1、范文：_ _ _ _ _ _公司生產(chǎn)部xx年工作總結(jié)名稱：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _單位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1頁(yè)，共15頁(yè)公司生產(chǎn)部xx年工作總結(jié)xx公司生產(chǎn)部工作總結(jié)(一)時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。在圣誕快樂(lè)的氣氛中，我們即將迎來(lái)新的一年。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部圓滿完成了公司交給的任務(wù)。在這里，我總結(jié)了生產(chǎn)部門(mén)過(guò)去一年的工作，并祈禱明年有一個(gè)更好

2、的公司。一、工作回顧1.成品收率過(guò)去一年，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行了試驗(yàn)和探索，面對(duì)三、四產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)不穩(wěn)定、不完善。截至12月12日，xx已完成20%的結(jié)構(gòu)產(chǎn)品、40KKPCS、三層和四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品以及3KPCS。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，我部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限的資源及時(shí)滿足客戶的交貨期，為今后產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。2.產(chǎn)品質(zhì)量在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到98%，三層或四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到96%。我堅(jiān)信，只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)的每一步都全力以赴，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。3.設(shè)備管理在過(guò)去的一年里，所有的設(shè)備都處于良

3、好的狀態(tài)，主要工作沒(méi)有受到設(shè)備問(wèn)題的影響。通過(guò)定期檢修和維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。4.人事管理每年的年初和年末，當(dāng)生產(chǎn)線上的人員變動(dòng)和員工極度不穩(wěn)定時(shí)，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)很大的壓力。然而，在這種壓力的驅(qū)動(dòng)下，我們部門(mén)仍然堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以確保新員工順利進(jìn)入工作崗位，并基本勝任崗位輪換。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育，工程部的技術(shù)培訓(xùn)，以及車(chē)間每個(gè)班長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。5.安全生產(chǎn)一年來(lái)，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，監(jiān)督消除各車(chē)間的安全隱患。確保生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故。二、不足及對(duì)策盡管生產(chǎn)

4、部門(mén)在過(guò)去的一年里做了大量的工作并取得了一些成績(jī)，但仍然存在許多問(wèn)題，主要包括以下不足。1.質(zhì)量管理1)員工的質(zhì)量意識(shí)淡漠：目前，一些員工仍然存在對(duì)自己的事情漠不關(guān)心的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感、沒(méi)有做好產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制有很大關(guān)系。2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念：我們現(xiàn)在缺少的是全員參與質(zhì)量的意義。在我們的計(jì)件工作和沒(méi)有質(zhì)量控制的檢查下，有時(shí)會(huì)有一個(gè)真空地帶，在那里每個(gè)人都關(guān)心每個(gè)課間的人。有時(shí)執(zhí)行并不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意味著：在我們部門(mén)所有的零件都被拼接后，增加產(chǎn)量的同事立即忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。在產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程中，全面記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀況尤為重要。雖

5、然這方面正在逐步改進(jìn)，但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們的質(zhì)量管理體系所要求的，也不是我們所做的和所寫(xiě)的。記住我們所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！2.人事管理缺乏員工的精神面貌和緊張感。在這方面，我們正計(jì)劃整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提高綜合人數(shù)因?yàn)槲覀円郧皼](méi)有評(píng)估過(guò)材料消耗和成本，當(dāng)正常的飛行成本增加時(shí)，比如工具損耗率、過(guò)度的材料使用質(zhì)量、員工組裝和儲(chǔ)存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。這種現(xiàn)象的主要原因是員工沒(méi)有儲(chǔ)蓄意識(shí)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)能降耗的思想教育，逐步提高員工的節(jié)約意愿和主人翁精神第三，從公司整體來(lái)看，我有幾點(diǎn)建議1、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制。各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職

