1、(討論稿)公布令適應(yīng)公司發(fā)展的需要，將公司管理更加規(guī)范、制度化、程序化，并公布該管理制度手冊 (A/01版)。 本手冊經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，公司各員工必須執(zhí)行。 本手冊是內(nèi)部文件，版權(quán)所有，未經(jīng)同意不得復(fù)制。 手冊的解釋權(quán)屬于公司的董事會，其發(fā)行和修改由辦公室根據(jù)社長的意見進(jìn)行，每個部門都有修改意見，請通知會議室。 東莞市XX混凝土有限公司總經(jīng)理： _月_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11- 14 .文件資料管理規(guī)定15- 17 .安全防衛(wèi)制度18 .運輸隊管理制度范1 1本公司員工必須遵守以下規(guī)定：1.1.1崗位責(zé)任制準(zhǔn)時下班，對有責(zé)任的工作保證時效，及時、不耽誤地服從上司的指揮。 如果有不同意見，必須提出建設(shè)性的建議或書面陳述。 上司決定后，應(yīng)立即服從執(zhí)行的1.1.3忠于遵守公司所有規(guī)章制度和工作規(guī)范的職務(wù)，維護(hù)公司商業(yè)秘密的1.1.4維護(hù)公司信用，不做有損公司信用的

3、行為1.1.5注意自己的道德修養(yǎng)，戒除不良愛好，不在禁煙區(qū)域吸煙。 1.1.6不擅自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)，也不兼任公司以外的職業(yè)的1.1.7人的態(tài)度溫和，贏得同事和顧客的合作，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境1.1.8嚴(yán)格遵守，不得接受公司的業(yè)務(wù)相關(guān)人員和公司的贈與、賄賂，或者借款珍惜本公司的財產(chǎn)，不浪費，不私用公共的1.1.9全體員工，只要努力工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加支出，就能得到福利的改善和增進(jìn)，達(dá)到合作和勞資的雙贏。 1.2本公司員工過失或者故意損害公司的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 1.3本公司職員每月全勤人員請兩天帶薪假，在保證生產(chǎn)正常運營的基礎(chǔ)上，能夠由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排的缺勤人員必須請帶薪假。 如果

4、有被批準(zhǔn)再休假或缺勤的人，當(dāng)月就取消帶薪休假。 1.4從事辦公室工作人員每月可休息四天。 如果有工作的必要，必須服從安排。 1.5員工有遲到、早退、缺勤等現(xiàn)象的，按以下規(guī)定處理：1.5.1遲到、早退嚴(yán)格執(zhí)行上班管理制度，不遲到、不早退、遲到、早退現(xiàn)象的，按各部門的規(guī)定處理。 1.5.2缺勤者不休假而擅自離開職場者視為放棄工作處理。 因為沒有請假或者休假未期滿，缺勤者不能曠工，缺勤者一天罰三天工資，超過三天者自動退休處理。 1.6嚴(yán)格執(zhí)行休假制度，由個人填寫申請書的部門主管審查，年累計休假不超過14天。 每次休假超過2天，部門負(fù)責(zé)人就報告上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。 請假的，必須安排負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交接部門處理。

5、2 .員工采用的2.1所有員工必須填寫正確的個人資料，向公司提交身份證、職務(wù)證書、監(jiān)視證書、健康證書復(fù)印件和最近的證件照片5張等相關(guān)資料，公司需要時提交原件，保證不把相關(guān)證書借給其他公司或個人。 2.1.1健康狀態(tài)：所有員工都要健康，沒有壞愛好。 沒有報告有慢性病、傳染病、吸毒等，被公司發(fā)現(xiàn)后，公司有權(quán)拒絕。 2.2.2試用期：所有員工從錄用日期算起，前三個月為試用期。 試用期期滿后，工作成績良好者，通知正式雇傭，勞動合同正式簽訂。2.2.3公司要增加人員時，提倡向社會公開招募。 錄用者前三個月為試用期，試用期只領(lǐng)取試用期工資。 試用期期滿不錄用者，不支付補償費。 試用者不得提出異議。 2.2

