1、健身產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)可行性分析，1，目錄，1，全球電子商務(wù)概述2，中國(guó)電子商務(wù)概述3，健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4，電子商務(wù)為健身產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供5，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道比較分析6，健身網(wǎng)站類別7，目前健身產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站問(wèn)題和缺點(diǎn)8，無(wú)敵魅力健身網(wǎng)絡(luò)介紹9，健身(資料來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC)2006年09月至2007年09月1年間，網(wǎng)站數(shù)量增加了39.56%，每日凈增長(zhǎng)網(wǎng)站數(shù)量平均達(dá)到10萬(wàn)50個(gè)。(資料來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC)，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，3，使用互聯(lián)網(wǎng)(2007年09月)，每月互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)數(shù)/人34每月域名訪問(wèn)數(shù)/人69每月網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)數(shù)/人1518互聯(lián)網(wǎng)瀏覽頁(yè)數(shù)44每月PC使用時(shí)間3135333

2、333目前，美國(guó)在全球電子商務(wù)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)(約占全球電子商務(wù)總額的63%)。2006年，美國(guó)在線零售業(yè)的銷售額同比增長(zhǎng)了25%，超過(guò)預(yù)計(jì)20%增長(zhǎng)率的2200億美元。網(wǎng)上零售銷售的增長(zhǎng)動(dòng)力是提供更快的寬帶連接、更方便、更好的導(dǎo)航功能的服務(wù)，促使消費(fèi)者訪問(wèn)更多的網(wǎng)站，進(jìn)行購(gòu)物，因此每年都成為更多的消費(fèi)者購(gòu)買行為。2006年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物額為1021億美元，比2005年增長(zhǎng)了24%。僅11月和12月兩個(gè)節(jié)日旺季就有246億美元在線購(gòu)物，比2005年增長(zhǎng)了26%。分析家們認(rèn)為，電子商務(wù)已經(jīng)成為主流銷售方式，越來(lái)越多的人在網(wǎng)上購(gòu)物，珠寶、服裝、家具、家電等購(gòu)物范圍越來(lái)越廣。投資公司ComwenandC

3、o。據(jù)估計(jì)，到2011年，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)額將達(dá)到2250億美元。費(fèi)加羅報(bào)引用了法國(guó)遠(yuǎn)程購(gòu)物企業(yè)聯(lián)合本月末發(fā)表的數(shù)字，法國(guó)去年網(wǎng)上零售額達(dá)到120億歐元，比2005年增加了近40%。該報(bào)預(yù)測(cè)，2007年該數(shù)字將達(dá)到200億歐元。去年在法國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民達(dá)1510萬(wàn)人，占全體網(wǎng)民的57%，前年還不到50%。去年法國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物者和網(wǎng)民人數(shù)的比例大幅提高，暴增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了周邊國(guó)家。全球電子商務(wù)最新數(shù)據(jù)，平均每日互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間03369633333666網(wǎng)頁(yè)瀏覽時(shí)間033369003:545活動(dòng)數(shù)字媒體數(shù)344885319當(dāng)前數(shù)字媒體總量51696393(數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC)，4，2，中國(guó)電子商

4、務(wù)概述網(wǎng)民數(shù)：截至2007年6月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了1.22億人(見(jiàn)上圖)，僅次于美國(guó)2.11億人，居世界第二位。比2006年末增加了2500萬(wàn)名網(wǎng)民，與2006年同期相比，一年內(nèi)增加了3900萬(wàn)人。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的年增長(zhǎng)率達(dá)31.7%，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)12.3%，進(jìn)入了新的快速增長(zhǎng)階段。5，中國(guó)網(wǎng)民分析，網(wǎng)民結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，(資料來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC)，6，網(wǎng)民獲取信息的主要方法，圖b:網(wǎng)民獲取信息的最大方法，圖a:網(wǎng)民獲取信息的主要方法，7，1996年中國(guó)發(fā)生了第一次在線交易。1998年以推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化為目標(biāo)的企業(yè)間電子商務(wù)示范項(xiàng)目開(kāi)始了。(數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNI

