1、xx年電建集團(tuán)副總裁說廉范文xx年電建集團(tuán)副總裁說廉范文最初，為了適應(yīng)市場的需要，電力建設(shè)集團(tuán)為了尋求更大的發(fā)展空間，公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了很大的調(diào)整，重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合，部分人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。 一年來，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞工作會(huì)議制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體工作構(gòu)想，與管理公司各部門和全體員工真誠地團(tuán)結(jié)，共同努力，全面完成各項(xiàng)任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司的安排和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的評(píng)價(jià)工作要求，將本人的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下一、年度工作的回顧1、完成了沼風(fēng)電項(xiàng)目承包商的招標(biāo)工作。 根據(jù)集團(tuán)公司的改革構(gòu)想，集成的管理公

2、司在進(jìn)行國際工程的同時(shí)，承擔(dān)公司國內(nèi)工程項(xiàng)目的管理和施工任務(wù)，保證公司業(yè)績?cè)陧?xiàng)目部的合作下鞏固公司資質(zhì)，招標(biāo)，確定工程承包商，現(xiàn)場考察協(xié)議合同，在過程控制中積極進(jìn)行合作項(xiàng)目的經(jīng)營管理目前，這個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，已進(jìn)入最后階段，為今后風(fēng)電市場的開拓奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)2 .參加了管理項(xiàng)目的前期談判。 項(xiàng)目是我公司長期合作公司電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項(xiàng)目，計(jì)劃在自身工程管理實(shí)力不足和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ)上，與我公司共同承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)。 根據(jù)管理公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，如果我們的合作管理協(xié)議還沒有簽訂，作為特邀專家兩次參加了成都電氣集團(tuán)和業(yè)主與施工公司的合同談判。 在工作過程中得到電氣集團(tuán)和各方面

3、的好評(píng)，展示了我公司專業(yè)工程管理部門的實(shí)力，為順利簽訂這一合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)，這個(gè)項(xiàng)目上半年發(fā)展，各工作順利進(jìn)行，為擴(kuò)大公司的國內(nèi)管理業(yè)務(wù)做出了貢獻(xiàn)。3、積極開展和部分完成了火力發(fā)電項(xiàng)目的國內(nèi)保障。 火力發(fā)電項(xiàng)目是集團(tuán)公司組織改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承包的第一個(gè)涉外工程項(xiàng)目，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，管理公司自上而下重視，合作，努力為項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。 本人要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)，在大合同談判中積極收集資料，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供談判依據(jù)，做好參謀工作。 主要在施工承包合同的談判過程中，與集團(tuán)公司的相關(guān)功能部門和管理公司的相關(guān)人員做好了切實(shí)的準(zhǔn)備，在此過程中禮貌、證據(jù)充分，談判結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和

4、評(píng)價(jià)，超越了預(yù)期完成了談判任務(wù)。 合同簽訂后，多次去長沙督促工程預(yù)付款，調(diào)整項(xiàng)目管理過程中存在的問題，從9月到11月到項(xiàng)目所在地現(xiàn)場提供一個(gè)半月的合同提交和經(jīng)營管理支持，在公司指導(dǎo)下立即到轉(zhuǎn)包公司執(zhí)行現(xiàn)場存在的問題。 為項(xiàng)目順利進(jìn)行提供了比較堅(jiān)實(shí)的合同、經(jīng)營和資金等業(yè)務(wù)保障。4 .完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。根據(jù)管理公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與電廠二期工程的初步設(shè)計(jì)審查，協(xié)助自己致力于工程監(jiān)理合同簽訂的公司財(cái)務(wù)結(jié)算的代表監(jiān)理公司處理了參與熱電廠擴(kuò)建工程監(jiān)理項(xiàng)目開發(fā)談判的國電公司項(xiàng)目委托代理管理合同簽訂的合川管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)包的遺留問題二、年度工作總結(jié)我作為工程管理公司的副總裁主要負(fù)責(zé)火災(zāi)項(xiàng)目的國內(nèi)保障和其他項(xiàng)

5、目的公司經(jīng)營管理支援，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，面對(duì)自己不太了解的國際業(yè)務(wù)范疇，做著比較細(xì)致麻煩的工作，不辭辛苦，積極工作，基本上是時(shí)間三、廉政建設(shè)方面我能自覺加強(qiáng)自己的黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是加強(qiáng)自己的素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。 可以自覺參加反腐敗提倡廉教育活動(dòng)。 通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，我確立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性、廉政自律的必要性和違法紀(jì)律的危害性，加強(qiáng)在新形勢下拒絕腐敗的能力，積極做好“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實(shí)實(shí)踐者。 二是注重原則，遵守紀(jì)律，遵守法律。 自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按組織要求工作，按組織手續(xù)工作。 嚴(yán)格履行“一岡雙

6、責(zé)”，完成廉政建設(shè)“五一”活動(dòng)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。 第三，自己接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真參加“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)“自己尋找、群眾提出、互相幫助”的原則，廣泛聽取別人的意見，自己接受組織和群眾的監(jiān)督。 四、廉潔自律，拒絕接受各種紀(jì)念品和其他禮品，為廣大黨員干部樹立榜樣。四、有問題和下一年度的工作計(jì)劃總結(jié)去年的工作，痛感自己要成長為優(yōu)秀的專家型電力建設(shè)人才有必要不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍優(yōu)點(diǎn)在于技術(shù)經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)和新技術(shù)、新方法、新技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的提高，提高創(chuàng)新意識(shí)。 特別是從今年開始參加海外的工程管理業(yè)務(wù)，深刻感受