1、藝術(shù)團(tuán)全會(huì)例會(huì),團(tuán)長(zhǎng)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)，大家晚上好： 我是xx級(jí)電氣工程及其自動(dòng)化2班的xx。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次 機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家 謀利益。我相信在同學(xué)們的幫助及老師的指導(dǎo)下，我能勝任這項(xiàng)工作。正由于這種內(nèi)驅(qū)力， 當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，我感到信心百倍。對(duì)于這次競(jìng)選我有如下幾個(gè)方面想闡述： 一 自己若是擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，是我對(duì)藝術(shù)團(tuán)的了解：從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝 術(shù)團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺(tái)劇、話劇、歌舞等活動(dòng) 的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對(duì)整

2、個(gè)藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作流程，平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練 情況，訓(xùn)練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在 十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動(dòng)的開場(chǎng)舞排練、編排小品、話劇等等 活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)院當(dāng)中，學(xué)院對(duì)藝術(shù)團(tuán)的定位，以及與學(xué)生會(huì)及其他相關(guān)學(xué)生組 織也很了解，我相信這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗(yàn)。 二 是我自身的才能：藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人身上都具有一定的才能，都有不可替 代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以， 這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置 會(huì)場(chǎng)，一直到現(xiàn)在的后臺(tái)

3、組織等等，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè) 流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)及能力結(jié)合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢(shì)。 三 廣泛的社交：從大一一直到現(xiàn)在藝術(shù)團(tuán)舉辦的各個(gè)活動(dòng)及各項(xiàng)演出里，我結(jié)識(shí)了不 少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認(rèn)識(shí)的人多，思路就多， 解決方法就多，結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方向。 四 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)，老師，學(xué)生處的各項(xiàng)精神：在學(xué)院老師的指導(dǎo)下，不折不扣的積 極開展各項(xiàng)工作，處處落到實(shí)處。保證各項(xiàng)工作按時(shí)，保質(zhì)保量完成。發(fā)揚(yáng)第一屆藝術(shù)團(tuán)的 優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請(qǐng)教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績(jī)上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們 的優(yōu)勢(shì)。設(shè)

4、一個(gè)有特色的藝術(shù)團(tuán)。下面我想談下藝術(shù)團(tuán)存在問題及解決方法： 1. 制度的建立： 建立巡查制度：在過去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解， 都是到了有演出的時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒有，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦， 并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn) 行了解。在各個(gè)部門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流， 確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行。建立定期會(huì)議制度：藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)的團(tuán)體，但我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度的 建設(shè)。如何讓每一個(gè)成員，上至團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)下至干事都有 一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí)，定期會(huì)議

5、就是一項(xiàng)必不可少的制度。缺乏例會(huì)，很多副 部長(zhǎng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。定期的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn) 展，也可以讓團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握。一方面要有副部長(zhǎng)級(jí)的例會(huì)，另一方面也 要有全員的例會(huì)。 2. 定期對(duì)副部長(zhǎng)及干事進(jìn)行培訓(xùn)：藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)新成立的組織，是一個(gè)嶄新的生命，各 個(gè)副部及干事還對(duì)自己所在的分管部門有著不太明確的定義。“干什么，怎么干，如何干”成 了他們的口號(hào)。所以，定期對(duì)各個(gè)副部及干事進(jìn)行培訓(xùn)，保證藝術(shù)團(tuán)的工作順利的發(fā)展。 3. 每周都應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的成員進(jìn)行考核：指出他們的缺點(diǎn)與不足，團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)應(yīng)經(jīng)常與他們 談心，交流彼此對(duì)學(xué)生該工作的看法，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

6、開展團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)及其他藝術(shù)團(tuán)成員的自我 批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)。并以書面的方式記錄下來(lái)，這樣可以避免我們將來(lái)的工作中范同樣 的錯(cuò)誤。 4. 團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)好各部門工作職責(zé)以及各部門之間的關(guān)系：一個(gè)組織是由每個(gè)成員組 成，上到大三的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹。每個(gè)人都有著對(duì)藝術(shù)團(tuán)不同的看法。如何讓 每個(gè)藝術(shù)團(tuán)成員的心都朝著一個(gè)方向，勁兒都朝著一個(gè)地方用，就是多組織各式各樣的活動(dòng)。 這樣能加強(qiáng)各部門之間的關(guān)系，讓整個(gè)組織有著深厚的凝聚力。 5. 給每個(gè)部門制定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)和一個(gè)短期的目標(biāo)。團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)和各個(gè)部門一起制定訓(xùn)練 目標(biāo)、訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量：對(duì)已知的每年的重要晚會(huì)和 重要

