1、富世華（河北）金剛石工具有限公司應(yīng)急預(yù)案演練方案富世華（河北）金剛石工具有限公司2013年4月15日一、演習(xí)目的：5月31日下午發(fā)生中儲(chǔ)糧林甸直屬庫火災(zāi)事故共有78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過火，儲(chǔ)量4.7萬噸。其中玉米囤60個(gè)，儲(chǔ)量3.4萬噸；水稻囤18個(gè)，儲(chǔ)量1.3萬噸。火災(zāi)已經(jīng)被撲滅，無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失和火災(zāi)原因正在調(diào)查中；6月2日中石油大連石化分公司2日14時(shí)20分許發(fā)生油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。到18時(shí)，來自醫(yī)院方面的消息說，受傷的2人生命垂危；6月3日6時(shí)6分，位于吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)的吉林寶源禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)班工人被困。記者從現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部獲悉，截至到當(dāng)天下午15時(shí)50分，

2、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)死亡人員93人。傷員救治和現(xiàn)場(chǎng)搜救工作仍在緊張進(jìn)行中。大火無情，東北三省接連發(fā)生的三場(chǎng)大火，為我們敲響了警鐘。為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，建立健全公司應(yīng)急救援機(jī)制，提高公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)員工生命、公司財(cái)產(chǎn)的危害和社會(huì)影響，維護(hù)公司的安全穩(wěn)定，我公司特聯(lián)合藁城市公安消防第八中隊(duì)、藁城市安監(jiān)局、石家莊市電視臺(tái)民生關(guān)注欄目開展一次滅火疏散演練。二、演習(xí)依據(jù)：中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法公司消防應(yīng)急疏散演練預(yù)案三、假想事件：倉庫二層包裝箱起火。四、演習(xí)范圍：全公司 五、演習(xí)時(shí)間：2013年6月5日13:30時(shí)14:30時(shí)。六、演練指揮

3、小組6.1 小組成員：組長(zhǎng)：崔敏明副組長(zhǎng)：劉朝坤成員：韋志虎、張躍斌、屈永斌、何躍詞、邊屹立、韓保國(guó)、武云濤、張勝專、劉春梅、強(qiáng)二路、李博、李和盛、郭正陽、齊國(guó)翠6.2指揮小組職責(zé)：（1）指導(dǎo)廠區(qū)滅火和應(yīng)急疏散的宣傳教育，培訓(xùn)演練。（2）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練和實(shí)施，迅速果斷地將火災(zāi)撲滅在初起階段。（3）負(fù)責(zé)演練方案的制定、修訂。（4）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援活動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。（5）發(fā)生事故時(shí)由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。（6）總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗(yàn)。6.3主要人員和各小組職責(zé)6.3.1 應(yīng)急總指揮（總經(jīng)理）（1）評(píng)估事件的規(guī)模，決定是

4、否存在或可能存在重大緊急事故，并決定是否發(fā)出救援請(qǐng)求。（2）對(duì)整體活動(dòng)給予指導(dǎo)和命令，實(shí)施應(yīng)急步驟；（3）接收撤離人員報(bào)來的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營(yíng)救措施；（4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時(shí)，對(duì)事件進(jìn)行講評(píng)，發(fā)出“緊急解除”信號(hào)。6.3.2 應(yīng)急副總指揮（EHS經(jīng)理）在決定是否發(fā)出救援請(qǐng)求時(shí)向總指揮提出建議，協(xié)助總指揮工作，當(dāng)總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮員（部門經(jīng)理、EHS工程師）（1）檢查和核實(shí)事故情況，將結(jié)果報(bào)告總指揮和副總指揮；（2）當(dāng)副總指揮不在時(shí)由郭正陽履行其職責(zé)；（3）了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速組織火情偵察，判明火場(chǎng)的主要方向，采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要

5、，布置和調(diào)整力量；（4）向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時(shí)劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進(jìn)行火場(chǎng)上的各項(xiàng)工作；（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護(hù)傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。（7）及時(shí)將應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各種指示傳達(dá)給員工。6.3.4 記錄員（EHS：齊國(guó)翠）按順序記錄所有重要事件，記錄緊急情況，并保存文件和照片。6.3.5報(bào)警組（倉庫保管員：孫樹彬，電工：XX、XX，宿舍員工：XX ）事發(fā)崗位員工迅速準(zhǔn)確地向倉庫主管孫樹彬傳達(dá)火情，倉庫主管立即組織庫房員工進(jìn)行疏

6、散，并向本部門領(lǐng)導(dǎo)及EHS經(jīng)理報(bào)告情況。6.3.6安全警戒組（組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng) 成員：保安隊(duì)員兩名）（1）拉上警示線，保持大門入口處暢通；（2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。6.3.7疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)：部門經(jīng)理；成員：車間兼職安全員組長(zhǎng)做到：（1）聽到警鈴響起或接到撤離通知時(shí)，指揮所有人員停止工作；（2）迅速而有序地將所有人員通過安全出口撤離到集合場(chǎng)地；（3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（4）一旦撤離到集合場(chǎng)所，即刻檢查其員工人數(shù)；（5）向后勤保障組報(bào)告其人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)）；（6）等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人。成員做到：（1）保證所有人員撤離工作區(qū)；

