1、網(wǎng)上書店產(chǎn)業(yè)競爭分析，a，2，網(wǎng)上書店產(chǎn)業(yè)介紹，1，1997，杭州新華書店中國第一家網(wǎng)上書店開業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，我國的網(wǎng)上書店已經(jīng)有了一定的規(guī)模，有了各種不同的發(fā)展模式和格局。2、網(wǎng)上書店產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的實物圖書產(chǎn)業(yè)相比。如果沒有統(tǒng)一的概念，不受現(xiàn)有書店的存儲空間限制，豐富的藏書是主要特征。查詢方便，不需要手動幫助。a，3，網(wǎng)上書店產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，1，網(wǎng)上書店，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新形式的書店網(wǎng)上書店比傳統(tǒng)書店有很多優(yōu)點。網(wǎng)上書店在10年里以獨立的網(wǎng)上運營方式迅速擴大。2.據(jù)2014年統(tǒng)計，網(wǎng)上書店在我國圖書零售業(yè)中的比重超過30%。Dangdang Excellence netama以前的優(yōu)勢現(xiàn)

2、在占據(jù)了整個在線書店市場的60%。網(wǎng)上書店的支付方式和流通方式也越來越健全。但是實體書店在國家政策方面也享有優(yōu)勢。a，4，5力分析模型：網(wǎng)絡(luò)書店，強大的購買力，大部分地區(qū)競爭，是的，但沒有威脅，物理書店，電子書，強大，非常強大，a，5，替代優(yōu)勢比較，2、直接與消費者接觸，選擇寬敞的空間。3、文化優(yōu)勢，各種文化講座等強烈的文化氛圍，簽名和銷售。4、組合營銷、購買咖啡等。5、感情效果，店員推薦。6、政策支持，國家稅務總局宣布，從2013年1月1日起免除圖書批發(fā)增值稅。1，易于攜帶，管理，收藏，無需攜帶。2、包括電子書圖形、聲音和圖像。3、免費或低價購買，1、品種豐富，網(wǎng)上百萬冊。2、方便購物，智能

3、查詢。價格便宜。4、核心管理層包括圖書產(chǎn)業(yè)投資業(yè)等專業(yè)人士。5、客戶針對內(nèi)地香港和美國、美國等中國讀者。6、送貨，節(jié)省時間。實體書店，網(wǎng)上書店，電子書下載，a，6，替代品十三比較，1，價格，第一時間不能告知消費者折扣和新書情況。2、時間有限，無法全天運營，無法滿足城市化快速節(jié)奏的生活欲望。3、單一宣傳方法。1，顧客不能直接與書接觸，親切感小。2.有些顧客喜歡翻書買書，但沒有網(wǎng)上書店。需要給快遞公司高額運費，但是物流費很多。4、讀者對網(wǎng)上購物過程中支付信用的懷疑。5、老年人不懂電腦知識。1，長時間使用對眼睛有很大的傷害。2、沒有標點和分段的錯誤單詞。3、有廣告URL插入。實際書店，下載電子書，在

4、線書店，淘寶，1，點擊訪問銷售量銷售量及影響力大。同類商品價格比較低。商品運輸速度快。4、在上海廣州設(shè)立子公司，以一線連接華北、華中、華南。1，高知名度。2、良好的企業(yè)形象，電子商務領(lǐng)域的先驅(qū)。3、資源豐富，分類準確。4、支付寶，方便的購物渠道。京東商城，1，通過卓越的個人服務，合作審查，擺脫了類似商品。2、成本優(yōu)勢、價格。亞馬遜，1，收集古籍，不可替代。2、在線拍賣。3、子社區(qū)和子博客，廣泛的圖書朋友交流?？鬃永蠒?，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有競爭對手，a，8，供應商，供應商的交涉能力弱，但成本上升時利潤自然減少。供應商有提高價格的能力。供應商有相應的威脅手段。a，9，由于顧客、圖書購買方式的多樣性，消費者有選擇的馀地，價格和服務成為選擇的重要標準，具有強大的交涉能力。網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。讀者的閱讀習慣。a，10，新人受到威脅，規(guī)模經(jīng)濟當當優(yōu)秀京東網(wǎng)絡(luò)等，占據(jù)了很大的市場份額，價格戰(zhàn)爭對新人不利。產(chǎn)品差異化-具有特定的品牌保真度。資金障礙開拓這個平臺比較容易，不需要很多資金。確保流通渠道-經(jīng)銷商對初始者的懷疑。a，11，未來發(fā)展狀況，首先，適應時代潮流，擴大銷售理念，持續(xù)改進銷售形式，創(chuàng)新銷售模式，開辟網(wǎng)絡(luò)銷售的新渠道。第二，要改進網(wǎng)站的軟件、硬件、界面設(shè)計和圖書選擇方法，請動員所有可能的方法，刺激讀者購買書籍的