1、1、管理經(jīng)濟學：是一門研究如何把傳統(tǒng)經(jīng)濟學的理論和經(jīng)濟分析方法應用于企業(yè)管理決策實踐的學科。傳統(tǒng)經(jīng)濟學，主要指西方的微觀經(jīng)濟學。2、管理經(jīng)濟學要和微觀經(jīng)濟學的共同之處（1）都把企業(yè)作為研究對象，都研究企業(yè)和行為。（2）都要結合企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境來研究企業(yè)和行為。3、管理經(jīng)濟學和微觀經(jīng)濟學的不同之處（1）微觀經(jīng)濟學對企業(yè)行為的研究（抽象的企業(yè)），是以企業(yè)和唯一目標即追求最大利潤為前提的。管理經(jīng)濟學研究的是現(xiàn)實的企業(yè)，企業(yè)短期的目標是多樣的，利潤不過是其中不可缺少的一個；企業(yè)長遠的目標是長期利潤的最大化，可用企業(yè)價值最大化的指標來衡量。（2）微觀經(jīng)濟學假定企業(yè)所處環(huán)境的全部信息為已知的和確定的。管理經(jīng)

2、濟學認為現(xiàn)實的企業(yè)通常是在環(huán)境十分復雜、信息多變的很不確定的情況下經(jīng)營的（在不確定的條件下，選擇最優(yōu)方案）。（3）微觀經(jīng)濟學是一門理論科學，研究的是與企業(yè)有關的理論與方法，即企業(yè)的一般規(guī)律。管理經(jīng)濟學是一門應用科學，研究的是如何運用這些規(guī)律，結合企業(yè)的各種具體條件，做出最優(yōu)行動方案的決策。二、管理經(jīng)濟學的理論支柱（一）建立經(jīng)濟模型（也叫數(shù)學模型）模型是用來代表簡化了的現(xiàn)實。在管理經(jīng)濟學中，也要利用經(jīng)濟模型來做管理決策。（二）邊際分析法邊際分析法是微觀經(jīng)濟學分析和研究資源最優(yōu)配置的基本方法。增量分析法是邊際分析法的變型，優(yōu)點：簡便可行、十分實用。（三）需求彈性理論彈性是用來分析自變量的變化和因變

3、量的變化之間關系的有力工具。企業(yè)的一切決策都要建立在需求分析的基礎上。需求彈性是進行需求分析的最重要的工具，使需求分析得以定量化。（四）關于市場機制和市場競爭的基本原理有關市場機制和市場競爭的基本原理是微觀經(jīng)濟學的核心內(nèi)容，也是管理經(jīng)濟學的重要組成部分。（五）邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律要求在生產(chǎn)過程中，在各種投入要素之間保持最適度的比例關系。（六）機會成本的原理（以后書中的重點）機會成本是把資源用于次好用途時所能獲得的價值，只有用機會成本做決策，才能判斷資源是否真正得到了最優(yōu)使用。（七）貨幣的時間價值是指因放棄現(xiàn)在使用資金的機會，可以換取的按放棄時間的長短計算的回報。三、管理經(jīng)濟學的決策

4、準則決策就是選擇，就是從眾多的方案中選擇最優(yōu)的行動方法。最優(yōu)方案就是最有利于企業(yè)實現(xiàn)自己目標的方案。（一）企業(yè)的目標（長期、短期）1、企業(yè)的短期目標：（1）投資者 （2）顧客 （3）債權人 （4）職工 （5）政府（6）社會公眾 （7）技術改造企業(yè)的短期目標是多樣化的。利潤雖不是企業(yè)唯一的目標，但是一個很重要的目標。短期內(nèi)可放棄或減少對利潤的追求，而致力于其他其他目標的實現(xiàn)。2、企業(yè)的長期目標：實現(xiàn)企業(yè)長期利潤的最大化。企業(yè)價值：是企業(yè)未來預期利潤收入的現(xiàn)值之和。（企業(yè)價值是能反映長期利潤大小的概念）企業(yè)價值 由于利潤等于總銷售收（TR）減去總成本（TC），上述方程式又可表述為企業(yè)價值= 式中，