7、比賽要提早進(jìn)行排練準(zhǔn)備，例如卡拉ok大賽，畢業(yè)生晚會(huì)等等都是重要的活動(dòng)。這些活 動(dòng)每年都會(huì)有，所以相關(guān)部門應(yīng)該早早就開始準(zhǔn)備。不能到了關(guān)鍵時(shí)刻才開始準(zhǔn)備，那樣必 然會(huì)影響節(jié)目質(zhì)量。我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績(jī)來(lái)證明我們的 實(shí)力。 以上就是我自身的優(yōu)勢(shì)及我對(duì)藝術(shù)團(tuán)將來(lái)的工作設(shè)想。篇二：大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)演講稿 大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)演講稿 （停頓）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們，大家下午好！首先，非常感謝在坐的 各位領(lǐng)導(dǎo)老師以及各學(xué)生干部的出席。其次，感謝在座各位對(duì)我大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的大力支持、 感謝大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)全體成員的無(wú)私奉獻(xiàn)以及對(duì)我工作的支持。倘若，沒有老師們的辛勤栽培、 沒有各個(gè)學(xué)

8、生組織的相互配合、沒各個(gè)部員對(duì)部長(zhǎng)的支持，那么就，不會(huì)有現(xiàn)在這樣一個(gè)海 納百川，人才濟(jì)濟(jì)的大家庭！至此、我為每一名辛勤奉獻(xiàn)，無(wú)私無(wú)我的成員至上我深深的敬 意?。ň瞎?黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)有57年歷史，而大學(xué)生校藝術(shù)團(tuán)是黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)中一個(gè)年輕 的孩子，雖然短短十幾年的歷史，但是在農(nóng)大這片沃土上，藝術(shù)團(tuán)茁壯成長(zhǎng)，培養(yǎng)出了一批 又一批優(yōu)秀的學(xué)生干部。這學(xué)期接過了藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)這個(gè)神圣的職務(wù)，讓我感受到身上的擔(dān)子 變得重了起來(lái)，以前身為一名部長(zhǎng)，我做好自己的本職工作就好，可是現(xiàn)在我作為一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)， 我不僅要完成我的本職工作，更要配合老師完善更多的部分。團(tuán)長(zhǎng)一職代表了一個(gè)組織最高 的榮譽(yù)，代表了組織梁骨

9、，我是一個(gè)幸運(yùn)的人，可以得到老師和校藝術(shù)團(tuán)全體成員對(duì)我的認(rèn) 可與支持，恐怕這份情感也只有在這個(gè)家庭中才可以找尋。身為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，我向大 家承諾如下幾點(diǎn)： 1、按照指導(dǎo)教師意見以及組織需求制定學(xué)期計(jì)劃。 2、按實(shí)際變化情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改，并執(zhí)行計(jì)劃。 3、合理評(píng)估計(jì)劃完成程度。 4、按照?qǐng)?zhí)行進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)。心若在夢(mèng)就在，揮揮灑灑夢(mèng)四年，大學(xué)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，這些日子是我們一輩子難忘的時(shí) 光，我很開心，我可以將我大學(xué)的時(shí)光都投身到校藝術(shù)團(tuán)，我很開心，在這個(gè)大家庭中，我 可以得到那么多的愛，那么的關(guān)懷，那么的歡笑。在我最后一年多的大學(xué)時(shí)光里，有你們?cè)?真好，只因我們是一個(gè)大家庭。我會(huì)為大家繼續(xù)努力，

10、繼續(xù)奮斗，我?guī)Ыo你們的未必是最好 的，但是一定是我所擁有的最好的！篇三：大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 尊敬的各位老師，各位同學(xué)，大家下午好： 一、自己若是擔(dān)任大藝團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)； 1、對(duì)大藝團(tuán)最了解；從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話 劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對(duì)整個(gè)大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常 清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況， 例如過去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂劇頒獎(jiǎng)儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活 動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對(duì)大藝團(tuán)的定位（代表長(zhǎng)安大學(xué)最高文藝

