1、第十一章大型體育場鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)11.1工程概況11.1.1工程概要(一)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、功能、場所和規(guī)模體育場鋼結(jié)構(gòu)工程是近年來國內(nèi)罕見的大型體育場鋼結(jié)構(gòu)工程，是全國第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的主會(huì)場，是競技場和酒店一體化的現(xiàn)代大型體育場(圖1-1 )，占地面積300，000 m 2，建筑面積145，600 m 2，部分一層，地面7層，展望臺(tái)能容納80012名觀眾由省體育委員會(huì)投資建設(shè)的、由美國設(shè)計(jì)集團(tuán)和大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的、建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理、省建筑工程集團(tuán)有限公司總承包、鋼框架制作安裝工程的施工承包人為省工業(yè)設(shè)備安裝公司。(2)工程范圍1、鋼結(jié)構(gòu)住宅屋頂設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，總重量約1.2萬噸，

2、采用東西兩根帶式桁架結(jié)構(gòu)，帶式住宅全長828m，寬78m，絲帶最高點(diǎn)73m，最低點(diǎn)約50m，鋼結(jié)構(gòu)住宅分別為徑向主桁架、環(huán)向主桁架， 由徑向次桁架和環(huán)向次桁架構(gòu)成，投影面積約6萬m2，鋼結(jié)構(gòu)房屋整體由21根塔柱上的42根籠主桁架支撐的各腰圍主桁架長度為75.1m，高度為5.6m，寬度僅0.6m，各塔柱上有2個(gè)腰圍主桁架主桁架的懸臂梁為54m (圖1-2體育場館的平面結(jié)構(gòu)圖)，由鉸鏈支撐臺(tái)支撐，鉸鏈支撐臺(tái)后面的4.8m有懸空的后部支撐臺(tái)，各喀什主桁架的后部有兩根電纜調(diào)整平衡，兩塔柱之間有20m40m的不等鋼桁架是進(jìn)口h型鋼的焊接，由于采用帶式設(shè)計(jì)，各柱甚至同一柱上各籠主桁架的海拔不同，鄰接柱間的

3、海拔最大7m，8000個(gè)高處焊接接頭不同。 采用的型鋼和重量根據(jù)其耐力而不同。2 .屋頂整體分為東和西兩個(gè)大范圍(兩個(gè)絲帶) (參照圖1-2的體育場館的平面結(jié)構(gòu)圖)，有a、b、c、d、e、f、g 7個(gè)區(qū)間，環(huán)長約735m，環(huán)寬(一個(gè)屋頂?shù)拈L度)為75.1m。 鋼筋的所有構(gòu)件都由21組柱子支撐，后部的84根電纜保持平衡。圖1-2體育場屋頂?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)圖3 .鋼框架從直徑、環(huán)到桁架縱橫配置，主要有以下名稱的桁架(1)放射狀主桁架：代碼編號(hào)為MT，共計(jì)42張。 每個(gè)塔柱有兩個(gè)主桁架，其單張重量約110噸。 除了自己有上下弦棒和腹棒外，兩張主桁架之間由支撐桁架和水平桁架形成一體，合計(jì)重量約為248噸。(2

4、)環(huán)向主桁架：符號(hào)MCT，共計(jì)38枚，是連接放射狀主桁架的主要部件，分布于21根柱之間，最大重量達(dá)22噸。(3)放射狀次桁架：符號(hào)RT，總數(shù)57張，單體重量最大約36噸，各兩組柱之間有3根放射狀次桁架，其長度和外形與放射狀主桁架相同。(4)循環(huán)子桁架：代碼編號(hào)為CT，總數(shù)為152張。 單體重量最大約28噸，是連接徑向主、副桁架的基本構(gòu)件。(5)邊緣桁架：符號(hào)為ET，總數(shù)有4個(gè)部分，分布在東西寬的建筑物邊緣，結(jié)構(gòu)接近放射狀的子桁架。(6)支撐桁架：符號(hào)為BT，總數(shù)為210枚，這是將兩張徑向主桁架連接成一體的輕量部件。(7)水平支承：分布在徑向主桁架以及環(huán)向主桁架的上弦部，部件都是方形鋼管，用高強(qiáng)