5、是企業(yè)在第年的總銷售收； 是企業(yè)在第年的總成本。企業(yè)的短期目標和長期目標的關系：對短期目標的設計和安排要服從于長期目標。（二）利潤的種類及其在決策中的作用1、會計利潤和經(jīng)濟利潤的區(qū)別：只有經(jīng)濟利潤才是決策的基礎，會計利潤不能用于決策。 會計利潤=銷售收入會計成本 經(jīng)濟利潤=銷售收入機會成本會計成本：是會計師在賬薄上記錄下來的成本。會計成本不能用于決策：一是它屬于歷史成本，而決策總是面向未來的；二是它只反映使用企業(yè)資源的實際貨幣支出，沒有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價（這一點更為重要）。計算會計成本的目的是報告企業(yè)的盈虧情況，以便投資者作為投資、政府人作為征稅的根據(jù)等。2、機會成本：（機會

6、成本這個概念是由資源的稀缺性引起的）機會成本：是指資源用于其他的、次好的用途所可能得到的凈收入，只有用機會成本做決策，才能判斷資源是否真正得到了最優(yōu)使用。（是一種機會損失）對經(jīng)濟學家來說，只有機會成本才是真正的成本。機會成本的計算方法：（重要，會用）（1）業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本，等于這筆資金借給別人能得到的利息。（2）業(yè)主自己兼任經(jīng)理（自己管企業(yè)）的機會成本，等于在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。（3）機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成本是零。（4）機器如果原來生產(chǎn)產(chǎn)品A，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品A可能得到的利潤。（5）過去買進的物料，現(xiàn)在市

7、價變了，其機會成本就應當按市價來計算（用于出售可得的收入）。（6）使用按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇用的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機會成本與其會計成本一致。（7）機器設備折舊的機會成本是該機器設備期初與期末可變賣價值之差。Page8Page9例題3、經(jīng)濟利潤的意義和計算：機會成本：即當資源不用于本用途，而用于其他用途（其他用途中最好的）時的價值（收入）。經(jīng)濟利潤0，說明資源用于本用途的價值要高于其他用途，說明資源配置較優(yōu)。經(jīng)濟利潤0時，總產(chǎn)量曲線呈上升趨勢（斜率為正值），此時增加工人能增加產(chǎn)量；邊際產(chǎn)量平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量呈上升趨勢；邊際產(chǎn)量平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量呈下降趨勢；邊際

8、產(chǎn)量=平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量為最大。（注意：以上三種產(chǎn)量之間的關系是數(shù)學關系，這種關系一般地存在一于總值、平均值和邊際值之間）二、邊際收益遞減規(guī)律如果技術不變，生產(chǎn)中其他投入要素的投入量不變，增加某一個投入要素的投入量起初會使邊際產(chǎn)量增加，但增加到一定點后，再增加投入量就會使邊際產(chǎn)量遞減。理解邊際收益遞減規(guī)律要注意兩個問題：第一，收益遞減規(guī)律是以其他生產(chǎn)要素固定不變，只變動一種生產(chǎn)要素為前提的。收益遞減的原因不在于增加的生產(chǎn)要素只能與越來越少的固定生產(chǎn)要素相結合；第二，這一規(guī)律是以技術水平不變?yōu)榍疤岬?。如果技術條件發(fā)生了變化，就不再適用。三、生產(chǎn)的三個階段1、基于邊際收益遞減規(guī)律在起作用，根據(jù)可變投

