下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、核 準(zhǔn): 審 核: 制 定: 日 期:2016年 月日綜合管理部組織架構(gòu)圖人事專員總務(wù)專員綜合管理部行政專員車輛管理員副總經(jīng)理人事檔案管理考勤管理工安、消防環(huán)境衛(wèi)生管理勞動(dòng)合同食堂管理宿舍管理資訊管理 行政文檔管理員工培訓(xùn)前臺(tái)接待 人力資源規(guī)劃保險(xiǎn)日常用品管理會(huì)議安排司機(jī)管理人體系執(zhí)行績效考核招聘管理勞動(dòng)關(guān)系設(shè)施設(shè)備維護(hù)對外關(guān)系保安管理 人 資產(chǎn)管理企業(yè)文化基建監(jiān)工清潔工 人綠化管理 人廢料回收 人綜合管理部的基本職能綜合管理部是一個(gè)公司的管理部門,它構(gòu)建了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺(tái),首先是服務(wù)者,在人力資源、行政、后勤總務(wù)三個(gè)方面為公司各部門提供服務(wù)和支持;同時(shí)也是監(jiān)督者,檢查、督促、考核各部門
2、在以上三個(gè)方面是否按照規(guī)章制度執(zhí)行等等,總之,綜合管理部的工作目標(biāo)是保證整個(gè)公司規(guī)范化、有序化、正?;\(yùn)轉(zhuǎn)。1 人事方面:1.1 人力資源規(guī)劃:組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)描述管理1.2 招聘管理:人員招聘、體檢,錄用、報(bào)到入職手續(xù)等辦理。1.3 人事檔案管理:花名冊、工牌、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、獎(jiǎng)懲記錄等。1.4 考勤管理:抽查點(diǎn)名、請假、考勤異常處理等。1.5 勞動(dòng)合同管理:要求入職第一天及簽訂勞動(dòng)合同 1.6 社保辦理:加保、退保、增員、減員按規(guī)定辦理。1.7 勞動(dòng)關(guān)系:處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛等,員工滿意度等管理2 行政方面:2.1 員工培訓(xùn):入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、持證培訓(xùn)等內(nèi)外
3、部培訓(xùn)的計(jì)劃、安排和實(shí)施管理。2.2 體系執(zhí)行:制定和規(guī)范公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并有效監(jiān)督執(zhí)行情況,推進(jìn)7S、ISO等體系實(shí)施并有效控制過程,保持體系正常有序進(jìn)行。2.3 績效考核:組織績效考核的實(shí)施和推進(jìn)績效管理。2.4 行政文檔管理:公司文件起草、編號(hào)、發(fā)放、存檔等工作。2.5 企業(yè)文化:各項(xiàng)文化建設(shè)及員工活動(dòng)的組織與執(zhí)行。2.6 會(huì)議安排:組織各級(jí)會(huì)議的召開、出缺席記錄、會(huì)議記錄及根據(jù)會(huì)議文件決定和要求,檢查督促工作落實(shí)情況。2.7 日常用品管理:辦公用品、勞保用品的采購、工作服等的發(fā)放管理。2.8 資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)等日常管理。2.9 信息管理:計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)。3
4、 總務(wù)方面:3.1 接待、對外關(guān)系管理:負(fù)責(zé)公司相關(guān)活動(dòng)和接待工作的安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)等,負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)管理,溝通、協(xié)調(diào)與政府部門、外部機(jī)構(gòu)等單位的關(guān)系。3.2 前臺(tái):來賓接待、通知相關(guān)人員會(huì)客,茶水水果準(zhǔn)備、會(huì)客區(qū)、會(huì)議室清潔整理。3.3 設(shè)施設(shè)備維護(hù):3.3.1 自己能修的要求水電機(jī)修工限期修好。3.3.2 不能修的保修要求采購部限期采購回相關(guān)零配件或送修或聯(lián)系相關(guān)廠商上門維護(hù)。3.4 基建監(jiān)工:3.5 工安、消防:工安、消防安全的宣導(dǎo)及執(zhí)行的檢查,工傷的處理。3.6 食堂管理:食品及食堂安全衛(wèi)生的檢查,報(bào)餐、用餐管理。3.7 宿舍管理:宿舍分配、入住安排、監(jiān)督檢查、物品設(shè)施維護(hù)等日常管理
5、3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理:3.8.1 清潔工:辦公室、會(huì)議室、廁所等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生3.8.2 綠化管理:3.8.3 廢料回收:垃圾分類及可回收品處理3.9 保安管理:人員車輛出入管理、人員紀(jì)律維護(hù)、人員財(cái)產(chǎn)安全維護(hù)等4 車輛管理員:4.1 司機(jī)管理4.2 自有車輛的使用、保養(yǎng)、維修管理;4.3 年審及違章處理4.4 外包車輛的洽談、使用管理交叉部分:1 人事與行政1.1 人事行政助理按照人事行政工作的輕重、緩急、多與少,由部門負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)協(xié)助其工作。2 與財(cái)務(wù)部2.1 薪酬管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),2.1.1 綜合管理部只負(fù)責(zé)考勤時(shí)時(shí)及各種應(yīng)加應(yīng)扣項(xiàng)目數(shù)據(jù)的提供。2.1.2 人事只負(fù)責(zé)人員的招聘及入職手續(xù)辦理,新進(jìn)人員的核薪,由副總核準(zhǔn)后直接交財(cái)務(wù)部。2.1.3 人事對于試用期滿轉(zhuǎn)正的員工要主動(dòng)提交該員在試用期的考勤情況、培訓(xùn)記錄及獎(jiǎng)懲記錄詳列在轉(zhuǎn)正調(diào)薪單后給直屬主管提出轉(zhuǎn)正調(diào)薪申請,然后按相關(guān)手續(xù)審批。2.2 公司證照2.2.1 公司證照及公章由財(cái)務(wù)部保管,相關(guān)證照的年檢由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),如需使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車險(xiǎn)銷售培訓(xùn)課件
- 車隊(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 車隊(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)容模板課件
- 車間設(shè)備檢修安全培訓(xùn)課件
- (新)商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理措施(2篇)
- 2025年中小學(xué)德育活動(dòng)策劃與學(xué)生品格塑造專項(xiàng)工作總結(jié)(3篇)
- 2026年勞動(dòng)仲裁試題及答案
- 銀行合規(guī)管理制度完善
- 車間安全用電培訓(xùn)課件
- 龜背竹養(yǎng)殖知識(shí)培訓(xùn)課件
- 全球變暖課件高級(jí)
- 農(nóng)貿(mào)市場保潔服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 合作的合同書模板
- 高壓氣瓶固定支耳加工工藝設(shè)計(jì)
- (正式版)FZ∕T 13061-2024 燈芯絨棉本色布
- 0.4kV配網(wǎng)不停電作業(yè)用工器具技術(shù)條件V11
- 滿腹經(jīng)綸相聲臺(tái)詞完整篇
- JGT138-2010 建筑玻璃點(diǎn)支承裝置
- 2023年10月自考05678金融法試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 新蘇教版六年級(jí)科學(xué)上冊第一單元《物質(zhì)的變化》全部教案
- 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ解析及質(zhì)量控制點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論