6、.4員工合同試用期到期的情況下，雙方可以提前一周代替通知期限或以一周的工資終止合同。 (因違反員工條例被解雇的員工除外)在錄用期間，雙方必須以10天的書面通知或10天的工資代替通知期間終止合同。 (因違反員工條例而被解雇的員工除外)終止合同的員工，完成工作交接手續(xù)等相關(guān)事項后離開公司。 3、員工考核和晉升3.1所有員工每半年由該部門主管進(jìn)行考核，考核結(jié)果成為晉升和獎懲的依據(jù)。 3.2員工晉升由該部門主管報告其工作業(yè)績、業(yè)績并得到董事會的批準(zhǔn)。 4 .禁止條例4.1工作人員不得在工作時間內(nèi)接受親友訪問。 未經(jīng)主管部門同意，不得讓朋友和親戚住在工廠內(nèi)。 4.2不得擅自離開職場。 4.3禁止工廠內(nèi)任

7、何人以任何形式賭博。 4.4員工休假后第一天請假的，公司不予考慮。 如果有特殊情況，必須事先書面申請，根據(jù)休假條例予以批準(zhǔn)。 4.5對公司不利或故意給其他同事造成精神或肉體傷害者，公司繼續(xù)不錄用。 情節(jié)嚴(yán)重者由當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。 4.6嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，不超過工資范圍支付，或不提前支付，公司就不考慮。 5 .即時無條件解雇條例公司的員工有以下行為者，即時無條件解雇： 5.1盜竊和欺詐等違法行為。 5.2工作時間與任何形式的賭博、酗酒、酗酒有關(guān)。 5.3侮辱、襲擊上司和同事。 5.4無緣無故拒絕安排部門主管的工作。 5.5惡意或擅自破壞公司財產(chǎn)。 6 .獎懲向公司提出合理化建議的，公司采用或作出

8、重大貢獻(xiàn)，給公司帶來實效的，公司可以給予獎勵的公司違反職工管理條例。 7 .本員工管理條例自公布之日起施行，其解釋權(quán)和修改權(quán)屬于公司董事會。 財務(wù)管理制度1 .目的進(jìn)一步加強財務(wù)管理，規(guī)范公司財務(wù)管理制度，完善我公司的管理機制，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，提高公司的市場競爭力。 根據(jù)中華人民共和國會計法 企業(yè)會計制度等法津法規(guī)文件，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。 2 .財務(wù)部門和財務(wù)人員2.1財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理工作，必須及時、真實、準(zhǔn)確地反映公司的經(jīng)營活動情況，定期向國家稅務(wù)機關(guān)等部門和董事會提交財務(wù)報告和財務(wù)報告，依法計算和繳納國家稅收。 2.3財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)實行國家財經(jīng)法規(guī)制度和本公司

9、的財務(wù)管理制度。 對于不符合手續(xù)的行為，財務(wù)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。 重大問題必須向董事會報告。 2.5財務(wù)人員遵守職業(yè)道德，遵守紀(jì)律，廉潔公正，客觀公正，實事求是，愛崗敬業(yè)，保守秘密。 3 .會計管理3.1根據(jù)財務(wù)和會計基本規(guī)范編制帳簿。 會計、出納必須互相監(jiān)督，通過定期的交易清單、日清月結(jié)，實現(xiàn)賬單的匹配、賬單的匹配、賬單的真實匹配。 3.3按照會計制度的規(guī)定計算賬目，必須真實、合法、準(zhǔn)確、完整。 3.4財務(wù)人員必須認(rèn)真做好日常會計財務(wù)處理工作。 從原始證明書到登記會計證明書，登記總帳、會計清單，登記會計報告，一系列步驟必須滿足規(guī)范化的要求。 會計資料、會計文件必須妥善保管。 3.5月末檢查會計