5、C)，中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第一，電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步擴(kuò)大。第二，中國(guó)電子商務(wù)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。第三，電子商務(wù)網(wǎng)站上將出現(xiàn)合并熱潮。第四，行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展的主流。8，3，健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)外健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，(資料來(lái)源：無(wú)敵魅力健身網(wǎng))，2000年美國(guó)聯(lián)邦政府經(jīng)濟(jì)調(diào)查局對(duì)1999年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。據(jù)報(bào)告，對(duì)1999年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。該分析報(bào)告顯示，1999年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的附加值為2125億3000萬(wàn)美元，當(dāng)年GDP的比重為2.4%，是去年美國(guó)產(chǎn)業(yè)排名第6位(下圖)。1999年美國(guó)排名前12位的行業(yè)(10億美元)，1993年一年參加體

6、育運(yùn)動(dòng)100天以上的美國(guó)人人數(shù)為4390萬(wàn)人，3554歲年齡增長(zhǎng)幅度為55%。1987年1996年10年，美國(guó)體育俱樂(lè)部的會(huì)員數(shù)增加了51%。9，(資料來(lái)源：無(wú)敵魅力健身網(wǎng))，2003年美國(guó)最多5家體育俱樂(lè)部擁有子公司的情況(單位：家)，2003年美國(guó)體育健身場(chǎng)所約480000家，商業(yè)俱樂(lè)部13300家(圖表):10，2003年阿迪達(dá)斯的全球市場(chǎng)銷售額為77.77億美元，凈利潤(rùn)為3.22億美元。現(xiàn)在德國(guó)有78000個(gè)體育俱樂(lè)部，90年代以后，以盈利為目的的個(gè)人俱樂(lè)部在德國(guó)迅速發(fā)展。這些個(gè)人俱樂(lè)部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要是健身中心、健美訓(xùn)練室、體育學(xué)校等公益型健身俱樂(lè)部的5倍。德國(guó)的婦女和老年人特別喜歡參

7、加這些“體育企業(yè)”組織的活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與公益型俱樂(lè)部活動(dòng)的男性約為60%，女性約為40%，在商業(yè)型俱樂(lè)部活動(dòng)的男性為25%，女性為75%。日本的體育產(chǎn)業(yè)主要是體育用品產(chǎn)業(yè)、體育建設(shè)產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)租賃產(chǎn)業(yè)、健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、體育廣告和贊助，新興的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)等。1982年日本體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，295萬(wàn)億日元，1990年為4.2萬(wàn)億日元，1992年為6.14萬(wàn)億日元，2000年日本體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到22萬(wàn)億日元。美國(guó)體育用品制造商協(xié)會(huì)(SGMA)董事長(zhǎng)約翰里德?tīng)栐?004年中國(guó)國(guó)際體育用品產(chǎn)業(yè)論壇上通過(guò)關(guān)于美國(guó)體育用品市場(chǎng)現(xiàn)狀和前景分析的專題報(bào)告，在19962003年SGMA統(tǒng)計(jì)中公布了

8、美國(guó)體育用品銷售數(shù)據(jù)，從1996年開(kāi)始的8年間，體育用品總銷售額在美國(guó)呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。11，中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查19982002年中國(guó)部分地方體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，(資料來(lái)源：無(wú)敵魅力健身網(wǎng)絡(luò))，12，中國(guó)體育服務(wù)和消耗品產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較，中國(guó)體育服務(wù)和消耗品產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較(單位：億元)2002年從中國(guó)大陸出口到美國(guó)的體育用品占美國(guó)總收入的52.3%，排在第一位。第二至第五名是臺(tái)灣占10.3%，加拿大占4.3%，墨西哥占4.2%，韓國(guó)占3.1%。即使僅看體育用品市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，個(gè)別高端產(chǎn)品也存在缺陷，例如戶外體育航海、航空設(shè)備、健身設(shè)備的技術(shù)含量高的大型商業(yè)設(shè)備和運(yùn)動(dòng)隊(duì)專用設(shè)備。體育健

9、身娛樂(lè)市場(chǎng)，2006年底，北京1000家體育健身企業(yè)，固定資產(chǎn)48.2億元，從業(yè)人員280000人，營(yíng)業(yè)收入15億元，較大的商業(yè)規(guī)模，具有一定社會(huì)影響的體育健身事業(yè)單位。到2000年底，浙江省健身服務(wù)事業(yè)部約有5000家，其中體育行政事業(yè)部約有200家，體育服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)1100多家，體育服務(wù)個(gè)體戶3700多家，2000年體育健身服務(wù)總銷售額為15.55億韓元，同比增長(zhǎng)8.65%。據(jù)2001年按營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)，前10名體育健身企業(yè)，14家，目前我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的總經(jīng)營(yíng)收益為100億200億韓元。問(wèn)題有兩個(gè)。一是我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的整體規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大差距，市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間巨大。這個(gè)小