9、入要素投入數(shù)量的多少，把生產(chǎn)劃分為三個階段：第一階段：可變投入要素的數(shù)量小于OA。這一階段生產(chǎn)函數(shù)的特征是可變要素的邊際產(chǎn)量首先遞增，然后遞減。這一階段，總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量均呈上升趨勢。第二階段：可變投入要素的數(shù)量在AB之間。這一階段生產(chǎn)函數(shù)的主要特征是可變要素的邊際產(chǎn)量是遞減的，但仍是正值，不過要小于平均產(chǎn)量。平均產(chǎn)量呈遞減趨勢，總產(chǎn)量仍呈上升趨勢。第三階段：可變投入要素的數(shù)量大于OB。這一階段生產(chǎn)函數(shù)的特征是邊際產(chǎn)量為負值，總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量均呈遞減趨勢。2、以上三個階段中，只有第二個階段是合理的。（從成本上看）第一階段：由于總產(chǎn)量呈上升趨勢，單位產(chǎn)品中的固定生產(chǎn)要素成本（即固定成本）呈下降趨

10、勢；又由于平均產(chǎn)量呈上升趨勢，單位產(chǎn)品中的可變投入要素的成本（即變動成本）也呈下降趨勢。兩者都呈下降趨勢，說明增加可變投入要素的數(shù)量能進一步降低成本。所以，可變投入要素的數(shù)量停留在這個階段在經(jīng)濟上是不合理的。第三階段：由于總產(chǎn)量呈下降趨勢，單位產(chǎn)品的固定成本呈上升趨勢；由于平均產(chǎn)量下降，單位產(chǎn)品的變動成本也呈上升趨勢。兩者都呈上升趨勢，說明可變投入要素的數(shù)量不能超過OB，否則就會使成本增高?？梢姡谌A段也是不合理的。第二階段：總產(chǎn)量呈上升趨勢，單位產(chǎn)品的固定成本呈下降趨勢；又由平均產(chǎn)量呈下降趨勢，故單位成本呈上升趨勢。固定成本和變動成本的運動方向相反，說明在這一階段，有可能找到一點使兩種成本

11、的變動恰好抵消。在這一點上再增加或減少投入要素的投入量都會導致成本的增加。所以第二階段是經(jīng)濟上合理的階段。最優(yōu)的可變投入要素的投入量也只能在這個階段中選擇。四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定尋求單一可變投入要素最優(yōu)使用量的一般結論：假定：為某可變投入要素的邊際產(chǎn)量收入； 為某可變投入要素的價格；那么，當=時，可變投入要素的投入量為最優(yōu)。（教材例3-2）第二節(jié) 多種投入要素的最優(yōu)組合在長期規(guī)劃中，在多種投入要素之間往往是可以互相替代的。在資金一定的條件下，投入要素之間怎樣組合，才能使產(chǎn)量最大；或在產(chǎn)量一定的條件下，怎樣組合，才能使成本最低。這就是本節(jié)討論的多種投入要素最優(yōu)組合問題。一、等產(chǎn)量曲

12、線的性質(zhì)和類型投入要素之間可以互相替代，同一個產(chǎn)量可以通過不同比例的投入要素來生產(chǎn)。1、等產(chǎn)量曲線：是指在這條曲線上的各點代表投入要素的各種組合比例，其中的每一種組合比例所能生產(chǎn)的產(chǎn)量是相等的。2、等產(chǎn)量曲線一個重要的特性：處于較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量。3、按投入要素之間能夠相互替代的程序，等產(chǎn)量曲線分三個種類：第一種：投入要素之間完全可以替代等產(chǎn)量曲線的形狀是一條直線。第二種：投入要素之間完全不能替代等產(chǎn)量曲線的形狀是一條直角線，或是折線。第三種：投入要素之間的替代是不完全的等產(chǎn)量曲線的形狀一般為向原點凸出的曲線。（所以會出現(xiàn)這種形狀是因為對不能完全替代的投入要素來說它們的等產(chǎn)