11、水平， 引領(lǐng)長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信 這些都是理論無(wú)法替代的經(jīng)驗(yàn)。 2、自身的才能； 大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們 不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會(huì)的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我 也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺(tái)組織等等，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面以及平 時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才 能的一大優(yōu)勢(shì)。 3、廣泛的社交； 在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時(shí)

12、間給我很深的一個(gè)感受就是做很多事情的時(shí)候個(gè)人的社交能力 決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識(shí)的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會(huì)有盡可能的 好的方向。在各個(gè)學(xué)院各個(gè)組織都有我認(rèn)識(shí)的人，這樣在平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)非常容易。加 上對(duì)學(xué)校各個(gè)藝術(shù)人才都很了解，會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另 一個(gè)好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行， 但是組織活動(dòng)等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和 其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。 二、對(duì)下一學(xué)年大藝團(tuán)工作的總的認(rèn)識(shí)我對(duì)下一學(xué)年（xx

13、-xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個(gè)大的 方面展開：1、xx年4月份的校慶晚會(huì)，這是大藝團(tuán)所有活動(dòng)的一個(gè)最重點(diǎn)，也是整年的 活動(dòng)中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動(dòng)做的一種鋪 墊；3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。下面我分點(diǎn)具體來(lái)談： 1 、xx年四月的校慶活動(dòng)將是整個(gè)大藝團(tuán)一年的工作重點(diǎn)；這點(diǎn)毋庸置疑，從人才選 拔，節(jié)目編排，各個(gè)環(huán)節(jié)都要會(huì)圍繞著下半學(xué)期的校慶展開。在平時(shí)的各個(gè)部門訓(xùn)練中，要 加強(qiáng)對(duì)正式活動(dòng)的節(jié)目的編排力度。在節(jié)目方向上，要追求高雅、有藝術(shù)性、有欣賞性的、 代表長(zhǎng)安大學(xué)最高藝術(shù)水平的節(jié)目。在節(jié)目?jī)?nèi)容上，不能排

14、練那些類似于惡搞、街舞等等這 些太過于通俗的作品。在平時(shí)訓(xùn)練上，要加強(qiáng)訓(xùn)練力度，主席團(tuán)要多對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督檢 查，督促各個(gè)部門保持訓(xùn)練高水平，在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)人才，提高水平。用平時(shí)的小演出來(lái)檢驗(yàn) 訓(xùn)練成果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭(zhēng)取在校慶活動(dòng)中達(dá)到最佳的狀態(tài)； 2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；在以前，大藝團(tuán)對(duì)人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來(lái)。 這種思路看似完美但是執(zhí)行時(shí)有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體 制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個(gè)地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個(gè)時(shí) 候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個(gè)藝術(shù)人才是不是名義上

15、的大藝團(tuán)成員，只要他能夠?yàn)榇笏?團(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因 為沒有那么多讓每個(gè)人都充分展示才能的平臺(tái)。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的 藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個(gè)難題，解決的方法很重要的一個(gè)就是利用人際關(guān)系，人際關(guān) 系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個(gè)非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來(lái)讓那些非大 藝團(tuán)的藝術(shù)人才來(lái)表演，況且對(duì)于這些出色的藝術(shù)人才來(lái)說(shuō)，有一個(gè)表演機(jī)會(huì)他們也是非常 積極的相應(yīng)的。所以，這個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)的大藝團(tuán)的一個(gè)重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該 從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來(lái)大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服

16、務(wù)。 思想上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上轉(zhuǎn)變，就會(huì)摸索出新的路子。 3、為大藝團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。這一項(xiàng)，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個(gè)基礎(chǔ)。這個(gè)主要在這兩個(gè)方 面，一方面是為各個(gè)部門訓(xùn)練、開展活動(dòng)、演出摸索著建立相應(yīng)各個(gè)部門發(fā)展的制度；另一 方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材， 例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來(lái)。這個(gè)問題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù) 發(fā)展，又可以為考核每個(gè)部門的工作業(yè)績(jī)直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。 三、針對(duì)大藝團(tuán)存在問題的解決方法： 一、制度建立： 1、建立團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)巡查制度；過去的兩年當(dāng)中，很多時(shí)候主席