7、（2）迅速檢查負(fù)責(zé)區(qū)的洗手間、辦公室、庫房等，確保這些地方無遺留人員；（3）離開前要關(guān)門但不要鎖門；（4）前往集合區(qū)，向經(jīng)理報(bào)告本組人員狀況。6.3.8后勤保障組（組長(zhǎng)：強(qiáng)二路 成員：閆正輝、李占學(xué)）（1）建立集合場(chǎng)地：辦公樓前假山，并維護(hù)安全區(qū)的秩序；（2）從經(jīng)理處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報(bào)告給總指揮；（3）申請(qǐng)外部救援以后，負(fù)責(zé)到公司大門口等待為救援人員進(jìn)行引導(dǎo)，并且應(yīng)保證救援通道暢通。6.3.9滅火救援組（應(yīng)急指揮部、各部門指定的員工）（1）應(yīng)急指揮部指揮火場(chǎng)滅火。（2）各部門義務(wù)消防隊(duì)員聽到警鈴后，迅速到?jīng)_壓車間門口集合，在EHS工程師的指導(dǎo)下迅速展開滅火救援工作。6.3.10急救護(hù)理組（

8、成員：許新銳、曹立偉）（1）攜帶急救箱，到集合地點(diǎn)集合；（2）給“傷員”提供救護(hù)，并記錄所有“傷員”及給其提供的救助。七、應(yīng)急響應(yīng)7.1 應(yīng)急流程圖見附錄1。7.2 應(yīng)急響應(yīng)倉庫庫房二樓包裝箱起火。7.3應(yīng)急響應(yīng)程序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即電話通知庫房主管，庫房主管立即通知本部門經(jīng)理及EHS經(jīng)理，同時(shí)分別通知電工XX和XX對(duì)火災(zāi)區(qū)域（庫房）斷電、鳴響全廠警鈴。安全經(jīng)理接到匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，對(duì)警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，EHS工程師撥打119火警電話，請(qǐng)求消防隊(duì)支援（電話內(nèi)容見附錄1）。相關(guān)人員聽到警報(bào)后立即聽從指揮向相關(guān)區(qū)域疏散，同時(shí)義務(wù)消防隊(duì)員到?jīng)_壓車間門口集合，等待EHS工程師下令

9、滅火。與此同時(shí)，應(yīng)急救援醫(yī)療組緊急到模擬火場(chǎng)處集合待命；門衛(wèi)室保安迅速趕到火場(chǎng)，拉上警示線，保持大門入口處暢通。除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。八、應(yīng)急疏散 各車間聽到警鈴后，計(jì)時(shí)員開始計(jì)時(shí)，記錄所在部門員工全部到達(dá)疏散集合地的時(shí)間。部門經(jīng)理、工段主管、離門口最近的員工立即組織車間員工逃生，前往集合場(chǎng)所。逃生人員要服從指揮人員和疏導(dǎo)人員指揮進(jìn)行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。安排專人計(jì)時(shí)并在疏散現(xiàn)場(chǎng)拍照。所有人員到達(dá)集合地點(diǎn)后，按順序排隊(duì)站好，部門經(jīng)理、工段主管、疏散統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)本車間人員數(shù)目，人員清點(diǎn)完畢后，部門經(jīng)理向后勤保障部上報(bào)疏散人員數(shù)目。后勤保障部將各

10、車間人員清單（應(yīng)到和實(shí)到）上報(bào)給總指揮和副總指揮。總指揮、副總指揮做疏散總結(jié)。九、應(yīng)急滅火、救援9.1應(yīng)急救援總指揮、副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮員、志愿消防員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展事故偵測(cè)、警戒、人員救助等有關(guān)應(yīng)急救援工作。燒結(jié)工段和制粉工段在聽到警鈴響起時(shí)，本工段熟悉自給式正壓呼吸器的員工穿戴好正壓式呼吸器，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，原地待命。在接到現(xiàn)場(chǎng)指揮員下達(dá)的搜救指令后，立即執(zhí)行搜救任務(wù)。并在設(shè)備使用到達(dá)警戒值之前，撤出事故現(xiàn)場(chǎng)，在搜救被困人員的同時(shí)首先保證自身安全。9.2應(yīng)急滅火撲救火災(zāi)時(shí)，義務(wù)消防員按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則，根據(jù)副總指揮的指令開展滅火活動(dòng)。消防

11、員手提滅火器（本車間即將過期），EHS工程師郭正陽按下起泵按鈕，展開倉庫內(nèi)離火源最近水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢(shì)蔓延（真實(shí)模擬地點(diǎn)為庫房前空地）。門崗保持消防通道通暢，在演練期間，所有車輛（特種救援車輛除外）只出不進(jìn)。后勤保障組成員在正門門口等待消防隊(duì)的到來，并迅速帶領(lǐng)消防車趕到模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。消防隊(duì)到達(dá)之后，EHS工程師郭正陽將現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)給消防隊(duì)，內(nèi)容包括：著火部位有無人員被困、燃燒物質(zhì)性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)采取的應(yīng)急措施。十、滅火疏散演練結(jié)束工作總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，然后消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練過程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。車間將所有影音資料交給記錄員，義務(wù)消防員收回消防水帶、滅火器等物品，保潔清掃干凈模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。十一、 應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：后勤保障組負(fù)責(zé)：數(shù)碼相機(jī)1、對(duì)講機(jī)2部、醫(yī)藥箱1個(gè)。庫房負(fù)責(zé)：鐵桶2個(gè)、回收溶劑、木材碎布若干車間負(fù)責(zé)：過期滅火器、照相人員附錄1：第一時(shí)間告知安全經(jīng)理安全經(jīng)理同時(shí)報(bào)告總指揮應(yīng)急救援組疏散引導(dǎo)組安全警戒組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組安全經(jīng)理接受疏散命令組織EHS人員激活傳達(dá)系統(tǒng)事件現(xiàn)場(chǎng)撲救初起火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)被排除安全集