5、度螺栓連接。(8)其他構(gòu)件除以上桁架外，本工程還包括邊部支撐、屋頂、檀條、電纜、馬道、火把和塔柱錨等。(3)工程和施工特征1 .整體造型為空間立體的帶狀結(jié)構(gòu)，形式新穎壯觀。 各構(gòu)件有不同的三維坐標(biāo)，不兼容，加工制作和安裝難度高，技術(shù)要求高。2 .放射狀桁架的懸臂梁延伸50米以上，全部重量由塔頂鉸鏈支撐，后臂電纜保持平衡。 其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)非常獨(dú)特，桁架的安裝、調(diào)整和測量必須按照圖紙坐標(biāo)要求認(rèn)真進(jìn)行。3 .所有構(gòu)件除了直徑、環(huán)為主桁架的水平支承為高強(qiáng)度螺栓連接外，都是焊接連接，主桁架的上下弦凸緣的厚度在=40125之間多，焊接量大，并且困難。 焊接質(zhì)量直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。4 .安裝工作面主要位于50

6、70米的高處作業(yè)區(qū)，且地面位置為觀眾臺(tái)階，對(duì)懸吊工作施加了困難和壓力。(4)主要工程量和總工程量1 .鋼屋頂工程總工期為6個(gè)月。 鋼屋架制作安裝工程定于2000年4月開始安裝工程施工，需確保2000年10月全面完成。2 .體育場鋼結(jié)構(gòu)安全工程，其鋼結(jié)構(gòu)總重量1.2萬噸，鋼屋頂最高點(diǎn)約72m。3 .整個(gè)屋頂分為東和西兩個(gè)寬范圍(兩個(gè)絲帶)，有a、b、c、d、e、f、g 7個(gè)區(qū)間，環(huán)長約735m，環(huán)寬(一個(gè)屋頂?shù)拈L度)為75.1m。 鋼結(jié)構(gòu)的所有構(gòu)件都由21組柱子支撐，后部的84根電纜保持平衡。4 .放射狀主桁架共計(jì)42張。 每個(gè)塔柱有兩個(gè)主桁架，其片重約110噸。 除了自己有上下弦棒和腹棒外，兩

7、張主桁架之間由支撐桁架和水平桁架形成一體，體重約248噸。5 .無方向主桁架共計(jì)38枚，是連接放射狀主桁架的主要部件，分布于21根柱之間，最大重量達(dá)到22噸。6 .徑向子桁架總數(shù)為57張，單體重量最大約為36噸。7 .環(huán)向二次桁架總數(shù)為152枚，單體重量最大約28噸。8 .邊緣桁架總數(shù)有四個(gè)部分，分布在東西寬闊的建筑物邊緣，結(jié)構(gòu)接近放射狀子桁架。9 .支承桁架總數(shù)為210枚，它是連接兩枚徑向主桁架的輕量部件。10 .水平支承分布在徑向主桁架和環(huán)向主桁架的上弦部，部件都是方形鋼管，用高強(qiáng)度螺栓連接。11 .其他構(gòu)件除以上桁架外，本工程還包括邊部支撐、屋頂、檀條、電纜、馬道、火把和塔柱錨等。11.

8、1.2建設(shè)要求(1)本工程施工必須符合美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)量目標(biāo)：保證一次成功，確保工程質(zhì)量滿足“魯班獎(jiǎng)”的要求。(3)工期目標(biāo)：鋼屋頂工程的總工期是六個(gè)月。 鋼屋架制作安裝工程預(yù)計(jì)2000年4月開始安裝工程施工，需要確保2000年10月全面完成。(4)安全和文明的施工目標(biāo)：按照國家、地方法律法規(guī)的規(guī)定和施工人員工地安全文明施工管理規(guī)定的要求施工，確保工程順利實(shí)施。 工程全過程實(shí)現(xiàn)“六無”，即無死亡，無重傷，無中毒，無爆炸，無重大機(jī)械交通事故，無火災(zāi)，確保工程實(shí)施均順利完成。(5)環(huán)境和職業(yè)健康安全工程的目標(biāo)：1 .環(huán)境目標(biāo)：有效控制重要環(huán)境因素，根除重大環(huán)境污染事故的水污染要加強(qiáng)

