1、,倡導(dǎo)者:主黑帶:綠帶:項(xiàng)目成員：日期：,項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：,2,六西格瑪項(xiàng)目注冊(cè)表,2.現(xiàn)狀與目標(biāo)(BaselineandGoal),1.基本信息(GeneralInformation),3.預(yù)期財(cái)務(wù)效果(Benefit),4.日程計(jì)劃(Agenda),5.商業(yè)案情(BusinessCase)為什么選擇該項(xiàng)目？與企業(yè)的哪個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)？影響如何？6.現(xiàn)狀描述(ProblemStatement)目前的問(wèn)題何在？現(xiàn)在水平如何？7.項(xiàng)目范圍(ProjectScope)該項(xiàng)目涉及哪些流程？涉及哪些部門？與哪些其他項(xiàng)目相關(guān)？關(guān)系如何？8.主要衡量指標(biāo)(Y)本項(xiàng)目的關(guān)鍵衡量指標(biāo)是什么（必須可測(cè)量）？是

2、否已有測(cè)量系統(tǒng)存在？目前狀況？9.效果及其影響(Benefit)該項(xiàng)目帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益如何？怎么計(jì)算？該項(xiàng)目帶來(lái)的其他收益如何？,3,定義,4,定義（DEFINE),商業(yè)案情,公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)所在部門的主要業(yè)務(wù)及面臨的問(wèn)題或機(jī)會(huì)項(xiàng)目所要解決的問(wèn)題和本部門的其他問(wèn)題相比較時(shí)優(yōu)先級(jí)如何由于該問(wèn)題而導(dǎo)致的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、對(duì)客戶或?qū)I(yè)務(wù)等的嚴(yán)重后果和影響是什么，有多嚴(yán)重描述實(shí)施本項(xiàng)目的緊迫性和必要性,5,問(wèn)題在何時(shí)、何地發(fā)生，發(fā)生的頻率如何問(wèn)題發(fā)展的趨勢(shì)如何（統(tǒng)計(jì)圖）問(wèn)題的表現(xiàn)類型都有哪些、排列順序如何（利用圖、表、柏拉圖等）,問(wèn)題描述,定義（DEFINE),6,顧客及CTQ,采購(gòu)計(jì)

3、劃完成率,金工計(jì)劃完成率,裝配計(jì)劃完成率,計(jì)劃完成率,粗加工完成率,精加工完成率,自變量,CTQ,CTQ樹,定義（DEFINE),7,項(xiàng)目范圍,流程范圍（宏觀流程圖）1.Supplier:采購(gòu)部，市場(chǎng)部2.Input:材料/零配件、檢驗(yàn)工具、設(shè)備/工具、工藝方法、計(jì)劃、訂單、報(bào)目表、人員3.Process:技術(shù)采購(gòu)金工裝配質(zhì)量4.Output:涂裝合格品入庫(kù)5.Customer:市場(chǎng)產(chǎn)品范圍：鋼件、鑄件、閥體。時(shí)間范圍：2012.09.142012.11.01資源范圍：采購(gòu)金工質(zhì)量限制條件：人員流動(dòng)率/出勤率、機(jī)器完好率、計(jì)劃更改率。,定義（DEFINE),8,M,A,I,C,D,項(xiàng)目范圍,S

4、upplier,Input,Process,Output,Customer,采購(gòu)部、市場(chǎng)部,銷售計(jì)劃,制造部,材料/零配件、檢驗(yàn)工具、設(shè)備/工具、工藝方法、計(jì)劃、訂單、報(bào)目表、人員,涂裝合格品入庫(kù),市場(chǎng)部,技術(shù)/工藝,采購(gòu)計(jì)劃,金工計(jì)劃,裝配計(jì)劃,產(chǎn)品范圍：鋼件、鑄件、閥體。時(shí)間范圍：9.10-11.1資源范圍：市場(chǎng)、技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量、制造限制條件：人員流動(dòng)率/出勤率設(shè)備完好率計(jì)劃更改率,市場(chǎng)部,檢驗(yàn),檢驗(yàn),檢驗(yàn),9,Y及缺陷定義,Y：計(jì)劃完成率計(jì)算公式：Y=月計(jì)劃完成數(shù)/月計(jì)劃總數(shù)*100%Y1：采購(gòu)計(jì)算公式：Y1=采購(gòu)月計(jì)劃完成數(shù)/采購(gòu)月計(jì)劃總數(shù)*100%Y2：金工計(jì)算公式：Y2=金工月計(jì)