17、團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的 時(shí)候才去檢查。這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒有，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也 難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個(gè)部 門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查，監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得 到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。 2、建立定期全員及部長(zhǎng)會(huì)議制度；大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會(huì)社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律 和制度建設(shè)。如何讓每一個(gè)成員包括各個(gè)部長(zhǎng)都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí)，定期會(huì)議 就是必不可少的一項(xiàng)制度。缺乏例會(huì)，很多部長(zhǎng)之間都很不熟悉，更不用說(shuō)各個(gè)干事。

18、定期 的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握， 對(duì)下一階段的計(jì)劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長(zhǎng)級(jí)的例會(huì)，另一方面也要有全員的例會(huì)， 全員例會(huì)可以少點(diǎn)，但是部長(zhǎng)例會(huì)最少一個(gè)月一次。 3、明確正副團(tuán)長(zhǎng)正副部長(zhǎng)之間的職責(zé);在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長(zhǎng)的職責(zé)不是很清晰，造成很多時(shí)候的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個(gè)非常明確的正副部長(zhǎng)的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確 正副部長(zhǎng)的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個(gè)人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更 好的開展。 4、慎重選擇各個(gè)部長(zhǎng)和要經(jīng)常對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)；縱觀整個(gè)大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個(gè)部長(zhǎng)，各個(gè)部長(zhǎng)在整個(gè)大藝

19、團(tuán)的各種事項(xiàng) 當(dāng)中都扮演了一個(gè)最重要的角色。就現(xiàn)在目前來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門的水平高低主要取決于部長(zhǎng)本 身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長(zhǎng)不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部 長(zhǎng)的全身心的投入。同時(shí)，如果副部長(zhǎng)在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵(lì)的，因?yàn)樵谄?他組織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個(gè)，正常工作以后，我們 需要定期對(duì)所有的部長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，因?yàn)樗械?人如果都是從零開始摸黑進(jìn)行探索的話會(huì)走很多彎路。 5、權(quán)力下放； 這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時(shí)候老師提到的一個(gè)管理方法。但一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人 都有可能成為整個(gè)組織的參與者和一

20、定的決策者的時(shí)候，每個(gè)人的積極性就會(huì)得到最大限度 的釋放。給部長(zhǎng)和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個(gè)大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說(shuō)干 事有什么建議怎么樣向上級(jí)或者主席團(tuán)反饋?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席 團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的。可以嘗試建立一個(gè)信箱制度， 或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個(gè) 人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個(gè)人就會(huì)有主人翁意識(shí)，把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我 價(jià)值的地方。很多組織的很多人為什么會(huì)到中途就辭職？那是因?yàn)樗谶@個(gè)地方實(shí)現(xiàn)不了自 我價(jià)值。有的人確實(shí)也是因?yàn)樽陨碓驘o(wú)法發(fā)揮，但是也有很大一

21、部分是源于組織本身的結(jié) 構(gòu)體制問題。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓每個(gè)人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點(diǎn)。 6、給每個(gè)部門制定一個(gè)長(zhǎng)期（一年）目標(biāo)，短期目標(biāo)（有晚會(huì)出節(jié)目或者一學(xué)期），主 席團(tuán)和各個(gè)部一起制定訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)、節(jié)目方向、節(jié)目類型和數(shù)量； 這個(gè)在前邊已經(jīng)說(shuō)過，現(xiàn)在整個(gè)依靠的是部長(zhǎng)本人的積極性。主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的管理 是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個(gè)部門的聯(lián)系和管理。一起制定計(jì)劃，部長(zhǎng)執(zhí)行，主席團(tuán) 監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)定出來(lái)的的計(jì) 劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會(huì)越來(lái)越走下坡 路。 7、重新分配兩個(gè)副團(tuán)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)的職責(zé)； 8、將所有部門統(tǒng)稱為部； 9、明確演出、借還服裝的責(zé)任； 二、調(diào)動(dòng)大家積極性和提升大家工作水平： 1、建立評(píng)優(yōu)制度、以五四表彰獎(jiǎng)為鼓勵(lì)措施； 在做歌唱團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。很 多人在開始的時(shí)候都很有想法也很有干勁，但是堅(jiān)持下來(lái)的很少。究其原因，主要在于動(dòng)力， 沒有太多的演出機(jī)會(huì)，也就不可能讓大家有太大的動(dòng)力，尤其是那些想表演的想上臺(tái)的部門。 五四獎(jiǎng)就是一個(gè)很好的鼓勵(lì)措施。平時(shí)的訓(xùn)練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。 每年的五四獎(jiǎng)既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長(zhǎng)當(dāng)中