13、量曲線的斜率一般隨著投入要素的量的增加而遞減。）這種類型的替代有一個重要的特性：投入要素的邊際技術替代率（簡稱）總是隨著的量的增加而遞減。4、的邊際技術替代率：是指當取某值時，增加1個單位的投入要素，可以替代多少單位的投入要素。公式表示：就是等產(chǎn)量曲線在取某值時的斜率，所以投入要素取某值時的邊際技術替代率也就是等產(chǎn)量曲線上取該值時的斜率。同樣，邊際技術替代率也是隨著量的增加而遞減。二、等成本曲線及其性質(zhì)等產(chǎn)量曲線只能說明生產(chǎn)一定的產(chǎn)量可以有哪些不同地投入要素組合方式，還不能說明哪一種組合方式是最優(yōu)的。為此引入等成本曲線。1、等成本曲線：是指在這條曲線上，投入要素和的各種組合方式，都不會使總成本

14、發(fā)生變化。2、等成本曲線的表示式：假定有兩種投入要素，它們的價格分別為和，為總成本，等成本曲線的一般表示式為：或兩種投入要素的價格比例。所以如果投入要素的總成本發(fā)生了變化，但兩種投入要素的價格比例仍保持不變，那么曲線僅僅發(fā)生平等位移，因為它們的斜率未變。（離原點越遠的等成本曲線所代表的成本越高）三、最優(yōu)投入要素組合的確定1、圖解法。已知等產(chǎn)量曲線和等成本曲線，可用圖解法來找最優(yōu)的投入要素組合。等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的相切點，就是投入要素組合的最優(yōu)組合點。這點也代表一定成本所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量。畫圖方法：（教材61頁 例33）2、多種投入要素的最優(yōu)組合的一般原理。在多種投入要素相組合以生產(chǎn)一種產(chǎn)品

15、的情況下，當各種投入要素每增加一元所增加的產(chǎn)量都互相相等時，各種投入要素之間的組合比例為最優(yōu)。用數(shù)學式表示：假設有多種投入要素結合起來生產(chǎn)一種產(chǎn)品，它們的邊際產(chǎn)量分別為，它們的價格分別為 。那么，只有當：時，各種投入要素之間的組合比例為最優(yōu)。（教材62頁倒數(shù)第二段，理解就可以了）（教材62頁63頁例題，例36經(jīng)常用到）四、價格變動對投入要素最優(yōu)組合的影響如果投入要素的價格比例發(fā)生變化，人們就會更多地使用比以前便宜的投入要素，少使用比以前貴的投入要素。第三節(jié) 規(guī)模對收益的關系探討問題：當所有投入要素的使用量都按同樣的比例增加時，這種增加會對總產(chǎn)量有什么影響。即：在中，如果L和K都增加a倍，則一、

16、規(guī)模收益的三種類型假定，那么根據(jù)b值的大小，把規(guī)模收益分為三種類型：這三種類型的總產(chǎn)量曲線的形狀見教材第65頁圖315第一種類型：，規(guī)模收益遞增；第二種類型：，規(guī)模收益不變；第三種類型：，規(guī)模收益遞減。二、影響規(guī)模收益的因素改變生產(chǎn)規(guī)模時，隨生產(chǎn)規(guī)模從小變大，一般會先后經(jīng)歷規(guī)模收益遞增、不變和遞減三個階段。因為在不同的階段，有不同的因素在起作用。1、促使規(guī)模收益遞增的因素：（1）工人可以專業(yè)化。（2）可以使用專門化的設備和較先進的技術。（3）其他因素。（大規(guī)模生產(chǎn)便于實行聯(lián)合化和多種經(jīng)營；便于實行大量銷售和大量采購等）2、促使規(guī)模收益不變的因素：（1）當生產(chǎn)達到一定規(guī)模之后，促使規(guī)模收益遞增的

