1、“正陽直升機旅游服務(wù)中心”外線供電工程施工組織方案（土建）編制單位： 福建省電建建設(shè)工程有限公司2012年7月1日目 錄第一章 工程概況及特點3第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)4第三章 施工方案 7第四章 工期及施工進度進度計劃18第五章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施20第六章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)措施22第七章 環(huán)境保護及文明施工31第八章 施工組織設(shè)計綱要的總體評價34第一章 工程概況及特點1.1工程概況1.1.1、工程簡述工程名稱: “廈門正陽直升機旅游服務(wù)中心”外線供電工程 建設(shè)單位：廈門正陽投資有限公司設(shè)計單位：福建源發(fā)電力勘察設(shè)計有限公司本工程新建電力埋管的路徑長度為236

2、米，穿頂管長度為170米，新建工井7座。1.1.2、工程承包范圍：本工程所涉及的建筑及安裝工程，包括有（1）電纜頂管工程；(2)電纜埋管工程；（3）工井施工；（4）電纜敷設(shè)。1.1.2.1、電纜埋管敷設(shè)電纜埋管采用玻璃鋼電力管DBJ1505、DBJ1507埋管管枕采用混凝土強度等級為C25細石混凝土的預(yù)制構(gòu)件，預(yù)制構(gòu)件采用HPB235-I級熱軋鋼筋，鋼筋的混凝土保護層厚度為20MM，支座半圓孔半徑相對誤差小于5MM，埋管支座采用M12鍍鋅螺栓固定。電纜排管間用中粗砂振密回填至防護板，中粗砂壓實系數(shù)為=0.94。防護板上面回填中粗砂至路床基底。管承插接頭處配套使用遇水膨脹橡膠密封圈1個以防水。電

3、纜埋管土壤覆蓋深度大于0.8米，同時與其他管線交叉時位于下方，交叉安全距離需滿足規(guī)程要求。電纜排管施工時應(yīng)注意其他管線的安全。1.1.2.2、工井工井底板采用強度等級C25素混凝土，側(cè)墻采用M10水泥砂漿砌MU15混凝土實心磚（240*115*53） ，內(nèi)側(cè)用20MM厚12.5水泥砂漿粉刷，工井頂板采用C25鋼筋混凝土，用20MM厚12.5水泥砂漿座漿及勾縫，鋼筋采用HPB235（）、HRB335（）級熱扎鋼筋。鋼板和型鋼采用Q235-B的碳素結(jié)構(gòu)鋼。工井下人孔需設(shè)安全網(wǎng)。每個工井設(shè)1根DN110PVC-U排水管就近接入雨水檢查井中，排水坡度不小于0.01，若附近15米范圍內(nèi)沒有雨水檢查井時，

4、采用集水井排水。1.1.2.3、電纜敷設(shè) 電纜敷設(shè)首先要檢查管道內(nèi)是否有雜物，可在敷設(shè)電纜前，應(yīng)將雜物清理干凈。其次試牽引：經(jīng)過檢查后的管道，可用一段（長約5m）的同樣電纜作模擬牽引，然后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。然后敷設(shè)電纜：將電纜盤放在電纜入孔井口的外邊，先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤滑油的鋼絲繩與電纜一端連接，鋼絲繩的另一端穿過電纜管道，拖拉電纜力量要均勻，檢查電纜牽引過程中有無卡阻現(xiàn)象，如張力過大，應(yīng)查明原因，問題解決后，繼續(xù)牽引電纜；電力電纜應(yīng)單獨穿入一根管孔內(nèi)。同一管孔內(nèi)可穿入3根控制電纜；三相或單相單芯電纜不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。 電纜人孔井：電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時，為

5、了抽拉電纜或做電纜連接，電纜管分支、拐彎處，均需按設(shè)計要求或規(guī)范要求設(shè)置電纜人孔井，電纜人孔井的距離，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置，一般在直線部分每隔50100m設(shè)置一個。 電纜掛標志牌：標志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固；標志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號、電壓等級及起始位置；沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、人孔井內(nèi)應(yīng)掛標志牌。1.1.2.4、交通情況 本工程電纜采用穿管及沿電纜管溝、工井敷設(shè)。本工程施工時應(yīng)注意對已有管線進行有效保護，防止發(fā)生電纜故障、漏電等事故，在施工過程中必須加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，盡量減少因施工給過往行人、車輛造成的影響。施工中組織好各工種的配合作業(yè)，避免窩工及工期延誤，規(guī)劃道路

6、上的管線應(yīng)由業(yè)主進行協(xié)調(diào)。第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖 根據(jù)本工程的特點,為保證工程質(zhì)量，確保工期，我公司對本工程實行項目管理制，對工程進行針對性的動態(tài)管理，優(yōu)化資源組合，由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對本工程進行現(xiàn)場管理, 提高施工工效和施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部下設(shè)四部一室,一個施工隊：1、項目部：主要負責(zé)生產(chǎn)組織計劃安排,技術(shù)管理、對外聯(lián)絡(luò)等工作，配技術(shù)員1名；2.質(zhì)安部：主要負責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),現(xiàn)場文明施工,并配置專職質(zhì)檢員、專職安監(jiān)員各1名；3.物供部: 主要負責(zé)各類材料的保管、供應(yīng)管理和領(lǐng)用,運輸至施工現(xiàn)場，周轉(zhuǎn)料具，機械設(shè)備的購置,提供配套使用及維修。配

