版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、“體驗式”班會,是根據(jù)“體驗式團體教育模式”和心理學(xué)模式,運用相關(guān)心理學(xué)技術(shù),創(chuàng)設(shè)體驗情境和活動。讓學(xué)生在班會活動中體驗,在體驗中感悟與反思,在表達與分享中提升認知,最終達到自我成長,互助成長,共同成長的目的!,致青春 之多感學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)GOGOGO!,本次班會最適合初一年級第一學(xué)期期中考試后,幫助同學(xué)分析學(xué)業(yè)問題,提升學(xué)習(xí)力!用時約40分鐘。,一、設(shè)計背景 二、設(shè)計思路 三、前期準備 四、設(shè)計流程圖 五、課程準備感言,前期準備: 物質(zhì)準備:每人A4紙兩張,耳塞、眼罩各準備8個,一盆石頭、一袋沙子、一盆水、桌牌6個 環(huán)境準備:將同學(xué)分為6組,每小組同學(xué)圍坐在一起 特殊要求:“十全十美”組、“先知先
2、覺”組在課前5分鐘進行單獨預(yù)習(xí),禁止討論。,暖身(分組)活動 班主任引導(dǎo),同學(xué)實踐 并發(fā)言,引入學(xué)習(xí)話題 為班會主題做鋪墊,(5分鐘),(5分鐘),創(chuàng)設(shè)情境: 設(shè)疑進入 班會主題,(25分鐘),創(chuàng)設(shè)情境: 體驗活動: 表達分享:,總結(jié)與升華 (5分鐘),班主任總結(jié):,暖身活動(分組活動),暖身活動具有提高學(xué)生的參與興趣,增強學(xué)生活力的功能。同時暖身活動還有利于創(chuàng)建良好的團體氣氛,為進一步開展團體的主題活動做準備。因此暖身活動主要用于主題活動之前。同時暖身活動本身也具備分組活動的功能。,分組活動的功能,1、分組有利于爭取資源,每個學(xué)生在后面的活動中得到更多參與機會,受到他人更充分的關(guān)注,從而得到
3、更多的成長機會; 2、分組有助于團體意識的形成,人際凝聚力是團體訓(xùn)練的關(guān)鍵作用力之一,研究者發(fā)現(xiàn)8-12人是形成團體凝聚力的最佳容量;,3、分組競賽、小組內(nèi)合作,是一種調(diào)動學(xué)生參與熱情的最佳訓(xùn)練形式,尤其對于那些平時沉默寡言,不愿意展示自己的學(xué)生,分組行動是既安全又有效的活動形式; 4、團體分享中可能涉及學(xué)生的個人隱私問題,小組內(nèi)分享能提供更多的安全感和暴露空間,更有利于保密原則的實施。,注:有效的分組活動應(yīng)該打破原有人際格局。在參加活動以前,學(xué)生很可能已經(jīng)存在一些潛在的人際格局,他們往往存在”抱堆“的心態(tài),愿意跟熟悉的朋友在一起。如果不能打破這些格局,學(xué)生將失去認識新朋友、接收陌生觀念的好機會,主題活動效果也將受到限制,許多老師在帶領(lǐng)學(xué)生參加主題班會時都會遇到這樣一個問題:,學(xué)生在參與活動的時候很積極投入,參與熱情很高,感覺效果很好。可是活動后,學(xué)生們又恢復(fù)到以前的樣子;其實這往往是因為教師忽略了情景體驗后的討論分享活動的作用。,討論分享的作用,1、能夠?qū)W(xué)生在主題活動中的體驗升華到理性認識的層面 2、能夠讓學(xué)生了解其他人不同于自己的收獲,學(xué)會看待事物的多種視角 3、幫助學(xué)生在現(xiàn)實生活中建立和諧的人際關(guān)系 4、討論分享是一種承諾和反思的儀式,通過這種儀式教師能幫助學(xué)生體驗到游戲過程中的成長和以后行為改變的目標。,溫馨提示:,對于教師而言,如何帶領(lǐng)和引導(dǎo)學(xué)生進入更深入、有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年甘肅省張掖市甘州區(qū)垃圾處理中心招聘臨聘人員筆試備考題庫及答案解析
- 2025黑龍江民族職業(yè)學(xué)院招聘14人考試備考試題及答案解析
- 2026湖南永州市市直企事業(yè)單位引進急需緊缺專業(yè)人才206人考試參考試題及答案解析
- 2026貴州貴陽觀山湖區(qū)招聘城鎮(zhèn)公益性崗位工作人員12人考試備考試題及答案解析
- 2026貴州貴陽市投資控股集團有限公司第一批子企業(yè)財務(wù)總監(jiān)市場化尋聘4人考試備考題庫及答案解析
- 2026重慶市人民醫(yī)院(重慶大學(xué)附屬人民醫(yī)院)招聘36人考試參考試題及答案解析
- 2025-2026學(xué)年山西金融職業(yè)學(xué)院招聘第二學(xué)期校外兼職教師7人考試參考試題及答案解析
- 2026年淄博周村區(qū)教育和體育局所屬事業(yè)單位公開招聘教師(21人)考試參考題庫及答案解析
- 2026年順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開招聘編外人員計劃備考題庫及參考答案詳解
- 2026年輝南縣消防救援大隊招聘消防文員的備考題庫及參考答案詳解
- 瀝青混凝土供貨方案及保障措施
- 主數(shù)據(jù)mdm管理辦法
- 醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系(試行)-全文及附表
- DB14∕T 3327-2025 高速公路路基路面探地雷達檢測技術(shù)規(guī)程
- 《完整的PMC部作業(yè)流程體系》
- 氨水泄漏應(yīng)急處置預(yù)案
- 心理輔導(dǎo)送教上門教學(xué)計劃
- 電商公司費用管理制度
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《理工英語4》一平臺機考真題及答案(第一套)
- 警察抓捕教學(xué)課件
- 汽車4s店管理手冊
評論
0/150
提交評論