9、達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的管理，減少能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。2 .職業(yè)健康安全目標(biāo)：有效地控制重大風(fēng)險(xiǎn)因素，消除重大傷亡事故，年工作事故頻率為24.222222222226 jgj 59 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行各級(jí)檢查，項(xiàng)目合格率為100%； 為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境。11.1.3實(shí)施條件現(xiàn)場條件現(xiàn)場為“四路一平”(水、電、通信、道路暢通、場所平坦)，建立了預(yù)制加工場，臨時(shí)設(shè)施、材料場地禁止占有道路。 同時(shí)，臨時(shí)設(shè)施的配置盡可能避開地下管道電纜，不要多次位移。(2)資源條件1、合同簽訂后7個(gè)營業(yè)天后，根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙和詳細(xì)資料，制定詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)告業(yè)主審查的批準(zhǔn)的施工計(jì)劃成

10、為項(xiàng)目施工的指導(dǎo)書，施工階段嚴(yán)格按照計(jì)劃要求進(jìn)行施工作業(yè)安排，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)展情況，計(jì)劃每周更新一次2、制定詳細(xì)的設(shè)備材料入場計(jì)劃，密切配合工程進(jìn)展，確保工程總工期。 材料計(jì)劃要根據(jù)階段性的施工計(jì)劃，加快材料入場準(zhǔn)備，保證及時(shí)供給合格的材料。 圖紙審查后立即制定詳細(xì)的機(jī)器入場計(jì)劃3、抓住規(guī)劃“關(guān)鍵渠道”的施工工作，從實(shí)際出發(fā)合理安排工程，建立人才和物資的綜合平衡。 主桁架吊裝選擇了2臺(tái)500t的汽車吊裝，分兩個(gè)工作面同時(shí)施工。(三)法規(guī)條件1、工程合同簽訂后，協(xié)助甲方編制報(bào)紙，使工程實(shí)施順利展開。 申報(bào)工作由我方安排的負(fù)責(zé)人跟進(jìn)，收集施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、紅線計(jì)劃圖、開工許可證、申請書等資料

11、，隨時(shí)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視所、公安消防隊(duì)、供電局、自來水公司、勞動(dòng)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)境保護(hù)局、防雷局等政府有關(guān)部門聯(lián)系。2 .特殊作業(yè)人員，如焊工、開工、電工、無損檢查員等資格檢查和出港訓(xùn)練。11.2施工組織設(shè)計(jì)主體部分11.2.1作成根據(jù)本施工組織的設(shè)計(jì)制作依據(jù)：(一)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)工程施工和檢查的標(biāo)準(zhǔn)；1. GB50205 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2. GB50169 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范3. GB50194 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范4. JGJ46 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范5. GB50221 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6. GBJ301 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7.

12、JGJ33 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程8. GBJ17 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范9 .美國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)(AISC) 建筑用鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造與安裝規(guī)范10 .美國材料和試驗(yàn)協(xié)會(huì)(ASTM )公布的關(guān)于鋼材的標(biāo)準(zhǔn)11. JGJ81 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接標(biāo)準(zhǔn)12. GB11349 鋼結(jié)構(gòu)手工焊縫超聲波探傷13. GB50026 建筑工程施工測量技術(shù)14. GB/T1591 低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼十五. GB 359-88 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度16 .美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)以及根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和甲方的要求應(yīng)參照的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(二)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的總說明和相關(guān)文件；1 .結(jié)構(gòu)布局圖2 .主桁架的詳細(xì)情況3 .子桁架詳細(xì)信息

13、4 .桁架細(xì)節(jié)5 .其他結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖(3)施工者程序文件11.2.2組織方案(一)施工組織管理機(jī)構(gòu)為了確保鋼結(jié)構(gòu)工程的迅速、效率、低消耗、安全進(jìn)展，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們計(jì)劃采用司令部項(xiàng)目經(jīng)理部地區(qū)專業(yè)的模式進(jìn)行管理。1 .項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)量安全部、工程管理部、材料設(shè)備部、合作部、資料檔案管理等部門。 項(xiàng)目組織框架圖2-1。圖2-1項(xiàng)目組織的框圖總指揮副總指揮項(xiàng)目副社長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總指揮質(zhì)量安全部工程管理部材料設(shè)備部協(xié)助贊助部文件管理部項(xiàng)目經(jīng)理2 .職能分工及其職責(zé)根據(jù)這項(xiàng)工程社會(huì)影響力大、工程技術(shù)和質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我方把這項(xiàng)工程作為公司的重點(diǎn)工程，任命我們公司的副社長為該工程的總指揮長，