10、市場(chǎng)也有小的、中等大小的其他方面。也就是說(shuō)，體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)是中國(guó)各種體育服務(wù)市場(chǎng)中規(guī)模最大、成熟度最高的市場(chǎng)。2001年北京市體育健身企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入只有500萬(wàn)元以上10家，1000萬(wàn)元以上5家(上頁(yè)圖表)。2000年中國(guó)城鄉(xiāng)居民五個(gè)方面的體育消費(fèi)情況(平均)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，目前中國(guó)的體育健身和娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展很快，但發(fā)展質(zhì)量必須提高。新世紀(jì)我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展既是總量擴(kuò)大的壓力，又是質(zhì)量提高的壓力，是如何在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)有效提高市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量的核心問(wèn)題。(資料來(lái)源：無(wú)敵魅力健身網(wǎng))，15，4，電子商務(wù)為健身行業(yè)提供的東西，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，多年來(lái)網(wǎng)絡(luò)熱潮和企業(yè)意識(shí)不斷成熟，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)取

11、得了快速發(fā)展。據(jù)調(diào)查，有很多企業(yè)參與過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，但還沒(méi)有參與。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷非常廣泛，幾乎涵蓋了所有產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)企業(yè)計(jì)劃增加或保持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷預(yù)算，這表明企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果相當(dāng)滿意。在做過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)中，100名以下的中小企業(yè)占最大比重，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特別適合中小企業(yè)，這是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。華北、華東、華南企業(yè)進(jìn)行了大量的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，東北、西北、西南做得較少，表明經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)意識(shí)比較超前，成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的第一受益者。電子商務(wù)為企業(yè)提供了廣泛的發(fā)展世界和商業(yè)機(jī)會(huì)，支持降低成本、增加價(jià)值、擴(kuò)大市場(chǎng)、提高效率和獲取客戶，電子商務(wù)可以使中小企業(yè)從主要由大企業(yè)占有或幾乎壟斷的市場(chǎng)中獲得更多利益。電子商務(wù)的低交易成本

12、也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力的提高，并將健身行業(yè)的增長(zhǎng)方式從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型?？茖W(xué)地獲取商業(yè)信息，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，加速國(guó)際化進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)代企業(yè)生活增長(zhǎng)不可缺少的一部分，商業(yè)信息是企業(yè)的生命；電子商務(wù)不僅是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)，而且對(duì)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有非常重要的作用。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，企業(yè)不再是信息不足的問(wèn)題，而是面臨著如何從眾多信息中快速選擇最有價(jià)值的信息，提取有用的、適合企業(yè)的信息。電子商務(wù)是企業(yè)掌握更多市場(chǎng)信息(全面)、快速(及時(shí))、良好(準(zhǔn)確、安全、可靠、充分)、地方(節(jié)約成本、節(jié)省勞動(dòng)、地方、地方管理)、及時(shí)、按質(zhì)量、按質(zhì)量)電子商務(wù)還有效地排除了時(shí)間和地理障礙，形成了

13、統(tǒng)一的大市場(chǎng)、大循環(huán)、大貿(mào)易，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售相比具有時(shí)間和空間的新優(yōu)勢(shì)，大大增強(qiáng)了市場(chǎng)擴(kuò)展能力，增加了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。16，這為中小企業(yè)提供了使競(jìng)爭(zhēng)條件更公平的機(jī)會(huì)。減少流通環(huán)節(jié)，縮短交易時(shí)間，降低交易成本，縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本。提高日常業(yè)務(wù)文檔處理的效率。提高市場(chǎng)反應(yīng)能力，減少庫(kù)存和投資的盲從，適當(dāng)?shù)膸?kù)存是企業(yè)正常生產(chǎn)所必需的。以現(xiàn)有方式購(gòu)買，訂單處理周期長(zhǎng)，不確定性高，企業(yè)需要更多的庫(kù)存，可能的交貨延遲和失誤，成本增加，利潤(rùn)減少，服務(wù)質(zhì)量也受到影響。電子商務(wù)環(huán)境中提供的多種、及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力。企業(yè)可以與供應(yīng)商和轉(zhuǎn)銷商信息共