7、有材料員、機械管理維修員工各1名；4.經(jīng)營部:主要負責(zé)工程資金的管理,進行施工計劃,預(yù)算定額管理。配有財務(wù)、預(yù)算各1名；5.辦公室:負責(zé)施工駐點的生活管理,施工防火，環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作及施工用地的青苗賠償，配有后勤組長1名，兼職保衛(wèi)員、消防員及青苗賠償協(xié)調(diào)員各1名。本工程的組織機構(gòu)關(guān)系圖如下：項目經(jīng)理 朱偉文技術(shù)負責(zé)人 林尾輝施工員 董為群 安全員 楊錦聰質(zhì)檢員 姜安 2.2工程主要負責(zé)人職責(zé)：1、項目經(jīng)理:全權(quán)代表本公司對項目履行建設(shè)工程施工合同及標書條款義務(wù)，確保目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。對本項目負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度。組織制定管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制度

8、，組織制定項目施工組織設(shè)計； 向有關(guān)人員解釋、說明項目合同、文件、進度計劃及配套設(shè)計，協(xié)調(diào)程序等； 做好施工實施準備，落實材料、設(shè)備等的采購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施； 掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時聽取質(zhì)量部門的匯報，接到工程質(zhì)量隱患通知書后，組織人員定時間、定措施進行整改； 對分部分項工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書，并對進度、質(zhì)量、安全、場容場貌進行監(jiān)督管理，考核驗收； 組織會同有關(guān)部門隱蔽工程和單位工程進行驗收； 對施工準備施工階段交工驗收保修期全面負責(zé)。、技術(shù)負責(zé)人:全面負責(zé)施工現(xiàn)場的管理，對項目履行建設(shè)工程施工合同及標書條款的要求，保證目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意，對本項目負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 自覺貫徹執(zhí)行

9、有關(guān)工程施工的規(guī)章制度,落實執(zhí)行各部門管理人員的職責(zé)和各種規(guī)章制度,參與制定項目施工組織設(shè)計； 貫徹執(zhí)行項目合同、文件、進度計劃及配套設(shè)計，協(xié)調(diào)程序等； 做好施工實施準備，落實材料，設(shè)備等的采購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施； 掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時聽取質(zhì)量部門的匯報，接到工程質(zhì)量隱患通知書后，組織人員定時間，定措施進行整改； 對施工進度、質(zhì)量、安全場容、場貌等進行監(jiān)督、考核、驗收； 組織會同有關(guān)部門對隱蔽工程和單位工程進行驗收； 對施工準備施工階段竣工驗收保修期全面負責(zé)。、技術(shù)員：對項目工期、質(zhì)量目標、安全施工負有一定的管理責(zé)任。認真審閱施工圖紙，設(shè)計變更和有關(guān)文件，編制施工作業(yè)計劃，做好班組安全

10、技術(shù)交底； 具體實施施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，施工進度計劃； 協(xié)助和參與施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量控制和文明施工； 參加對分部、分項工程質(zhì)量進行等級評定，整理匯總竣工資料、圖紙和技術(shù)檔案。4、專職安監(jiān)員:協(xié)助項目經(jīng)理督促各級認真執(zhí)行“安全責(zé)任制”。逐級檢查、指導(dǎo)、落實安全教育。 對班組進行書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，考核各工種工人安全技術(shù)操作規(guī)范知識； 對新進入工地工人和變換工種工人及時進行安全教育； 對施工用電、施工機具、“人機固定”、場容場貌、臨時設(shè)施等嚴格把關(guān)，實行驗收手續(xù)制度，對安全施工，安全保衛(wèi)，防人身事故、防設(shè)備事故、防森林火災(zāi)負責(zé)； 制定定期安全檢查制度，隱患整改做到定人、

11、定時間、定措施。指導(dǎo)員兼職安全員跟班作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。、專職質(zhì)檢員:對工程質(zhì)量負有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的權(quán)力，對項目的技術(shù)和質(zhì)量負間接管理責(zé)任。 指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢。要求施工員對每道工序的施工對照規(guī)范規(guī)程進行檢驗； 對原材料、成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、品種進行核實、驗收，保證進場材料全部合格以上，不合格品應(yīng)及時清退； 深入現(xiàn)場，從施工準備到交工使用分階段進行控制。分項目、分部位用計量、測試等手段進行檢查，復(fù)核，不合格馬上返工； 檢查在施工過程的工序順序，施工工藝是否能保證工程質(zhì)量； 對分項工程推行“樣板工程”，對樣板進行核評。檢查執(zhí)行“樣板工程”的施工情況； 驗收簽證完成

12、各施工項目的質(zhì)量情況和填報有關(guān)資料； 阻止違章指揮和違章操作，發(fā)現(xiàn)施工存在問題及時簽發(fā)隱患通知單，按時檢查工程技術(shù)資料。、材料員:負責(zé)工程材料管理,對材料進場時間和質(zhì)量情況負直接責(zé)任。 抓好“收、發(fā)、管”三環(huán)節(jié)，料、具、構(gòu)配件的驗收、供應(yīng)、盤點、回收等； 材料進場前，考核其質(zhì)量是否為市建委推薦認證范圍的合格產(chǎn)品，把好材料進場質(zhì)量關(guān)； 匯總各材料需要量，進場用量情況，編制、上報計劃。7、施工班組長（1） 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班組職工及民工搞好施工管理及安全工作，按時完成所分本的施工任務(wù)。（2） 施工班組長是本班組第一安全負責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進行安全學(xué)習(xí)，堅持對事故“三不放過”的原則。

13、（3） 按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程序和作業(yè)指導(dǎo)書。堅持質(zhì)量第一的方針。實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。（4） 做好考勤、考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的工作積極性。第三章 施工方案3.1施工準備： 本工程在施工過程需要多種工種配合、多種設(shè)備同時投入。因此，材料、設(shè)備、人員等方面的前期準備工作將直接影響工程的進度及施工質(zhì)量，本工程的準備工作項目表如下：序號準 備 工 作 內(nèi) 容責(zé) 任 部 門1設(shè)置項目部及管理機構(gòu)、項目部人員進場項目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、施工工器具倉庫的選定物供部3施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工班組駐點、分段工地負責(zé)人項目部4制定材料、工器具設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度，