6、責(zé)和權(quán)利，對(duì)公司的每個(gè)部門(mén)和員工都有明確的規(guī)定，以保證質(zhì)量工作中的每件事都有人管理，每個(gè)人都有不同層次的特殊任務(wù)，在工作中有標(biāo)準(zhǔn)的工作和檢查，使質(zhì)量相關(guān)的工作能夠與員工的積極性相結(jié)合，形成一個(gè)嚴(yán)格的控制體系。2.由于公司員工的大量流動(dòng)以及個(gè)人團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率將長(zhǎng)期受到影響。因此，建議公司加強(qiáng)企業(yè)文化、員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立和培訓(xùn)。四.自我總結(jié)Xx即將結(jié)束，xx的工作也即將結(jié)束。今年，我通過(guò)自己的努力克服了各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下。今年是有意義的、有價(jià)值的和有回報(bào)的一年。基本完成了今年的工作，經(jīng)歷了近兩年的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的管理，我們熟悉了

7、公司的操作程序和流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作流程，為以后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然xx取得了一些成績(jī)，但它自身的缺點(diǎn)也暴露了出來(lái)：1.年輕而有活力，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，在處理緊急情況和一些新問(wèn)題上有很大的欠缺。2.它跟不上客戶對(duì)訂單的操作需求，缺乏與客戶溝通的主動(dòng)性，不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響工作效果。3.生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法完全控制，導(dǎo)致延誤和延誤。V.二十年度工作計(jì)劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。2.努力完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，控制過(guò)程，在生產(chǎn)中更加努力，牢記速度，完美執(zhí)行，以健康快樂(lè)的態(tài)度積極完成

8、生產(chǎn)任務(wù)。3.提高自己的素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅(jiān)定不移地努力做一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤奮學(xué)習(xí)、思維好、做事能力強(qiáng)的聰明人。工作要保持長(zhǎng)期的熱情和熱情，還需要有“不要等著鞭策自己”的精神。所以今年，我一直堅(jiān)持做我能做好的事情，不斷積累，一步一步向我的目標(biāo)前進(jìn)。最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論你在哪里工作或做什么，你的態(tài)度和心態(tài)都非常重要。只有當(dāng)你遇到困難時(shí)，放松你的思想，你才能更好地處理和解決你所面臨的問(wèn)題，冷靜地面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷充實(shí)自己，客觀地面對(duì)自己的缺點(diǎn)，做出更好的改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)光明的未來(lái)！隨著公司的不斷發(fā)展，我的工作能力和個(gè)人能力都有了很大的提高。這是我不斷成長(zhǎng)的結(jié)果，也離不開(kāi)公司

9、領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我相信我會(huì)在未來(lái)的工作中盡力而為。公司的發(fā)展與我自身的發(fā)展密切相關(guān)，我仍然有這種意識(shí)，所以我會(huì)一直努力工作，我相信我能順利完成公司交給我的工作。雖然沒(méi)有產(chǎn)生積極的結(jié)果，但它經(jīng)歷了一次非凡的考驗(yàn)和磨練。六.來(lái)年的工作計(jì)劃在xx，隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深化和設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新高峰。明年的工作計(jì)劃如下：1、加強(qiáng)自身工作，技能學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高，自身工作能力加強(qiáng)。2.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。3.在工作中積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境和個(gè)人脾氣、個(gè)性，在一線工作中通力合作，使各種人際關(guān)系更加和諧。路很長(zhǎng)，修遠(yuǎn)很忙，所以

10、我會(huì)從頭到尾找一遍。在新的一年里，我將強(qiáng)化自我管理意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會(huì)有很多困難。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，在自己的努力下，我會(huì)不斷提高自己的工作技能和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx公司生產(chǎn)部工作總結(jié)(二)xx年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟部門(mén)的支持下，根據(jù)公司的工作精神和工作安排，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)和實(shí)際工作，我創(chuàng)新了工作思路，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實(shí)地工作，很好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。xx的工作情況總結(jié)如下：一、完成生產(chǎn)任務(wù)在xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，努力工作

11、，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成了xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)任務(wù)。二、全年采取的主要工作措施(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力在xx，我認(rèn)真加強(qiáng)了對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展了國(guó)情和廠情教育，培養(yǎng)了員工的感恩意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展思想教育，生產(chǎn)部門(mén)的每一位員工都能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)和工作，做到“一處想，一處努力”，提高執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(2)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保正常生產(chǎn)設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，在完成生產(chǎn)任務(wù)和提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量方面發(fā)揮著極其重要的作用。我認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備管理。首先，教育員工愛(ài)護(hù)設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用，

