1、企業(yè)安全文化重要性 世間人是第一可寶貴的。人人都知道愛惜生命個個都愿意安全生產誰都需要遇難時設法死里求生、消災避難，誰都想學會自救互救的本領、應急脫險。但是，這一切安全的理念和安全行為，只有那些具備高水平安全文化素質的人才能實現(xiàn)。安全文化建設對企業(yè)的安全生產具有重要作用，從傷亡事故產生的機理來看，安全事故是人與人、人與物、人與環(huán)境、物與物、物與環(huán)境之間的正常關系失控而產生的后果，即是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)歸根到底也是人為因素造成的（自然因素除外）。安全文化是規(guī)范人的安全思想和行為，加強安全文化建設就抓住了安全生產中的主要矛盾，“安全”與“事故”是對立統(tǒng)一的兩個方面，我

2、們控制了事故，就可以得到一個“安全”的環(huán)境。預防事故和意外災害的發(fā)生是技術問題，是管理問題，是認識問題，歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。因此，加強安全文化建設是搞好企業(yè)安全生產的金鑰匙。一、安全文化的產生與發(fā)展安全文化是伴隨人類的生產活動而產生的。但是，人類有意識地發(fā)展安全文化，還是近余年的事，國際原子能機構在對年發(fā)生的切爾諾貝利核泄漏事故調查分析的基礎上，于年編寫的“”評審報告中，首次提出了“安全文化”的概念，并建立了一套核安全文化建設的思想和策略。安全文化是人類生產活動與生存過程中的安全價值觀、安全方式、安全行為準則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境的總和。一個企業(yè)的安全文化是個人和集體的

3、價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于安全管理上的承諾、工作作風和精通程度?！耙匀藶楸尽笔前踩幕暮诵睦砟睿磺袨榱巳说娜吮居^念是安全文化建設的基本準則。只有啟發(fā)、引導、強化員工的安全意識，增強員工的防范意識，提高員工的安全素質和技能，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”，才能達到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。安全文化大體上可分為四大發(fā)展階段（見下表）。安全文化發(fā)展階段觀念特征行為特征古代安全文化（世紀前）宿命論被動承受型近代安全文化（世紀世紀初）經驗論事后型、亡羊補牢現(xiàn)代安全文化（世紀初年代）系統(tǒng)論、控制論、綜合型人、機、環(huán)境對策發(fā)展的安全文化（世

4、紀年代以來）信息論、本質論超前、預防型二、安全文化是企業(yè)文化在安全領域的創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是企業(yè)文化在安全領域的創(chuàng)新與發(fā)展。跨入世紀，隨著改革開放和時代的發(fā)展，改變著人們的生產、生活理念和行為，中西方文化相互激蕩對人們的價值觀產生著重大影響，不斷更新著安全思想、安全理念，企業(yè)安全文化已經越來越引起人們的廣泛關注。全新的價值觀念、更務實的關注安全、珍惜生命、以人為本已成為一種弘揚和倡導安全文化、提高員工安全文化素質的主流。三、安全文化對企業(yè)安全生產的作用和影響引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。解決物的不安全狀態(tài)問題主要是依靠安全科學技

5、術和安全管理來實現(xiàn)。但是，科學技術是有其局限性并不能解決所有的問題，其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠或是經濟上不合算，另一方面科學技術和安全管理也是由人完成的。因此，控制、改善人的不安全行為尤為重要。企業(yè)在安全管理上，時時、事事、處處監(jiān)督每一位職工被動地遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化概念的應運而生，安全文化能彌補安全管理的不足，因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、引導、獎懲、激勵、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進其自我保護的安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理

6、制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我應遵章守紀”。安全文化對于一個企業(yè)發(fā)展來說，看起來似乎不是最直接的因素，但卻是最根本、最持久的決定因素。安全文化具有導向功能、激勵功能、凝聚功能、規(guī)范功能，是安全生產的基礎，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發(fā)展。四、加強安全文化建設，營造安全生產的軟環(huán)境安全文化是安全學和文化學的邊緣學科。安全學包括安全哲學、安全行為科學、安全系統(tǒng)學、安全人機學、安全管理學、安全經濟學等。企業(yè)安全文化建設的模式與結構，可從企業(yè)安全生產觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化四個方面考慮，下圖歸納了安全文化建設模式的內涵和

7、聯(lián)系。五、企業(yè)安全文化建設的途徑和方法企業(yè)安全文化不是無源之水、無本之木，它需要通過一定的資源和過程，要改變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想認識的轉變和提高，進而提高安全文化素質，絕非輕而易舉、一蹴而就，它需要漫長而艱巨的努力。但是，回報一定與投入成正比。企業(yè)安全文化建設一般采取以下途徑和方法：通過宣傳教育提高員工的安全文化素質；推廣科學技術，促進安全文化的建設和發(fā)展；加強法制建設，保證安全文化建設的健康發(fā)展；引人先進的管理機制，推動安全文化建設不斷進步；管理的方法：采用行政、法制、經濟、文化、約束和激勵等方法。結束語：以良好的安全技術和安全管理措施為基礎，營造濃厚的安全氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質，創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化，是預防事故的治本