14、安排運輸物供部5全線協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系辦公室經(jīng)營部6制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。做好后勤保障工作辦公室7研究圖紙及設(shè)計文件、參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準備工作。質(zhì)安部項目部工地負責(zé)人8建立財務(wù)管理、計劃管理、成本核算的工作制度和措施。經(jīng)營部3.1.1、施工人員的進場培訓(xùn)教育 全部施工人員在進入現(xiàn)場前，必須進行安全施工教育和安規(guī)考試，進行質(zhì)量管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進行民風(fēng)民俗、文明施工的教育。同時進行當?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.1.2、主要施工技術(shù)準備（1）圖紙會審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對

15、施工圖進行詳細的學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程的進度。各工序施工前項目部必須親自組織試點。（2）編制施工技術(shù)資料。主要內(nèi)容如下： ：施工組織設(shè)計 B：建筑工程 C：電氣安裝工程（土建交接） D：特殊工序施工說明 E：質(zhì)量檢驗計劃和達標投產(chǎn)工作計劃 F：安全工作計劃（）技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)3.1.3、材料的準備本工程所使用的安裝材料：由建設(shè)單位供應(yīng)的材料，要求必須按安裝計劃進度提前到位。項目經(jīng)理部和建設(shè)單位必須及時關(guān)注材料的出廠、運輸、到貨時間，以防止材料滯后而延誤工期。對所領(lǐng)用及購買的材料，均應(yīng)認真清點，做好臺帳，妥善保管。工程所使用的原材料和器

16、材必須符合：（1）有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗合格證明書。（2）有符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標準的各項質(zhì)量檢驗資料。（3）對無質(zhì)量檢驗資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結(jié)果有疑問時，應(yīng)重新抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗單位進行檢驗，合格后方可使用。（1）砂、石的采購 對本工程自行采購的砂、石在開工前應(yīng)派專人到現(xiàn)場進行選點、取樣、送監(jiān)理工程師或項目法人認可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)試驗，做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗把關(guān)，并將試驗報告及時存檔，待工程結(jié)束時移交給業(yè)主。（2）水泥的采購 水泥要求具有出廠合格證，并按有關(guān)規(guī)定，采用標準抽樣方法抽樣，送國家有關(guān)部門認定具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后方可使用。并將檢驗報告存檔作為竣工移交資料

17、。水泥、砂、石確定后，及時做好混凝土配合比試驗，并以此為據(jù)指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。（3）澆筑用水的采用 現(xiàn)場澆筑混凝土宜采用飲用水。若無飲用水時，可采用河溪水或清潔的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦無有害化合物流入，有懷疑時應(yīng)進行化驗。（4）基礎(chǔ)及接地的鋼材的供應(yīng)選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同意后，并按以下原則選用：大廠家生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的，具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗及理化試驗合格后，方可應(yīng)用于本工程。3.1.4、施工場地的準備（1）施工現(xiàn)場采用彩鋼板進行封閉圍護，施工現(xiàn)場不設(shè)施工駐點，只設(shè)置看護及材料堆場。（2）進行現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系砂、石料供應(yīng)地點及堆放場地和使用協(xié)議。3.1.5、施工機械

18、及施工力量的配置（1）施工機械的配置：各種工程施工機械按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工機具設(shè)備如下表：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1乙炔瓶32氧氣瓶33工具車1.75噸輛84發(fā)電機臺25平板振動器臺56激光經(jīng)緯儀DJJ2-2臺17水準儀DSZ-2臺2（2）施工力量的配置：本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員派駐項目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)，選派有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進駐施工現(xiàn)場。所有特殊工種（包括電工、焊接工等）均由專業(yè)上崗。第一、管理層人員配置：我公司在本工程項目經(jīng)理部將設(shè)項目經(jīng)理1人、

19、技術(shù)負責(zé)人1人。項目經(jīng)理部另安排管理層人員6人，具體安排如下：序號管理部室安排人數(shù)（人）備注1項目部2現(xiàn)場管理及負責(zé)2質(zhì)安部1現(xiàn)場安全管理3辦公室14經(jīng)營部1包含預(yù)算、財務(wù)5物供部1包含材料員、機械管理維修員（2）施工層人員配置：建筑工程投入三個施工隊，具體安排如下表：序號工序名稱人 數(shù)技工普工合計1建筑工程3050802電纜敷設(shè)40403.1.6、生活設(shè)施等的準備情況（1）本工程施工現(xiàn)場不設(shè)置施工駐點，僅有看護及材料堆場，施工現(xiàn)場按相關(guān)要求配備相應(yīng)的防暑降溫設(shè)施。（2）施工隊所有施工人員由公司統(tǒng)一安排，不在施工現(xiàn)場居住，以施工班組為單位進行統(tǒng)一管理。（3）施工駐點有條件的情況下應(yīng)配備相應(yīng)的娛

20、樂設(shè)施，活躍職工的業(yè)余生活。（4）為保證職工及施工人員的健康與安全，后勤部門在施工期間應(yīng)與當?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，保證在項目部配有相應(yīng)的急救設(shè)備及急救藥品等，并且采取適當?shù)拇胧┘右灶A(yù)防傳染病，并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。3.2施工工序總體安排具體施工總體工序圖如下：技術(shù)措施編寫審核施工設(shè)計編寫施工圖審核施工準備技術(shù)交底工程材料編寫審核施工人員、機具、材料進場機具材料準備人員組建土方開挖砼澆筑鋼筋安裝模板組裝設(shè)備調(diào)試電氣安裝工程三級驗收整改復(fù)驗竣工交接驗收試運行、并投入系統(tǒng)商業(yè)運行竣工交接及資料移交消缺整改復(fù)驗3.3主要工序和特殊工序的施工方法一、土建部分(一) 土方工程:開挖前應(yīng)對地下管線管網(wǎng)進行

