1、工商管理專業(yè)成本管理范圍（物流專業(yè)的范圍是另一個范圍，不要下載錯了）單選題 （10題，共20分）多選題（10題，20分）判斷題（10題，10分）簡答題（2題，20分）計算題（2題，30分）答案僅供參考一、單選題1產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B）B.成本開支范圍 2下列一般不屬于成本項目的是（B）B.購建固定資產(chǎn) 3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）A約當產(chǎn)量法 4在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是（A）A品種法 5在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變

2、動（A）A.只影響成本降低額，不影響成本降低率 6在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（B）B. 變動成本法 7下列各項指標當中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是（A）A成本基數(shù) 8. 按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（C）。C.趨勢預測方法 9.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是（B） B.按產(chǎn)品制造過程分解10.聯(lián)合成本屬于（C）C.沉沒成本 11企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C）C. 生產(chǎn)費用 12采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（A）。

3、A.只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用13下列不屬于期間費用的項目是（B）B.制造費用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用（A） A按所耗原材料費用計價法 15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用， 僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進行分配， 對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法是（B）B. 直接分配法16企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取 （A）A一級成本計劃編制方式 17

4、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B）B壞賬損失 18.下列各項中，屬于因果預測方法的是（A）A.本量利分析法 19. 成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（D）D產(chǎn)品的單位成本 20.進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應采用的決策分析方法是（ D ）D.線性規(guī)劃法21交互分配法一般在（B）分配中使用。B.輔助生產(chǎn)費用22采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（A）A定期于期末計算 23需要進行成本還原的成本計算方法是（C）C逐步結轉(zhuǎn)分步法24下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（C）C約當產(chǎn)量法 25下列各項指標中，屬于企業(yè)內(nèi)部責任成本考核的

5、指標是（D）。D.責任成本差異率26計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A） A. 單位售價 27企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B）B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 28.成本報表屬于（B）B. 對內(nèi)報表29.下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是（D）D.比價法30.產(chǎn)品成本屬于（C）C.歷史成本 31. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D）D. 重要性原則32.某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元，在這種情況下（A）。 A.應考慮

6、機會成本后再決策 33. 作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（B）。B. 確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心34下列各項指標中，反映成本變化中的一個側面的指標是（C）C單項指標35.下列各項中，屬于趨勢預測方法的是（B）B.指數(shù)平滑法 36. 下列不屬于成本報表的是（C）C現(xiàn)金流量表 37. 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預測方法稱為（B）B.選擇測算法38.企業(yè)計提的折舊費屬于（C）C.沉沒成本 二、多項選擇題1建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括（ACD）A.市場與成本管理的關系 C.當前利益和長遠利益的關系D.企業(yè)效益和社會效益的關系 2要素費用的分配原則是（BE）B. 直接費用直接

7、計入產(chǎn)品成本E. 間接費用分配計入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為（AB）。A簡單生產(chǎn) B.復雜生產(chǎn)4下列屬于期間費用的項目是（CDE）。C營業(yè)費用 D.管理費用 E財務費用5下列屬于成本報表的是（ABDE） A商品產(chǎn)品成本表 B.主要產(chǎn)品單位成本 D.制造費用明細表 E期間費用明細表6成本考核的指標主要有（ABCDE） A實物指標 B.價值指標 C數(shù)量指標 D.質(zhì)量指標 E單項指標和綜合指標7質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括（ABCDE）A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率8.成本預測具有的主要特點是（ACE）

8、A.科學性C.近似性E.可修正性9.在成本決策中應予以考慮的成本有（DE）D. 機會成本 E. 重置成本10.影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC）B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本 11在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有( ABDE ) A交互分配法 B代數(shù)分配法D直接分配法E計劃成本分配法12編制成本報表的基本要求是（ACE）A數(shù)字準確C內(nèi)容完整 E編報及時 13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（CDE）C大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ABDE）A. 成本計算理論不同B. 成本計算對象不同D. 費用分配依據(jù)不同 E. 提

9、供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（DE）D.責任成本差異率E責任成本降低率16在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是（ABCDE）A.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限B.正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限C.正確劃分各個月份的費用界限D(zhuǎn).正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限17.下列屬于預防成本的項目是（ABCD）A質(zhì)量工作費B質(zhì)量培訓費 C質(zhì)量獎勵費 D產(chǎn)品評審費 18.勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ ABC）A.單位產(chǎn)品中的工資費用減少B.單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C.產(chǎn)品成本呈反方向變動19.本量利分析的基本假設包括（A