10、，需要每月制作年度的會計報告書。 每月會計報告將于下月10日報告，年末決算報告將于明年1月20日向國家稅務(wù)機關(guān)等有關(guān)部門和公司董事會報告。 3.6財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，把不符合規(guī)定的原始證件歸還當(dāng)事人辦理后再辦理。3.7嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，會計不能兼任出納。 出納員不能兼任審計、會計文件保管和現(xiàn)金、銀行分錄以外的登記。 一張一張的會計證明書必須由兩個人或兩個人以上分擔(dān)處理。 所有財務(wù)收支都需要經(jīng)營者和批準(zhǔn)者。 4 .費用管理7.1公司的日常費用支出要嚴(yán)格檢查，執(zhí)行費用筆，費用結(jié)算需要人工、證明人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能結(jié)算。 清算文件應(yīng)滿足財務(wù)要求，內(nèi)容在公司允許的支出

11、范圍內(nèi)，不滿足支出要求的，財務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕不結(jié)算。 7.2各部門人員因公務(wù)需要借款時，可以寫一張借金書，經(jīng)部門主管簽字后，發(fā)給社長審批，由會計部借款。 7.3辦公用品在辦公室統(tǒng)一購買，由管理員發(fā)行，發(fā)行需要制作名冊登記。 7.4接待飯菜是為了業(yè)務(wù)的發(fā)展，但必須堅持節(jié)約的原則，減少陪伴人數(shù)，以審批的權(quán)限辦理清算手續(xù)。 邀請的宴會和清算不得過月。 清算傳票必須注明接待事由。 5 .銷售收入和應(yīng)收款的管理11.1產(chǎn)品的銷售原則上應(yīng)當(dāng)交錢、交貨、簽訂有關(guān)采購合同，明確雙方的責(zé)任。 一般不允許信用銷售。 11.2簽訂的合同銷售部門應(yīng)當(dāng)立即送交財務(wù)部。 財務(wù)及時登記，準(zhǔn)確反映各部門應(yīng)收賬款的形成、回收和

12、增減變化情況，便于嚴(yán)格管理各應(yīng)收賬款發(fā)生事項。 11.3各銷售收入原則上應(yīng)由會計請求，由出納簽字入款，各銷售業(yè)務(wù)的貨款營業(yè)人員應(yīng)與財務(wù)人員一起入款。 銷售負(fù)責(zé)人不得擅自匯款。 11.4應(yīng)收款必須經(jīng)常審查，根據(jù)年齡的長短按項目登記，定期與對方核對。 11.5對過期未回收的貨款，市場部積極催告。 未能在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到催款目的的，金額大的應(yīng)當(dāng)交給公司有關(guān)部門依法追訴。 11.6財務(wù)部、市場部應(yīng)當(dāng)立即從事銷售統(tǒng)計、應(yīng)收賬款統(tǒng)計和收款管理工作。 6 .財務(wù)文件的管理12.1本公司的會計證明書(包括原始證明書)、帳簿、報告書、文件和其他有保存價值的資料都要存檔。 12.2會計證明書按月編號順序每月裝訂，注

13、明月、季度、年、開始號碼數(shù)、發(fā)票張數(shù)，由會計和相關(guān)人員簽名蓋章，用會計裝訂、存檔保存。 12.3財務(wù)報表必須按月、季度、年報、期限歸檔和編制目錄。 12.4公司的財務(wù)文件需要嚴(yán)格的制度管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自復(fù)制或帶出辦公室的外部機構(gòu)需要調(diào)查、復(fù)制、摘錄有關(guān)內(nèi)容的，需要董事會的批準(zhǔn)。 會議管理規(guī)定1 .工作流程2 .具體要求2.1會議類別2.1.1董事會會議時間：董事會會議按季度召開，預(yù)定在三、六、九、十二月下旬召開，具體時間和議題提前十五天通知，會議時間為一天左右。 參加者：由董事會、董事會(列席者另行通知)主持：會長會議的內(nèi)容：需要董事會根據(jù)章程討論決定事項的其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的重要事項。 會議