17、因素會逐漸不再起作用。（2）設備生產(chǎn)率的提高，最終也要受當前技術水平的限制。（3）通常工廠總會有一個最優(yōu)規(guī)模。注意：規(guī)模收益不變階段可以經(jīng)歷相當長一個時期，但最終也要進入規(guī)模收益遞減階段。3、促使規(guī)模收益遞減的因素主要是管理問題。三、規(guī)模收益類型的判定生產(chǎn)函數(shù)中的所有投入要素都乘上常數(shù)k（即增加k倍），會使產(chǎn)量增加h倍。也就是：如果：，表明該生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模收益遞減；，表明該生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模收益不變；，表明該生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模收益遞增。有的生產(chǎn)函數(shù)可以把公因子k分解出來，一般可以得到：?？梢杂弥笖?shù)n來判定規(guī)模收益的類型：，說明規(guī)模收益不變；，說明規(guī)模收益遞增；，說明規(guī)模收益遞減。有的生產(chǎn)函數(shù)無法把k作

18、為公因子分解出來，則可以用不同的投入量代入進行測試，來判斷在該投入量區(qū)間內(nèi)，規(guī)模收益屬于什么類型。第四節(jié) 科布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)常的統(tǒng)計方法是回歸分析法。生產(chǎn)函數(shù)最常用的形式是冪函數(shù)。科布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式：其中： Q產(chǎn)量 K資本 L勞動力a，b，c常數(shù)這種生產(chǎn)函數(shù)形式在經(jīng)濟上和數(shù)學上有一些重要的特征：1、它的對數(shù)形式是一個線性函數(shù)對數(shù)形式是：設：，代入上式，得：這樣，就有可能用回歸分析法對參數(shù)a,b,c進行估計。2、邊際產(chǎn)量遞減例如，勞動力的邊際產(chǎn)量：3、便于差別規(guī)模收益的類型4、它的變量K，L的指數(shù)b，c，正好分別是K，L的產(chǎn)量彈性。第四章 生產(chǎn)決策分析產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合問題本章討論：1

19、、確定最優(yōu)組合決策的理論方法2、確定最優(yōu)組合的實用方法線性規(guī)劃法。第一節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的理論方法決定產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合需要兩種曲線：產(chǎn)品轉換曲線、等收入曲線。一、產(chǎn)品轉換曲線這條曲線上的任何點，都代表企業(yè)在資源給定的條件下能夠生產(chǎn)的各種產(chǎn)品最大可能產(chǎn)量的可能組合。企業(yè)只有按產(chǎn)品轉換曲線邊界上的產(chǎn)品產(chǎn)量組合進行生產(chǎn)，才能使資源得到充分利用。產(chǎn)品轉換曲線的斜率就是產(chǎn)品之間的邊際轉換率。產(chǎn)品A的邊際轉換率就是增加一個單位產(chǎn)品A，會使產(chǎn)品B的產(chǎn)量減少多少。產(chǎn)品轉換曲線的斜率=產(chǎn)品A的邊際轉換率= 產(chǎn)品轉換曲線還有一個重要的特征是：如果沿著產(chǎn)品轉換曲線向右移動，產(chǎn)品A的邊際轉換率就會遞增，即的值

20、遞增。如果沿著產(chǎn)品轉換曲線向左移動，產(chǎn)品A的邊際轉換率就會遞減，即的值遞減。正由于這一點，產(chǎn)品轉換曲線的形狀一般總是從原點向外凸出的。只要企業(yè)的資源數(shù)量和構成是固定的，只要不同產(chǎn)品所使用的資源構成不同，因邊際收益遞減的作用，隨著一種產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，該產(chǎn)品的邊際轉換率就會遞增。產(chǎn)品轉換曲線還有兩種特殊形式：1、產(chǎn)品之間不能互相轉換的產(chǎn)品轉換曲線呈直角形。2、產(chǎn)品之間能完全轉換的產(chǎn)品轉換曲線傾斜的直線。二、等收入曲線等收入曲線上各點所代表的不同的產(chǎn)品產(chǎn)量組合都能得到相同的總銷售收入。由于企業(yè)的總成本不給定的，所以總銷售收入最大時，也就是總利潤最大?？備N售收入： 或 每個總收入的值，都有一條等收入曲