21、探測，防止因施工原因?qū)Φ叵鹿芫€管網(wǎng)的破壞。開挖過程中,要加強觀測工作,以便及時掌握對周邊建筑物的影響及土體的穩(wěn)定,以便采取有效措施。(二)模板工程：(1) 模板安裝使用的材料應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求；(2) 模板安裝應(yīng)保證其穩(wěn)定性、牢固性、并有足夠的承載力；(3) 模板安裝的尺寸、模板平整度等均應(yīng)符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求；(4) 模板的支撐，特別是工井頂板的支撐均應(yīng)按要求進行支撐、加固，不得有漲模、爆模現(xiàn)象發(fā)生。(三)、鋼筋工程： 鋼筋的品種、規(guī)格、質(zhì)量、間距，必須符合要求。 鋼筋應(yīng)有出廠合格證和試驗報告單。 鋼筋的表面不得有油污和顆粒狀或片狀老銹。 加工好的鋼筋，按規(guī)格、部位掛牌分別堆放，加墊

22、木。 熟悉圖紙，根據(jù)施工規(guī)范要求進行配料并檢查已加工完成的鋼筋、規(guī)格、數(shù)量、形狀是否正確。 一級鋼即圓鋼的末端彎勾長度根據(jù)構(gòu)造要求按照施工規(guī)范及操作規(guī)程結(jié)合平面法施工圖集規(guī)定為10d。 工井頂板鋼筋配筋下料規(guī)定：鋼筋尺寸、規(guī)格、數(shù)量均應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，具體的錨固長度、搭接長度等如圖紙沒詳細規(guī)定，應(yīng)根據(jù)以上的說明對號入座。綁扎時應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。a、根據(jù)施工圖紙設(shè)計要求進行配料；b、除了設(shè)計圖紙有特殊要求外，本工程所有的鋼筋下料長度、錨固長度、搭接長度、每個施工段需增加的根數(shù)等各種參數(shù)嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，沒具體說明的，按國家有關(guān)規(guī)范要求施工。 (四)、砼工程(1)本工程全部采用商品混凝土

23、；(2)澆筑砼前要先派人把模板上的垃圾等物和鋼筋上的鐵銹.油污等。(3)模板要提前澆水使之濕潤。(4)在澆筑時派專人護模和護筋，木模組和鋼筋組的組長必須跟班。(5)采用后退法澆筑砼；按要求留設(shè)施工縫；選擇技術(shù)過硬的工人操作振動棒和平板振動器。 (6)按要求留取足夠數(shù)量的砼試塊，并按要求養(yǎng)護和及時送檢。(五)預(yù)埋件工程:(1)認真熟悉施工圖,正確無誤了解預(yù)埋件的規(guī)格.形狀.數(shù)量及其所在位置。(2)預(yù)埋件由專人進行負責(zé)施工和復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。(3)預(yù)埋件要有可靠的臨時固定，確保其位置的正確。(4)在澆筑砼時，必須跟班檢查預(yù)埋件的軸線垂直度以及尺寸。（六）蓋板預(yù)制安裝及土方回填1、 所有的預(yù)制砼

24、項目均應(yīng)養(yǎng)護到期后才能上墻安裝，裝卸時應(yīng)注意不得損壞預(yù)制塊，安裝前應(yīng)對電纜溝墻進行找平并鋪上水泥砂漿然后再進行安裝，保證蓋板牢固、穩(wěn)定，安裝就位后應(yīng)對板與板之間的縫隙用C25細砼進行灌縫，養(yǎng)護到期后才能進行回填。2、 由于地處城市的交通要道，開挖后的土方不能堆放在現(xiàn)場，須馬上裝車運出，加上地下存在大量已在使用的各種管道、管線，為保證管道、管線暢通，所有的管溝、工井位置均須采用中粗砂進行回填，回填時應(yīng)用水進行夯填保證回填砂的密實性，回填完成后，根據(jù)路面原狀進行恢復(fù)原樣。（七）砌體工程(1)認真熟悉施工圖,正確無誤了解砌體的規(guī)格.形狀.數(shù)量及其所在位置。(2)砌體工程由專人進行負責(zé)施工和復(fù)核，并做

25、好有關(guān)記錄。 (3)磚墻粉刷時應(yīng)抹平，砂漿掉落應(yīng)及時清理干凈。 （4）嚴格按設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范進行施工。3.4工程成本的控制措施：工程成本是反映經(jīng)營管理工作質(zhì)量的一個綜合指標，也是影響企業(yè)經(jīng)濟效益高低的一個決定性因素。工程成本涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理過程的方方面面，因此，必須在企業(yè)內(nèi)部建立起全員參加的，全過程控制的，全方位管理的工程成本管理保證體系，大力推行目標成本管理制度，實現(xiàn)以較小的投入創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益。主要措施如下： 1、實行全員合同上崗管理，將節(jié)能降耗等指標通過簽訂部門和個人經(jīng)濟責(zé)任合同明確下來，增強職工責(zé)任感，以整個公司總體目標為基礎(chǔ)，確定第一個層次、單位和個人的具體目標或任務(wù)

26、，以個人和單位的具體指標的完成來確保整個企業(yè)總目標的實現(xiàn)。在考核指標時，以合同指標和實際完成情況為依據(jù)，獎罰分明，對未完成節(jié)能降耗指標的單位和個人扣獎金，年末對超額完成節(jié)能耗指標的單位和個人進行嘉獎。2、強化生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理，確保成本目標實現(xiàn)。3、抓好勞動工資的管理，降低人工費用。在企業(yè)內(nèi)部步推行全員勞動合同制，優(yōu)化勞動組合，競爭上崗。管理干部實行聘任制，提高職工的整體素質(zhì)，把獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣制度真正落到實處，并建立健全勞動定額管理制度，大力壓縮輔助用工和非生產(chǎn)用工。4、有效地控制材料費的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和清查盤點制度，嚴格控制材料消耗。由材料部門統(tǒng)一訂購、儲備、管理和調(diào)