14、地點：另行通知會議記錄：辦公室負(fù)責(zé)人制作會議議事記錄，參加者簽字。 社長決定發(fā)行范圍。 2.1.2社長工作例行會議的時間：兩周一次，星期一下午3點。 參加者：由社長、常務(wù)副社長、副社長(列席者另行通知)主持：社長會議的內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營事項、財務(wù)事項、事務(wù)事項等重要事項。 社長的工作例會審議和決議由社長裁決。 會議地點：社長辦公室會議記錄：辦公室負(fù)責(zé)人在會議后形成東莞市XX 混凝土有限公司總經(jīng)理工作例會會議紀(jì)要，會議記錄由社長、常務(wù)副社長、分發(fā)給副社長的其他分配部門和人員由社長決定。 會議記錄由辦公室統(tǒng)一形式和號碼，由社長發(fā)行。2.1.3社長事務(wù)會議時間：每兩周召開一次，定于星期一上午9點或星期天

15、下午3點召開參加者：社長、常務(wù)副社長、副社長、各部門負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要請求其他相關(guān)人員參加。 主持：社長記錄：辦公室負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容：各部門的狀況反映審議機構(gòu)和制度事項生產(chǎn)經(jīng)營事項總結(jié)和安排下一階段的工作的其他相關(guān)內(nèi)容。 會議地點：會議室會議后形成東莞市XX 混凝土有限公司總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要，會議記錄分發(fā)給社長、常務(wù)副社長、副社長、各部門。 議事錄由辦公室統(tǒng)一形式和號碼。 2.1.4業(yè)務(wù)研討會時間：不定期召開，具體時間由主管副社長決定。 參加者：主管副社長、其他相關(guān)人員主持：副社長會議內(nèi)容：詳情另行通知會議，達(dá)到東莞市XX 混凝土有限公司業(yè)務(wù)專題會會議紀(jì)要。 議事錄首先要注明主題內(nèi)容，由主管領(lǐng)

16、導(dǎo)決定議事錄的分發(fā)部門和人員。 議事錄由辦公室統(tǒng)一形式和號碼。 2.1.5全體員工會議時間：每季度召開一次，具體時間通知與會者：社長、常務(wù)副社長、副社長、全體員工主持：社長記錄：辦公室負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容：部門工作情況介紹公司的相關(guān)精神傳達(dá)計劃總結(jié)下一階段的工作。其他相關(guān)內(nèi)容。 會議地點：會議室會議后為東莞市 XX 混凝土有限公司員工大會會議紀(jì)要。 會議記分發(fā)給社長、常務(wù)副社長、副社長、各部門。 議事錄由辦公室統(tǒng)一形式和號碼。 2.1.6年會的會議時間：每年春節(jié)前召開，具體時間通知參加者：社長、常務(wù)副社長、副社長、全體員工主持：社長記錄：辦公室負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容：部門工作情況總結(jié)表彰先進(jìn)工人的聯(lián)歡及其他

17、相關(guān)內(nèi)容。 會議后到東莞市XX 混凝土有限公司年會會議紀(jì)要。 會議記錄分發(fā)給社長、常務(wù)副社長、副社長、各部門。 2.1.7業(yè)務(wù)競賽會議時間：不定期召開，具體時間由事務(wù)局社長確定參加者：社長、常務(wù)副社長、付款社長、全體員工主持：社長指定會議內(nèi)容：創(chuàng)新競賽合理化提案比賽等相關(guān)內(nèi)容。 會議地點：保留會議后，為東莞市 XX 混凝土有限公司業(yè)務(wù)競賽會會議紀(jì)要。 會議記錄發(fā)布社長、常務(wù)副社長、副社長、各部門給與業(yè)務(wù)競賽冠軍精神和物質(zhì)獎勵，具體方法另行決定。 2.1.8理論研討會會議時間：不定期召開，具體時間由事務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定參加者：根據(jù)具體情況另外確定會議內(nèi)容：保留會議后為東莞市 XX 混凝土有限公司理論研討會會議紀(jì)要。 會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)社長、常務(wù)副社長、副社長、各部門2.1.9會議通知以上的會議，收到2.2會議紀(jì)律參加者的會議通知后，應(yīng)事先安排工作，根據(jù)會議時間、地點準(zhǔn)時出席會