12、認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備完好和正常運(yùn)行。第二，對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，利用早會(huì)和班會(huì)幫助員工了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備檢查的功能和方法、設(shè)備維護(hù)和操作程序。在工作中，做好設(shè)備的使用和維護(hù)，穩(wěn)定其功能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。我知道我們企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量不能提高，返工多。因此，作為生產(chǎn)部的經(jīng)理，我特別重視質(zhì)量，所以我把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性及其對(duì)企業(yè)的影響。我從質(zhì)量的基礎(chǔ)工作入手，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量就是生命，生產(chǎn)保證質(zhì)量”的理念，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反映、大調(diào)查、大整改”活動(dòng)，制定

13、質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、整改和監(jiān)督檢查方案，根據(jù)柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量調(diào)查、登記、整改、監(jiān)督驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，確保質(zhì)量調(diào)查徹底、監(jiān)督檢查到位、整改責(zé)任明確、跟蹤監(jiān)督有力。通過(guò)這些措施，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，糾正質(zhì)量問(wèn)題在xx，我認(rèn)真加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立了“安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕了一切安全事故，確保了生產(chǎn)安全。具體來(lái)說(shuō)，要注意四個(gè)任務(wù)：第一，在生產(chǎn)過(guò)程中，要求所有的干部和員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警惕性。形成“人人講安全，一切安全，處處為安全著想，處處確保安全”的思想氛圍，

14、消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度，確保其有效實(shí)施。一、制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到對(duì)人負(fù)責(zé)，分工明確。將安全貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的操作使用和近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和安全隱患進(jìn)行深入分析和解釋，提高員工整體技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。第四，齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全時(shí)刻，做到“不傷害自己、不傷害他人、不傷害他人”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(五)加強(qiáng)降

15、低成本和提高效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在xx，我加強(qiáng)了能源和原材料管理，有效提高了能源利用率。教育員工珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)資料，節(jié)約用水，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不要開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)風(fēng)扇。對(duì)于生產(chǎn)材料，不要亂扔，要小心，并充分利用它們。通過(guò)實(shí)際具體的工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)際的努力和貢獻(xiàn)。三，存在的不足雖然我取得了一些成績(jī)，但也有一些缺點(diǎn)。一是部分員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員缺乏拓展思維，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和流失；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施不夠多，在遵守安全制度和安全操作方面存在不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在xx年中，我努力工

16、作并取得了一些成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，我仍然需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按照公司的要求做好工作，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx公司生產(chǎn)部工作總結(jié)(三)時(shí)間像箭一樣飛逝，太陽(yáng)和月亮像船一樣飛翔。在圣誕快樂(lè)的氣氛中，xx結(jié)束了，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù)。在這里，我將總結(jié)一下生產(chǎn)部過(guò)去一年的工作。一、一年工作回顧1.成品收率自9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，它已經(jīng)生產(chǎn)了x噸產(chǎn)品，交付了x噸產(chǎn)品，儲(chǔ)備了x噸，消耗了x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前，在小批量、不穩(wěn)定、技術(shù)不完善的條

17、件下，進(jìn)行試驗(yàn)和探索的產(chǎn)品有X種。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限的資源及時(shí)滿足客戶的交貨時(shí)間，為未來(lái)產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。2.產(chǎn)品質(zhì)量在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，合格產(chǎn)品的入庫(kù)率達(dá)到x%，與公司的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。只要每個(gè)雇員今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù)、員工不穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)很大壓力。但是，在這種壓力的驅(qū)動(dòng)下，我們部門(mén)堅(jiān)持由老員工來(lái)培訓(xùn)新員工，確保新員工能夠順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兊闹С?，生產(chǎn)部才有了今天的好局面。5.安全生產(chǎn)一年來(lái)，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)