27、度，并嚴格按照計劃組織材料采購、供應(yīng)工作，保證材料適時，適地、按質(zhì)、按量的供應(yīng)。5、加強施工機械的管理，力爭做到各項設(shè)備比例適當，裝備合理，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，從根本上控制好機械使用費承包定額。6、加強費用支出管理，杜絕一切不必要開支，從點滴的挖掘來確保成本目標的實現(xiàn)。7、加強工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗增效，建立健全工程質(zhì)量保證體系，認真落實質(zhì)量責(zé)任制制度，質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量跟蹤回訪制度，積極推行全面質(zhì)量管理方法，力爭把工程質(zhì)量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避免或減少返工損失，確保工程目標成本的實現(xiàn)。8、充分發(fā)揮財會部門的職能作用，促進工程成本的有效控制，重視工程成本的預(yù)測和控制，切實抓好工

28、程成本的核算工作，嚴格遵守成本開支范圍和開支標準，合理確定有關(guān)費用的標準，真實、正確、及時地核算工程成本，分析影響工程成本的因素，以便進一步挖掘成本降低的潛力，實現(xiàn)或更好地完成成本的總體目標，力企業(yè)創(chuàng)造更大的效益和更強的市場競爭力墊定堅實的基礎(chǔ)。9、加強組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，確保施工順利進行。現(xiàn)已全面推行項目經(jīng)理管理負責(zé)制，借項目的管理東風(fēng)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。10、緊密依靠當?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級地方政府，協(xié)調(diào)妥善處理好地方群眾的關(guān)系，及時妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進行。11、杜絕重大質(zhì)量事故

29、和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開展TQC小組活動。12、嚴格要求按圖施工，認真執(zhí)行專項施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計和誤施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號召廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟效益。13、加強現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴格材料使用制度，對計劃外領(lǐng)料必須查明原因，認真審查，教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約精神，不浪費一根材料、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應(yīng)部門對購進的材料在進倉庫時應(yīng)作嚴格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查，及時查出漏缺項目，特別對鐵件、線

30、材要著重檢查。14、財務(wù)成本費：積極推行全面的預(yù)算管理，嚴格依據(jù)報價施工圖預(yù)算，按照工程實際進度撥付進度款，精打細算，杜絕不必要的開支。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費等費用，必須加強經(jīng)濟核算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、施工隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度，定期對材料、人工、機械費用等經(jīng)濟指標進行分析核算，項目經(jīng)理部應(yīng)編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。2、 電纜敷設(shè)1 施工準備1.1 原材料、半成品的要求1.1.1 型號規(guī)格及電壓等級符合設(shè)計要求，并有合格證。礦用橡套軟電纜、交流額定電壓3KV及以下鐵路機車車輛用電纜、額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電纜、額定壓450/75

31、0V及以下聚氯乙烯絕緣電纜需“CCC”認證標志。1.1.2 每軸電纜上應(yīng)標明電纜規(guī)格、型號、電壓等級、長度及出廠日期，電纜軸應(yīng)完好無損。1.1.3 電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕，無機械損傷，無明顯皺褶和扭曲現(xiàn)象。橡套、塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋。1.1.4 電纜的其他附屬材料：電纜蓋板、電纜標示樁、電纜標示牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布帶、電纜頭附件等均應(yīng)符合要求。1.1.5 電纜出廠檢驗報告符合標準。1.2 主要工機具 敷設(shè)電纜機具見表2.2.2，根據(jù)需要選用需要的工具。表2.2 主要機具一覽表序號機具名稱單位數(shù)量用 處1電纜牽引端個1牽引電纜時連接卷揚機和電纜首端的金具，用于牽引

32、重量較小的電纜2牽引網(wǎng)套個1牽引電纜時連接卷揚機和電纜首端的金具，用牽引重量較小的電纜3防捻器個1牽引電纜消除鋼絲蠅逐步形成電纜的扭轉(zhuǎn)應(yīng)力4電纜滾輪個若干敷設(shè)電纜時的電纜支架，用于減小摩擦和保護電纜，滾輪間距1.53m5電動滾輪個現(xiàn)場定敷設(shè)電纜時利用其摩擦力推動電纜的外護層，減小牽引力和側(cè)壓力6電纜盤千斤頂支架個2敷設(shè)電纜時支撐電纜盤，以便電纜盤轉(zhuǎn)動7電纜盤制動裝置個1用于制動電纜盤8管口保護喇叭個現(xiàn)場定鋼管內(nèi)敷設(shè)電纜時，在管口處保護電纜9卷揚機臺1敷設(shè)電纜時用于牽引電纜10吊鏈個2敷設(shè)電纜時用于提升電纜11滑輪、鋼絲繩、大麻繩個現(xiàn)場定敷設(shè)電纜時用于牽引電纜12絕緣搖表個1遙測電纜絕緣13皮尺

33、個5測量電纜長度14鋼鋸個3手工鋸割電纜15手錘個3現(xiàn)場用16扳手個5現(xiàn)場用17電氣焊工具套1制作支架等切割金屬等18電工工具套1現(xiàn)場用19無線電對講機對4敷設(shè)電纜時的通訊工具20手持擴音喇叭個2組織敷設(shè)電纜用1.3 作業(yè)條件1.3.1 電纜線路的安裝工程應(yīng)按施工圖進行施工。1.3.2 與電纜線路安裝有關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物的土建工程質(zhì)量，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。1.3.3 電纜導(dǎo)管已敷設(shè)完畢，并驗收合格。1.4 作業(yè)人員主要施工人員 ：電工。經(jīng)過培訓(xùn)、考核有經(jīng)驗的人員持證上崗。2 施工工藝2.1 工藝流程準備工作電纜穿管敷設(shè)水平敷設(shè)垂直敷設(shè)掛標志牌2.2 操作工藝2.