10、BCDE） A.成本性態(tài)分析假設 B.相關范圍假設 C.線性假設 D.基本模型假設 E.變動成本法假設20.與最佳訂貨批量相關的成本有（AB）A.訂貨成本 B.儲存成本 21在成本管理的基礎工作中建立內(nèi)部結算價格制度的作用在于（BCD）。B.制定成本計劃 C制定費用預算D.計算產(chǎn)品實際成本22生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ABE）。A成本計算對象 B.成本計算期 E在產(chǎn)品成本的計算 23編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD）A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃 D. 商品產(chǎn)品成本計劃24各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的影響主要有（ABD）A產(chǎn)品單位成本 B.產(chǎn)品品種

11、構成 D.產(chǎn)品產(chǎn)量 25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）A預防成本 B.鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本 26下列各項不屬于期間費用的是（ ABC ）A主營業(yè)務成本B.生產(chǎn)成本C制造費用 27采用平行結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（AE ）。A各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 E.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原28.下列各項中，哪些技術經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（ ABE ）A.材料消耗定額B.材料價格E.平均工資29.在相關范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關范圍是指（ AC ）A.產(chǎn)銷量的變動范圍C.時期的變動范圍 30.下列各項中屬

12、于相關成本的有（CD）C.機會成本 D.專屬成本31.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括（BCD）。 B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測 C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預測 D.產(chǎn)品總成本的趨勢預測 32.相關成本與產(chǎn)品成本不同，相關成本的主要特征是（BCE ） B.不需要在賬簿中反映 C.決策中考慮 E.成本種類多樣化33. 在成本決策中應予以考慮的成本有（DE） D. 機會成本 E. 重置成本34定量預測方法包括（ABD）A. 簡單平均法 B. 加權平均法D. 指數(shù)平滑法 35質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括（ABCDE）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本率 C銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成

13、本率 E質(zhì)量成本利潤率三、判斷題（在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結果，你認為正確的用“”號表示，錯誤的用“”號表示。本類題共1分，每小題分。） 1在成本管理工作中，集中與分散管理相結合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。（ ）。2生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。（ ）3采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（ ）4成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束。（ ）5本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，而應由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。（ ）6采用分

14、項結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構成，不需要進行成本還原。（ ）7采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。（ ）8.分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。( ) 9. 責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（ ）10.作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象。( )11產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（ ）12編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。（ ）13一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。（ ）14

15、實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（ ）15 作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（ ）16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（ ）17在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（ ）18.實務中，如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。（ ） 19.完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻邊際。（ ） 20.如果方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本，預計的業(yè)務量小于成

16、本無差別點業(yè)務量，在這種情況下，應選擇方案一。（ ） 21市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（ ）22.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應該全部計入產(chǎn)品成本。（ ）23成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（ ）24企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（ ）25企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（ ）26內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。 （ ）27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本。（ ）28. 質(zhì)量成本分析，就是

17、通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。（ ）29. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結構變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。（ ）30.當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。 （） 31.利用倒扣測算法預測目標成本時，預測公式中的應繳稅金不包括增值稅。（ ）32.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。（ ）33.如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升。（ ）34最佳

18、訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（ ）35.采用逐步結轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）36某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務沒有完成。（ ）37采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（ ）。四、簡答題1、簡述成本控制的特點1）成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性 2）成本控制對價值運動實施直接控制，而對非價值運動實施間接控制 3）成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程 4）成本控制一般在事中進行 5）成本控制活動需要企業(yè)各個部門的通力合作 6）成本控

19、制工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次 2、簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。1） 實施作業(yè)成本法；2）分析客戶的需求；3）分析贏能力；4）進行作業(yè)價值分析 5）分析作業(yè)預算執(zhí)行的結果 6）采用適時生產(chǎn)制度 7）全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營 3、簡述成本管理的原則。1） 集中統(tǒng)一與分散管理相結合的原則； 2） 技術與經(jīng)濟相結合的原則； 3） 專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則； 4） 成本最低化原則； 5） 全面成本管理的原則 4戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點？1）重視戰(zhàn)略目標，具有長期性 2）重視企業(yè)與外部環(huán)境的關系，具有外向性 3）重視競爭優(yōu)勢的建立，具有競爭性 4）重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動