5、劃完成數(shù)/金工月計(jì)劃總數(shù)*100%Y3：裝配計(jì)算公式：Y3=裝配月計(jì)劃完成數(shù)/裝配月計(jì)劃總數(shù)*100%,采購(gòu)路采購(gòu)：采購(gòu)到貨及時(shí)率、計(jì)劃及時(shí)率、校檢合格率、采購(gòu)差錯(cuò)率。金工：1.到料:庫(kù)存準(zhǔn)確率、刀具滿足加工需求。2.工藝:工裝完好率、（檢測(cè)、周期，點(diǎn)檢）3.流轉(zhuǎn):入庫(kù)及時(shí)率、周轉(zhuǎn)工序。4.人員技能穩(wěn)定。5.設(shè)備完好率、設(shè)備保養(yǎng)。6.產(chǎn)品合格率。裝配：發(fā)料差錯(cuò)率、裝配一次合格率、入庫(kù)及時(shí)率。的,Y定義,Defect定義,定義（DEFINE),10,現(xiàn)水平及目標(biāo)水平,先進(jìn)水平,目標(biāo),現(xiàn)水平,定義（DEFINE),對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)：,11,預(yù)期的項(xiàng)目收益,定義（DEFINE),12,項(xiàng)目組成員

6、,項(xiàng)目名稱,倡導(dǎo)者：總經(jīng)理,部門,人員,業(yè)務(wù),部門1,部門2,部門3,部門4,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,MBB：,定義（DEFINE),部門長(zhǎng)：,13,項(xiàng)目計(jì)劃,定義（DEFINE),14,測(cè)量,15,結(jié)論:,Y的確認(rèn),測(cè)量（MEASURE),Y是否從CTQ導(dǎo)出?Y的定義?Y的測(cè)量方法?,16,結(jié)論:,MSA結(jié)果,測(cè)量（MEASURE),Y是什么類型數(shù)據(jù)?需要經(jīng)過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析嗎？測(cè)量方法明確嗎?是否合適？數(shù)據(jù)來(lái)源是否可靠（唯一）?是否有噪聲干擾?樣本的選定有代表性嗎？,17,工程能力分析,利用MINITAB的流程報(bào)告計(jì)算現(xiàn)有流程能力(Z值或DPMO值),結(jié)論：在此簡(jiǎn)要總結(jié)Z值或DPMO值，說(shuō)明問(wèn)題是有關(guān)于均

7、值還是變差？,流程報(bào)告,測(cè)量（MEASURE),18,宏觀流程圖,測(cè)量（MEASURE),19,微觀流程圖,測(cè)量（MEASURE),20,測(cè)量（MEASURE),21,C&E矩陣,測(cè)量（MEASURE),22,FMEA,主要因子(10個(gè))1）熒光粉涂敷狀態(tài)2）熒光粉組成3）H/D加速時(shí)間4）回收板位置5）G(BR)干燥能力6）顯像壓力7）Res干燥能力8）ResSpinRPM9）TransferTime10）ProcessTime,測(cè)量（MEASURE),23,及時(shí)改善項(xiàng)目,測(cè)量（MEASURE),24,項(xiàng)目描述,及時(shí)改善效果:,及時(shí)改善項(xiàng)目,測(cè)量（MEASURE),25,分析,26,多變量分

8、析計(jì)劃,分析日：03.3.20-30分析者：XXX,分析（ANALYZE),27,多變量分析,分析（ANALYZE),28,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,分析（ANALYZE),統(tǒng)計(jì)分析,29,改進(jìn),30,改進(jìn)（IMPROVE),31,Two-sampleTforqianvshouNMeanStDevSEMeanqian53.2500.1770.079hou53.6000.1370.061T-Testofdifference=0(vs):T-Value=-3.50P-Value=0.004DF=8BothusePooledStDev=0.158,改善結(jié)果有效,改進(jìn)（IMPROVE),32,StdOrderRU

9、nOrderBlocksNSSNMPDATAFITS1ResI1211250090054.51530.48471721297080087.76080.23920131250080065.56110.43886941297011001010.2990-0.299001051250080055.5611-0.56114861297090086.44021.5598012712500110088.9236-0.92357581265090034.0445-1.044511791297090056.4402-1.440201510126501100108.27741.72257161112970800

10、87.76080.2392031212500110088.9236-0.9235718131297011001010.2990-0.29900,DOE計(jì)劃,分析日：03.4.6-4.15分析者：,改進(jìn)（IMPROVE),33,結(jié)論：,DOE分析,改進(jìn)（IMPROVE),34,EstimatedRegRessionCoefficientsforDATATermCoefSECoefTPConstant4.45300.69646.3940.000NSS0.91670.31582.9030.012NMP1.50000.31584.7500.000NSS*NSS1.24840.64281.9420.07

11、4NMP*NMP2.43750.62663.8900.002S=1.094R-Sq=82.5%R-Sq(adj)=77.2%AnalysisofVarianceforDATASourceDFSeqSSAdjSSAdjMSFPRegRession473.555673.555618.388915.370.000Linear250.935437.083318.541715.500.000Square222.620222.620211.31019.450.003ResidualError1315.555615.55561.1966Lack-of-Fit49.55569.55562.38893.580.052PureError96.00006.00000.6667Total1789.1111EstimatedRegRessionCoefficientsforDATAusingdatainUncodedUnitsTermCoefConstant251.156NSS-0.119756NMP-0.195833NSS*N