34、2.1 檢查管道（1）金屬導(dǎo)管嚴禁熔焊連接；防爆導(dǎo)管不應(yīng)采用倒扣連接，應(yīng)采用防爆活結(jié)頭，其結(jié)合面應(yīng)緊密。管口平整光滑，無毛刺。（2）檢查管道內(nèi)是否有雜物，可在敷設(shè)電纜前，應(yīng)將雜物清理干凈。2.2.2 試牽引：經(jīng)過檢查后的管道，可用一段（長約5m）的同樣電纜作模擬牽引，然后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。2.2.3 敷設(shè)電纜：（1）將電纜盤放在電纜入孔井口的外邊，先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤滑油的鋼絲繩與電纜一端連接，鋼絲繩的另一端穿過電纜管道，拖拉電纜力量要均勻，檢查電纜牽引過程中有無卡阻現(xiàn)象，如張力過大，應(yīng)查明原因，問題解決后，繼續(xù)牽引電纜。（2）電力電纜應(yīng)單獨穿入一根管孔內(nèi)。同

35、一管孔內(nèi)可穿入3根控制電纜。（3）三相或單相單芯電纜不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。2.2.4 電纜人孔井：電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時，為了抽拉電纜或做電纜連接，電纜管分支、拐彎處，均需按設(shè)計要求或規(guī)范要求設(shè)置電纜人手孔井，電纜人手孔井的距離，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置，一般在直線部分每隔50100m設(shè)置一個。2.2.5 防火措施：敷設(shè)電纜電纜管，在穿越防火分區(qū)處按設(shè)計要求的位置，有防火阻隔措施。2.2.6 電纜掛標志牌：（1）標志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。（2）標志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號、電壓等級及起始位置。（3）沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、人手孔井內(nèi)應(yīng)掛標志牌。3 質(zhì)量標準3.1 主控項目3.

36、1.1 電纜敷設(shè)嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺陷。 檢查方法：觀察檢查。3.1.2 三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3.1.3 爆炸危險環(huán)境的電纜額定電壓不得低于750v，且必須穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3.2 一般項目3.2.1 電纜最小允許彎曲半徑應(yīng)符合2.4.2中規(guī)定表4.2 電纜最小允許彎曲半徑序號電纜種類最小允許彎曲半徑1無鉛包鋼鎧護套橡皮絕緣電力電纜10D 2有鋼鎧護套的橡皮絕緣電力電纜20 D3聚氯乙烯絕緣電纜10 D4交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電纜15 D5多芯控制電纜10 D 注：D為電纜外徑。3.2.2 電纜敷設(shè)在穿越不同防火區(qū)的電纜管道處，按設(shè)計要求位置，有防

37、火隔斷措施。檢查方法：觀察檢查3.2.3 電纜穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護措施，不進入接線盒的垂直管口穿入電纜后，管口應(yīng)密封。檢查方法：觀察檢查。3.3 特殊工序或關(guān)鍵控制點的控制表4.3 特殊工序或關(guān)鍵控制點的控制序號特殊工序/關(guān)鍵控制點主要控制方法1電纜型號、規(guī)格 與圖紙設(shè)計相符2電纜管密封檢查現(xiàn)場觀察檢查 3電纜敷設(shè)檢查最小允許彎曲半徑，嚴禁絞擰、護層斷裂等缺陷4電纜絕緣試驗搖表搖測3.4 質(zhì)量記錄3.4.1 電纜產(chǎn)品合格證和“CCC”認證標志。3.4.2 電纜遙測記錄或耐壓試驗記錄。3.4.3 各種金屬型鋼材質(zhì)證明、合格證。3.4.4 自互檢記錄。3.4.5 工序交接記錄

38、。3.4.6 分項工程質(zhì)量驗收記錄。4 應(yīng)注意的質(zhì)量問題4.0.1 電纜穿管前，要先清除管內(nèi)雜物和積水，管口不應(yīng)有毛刺。4.0.2 彎曲半徑要符合規(guī)范規(guī)定。5 成品保護5.0.1 電纜及附件在安裝前的保管要求系指保管期限在一年以內(nèi)者；允許長期保管時，應(yīng)遵守設(shè)備保管專門規(guī)定。5.0.2 在運輸裝卸過程中，不應(yīng)使用電纜及電纜盤受到損傷，禁止將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運輸和平放儲存。5.0.3 運輸及滾動電纜盤前，必須檢查電纜盤的牢固性。5.0.4 電纜及附件如不及時安裝，應(yīng)按下述要求儲存：1) 電纜應(yīng)集中分類存放，盤上應(yīng)標明型號、規(guī)格、電壓、長度。電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅實（否則盤

39、下應(yīng)加墊），易于排水；橡膠套電纜應(yīng)有防日曬措施。2) 電纜附件與絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并置于干燥的室內(nèi)。5.0.5 電纜在保管期間，應(yīng)每三個月檢查一次。木盤應(yīng)完整，標志應(yīng)齊全，封端應(yīng)嚴密，鎧裝應(yīng)無銹蝕。如有缺陷應(yīng)及時處理。6 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理6.1 施工過程危害辨識及控制措施表7.1 施工過程危害辨識及控制措施序號主要作業(yè)活動危險源主要控制措施1拆除電纜盤大包裝 釘子扎腳或損傷電纜隨拆隨整理2人力拉電纜電纜盤傷人電纜盤前方不可站人3電纜敷設(shè)擠傷人電纜轉(zhuǎn)向拐角處的人員，必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)4過管處電纜敷設(shè)挫傷迎電纜時，施工人員的眼及身體位置不可直對管口5溝內(nèi)電纜敷設(shè)臨電不符合

