1、倉庫管理系統(tǒng)和流程制定倉庫管理系統(tǒng)和流程1、目的倉庫管理系統(tǒng)和操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化倉庫負(fù)責(zé)人的日常工作行為，從而有效提高工作效率。第二，服務(wù)范圍倉庫的工作人員3，工作管理1，公司實行每周星期六(月-星期六)工作時間制度，星期日倉庫內(nèi)部批處理工作。2、工作時間為上午：93369000-12:00下午：14: 00-18: 00 4，職務(wù)職責(zé)倉庫經(jīng)理職務(wù)責(zé)任1)倉庫部門所有工作的全部責(zé)任。2)負(fù)責(zé)商品庫存管理、庫存數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分離。3)對商品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保沒有不合格品進(jìn)貨。4)負(fù)責(zé)倉庫部門的日常管理工作，合理安排倉庫人員的各項工作。5)監(jiān)督商品的裝貨、出庫，裝貨合理，發(fā)貨原則先到先得。

2、(六)每天檢查所有倉庫庫存條件和商品批，發(fā)現(xiàn)及時糾正問題。7)每月負(fù)責(zé)倉庫商品質(zhì)量和數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督和管理。8)監(jiān)督交貨過程，根據(jù)交貨數(shù)量合理安排運輸車輛。九)認(rèn)真監(jiān)督倉庫管理人員的規(guī)范管理，進(jìn)行績效考核。十)監(jiān)督庫存清單的編制，及時向主管報告。11)完成印度提供的其他工作。倉庫管理員責(zé)任1，嚴(yán)格履行收貨程序，當(dāng)貨物進(jìn)入倉庫時，倉庫管理員驗證數(shù)量、規(guī)格、種類是否符合貨單，是否根據(jù)采購訂單上的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、入庫的商品必須分類整齊堆放，消除不安全因素。安裝材料卡，明確標(biāo)出。3、商品入庫后，要及時入帳，正確登記。4.貨物出廠時，倉庫管理員應(yīng)按照沒有檢驗錯誤的挑庫單和先進(jìn)先出原則發(fā)

3、貨。嚴(yán)格按照倉庫主任規(guī)定的交貨計劃執(zhí)行。5、倉庫管理人員必須堅持一清二楚，按發(fā)票記賬，不翻月，按時提交報告，使賬目完全一致。6、為了準(zhǔn)確庫存，倉庫管理人員必須做好日常盤點和月末盤點工作。林靜三個月的商品被放置在林禮品區(qū)，林禮品明細(xì)表提交倉庫主任簽名確認(rèn)。7、隨時了解倉庫儲備情況，確認(rèn)是否有儲備、不足或過剩存儲積壓、不振等情況，并及時報告。8、通知適當(dāng)?shù)墓衽_柜長倉庫商品種類和數(shù)量，掌握柜臺產(chǎn)品銷售情況，及時向采購部門報告，補充計劃9，防盜，防火，防爆工作和清潔，保持整潔的氣流；定期檢查庫存，防止庫存老化變質(zhì)。10、嚴(yán)禁在倉庫吸煙、使用火或隨意使用電器。11、上下班前要做好門窗、電、水的開關(guān)工作。

4、倉庫管理員分工1。大連、北京、天津、上海及其他地區(qū)的物品由嚴(yán)東辦理登記手續(xù)廣州、杭州、深圳及其他地區(qū)的物品由胡島接管，登記手續(xù)2，嚴(yán)東愛，白城一點、由美、蓋允等店鋪負(fù)責(zé)分配工作：胡奧負(fù)責(zé)正版、金美、白城二店、金鷹b座、金鷹b座、金鷹3.送貨員送貨到柜臺時因質(zhì)量、規(guī)格、損壞或其他原因要求退貨，送貨員必須驗收，在發(fā)貨日退回倉庫，做好倉庫管理員和交接程序。4、送貨員要對交付的商品、臨時購買的商品、退回的商品負(fù)責(zé)，不能因故勃起；工作成果包括在評價中。5、對于沒有倉庫檢驗的臨時采購直接送到柜臺的商品，送貨員要檢查其數(shù)量、規(guī)格、金額等，交貨后，將采購清單送到倉庫和交貨；6、送貨員送完貨物后，必須將柜臺收據(jù)

5、等相關(guān)文件，在交貨當(dāng)天交給放款人，因特殊原因沒能收回的可以延期，但最遲不得超過3個工作日。7、送貨員負(fù)責(zé)柜臺遺漏商品的索賠連接和報銷工作。8、上級領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。倉庫內(nèi)勤責(zé)任(城市yaling請求)1。根據(jù)公司簿記相關(guān)規(guī)則及要求，及時登記各項出入業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保帳戶、事物一致。2.保管在倉庫當(dāng)天收回的現(xiàn)金，第二天1133600前及時交付給公司。3.根據(jù)貸款人傳遞的數(shù)據(jù)打印運單4。倉庫庫存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)任務(wù)(復(fù)查單據(jù)、確認(rèn)單、輸入倉庫)5。有組織地執(zhí)行送貨單、互調(diào)單、退貨單等追逐任務(wù)，及時記錄，按照規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門6。協(xié)助倉庫負(fù)責(zé)人監(jiān)督各倉庫職員的賬戶一致性檢查7。負(fù)責(zé)該部門的文件資料管理