21、線。只要產(chǎn)品的價格不變，這些等收入曲線就互相平行，因為它們的斜率相同，都等于三、產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合的確定把等收入曲線畫到產(chǎn)品轉換曲線的圖上，就可以找出這兩條曲線的切點。這個切點就代表這兩種產(chǎn)品最優(yōu)的產(chǎn)量組合。這種組合是產(chǎn)品轉換曲線上各點中能使總收入最大、從而保證利潤最大的組合。這點上兩種產(chǎn)品的價格比率（等收入曲線的斜率）等于產(chǎn)品A邊際轉換率（產(chǎn)品轉換曲線的斜率），即由于企業(yè)要多生產(chǎn)的產(chǎn)量就必須少生產(chǎn)，所以是生產(chǎn)的機會成本。因此一個單位產(chǎn)品A的相對機會成本就等于。一個單位產(chǎn)品A的相對價值為。1、當產(chǎn)品A的相對價值大于其相對成本時，多生產(chǎn)產(chǎn)品A，少生產(chǎn)產(chǎn)品B是對企業(yè)有利的；2、當產(chǎn)品A的相對價值小于

22、其相對成本時，則少生產(chǎn)產(chǎn)品A，多生產(chǎn)產(chǎn)品B是對企業(yè)有利的；3、當產(chǎn)品A的相對價值等于其相對成本時（），企業(yè)的產(chǎn)品組合為最優(yōu)。第二節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的實用方法線性規(guī)劃法一、產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合的線性規(guī)劃模型一些假設：1、每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)量利潤是已知的常數(shù)；2、每種產(chǎn)品所使用的生產(chǎn)方法為已知，而且它們的規(guī)模收益不變，即如果投入要素增加1倍，產(chǎn)量也增加1倍。3、企業(yè)能夠得到投入要素的數(shù)量有限，而且已知。4、企業(yè)的目標是謀求利潤最大。短期內(nèi)，企業(yè)可資利用的投入要素的數(shù)量是固定的，因此，企業(yè)擴大產(chǎn)量要受資源條件的約束。這樣，企業(yè)的決策問題就可以寫成如下線性規(guī)劃問題的一般形式：目標函數(shù)：（最大）總利潤各

23、種產(chǎn)品各種產(chǎn)品的貢獻各種可投入的量第j種產(chǎn)品，單位需要i種投入要素的數(shù)量。非負值約束條件表示各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必須是正值，負值沒有意義。約束條件： 其中：（教材第7475頁，例題）圖解法和代數(shù)法比較簡單，但應用面較窄；單純形法較為復雜，但應用面較廣。二、圖解法圖解法只適用于目標函數(shù)中只有兩個變量的情況，因為超過兩個變量就無法作圖。第一步，確定可行區(qū)域（過程見教材第7576頁和圖48）第二步，利用目標函數(shù)，在可行區(qū)域內(nèi)找出產(chǎn)品x和產(chǎn)品y的最優(yōu)產(chǎn)量組合，這種組合能保證企業(yè)利潤最大化。（過程見教材第76頁和圖49）三、代數(shù)法離原點最遠的等利潤曲線一定會與眾隅角中的一個相交。計算每個隅角上的利潤，選擇最大