40、要求 照明電壓不大于36V，施工前清理地面、積水，工作時戴安全帽、穿防護鞋6豎井內(nèi)電纜敷設(shè)墜落戴安全帽、安全帶，安裝用梯子牢固可靠7橋架內(nèi)電纜敷設(shè)墜落戴安全帽、安全帶，安裝用梯子牢固可靠注：表中內(nèi)容僅供參考，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況重新辨識。6.2 環(huán)境因素辨識及控制措施表7.2 環(huán)境因素辨識及控制措施序號主要作業(yè)活動環(huán)境因素主要控制措施1喇叭指揮燥聲合理安排施工順序，避免夜間施工2電纜敷設(shè)固體廢棄物及時清理、回收注：表中內(nèi)容僅供參考，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況重新辨識第四章工期及施工進度計劃4.1工期規(guī)劃及要求4.1.1施工工期：本工程總的工期為預(yù)計25天完成施工。4.2確保工期的技術(shù)組織措施：針對本工程

41、項目的施工特點及現(xiàn)場施工條件，我公司計劃在25個日歷天完成整個工程，把施工給交通和市民帶來的不便減少到最低限度，為確保按時完成工程施工任務(wù)，實現(xiàn)工期目標，必須采取以下措施：認真貫徹執(zhí)行公司按照ISO9002標準制定的質(zhì)量手冊和程序性文件組織施工。根據(jù)施工總進度計劃，制定出關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵工序，對人力、物力進行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排，使工程按照總進度要求進行。制訂專業(yè)施工計劃，以控制階段和專業(yè)施工計劃，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織分段流水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。保證施工所需用的機具設(shè)備，材料和勞動力的后備，做到能及時進場，滿足施工進度的需要

42、。每一類型設(shè)備將備用一套，以便能及時投入使用。 機修工在現(xiàn)場值班，機械設(shè)備勤檢，勤修，勤保養(yǎng)，對主要零件和易損零件，應(yīng)有足夠備用。 加強供應(yīng)，運輸力量，做好后勤服務(wù)保障工作，及時制定計劃和領(lǐng)料，隨時滿足現(xiàn)場施工的需要。 加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，搞好各方的關(guān)系。定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會。及時向業(yè)主，設(shè)計，監(jiān)理匯報的施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，共同協(xié)商解決施工中存在的問題。 為保證工期，必須增加工作面，各基礎(chǔ)施工及電纜溝土建施工齊頭并進，全面展開，各分項工程如無關(guān)聯(lián)影響的，可同時進行。所有保證措施必須滿足業(yè)主的工期要求，并根據(jù)實際施工情況，對設(shè)備人員以及工藝，方法進行調(diào)整。5.3保證工期的生產(chǎn)進度管理:根據(jù)施

43、工組織設(shè)計，編好周、月計劃，每天抓好落實工作。認真做好圖紙會審工作,避免因圖紙問題造成停工。建立每周例會制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系辦公會及時解決圖紙在施工中的各種問題。按照施工網(wǎng)絡(luò)圖進度，科學(xué)組織流水施工，充分利用空間，合理穿插、配合。做好分項施工準備工作，技術(shù)交底、安全交底、保證質(zhì)量安全的同時就是保證進度。抓好質(zhì)量、避免返工，進行自檢、互檢和交接檢制度。建立現(xiàn)場每日開碰頭會制度，及時協(xié)調(diào)各工序工作面、解決施工中具體問題。搞好現(xiàn)場道路和排水，準備一定數(shù)量的編織布，保證雨天施工。開展勞動競賽和施工現(xiàn)場文明達標活動，調(diào)動一切積極因素，落實經(jīng)濟責(zé)任制，提高勞動效率，保證工期按質(zhì)按量完成。

44、在生產(chǎn)過程中由產(chǎn)品的特性，決定了在施工期必須有一個合理經(jīng)濟的生產(chǎn)進度安排并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，專人記錄調(diào)整施工作業(yè)時間，以適應(yīng)變化，及時調(diào)度，實施動態(tài)管理。4.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃本工程安裝過程中所使用的設(shè)備將依據(jù)工程的實際進度提前進場。供應(yīng)計劃的原則是：對于建設(shè)單位供應(yīng)的材料只要甲方已備齊，現(xiàn)場場地或倉庫能容納，即向甲方領(lǐng)料，隨時滿足施工的需要。承包商供應(yīng)的材料，根據(jù)施工進度提前供應(yīng)，保證工程按計劃完成。第五章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量目標1、 質(zhì)量方針：貫徹國家標準，科學(xué)管理，精心 施工，建設(shè)安全可靠的送電工程；2、 質(zhì)量目標：建立并保持符合GB/T19002

45、 標準的質(zhì)量體系，竣工投產(chǎn)的每一個工程達優(yōu)良的標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；售后服務(wù)積極，24小時響應(yīng)。3、質(zhì)量標準：按照國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準。單位工程合格率100%，優(yōu)良率98%。 4、工程技術(shù)資料，圖紙，質(zhì)量記錄完整、真實、準確，滿足工程歸檔的要求。5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)：5.2.2.1項目經(jīng)理（1）負責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗，批準本工程的質(zhì)量計劃。（2）負責(zé)實施公司的質(zhì)量方針、目標。（3）對保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過程的基本條件負責(zé)。（4）對本工程的最終質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2.2.2技術(shù)負責(zé)人：（1）對保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責(zé)。（2）全面負