20、態(tài)性 5）提供的成本信息具有多樣性和全面性 5什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？成本最低化原則：成本管理的主要任務是在一定條件下，分析影響各種降低成本的困素，制定可能實現(xiàn)的最低的成本目標，通過有效的控制和管理，使實際執(zhí)行結果達到最低目標成本的要求。理解這一原則時，首先應注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要從實際出發(fā)，而是要注意成本最低化的相對性?？傊?，應確定一個比較的標準，才能進一步確定最低化，從而解決降低成本的策略問題。6.簡述市場經(jīng)濟條件下完善成本管理體現(xiàn)應采取的注意措施。1）經(jīng)常對成本管理體系進行維護，使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應有的作用；

21、 2）積極吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科學和先進 3）建立晚上的成本管理體系的運轉(zhuǎn)程序 4）調(diào)整成本管理系統(tǒng) 7.相關成本與無關成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關成本與無關成本？所謂相關成本是指與成本決策有關的一系列成本觀念的總稱，包括差量成本，機會成本，專屬成本，重置成本。 無關成本是與決策無關的一系列成本，包括沉沒成本，共同成本。 決策中必須區(qū)分相關成本和無關成本，凡是可以斷定的無關成本，決策中不必考慮，可以剔除，以提高決策正確性和決策效率。 五、計算分析題（本類題凡要求列出計算過程，凡未列出計算過程的，即使結果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)

22、四舍五入。本類題30分，每小題1分。）1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預計明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價為100元，增值稅率為17%，消費稅率為10%，假設該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預計比重為30%，另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求：預測該企業(yè)的目標成本。目標成本=預計銷售收入-目標利潤-應納稅金預計銷售收入=1000100=100000元 目標利潤=10000020%=20000元應納稅金=消費稅+城建稅+教育費附件=100010010%+（100010010%+100010070%17%）(7%+3%)=10000+2190=12

23、190元目標成本=100000-20000-12190=67810元2根據(jù)下列表中資料，運用因素分析法法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表項 目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520解: 材料計劃總成本=2003015=900000元材料實際總成本=19032020=1216000元總差異 = 實際材料費用 - 計劃材料費用= 1216000- -900000 = 316000(元) (超支)因素分析:由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響 = 1903001520030015= - 45000(元)由于材料單耗變動對材料費用

24、的影響= 19032015-19030015= 57000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響= 19032020-19032015= 304000 (元)結論:上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（- 45000）+57000+304000= 316000 (元) 3某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關資料如下表所示： 資料 單位：元 產(chǎn)品銷售量（件）單價單位變動成本 固定成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 20000 10000 10 20614 合 計 - - - 35000要求：預測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。（1） 求各自的貢獻邊際率甲=（pb）p100%=（106）10100% =

25、 40% 乙=（2014）20100% = 30%（2）求兩產(chǎn)品的銷售比重甲 = 20 00010 = 200 000 （元） 乙 = 10 00020 = 200 000（元）甲 = 200 000（200 000200 000）100% = 50%乙 = 150% = 50%（3）加權貢獻邊際率 = 50% 40% + 50% 30% = 35%（4）綜合保本額 = 35000 35% = 100 000 (元)甲產(chǎn)品的保本額 = 綜合保本額B甲 = 100 000 50% = 50 000 (元)乙產(chǎn)品的保本額 = 綜合保本額B乙 = 100 000 50% = 50 000 (元)4.

26、 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用30000002956800要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。解：總差異 = 實際材料費用 - 計劃材料費用= 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響 = 2203050020030500= 300000 (元)由于材料單耗變動對材料費用的影響= 22028500-22030500=- 220000(元

27、)由于材料單價變動對材料費用的影響= 22028480-22028500= - 123200 (元)結論:上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=300000+（-220000）+(123200)= - 43200 (元) 5某企業(yè)有關資料如下： 項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元10 5009 600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。解：總差異 = 實際材料費用 - 計劃材料費用= 9600 -10500 = - 900 (元) (節(jié)

28、約)因素分析:由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響 = 200105210105= - 500 (元)由于材料單耗變動對材料費用的影響= 200125-200105= 2000 (元)由于材料單價變動對材料費用的影響= 200124-200125= - 2400 (元)結論:上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（- 500）+2000+(2400)= - 900 (元) 6某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求： （1）做出自制或外購的決策。 （2）如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務，預計獲銷售收入10000元，發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。解：（1）相關成本分析表 相關