14、任命駐地管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、技術(shù)優(yōu)秀的高級(jí)工程師為副社長，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了有力的指揮和管理。 指揮長、副指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)如下(1)總指揮：本工程最高領(lǐng)導(dǎo)，與公司各機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，向項(xiàng)目部調(diào)配各種資源，參加業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包等管理公司的主要管理和協(xié)調(diào)會(huì)議，負(fù)責(zé)工程整體目標(biāo)的宏觀控制。 對(duì)整個(gè)工程發(fā)揮著指揮、統(tǒng)一、宏觀調(diào)控的作用。(2)副總指揮：主要與工程指揮合作完成國內(nèi)外工作，可以在特殊情況下代理指揮作出各種決定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理：有責(zé)任在指揮長的指導(dǎo)下，決定本工程在施工管理過程中出現(xiàn)的各種情況，調(diào)整與各有關(guān)部門的關(guān)系，傳達(dá)業(yè)主的司令部、監(jiān)理等管理部門和司令部的各指令，并分配到各專業(yè)執(zhí)行。 管理

15、項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門，監(jiān)督其執(zhí)行材料設(shè)備的供給、施工設(shè)備的采購、各施工計(jì)劃的制定，項(xiàng)目經(jīng)理部各管理者與各方面合作處理工作，與各方面保持良好的關(guān)系。 同時(shí)貫徹公司各項(xiàng)制度，嚴(yán)格履行工程承包合同。(4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)組織工作，組織施工圖紙審查工作，對(duì)提出的問題組織研究，提交設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)解決施工技術(shù)準(zhǔn)備和組織的施工組織設(shè)計(jì)組織解決工程生產(chǎn)中的技術(shù)問題， 組織召開項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查重大技術(shù)方案的有關(guān)部門和各施工班認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查，組織工程竣工驗(yàn)收工作的重大安全技術(shù)方案的審查，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題的新技術(shù)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的(5)工程管理部：

16、管理項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)的施工技術(shù)、方案的編制工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部工程實(shí)施的管理和合作工作，負(fù)責(zé)工程實(shí)施的測量和定位工作。(6)材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)具體的材料采購工作，審查材料計(jì)劃，組織材料入場檢查標(biāo)志工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程機(jī)械(工具)的安排。(7)計(jì)劃管理部：制定總體進(jìn)度計(jì)劃，審查各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，催促各項(xiàng)按計(jì)劃實(shí)施，分析進(jìn)度偏差的原因，制定糾正措施。(8)協(xié)調(diào)合作部：負(fù)責(zé)土建總承包、裝修、弱電、煤氣等所有甲方招聘專業(yè)與甲方招募設(shè)備的協(xié)調(diào)合作和管理。(9)質(zhì)量安全部：組織參加各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，組織糾正預(yù)防措施，監(jiān)督各項(xiàng)審查的執(zhí)行情況。(2)工作管理流程在本工程實(shí)施中，項(xiàng)目經(jīng)理部要強(qiáng)調(diào)作為現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)的工

17、程計(jì)劃、統(tǒng)一和實(shí)施的管理功能，使各項(xiàng)目部能集中于現(xiàn)場工程管理，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)部要發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持的功能。 發(fā)揮“司令部-項(xiàng)目經(jīng)理部-專業(yè)施工員”三級(jí)管理體制，在工程實(shí)施過程中發(fā)揮各自的作用和工作潛力，將工程實(shí)施的各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，使工程順利實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部的具體工作模式如下所示。1 .項(xiàng)目經(jīng)理部的職能管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)視和指導(dǎo)，提供有力的后勤支援。 負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程資料編制和分組卷、工程事前決算書編制、項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和維護(hù)等事項(xiàng)。2、各專業(yè)施工管理者直接負(fù)責(zé)各區(qū)域各專業(yè)的施工質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)表的提交和結(jié)算，對(duì)施工班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，為施工班組的工資收入提供評(píng)價(jià)依據(jù)。3、施工班組按照施工管理員提出的工程任務(wù)表的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工，施工班長負(fù)責(zé)本班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，確保按時(shí)質(zhì)量完成項(xiàng)目部提出的工程任務(wù)。(三)工程總進(jìn)度計(jì)劃體育場鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)總重量1.2萬噸，施工總