由項目部自行購置。2.2.4 在公司范圍內(nèi)，同一機種設(shè)備，盡可能選擇同一型號規(guī)格和生產(chǎn)廠家，便于備品配件的采購和維修時互換使用。2.3機械設(shè)備購置后的驗收2.3.1機械設(shè)備購置后，未經(jīng)組織驗收，任何人不得開箱使用。2.3.2機械設(shè)備開箱驗收后，有關(guān)技術(shù)資料由技術(shù)質(zhì)量部收集保管，并向有關(guān)使用人員提供技術(shù)資料復(fù)印件和查閱有關(guān)資料的便利；由機管員填寫驗收清單，辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。2.4機械設(shè)備的領(lǐng)用單位，原則上應(yīng)在辦理入帳手續(xù)后隔月，開始按規(guī)定的折舊率計提折舊費。3 機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)3.1機械設(shè)備的使用3.1.1 投入安裝使用的機械設(shè)備，應(yīng)首先確定其

3、周圍道路暢通，配套設(shè)施齊全，場地整潔，不得有積水和障礙物等影響機械設(shè)備正常安全生產(chǎn)使用的因素存在。3.1.2應(yīng)檢查其技術(shù)狀況是否良好；隨機工具、附屬裝置是否完整齊全；安全保護裝置是否靈敏可靠；動力部分運轉(zhuǎn)是否有異?，F(xiàn)象；傳動部分運轉(zhuǎn)是否有故障；設(shè)備外觀是否保養(yǎng)清潔。對失保、失修或“帶病”的機械設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。3.1.3對安裝完畢的機械設(shè)備，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行試機運轉(zhuǎn)。安裝與使用雙方應(yīng)辦理驗收交接手續(xù)，塔吊及施工電梯應(yīng)按市有關(guān)部門規(guī)定組織驗收合格后，方可投入正常使用。3.1.4外來班組自帶機械設(shè)備或租賃的機械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)接受工程所屬項目部和工程管理部的管理監(jiān)督，對機況差的，應(yīng)督促其整改至符合要求

4、后，方準(zhǔn)予安裝使用。3.1.5各種機械設(shè)備，應(yīng)懸掛安全使用操作規(guī)程牌、設(shè)備標(biāo)識牌。操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗作業(yè)。操作證上所定機種應(yīng)與作業(yè)機種相符。3.1.6機械設(shè)備使用過程中，項目部應(yīng)認(rèn)真做好臺班記錄與維修記錄。3.2機械設(shè)備的租賃3.2.1大型機械設(shè)備由工程管理部統(tǒng)一管理。在保證公司施工生產(chǎn)需要前提下，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部同意，可對外開展租賃業(yè)務(wù)。3.2.2機械設(shè)備租賃雙方，均應(yīng)簽訂租賃合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括機械設(shè)備名稱、型號規(guī)格、能力、數(shù)量、租賃期限（或臺班）、租賃（臺班）費用支付方式、使用要求、違約責(zé)任（包括違規(guī)故障的賠償）、爭議的解決方式、雙方的協(xié)作事項及其他約定事項等。3.

5、2.3機管員有權(quán)對出租機械設(shè)備在使用過程進(jìn)行監(jiān)督，不得以租代管。監(jiān)督的內(nèi)容應(yīng)在合同中作出明確規(guī)定。3.3機械設(shè)備的維護保養(yǎng)3.3.1 投入使用的機械設(shè)備，應(yīng)堅持三定（定機、定人、定崗位）責(zé)任制度；大型機械設(shè)備及多班組共同使用的機械設(shè)備，應(yīng)實行機長責(zé)任制，并建立健全交接班制度，把機械設(shè)備的安全使用管理工作落實到人。3.3.2 投入使用的機械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按機種的保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。操作工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）制度，確保機械完好。3.3.3 各種類機械設(shè)備，應(yīng)執(zhí)行規(guī)定的定期檢查保養(yǎng)制度。4 自制設(shè)備、設(shè)備改造與報廢4.1 自制設(shè)備與設(shè)備改造4.1.1 自制設(shè)備或改造應(yīng)事