6、及部門間文件資料的傳送和記錄，本部門的考試表，加班者的加班申請，主管簽字后交給人力資源。8.負(fù)責(zé)本部門辦公用品的訂購和保管，監(jiān)督倉庫辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。9 .準(zhǔn)確的統(tǒng)計司機送貨次數(shù)和金額。發(fā)貨人、發(fā)貨人分別執(zhí)行統(tǒng)計10、道具和子銷售管理工作，記錄11、協(xié)助倉庫負(fù)責(zé)人安排車輛和其他臨時工作5、倉庫管理規(guī)定1、貨物的驗收倉庫管理系統(tǒng)1.1買方將“貨物訂單”交付倉庫后，倉庫應(yīng)將此批貨物放在指定的檢驗區(qū)域內(nèi)，并采取保護(hù)措施。1.2倉庫收到貨物時，保管人要仔細(xì)檢查收貨商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀態(tài)、標(biāo)記等，完成正確的檢查后，再通過儲存程序。1.3在收到倉庫時，必須要求買方訂購貨物，不需要跟蹤，在獲得單據(jù)

7、之前不要跟蹤。否則，拒絕接收。倉庫人員負(fù)責(zé)跟蹤和存檔單據(jù)。1.4存檔必須嚴(yán)格檢查，在以下情況下可以拒絕接受或接收：a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b)與合同計劃或申請不匹配的采購物料。c)與要求不符的采購材料。1.5對收貨商品進(jìn)行檢查，清點庫存后，倉庫負(fù)責(zé)人簽署后，倉庫人員和財務(wù)部分別開立賬戶，貸款人分別發(fā)送到相關(guān)人員的郵箱。1.6倉庫不能分批放入庫的物品，特殊情況下要在當(dāng)天完成。1.7倉庫位于指定的退貨區(qū)域，倉庫主管，Oracle purchasing共同決定退貨。2、發(fā)貨管理2.1倉庫收到貨物發(fā)貨通知后，倉庫官員應(yīng)立即及時準(zhǔn)備貨物，2.2倉庫應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理規(guī)定的發(fā)貨記錄原封不動地發(fā)貨，倉

8、庫官員應(yīng)在當(dāng)天下班前準(zhǔn)備第二天要運送的商品。2.3士官根據(jù)購買時間要遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。2.4任何人不得未經(jīng)程序，以任何名義從倉庫取貨，或在貨架或儲位上亂翻，庫珀有權(quán)停止和糾正此行為。2.5倉庫負(fù)責(zé)人或索賠人應(yīng)于前一天安排車輛，及時到達(dá)公司指定地點。倉庫主任在發(fā)貨時同時負(fù)責(zé)運輸車輛、倉庫管理員、送貨員的派遣工作。2.6柜臺職員所需物品沒有庫存，倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知柜臺職員，通知采購人員及時采購。六、貨物管理6.1在收貨、點、保管、處理、安置、重新安置、保管、保管、運輸過程中，遵守安全原則，進(jìn)行防止損壞、防水、防蟲、防曬等安全措施。6.2商品入庫后，為了“李基、三清、四號定位”，

9、要根據(jù)不同的類別、性能、特點、用途對區(qū)域代碼進(jìn)行分類。a)第二：物資整齊，儲量整齊。B) Sanqing:材料清理、數(shù)量清理、規(guī)格顯示。c)定位4:按地區(qū)、行、機架和位置。6.3每天檢查商品信息，例如發(fā)現(xiàn)錯誤的貨位、錯誤的發(fā)票、質(zhì)量問題的快速反饋和處理。倉庫負(fù)責(zé)維護(hù)貨物的準(zhǔn)確標(biāo)記，財務(wù)、倉庫和責(zé)任部門為及時更正7，7.1的貨物盤點而制定盤點計劃日程表和盤點流程。在7.2盡職調(diào)查過程中，其他相關(guān)部門應(yīng)配合，入庫和出庫都要根據(jù)內(nèi)部盡職調(diào)查統(tǒng)一運營。7.3在盡職調(diào)查時，確保盡職調(diào)查數(shù)的準(zhǔn)確性和公正性，嚴(yán)禁虛假、虛假資料等。在盡職調(diào)查過程中，嚴(yán)禁更換不同的盡職調(diào)查人員，避免少盤、多盤、漏盤等。7.4盤

10、點分割初始、復(fù)制，但是所有盤點資料都需要盤點者的簽名確認(rèn)。8、倉庫安全、衛(wèi)生8.1倉庫每天清理倉庫區(qū)域，清理不需要的、不需要的、不使用的、不好的，然后在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整理倉庫內(nèi)的材料，滿足整潔、衛(wèi)生、合理的布局要求。8.2倉庫內(nèi)貨物批的合理安排和計劃。8.3倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時候進(jìn)行。8.4倉庫內(nèi)要打開安全通道，沒有堆積的物品，可以保證人員的安全。8.5倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。非倉庫人員嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入倉庫。8.6倉庫內(nèi)的計劃區(qū)域必須明確標(biāo)識(例如，商品放置區(qū)域、安全通道、臨禮區(qū)域、商品報廢區(qū)域、商品發(fā)放區(qū)域、裝貨區(qū)域、不合格商品儲存區(qū)域、辦公區(qū)域等)。料號配置區(qū)域分類為子區(qū)域，必須明確識別。8.7上下班關(guān)上窗戶，鎖上倉庫的門。8.8以上或有安全危險的話，請及時檢查和報告貨物。8.9倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時要保證安