46、責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，督促執(zhí)行質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。（3）配合建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理工程師等做好各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其他各項工作。5.2.2.3質(zhì)安部：（1）負責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。（2）負責(zé)推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。（3）對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。（4）負責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。（5）結(jié)合本工程的特點，有針對性的開展質(zhì)量活動。繼續(xù)開展QC小組活動，杜絕質(zhì)量通病。（6）對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。5.2.2.4施工班組：負責(zé)本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄

47、的填寫。配合指揮部，監(jiān)理工程師，建設(shè)單位的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。5.2.2.5物供部：為工程施工提供合格的原、輔材料和可靠良好的施工機具。5.3質(zhì)量管理的措施5.3.1、認真貫徹執(zhí)行按照公司GB/T19002（ISO9002）標準制定的質(zhì)量手冊和相關(guān)文件，建立健全質(zhì)量保證體系，落實組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任，明確崗位責(zé)任制，保證工程達到優(yōu)良級標準；5.3.2、加強全員質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，在全體員工中開展創(chuàng)優(yōu)活動；5.3.3、實行全員質(zhì)量管理，按照公司的質(zhì)量獎罰條例獎優(yōu)罰劣，不斷提高職工的質(zhì)量意識和搞好質(zhì)量的自覺性。5.3.4、認真編制施工組織設(shè)計和項目

48、質(zhì)量計劃，針對重要的或技術(shù)復(fù)雜的，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標準和檢驗手段；5.3.5、加強技術(shù)、質(zhì)量管理，認真執(zhí)行圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程簽證及驗收、設(shè)計變更、技術(shù)核定等各項管理制度，使質(zhì)量管理有章可循，落實到人；5.3.6、按照公司的進貨檢驗計劃，堅持原材料、半成品及成品的進場檢驗，導(dǎo)地線、金具、絕緣子進場時必須具有出廠合格證，質(zhì)量保證書，生產(chǎn)日期等資料；5.3.7、堅持“三級”檢查制度，即自檢、互檢和專檢，公司組成的質(zhì)檢體系對本工程的施工質(zhì)量進行管理，并接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查，積極配合質(zhì)檢部門驗收；5.3.8、為加強質(zhì)量管理，定期或不定期召開質(zhì)量例會，由業(yè)主

49、、設(shè)計、監(jiān)理、施工方質(zhì)量管理人員參加，對質(zhì)量問題進行分析、總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題；5.3.9、認真、及時、準確地填寫“關(guān)鍵工序把關(guān)卡”，“施工檢查表”和“施工檢查評級記錄卡”，及時形成和收集有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，做好隱蔽工程的原始資料，做到與工程同步，使質(zhì)量信息能及時反饋，并做到可追溯性，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題；5.3.10、對施工常見通病采取控制措施，加強質(zhì)量控制點的復(fù)核及監(jiān)控，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)采取針對性的預(yù)防措施；5.3.11對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計部門匯報，認真做好記錄，并與各方質(zhì)量管理人員商量作出決策，及時整改或采取彌補措施，以保證工作

50、質(zhì)量。同時從中吸取教訓(xùn)，改進和完善項目的質(zhì)量管理工作。5.4質(zhì)量管理及檢驗的標準：1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）。2、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）。3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）。4、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）。5、水泥混凝土路面工程施工及驗收規(guī)范（GBJ9787）6、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第一部分：土建工程（DL/T5210.1-2005）7、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）。8、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ16892）。9、電氣

51、裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB5016892）。10、砼強度檢驗評定標準（GBJ10787）。11、普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ552000）。12、鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T272001。13、工程建設(shè)強制性條文：電力工程部分。14、福建省電力有限公司輸變電工程安全文明施工檢查大綱（試行）（基建200756號）。15、福建省電力有限公司輸變電工程建設(shè)質(zhì)量巡查大綱（基建200755號）。16、不足部分參照現(xiàn)行國家及電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范。17、上述規(guī)程如有更換，以國家規(guī)定的最新規(guī)程規(guī)范及標準為準。5. 5質(zhì)量保證技術(shù)措施施工環(huán)節(jié)質(zhì) 量 保 證 措 施接地體（線）的連接1、

52、接地體的連接應(yīng)采用搭接焊，焊接必須牢固無虛焊，其搭接長度必須符合下列規(guī)定：a）扁鋼為其寬度的2倍（且至少3個棱邊焊接）；b）扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，初應(yīng)在其接觸部位，兩側(cè)進行焊接外，并應(yīng)焊以由鋼帶彎成的弧形（或直角形）卡子或直接由鋼帶本身彎成弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。2、接至電氣設(shè)備上的接地線，應(yīng)用鍍鋅螺栓連接；有色金屬接地線不能采用焊接時，可用螺栓連接。螺栓連接處的接觸面應(yīng)按現(xiàn)行國家標準電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范的規(guī)定處理。第六章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)措施6.1安全管理目標：一、人身重傷、死亡事故為“零。二、杜絕群傷事故及惡性人身未遂事故；杜絕重大交通事

53、故，重大機械、設(shè)備和火災(zāi)事故。三、消滅一般工傷事故。四、物體打擊、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故，作為施工全過程的防范和控制的重點工作。五、嚴格管理、認真運作、實現(xiàn)工程無事故。六、做好職工、輔助工的安全教育和規(guī)程的學(xué)習(xí)考試工作，安全教育率達100，職工“安規(guī)“考試通過率達100。七、特殊工種持證上崗率達100。八、安全工作例會、工地安全檢查每月至少一次。對查出的隱患按時整改率達98以上，重大隱患整改率達100以上。九、安全管理臺帳、表、卡完整齊全。施工場所保持整潔，做到文明施工。6.2安全組織機構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1安全管理機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理 朱偉文專職安監(jiān)員 楊錦聰施工班組長，安全員6.2.2安全管理部門及人員的主要職責(zé)：（l）項目經(jīng)理：對工程的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)工程的安全監(jiān)督工作，及時解決安全施工中存在的問