6、先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計方案，經(jīng)工程管理部審核后，報送公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可進(jìn)行制造或改造。4.1.2自制或改造的設(shè)備，應(yīng)由工程管理部組織相關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢驗、鑒定，經(jīng)檢驗鑒定合格后方可投入正常使用。4.1.3改造后投入正常使用的設(shè)備，其費用經(jīng)有關(guān)部門審核后，可列入該機原值的增加值。4.1.4自制的設(shè)備，經(jīng)檢驗合格并投入使用半年后，工程管理部應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)鑒定，使用性能達(dá)到設(shè)計要求的，直接費用超過固定資產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的、使用年限可達(dá)一年以上的，按所屬機種統(tǒng)一編號，辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。4.2 具備下面所列情況之一的機械設(shè)備，可申請報廢。4.2.1 主要結(jié)構(gòu)、主要部件損壞到不堪使用（

7、即使修理也達(dá)不到最低使用要求或不能保證安全使用）。4.2.2 結(jié)構(gòu)性能嚴(yán)重缺陷，技術(shù)性能落后，耗能大，效率低，無法通過技術(shù)改造來改善技術(shù)狀況。4.2.3 屬淘汰型或超齡使用的設(shè)備，或無配件來源的設(shè)備。4.2.4 修理費用過大，經(jīng)濟上不合算。4.3設(shè)備報廢，由使用部門填寫報廢申請報告送工程管理部，經(jīng)組織技術(shù)鑒定核實后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.4 批準(zhǔn)報廢的設(shè)備（除汽車按國家規(guī)定處理外），可以解體利用其中尚好的輔機、零部件，也可整機按質(zhì)論價出售。出售時應(yīng)報工程管理部審核備案。4.5 報廢的設(shè)備，未提足的折舊和出售后的殘值收入，按財務(wù)部規(guī)定處理。5 固定資產(chǎn)管理5.1 機械設(shè)備購置（或自制）后，應(yīng)辦理

8、固定資產(chǎn)入帳，統(tǒng)一編號、建卡和記入機械設(shè)備臺帳。5.2每年至少進(jìn)行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符。5.3做好停滯機械設(shè)備的保管工作。5.3.1 公司對停滯機械設(shè)備實行集中管理。5.3.2 工程管理部監(jiān)督管理停滯機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。6 機械事故管理6.1 各項目部應(yīng)配備專職或兼職機管員（或安全員），負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的正確使用、維修保養(yǎng)和安全操作的檢查督促。查禁無證開機，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。6.2由于使用操作、維修保養(yǎng)、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備非正常損壞者，屬機械事故。機械事故分類：6.2.1 經(jīng)濟損失價值在該設(shè)備原值10%以下（含10%），或停產(chǎn)5天以內(nèi)（含5天），為一般事故。6.

9、2.2經(jīng)濟損失價值在該設(shè)備原值10%40%，或停產(chǎn)10天以內(nèi)（含10天），為大事故。6.2.3 經(jīng)濟損失價值在該設(shè)備原值40%以上（不含40%），或停產(chǎn)10天以上（不含10天），為重大事故。6.2.4 經(jīng)濟損失的價值，按機械設(shè)備損壞修復(fù)至正常狀態(tài)所需工、料費用計算。6.3事故發(fā)生后，應(yīng)及時報告公司工程管理部，應(yīng)按“四不放過”原則進(jìn)行處理（即事故分析不清不放過，責(zé)任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過）。7 設(shè)備檢查7.1 各項目部每旬應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7.2公司每月組織一次全面的檢查活動，工程管理部平時對各項目部設(shè)備使用情況進(jìn)行不定期的檢查監(jiān)督活動。8 業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)8.1業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，由公司行政管理部和工程管理部配合進(jìn)行。8.2卷揚機、混凝土攪拌機、砂漿機操作人員的操作證，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由公司工程管理部發(fā)給。操作證實行兩年一審，離開操作崗位變動工作時應(yīng)收回作廢。8.3特殊機種崗位技術(shù)培訓(xùn)，由公司有關(guān)部門組織配合市有關(guān)部門進(jìn)行。9 附 則9.1本辦法由公司負(fù)責(zé)監(jiān)督管理及解釋。9.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。10 附錄表格10.1主要機械設(shè)備完好率、利用率匯總表10.2機械設(shè)備明細(xì)表10.3租用設(shè)備質(zhì)量鑒定表10.4項目工程機械設(shè)備明細(xì)表10.5設(shè)備安裝