14、享，以提高企業(yè)之間信息交換的速度和準(zhǔn)確性，并確保從企業(yè)采購(gòu)到訂單處理和交付的準(zhǔn)確、高效的響應(yīng)。企業(yè)各部門之間以及與客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的無(wú)縫聯(lián)系，為企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。有助于企業(yè)做出正確的投資決策，降低采購(gòu)價(jià)格，降低企業(yè)安全庫(kù)存水平，減少積壓，減少資金占用，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。與此同時(shí)，進(jìn)一步合理企業(yè)投資，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源配置，降低產(chǎn)品戰(zhàn)略的盲目性。降低成本、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、與消費(fèi)者密切聯(lián)系、提高市場(chǎng)敏感度、電子商務(wù)模式強(qiáng)調(diào)一切來(lái)自客戶的要求。企業(yè)要充分重視顧客，持續(xù)提高顧客的滿意度，才能引人注目。電子商務(wù)使企業(yè)無(wú)需中間環(huán)節(jié)就能通過(guò)消費(fèi)者和互聯(lián)網(wǎng)直接交流，使企業(yè)的生產(chǎn)更接近市場(chǎng)

15、需求。另一方面，企業(yè)可以構(gòu)建以低成本綜合展示產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)頁(yè)，向消費(fèi)者提供有關(guān)產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)的最快、最豐富的信息，從而為在線消費(fèi)者增加更多的消費(fèi)者選擇。相反，消費(fèi)者通過(guò)搜索和連接，迅速找到想要的商品，利用電子通訊進(jìn)行咨詢，分別下達(dá)必要的訂單，合理購(gòu)買，不必花很多時(shí)間訪問(wèn)購(gòu)物中心。另外，電子商務(wù)使消費(fèi)者能夠直接與企業(yè)溝通個(gè)人化的需求，對(duì)調(diào)整生產(chǎn)和產(chǎn)品具有重要意義。電子商務(wù)還使企業(yè)更容易收集消費(fèi)者對(duì)銷售服務(wù)和產(chǎn)品的反饋，提高企業(yè)服務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)改善產(chǎn)品，找到市場(chǎng)。17，5，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道比較分析，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷，比較傳統(tǒng)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有以下突出優(yōu)勢(shì)：成本極低；

16、效率易用，沒(méi)有時(shí)空限制；幫助企業(yè)增加銷售機(jī)會(huì)，促進(jìn)銷售。工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)：非生活必需品；產(chǎn)品個(gè)性化很強(qiáng)。這四個(gè)特點(diǎn)導(dǎo)致了以下挑戰(zhàn)，它們具有非常好的交互作用，并有助于實(shí)現(xiàn)總體營(yíng)銷目標(biāo)：為了滿足客戶的需要，可以有效地為客戶提供服務(wù)。公平自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；高效的信息交換通信。消費(fèi)者偏好不明顯。有些產(chǎn)品的制造和運(yùn)輸成本很高。無(wú)法預(yù)測(cè)一個(gè)地區(qū)個(gè)別品牌的需求和季節(jié)變動(dòng)關(guān)系。導(dǎo)致缺貨和壓載兩種極端處理結(jié)果。消費(fèi)波動(dòng)大，直接影響店面規(guī)模，各產(chǎn)品是否直接鋪好？如果不說(shuō)積壓，店面費(fèi)用也是很大的負(fù)擔(dān)。直營(yíng)店解決一個(gè)問(wèn)題，帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題，偏好不明顯，忠誠(chéng)度不高，沒(méi)有參考，直營(yíng)店很難迎合群眾。體育健身器材動(dòng)不動(dòng)就體積大，流通性小，積壓不合適。尤其是在當(dāng)前需求不足的情況下，浪費(fèi)是不可避免的。銷售渠道成本生成怎么樣？效果怎么樣？作為經(jīng)銷商，產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？設(shè)立直營(yíng)商店，需要鋪現(xiàn)貨嗎？你想鋪所有的東西嗎？要全部?jī)?chǔ)備嗎？需要多少營(yíng)業(yè)面積和倉(cāng)庫(kù)？消費(fèi)者購(gòu)買的概率高嗎？他不會(huì)參考其他品牌嗎？經(jīng)銷商在小而分散、動(dòng)蕩的現(xiàn)實(shí)中，誰(shuí)會(huì)在重量級(jí)商人身上閑逛，買一個(gè)跑步機(jī)呢？成本高，效果不好！因?yàn)楸仨毺蕴W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是追求低成本高效率的必然選擇。，18、一些傳說(shuō)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)自建網(wǎng)站、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的具體作用有助于企業(yè)形象的建設(shè)，提高知名度；有助于擴(kuò)大營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)，提高營(yíng)銷效