24、的隅角，就產(chǎn)品x和產(chǎn)品y的最優(yōu)產(chǎn)量組合。（過程見教材第77頁）這兩種決策方式在理論上是基本一致的，其中，線性規(guī)劃法進行決策較為實用，但以變量之間的線性關系為前提。四、影子價格（重要）是利用線性規(guī)劃方法，對某種資源或投入要素的價值作出的評價。需要說明的是，如果指導某一種投入要素的1個單位從企業(yè)抽走用于其他用途，投入要素的影子價格也正是該要素的機會成本。通過對偶問題可以求得影子價格（本書不詳細討論）一種資源或投入要素的影子價格表明如果企業(yè)增加或減少該資源或投入要素1個單位，會對企業(yè)的總利潤帶來多大影響。這一點對企業(yè)決策是有重要意義的：第一，它能告訴我們，哪些投入要素正約束著企業(yè)的產(chǎn)量，是企業(yè)生產(chǎn)的

25、“瓶頸”；哪些投入要素則利用不足，有富余。第二，它告訴我們，為了擴大生產(chǎn)，管理當局用多高的價格去添購某種投入要素者劃得來的。第五章 成本利潤分析第一節(jié) 管理決策中幾個重要的成本概念成本就是企業(yè)為獲得所需要的各項資源而付出的代價。一、相關成本和非相關成本相關成本：是管理經(jīng)濟學和管理會計中常用的概念。是指適宜用于做決策用的成本。非相關成本：是反映不適宜用于決策的成本。在管理決策中，正確區(qū)別相關成本和非相關成本是十分重要的。二、機會成本和會計成本會計成本雖不直接用于決策，但它是確定相關成本的基礎。決策用的相關成本往往要通過對會計數(shù)據(jù)的調(diào)整來求得。（教材第8182頁例51）三、增量成本和沉沒成本增量成

26、本：是指因做出某一特定的決策而引起的總成本的變化。（增量成本屬于相關成本，是在決策時必須思考的）沉沒成本：有的成本不因決策而變化（即與決策無關的成本），那么，這種成本就是沉沒成本。（沉沒成本發(fā)球非相關成本，是在決策時不予考慮的）怎樣用增量成本做決策？把增量成本與增量收入相比較，如果增量收入大于增量成本，說明這一方案會導致總利潤的增加，因而是可以接受的。否則，就是不可接受的。（過程見教材第83頁例52）用機會成本做決策和用增量成本做決策是兩種不同的方法，但這兩種不同的方法可以得出相同的結果。（教材第8384頁）四、邊際成本（重要的概念）邊際成本：是指在一定產(chǎn)量水平上，產(chǎn)量增加一個單位，給總成本帶

27、來多大的變化。邊際成本公式 公式中：產(chǎn)量為時，總成本為。產(chǎn)量為時，總成本為。五、變動成本和固定成本變動成本：是指可變投入要素的支出，它隨產(chǎn)量的變化而變化。固定成本：是指固定投入要素的支出，它不受產(chǎn)量變化的影響。把成本劃分為變動成本和固定成本，是為了便于分析產(chǎn)量變化和成本變化之間的關系，便于確定相關成本，以進行決策分析。第二節(jié) 成本函數(shù)成本函數(shù)反映產(chǎn)品的成本C與產(chǎn)量之間的關系。用數(shù)學式表示，就是：。一、成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的成本函數(shù)取決于：（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)；（2）投入要素的價格。生產(chǎn)函數(shù)表明投入與產(chǎn)量之間的技術關系。這種技術關系與投入要素的價格相結合，就決定產(chǎn)品的成本函數(shù)。具體來說：如果投入要素的價格不變，生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益不變，那么它的成本函數(shù)，即總成本和產(chǎn)量之間的關系也是正比關系；（教材第85頁圖51）如果價格不變，而生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞增，那么它的成本函數(shù)是：總成本的增加速度隨產(chǎn)量的增加而遞減；（教材第85頁圖52）如果價格不變，而生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞減，那么它的成本函數(shù)是：總成本的增加速度隨產(chǎn)量的增加而遞增。（教材第85頁圖53）成本函數(shù)導源于它的生產(chǎn)函數(shù)，只要知道某種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)，以及投入要素的價格，就可以推導出它的成本函數(shù)來。二、短期成本函數(shù)與長期成本函數(shù)（非